Industria 4.0 – 4ª Revolução Industrial

O Brasil tem capacidade para tal revolução? E as pequenas e Médias

Empresas?

Eng° Ricardo C. Oliveira

Um trabalhador norte-americano tem o mesmo volume deprodutividade que quatro trabalhadores brasileiros. Mas porque, se otrabalhador brasileiro trabalha muito?

Sim, o trabalhador brasileiro trabalha demais, porém, trabalha mal, semfoco sem processos mapeados e otimizados, sem indicadores dedesempenho concebidos corretamente, sem comprometimento.

O Brasil se encontra hoje entre ospaíses que apresentam os maioresdesperdícios no mundo emaspectos vitais como água, energia,alimentos e transporte. Somadoisso a nossa deficienteinfraestrutura e a não aplicaçãoadequada do conhecimento degestão, o resultado não poderia serdiferente: nossa competitividadegerencial nas organizaçõesbrasileiras esta entre as piores domundo.

Fonte: Conference Board – CE – Publicação Estado de SP - 2015

Diante da baixa competividade,fatores econômicos políticosabsurdos e defasagem da indústriaem geral, o Brasil tem a necessidadede globalização industrial imediata enão podemos ficar pensando que aIndustria 4.0 é coisa dos vizinhosricos ou das grandes corporaçõesou se aplica apenas em paísesdesenvolvidos, até quando vamosolhar para os outros e achar quenão precisamos inovar ou mudar....Saímos de 48° para 75° emcompetitividade no ranking globlal...

Então... Mãos a obra!!!

Fonte: Fórum Econômico Mundial – Publicação Estado de SP -2015

Em 2015, um de nossos clientes nãotinha produtividade e não conseguiacompetir em sua usinagem com osprodutos importados, sua fabricaestava defasada, seu caixacomprometido, suas despesas altas,e o trabalho ficando escasso emmeio as constantes crises, suaempresa estava defasada, seusequipamentos nunca eramsuficientes para os trabalhos, nãocumpria prazo e seu preço sempreera alto, seu lucro.... Mal dava parafechar o mês....

Industria 4.0 – Case Micro Empresa Ferramentaria / Usinagem

Neste mesmo ano, o cliente optoupor trocar uma de suas máquinasantigas com mais de 20 anos de usopor uma nova, com maiortecnologia mais eficiente.

Também resolveu integrar ecomeçar por este equipamento asua escalada em tecnologia focandoem Industria 4.0.

Industria 4.0 – Case Micro Empresa Ferramentaria / Usinagem

Integrando 01 máquina:

Medir o tempo exatooperacional;Prever paradas programadaspara manutenção preventiva;Medir o consumo de energia;Integrou com o seu sistemaSAP;Mediu o consumo de insumos,óleos e ferramentas;Obteve tempos de máquinaoperando “real”;Obteve tempo de setup(preparação) da máquina;

Industria 4.0 – Case Micro Empresa Ferramentaria / Usinagem

Monitoramento real daprodução ou operação;Monitoramento de consumo deenergia;Monitoramento logístico;Compras, horas trabalhadas,etc...

Industria 4.0 – Case Micro Empresa Ferramentaria / Usinagem - SC

Industria 4.0 – Case Micro Empresa Ferramentaria / Usinagem

O impacto no Negócio desta empresa foi grande, onde aaproximação da Demanda x Custo x Produção, reduziuas distâncias, esperas e estoques mal calculados,máquinas ou células sub aproveitadas e até mesmoproduzir de forma empurrada, tudo agora é On-Demand (sob demanda).Nesta mesma linha, a Produção sofreu uma grademudança, houve de fato transparência eSustentabilidade , eliminou o desperdício e erros, poisos sistemas fazem funções de alta complexidade eprevisibilidade.

Hoje ele compete diretamente com os Europeus,Chineses fornecendo moldes, usinagens, estampos parao Brasil e ainda exporta para países como EUA, CANADA,ARGENTINA entre outros...

Industria 4.0 – Case Micro Empresa

CONTROLE

REDUÇÃO DE GASTOS

MAIOR EFICIENCIA

COMPETIVIDADE

LUCRATIVIDADE

SUSTENTABILIDADE

Industria 4.0 – Case Micro Empresa

Você empresário / empreendedor do setor Industrial está preparado para essa revolução?

Muito Obrigado!!!

Eng° RICARDO C. OLIVEIRAricaetano_001@hotmail.com