“Año de la Consolidación Del Mar De Grau”

Facultad: DERECHOE.A.P: Derecho Y Ciencias Políticas Unidad De Ejecución Curricular: Fundamentos de La Administración Y Teoría de SistemasCiclo: IIIDocente: Ing. Edith Quispe Sanabria

Tema: “Enfoque Estructuralista”Alumna: Francisca María Podestá Huamán

Chanchamayo_Perú2016

Enfoque Estructuralista

Introducción:

Enfoque Estructuralista

Teoría de la Burocracia

Énfasis en la estructura.

Énfasis en la estructura, e las personas y en el

ambiente.

Teoría Estructuralista

Orígenes de la Burocracia:Teoría De La Burocracia

Max Weber 1804-1920

Robert Merton

Phillip Setznick

Alvin W. Gouldner

Richard H. Hall

Nicks Meredo

Aspectos:

1. La fragilidad y parcialidad.- La necesidad de un enfoque mas amplio y completo, tanto de la estructura como de los participantes de la organización.

2. Modelo de organización racional.- Caracteriza todas las variables involucradas, el comportamiento de los miembros , en todas las formas de la organización humana.

3. El creciente tamaño y complejidad de las empresas.- Organizaciones mejor definidas, todo depende de “ La industria que es una gran escala, depende de la organización, de la administración y el gran numero de personas con diferentes habilidades”.

4. Resurgimiento de la sociología de la burocracia.- a partir del descubrimiento de Max Weber se puede pagar a un trabajador para que actué y se comporte de una manera predeterminada, impidiéndose en teoría de que sus emociones interfieran con su desempeño.

Tipos de Sociedad: La sociedad tradicional.- Predominan

características patriarcales y hereditarias como la familia, el clan la sociedad medieval, etc.

La sociedad carismática .- Predominan características místicas, arbitrarias y personalizadas como los grupos revolucionarios, partidos políticos, las naciones en revolución, etc.

La sociedad legal.- Predominan normas impersonales y una racionalidad en la que escogencia de los medios y de los fines, como en grandes empresas , en los estados modernos, en los ejércitos, etc.

Tipos de Autoridad: Tradicional.- Toma forma cuando los

subordinados consideran que las ordenes de los superiores so justificadas porque esa fue siempre la manera como se hicieron las cosas.

Carismática.- Los subordinados aceptan las ordenes del superior por la influencia de su personalidad y el liderazgo de sus superior.

Legal, racional o burocrática.- Los subordinados aceptan las ordenes como justificadas , están de acuerdo con un conjunto de preceptos y normas, Es técnica, meritocrática y administrativa.

Factores Principales Según Weber:

A) El desarrollo de una economía monetaria.

B) El crecimiento cuantitativo y cualitativo de las tareas administrativas del estado moderno.

C) La superioridad técnica, en terrinos de eficiencia del tipo burocrático de la administración.

Tipologías de la sociedad y autoridad:Tipos de

sociedadCaracterísticas

Ejemplos Tipos de autoridad

Características

Legitimación

Aparato Administrativo

Tradicional Patriarcal, y patrimonial conservadora.

Clan tribu, familia, sociedad medieval.

Tradicional No es racional, poder heredado oh delegado.

Tradición, hábitos, usos y costumbres.

Forma fundamental y forma legal.

Carismática Persona lista y arbitraria revolucionaria

Grupos revolucionarios, partidos políticos.

Carismática No es racional ni heredada, ni degradable basada en el carisma.

Características personales y carisma del líder.

Inconstante e inestable, escogido según la lealtad y devoción al líder y no por calificaciones técnicas.

Legal, racional oh burocrática.

Racionaidad de los medios y objetivos.

Estado moderno, grandes empresas, ejércitos.

Legal, racional oh burocrática.

Legal, racional, formal, meritocrática.

Justica, promulgación, reglamentación de normas legales.

Burocracia.

Características De La Burocracia: Carácter legal de las normas y reglamentos. Carácter formal de las comunicaciones. Carácter racional y división del trabajo. Impersonalidad den las relaciones. Jerarquía de autoridad. Rutina y procedimientos estandarizados. Competencia técnica y meritocrática. Especialización de la administración, independiente de los

propietarios. Profesionalización de los participantes. Completa previsión del funcionamiento.

La Teoría Estructuralista:

Tiene fin en si misma, reflejado en los planteamientos de los representantes, quienes estaban orientados hacia la sociología, buscando interrelacionar las organizaciones con su ambiente externo.

Origen: James Burnham, publico en 1941,durante la segunda guerra mundial,

su libro, “La revolución administrativa”, cuyo esencia era que la sociedad capitalista seria reemplazada por una sociedad administrativa.

Teoría Neoclásica

Peter Drucker

William Newman Erneto Dale Kahlic

Dawis Louis Alien Harold Koonte

Orígenes de la Teoría Estructuralista:

La oposición surgida entre la teoría tradicional y la teoría de las relaciones humanas, genero una oposición amplia comprensiva, , la teoría estructuralista pretende ser síntesis de la teoría clásica (Formal) y la teoría humana (informal).

La necesidad de considerar la organización como una unidad social grande y compleja, donde interactúan diversos grupos sociales.

Nuevo concepto de estructura, este presento preocupación exclusiva por las estructuras en perjuicio de otros modos de comprender la realidad.

Características del Estructuralismo: 1. La organización formal eh informal.- los

estructuralistas estudian los dos tipos de organizaciones, formal e informal.

2. Recompensas materiales y sociales.- las recompensas sociales son tan grades como las salariales, también el tamaño de la oficina, el auto asignado por la empresa, etc.

3. Los diferentes niveles jerárquicos de una organización.- la del modelo racional concibe la organización como un medio deliberado para alcanzar metas y la del modelo natural, concibe un conjunto de partes independientes que constituyen un todo.

Modelo de Organización

Lógica Utilizada Características Enfoques Típicos

Racional Sistema cerrado • Visión centrada en los aspectos internos del sistema, con énfasis en planeación y control.

• Expectativa de certeza o previsión.

• Administración científica de Taylor.

• Teoría clásica de Fayol.

• Teoría burocrática de Weber.

Natural Sistema abierto • Visión centrada en el sistema y su interdependencia con el ambiente.

• Expectativa de incertidumbre oh imprevisión.

• Modernas teorías de la administración basadas en la teoría de sistemas.

Niveles Organizacionales:

A) Nivel institucional.- el mas elevado compuesto por los directivos y altos funcionarios, responsable de los principales objetivos y estrategias de organización.

B) Nivel gerencial.- intermedio, cuida la relación y la integración, ejecuta planes y estrategias establecido por el nivel institucional.

C)Nivel Técnico.- el mas bajo de la organización, nivel operativo, se ejecutan según la orientación del nivel gerencial.

4. Diversas organizaciones.- las relaciones humanas y la teoría clásica se concentraron en las fabricas, pero la estructuralista amplio el campo de análisis, incluyendo todo tipo de conglomeración humana que buscara un objetivo.

5. Análisis Inter organizacional.- las anteriores solo se basaron en fenómenos en el interior de las organizaciones, siendo estas criticadas, por ser un sistema cerrado, utilizando el modelo racional.

Los estructuralistas amplían el enfoque preocupándose por lo que ocurría fuera de las organizaciones, pero afectan lo que ocurre dentro de ellas. Se basan en un sistema abierto, y utilizan el modelo natural.