Inovação: Fazer Acontecer
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Porto Business School / 46 Inovação: Fazer acontecer ABR 2013 1ª EDIÇÃO / PORTO COORDENADOR Francisco Teixeira e Melo COORDENADOR / DOCENTE Francisco Teixeira e Melo: Consultor em Inovação Empresarial. Atualmente é diretor europeu de mercado do Grupo Retail Branding and Information Solutions da multinacional americana Avery Dennison. APRESENTAÇÃO A inovação pode ser entendida como a criatividade aplicada com sucesso, com resultados tangíveis de negócio. Torna-se por isso importante garantir a capacidade de criar novas ideias e fomentar a criatividade das organizações para alimentar o processo de inovação de uma forma sustentada. De igual modo é muitas vezes no desenvolvimento e na execução de novas ideias e conceitos que se encontram as maiores barreiras, aquilo a que chamamos o desafio da execução. No cenário atual ninguém questiona a necessidade de inovar, de diferenciar produtos e serviços e de definir estratégias inova- doras. Não é suficiente fazer mais e melhor, é necessário fazer diferente, e adaptar os processos e estruturas para maximizar o resultado da criatividade, inovando. A gestão da inovação, das ideias aos resultados, é por isso crucial para o sucesso e para tal é necessário apoiar as estruturas tipi- camente operacionais a aceitar o risco e a participar ativamente em todo o processo. BENEFÍCIOS Este curso foca a vertente de execução de novas ideias e a gestão da inovação como uma disciplina nuclear a todas as organizações. Abordará o processo criativo, ao nível individual e de grupo, como forma de criar a base para uma organização mais inven- tiva, partilhando ferramentas e metodologias de resolução de problemas de forma criativa, das quais destacamos a Synectics e os 6 thinking hats. A gestão da inovação e a adaptação de processos e estruturas para criar “espaço” para a inovação, com partilha de estudos de caso, terá como objetivo aumentar a taxa de sucesso de novos desenvolvimentos resultantes do processo de inovação. Durante 2 dias, os participantes utilizarão um conjunto de técnicas e ferramentas que permitirão fomentar a capacidade criativa de gerar ideias, assim como melhor entender formas de gerir o pro- cesso de inovação com sucesso. Este programa abordará: • Como gerir o processo de inovação; • Case Studies como processo de aprendizagem; • Quais as diferenças entre o mundo operacional e o mundo da inovação; • Como promover a criatividade individual e de equipa: os com- portamentos, a comunicação e linguagem para trabalho em grupo de forma criativa; • Como fomentar e reconhecer o pensamento “breakthrough”; • Como evoluir da criatividade para a ação - inovação. DESTINATÁRIOS Executivos e Gestores, responsáveis de todas as áreas-chave da empresa (Administração, Direções/Responsáveis de Inovação, Responsáveis de Marketing, Vendas, Produção, Financeira, Com- pras, Qualidade…). Nível Recomendado Quadros seniores e quadros intermédios NOVO
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Brochura relativa à 1ª edição do programa Inovação: Fazer Acontecer
Transcript of Inovação: Fazer Acontecer
Porto Business School / 46
Inovação: Fazer acontecer
ABR 20131ª EDIÇÃO / PORTO
COORDENADORFrancisco Teixeira e Melo
COORDENADOR / DOCENTE
Francisco Teixeira e Melo: Consultor em Inovação Empresarial. Atualmente é diretor europeu de mercado do Grupo Retail Branding and Information Solutions da multinacional americana Avery Dennison.
APRESENTAÇÃO
A inovação pode ser entendida como a criatividade aplicada com sucesso, com resultados tangíveis de negócio. Torna-se por isso importante garantir a capacidade de criar novas ideias e fomentar a criatividade das organizações para alimentar o processo de inovação de uma forma sustentada.
De igual modo é muitas vezes no desenvolvimento e na execução de novas ideias e conceitos que se encontram as maiores barreiras, aquilo a que chamamos o desafio da execução.
No cenário atual ninguém questiona a necessidade de inovar, de diferenciar produtos e serviços e de definir estratégias inova-doras. Não é suficiente fazer mais e melhor, é necessário fazer diferente, e adaptar os processos e estruturas para maximizar o resultado da criatividade, inovando.
A gestão da inovação, das ideias aos resultados, é por isso crucial para o sucesso e para tal é necessário apoiar as estruturas tipi-camente operacionais a aceitar o risco e a participar ativamente em todo o processo.
BENEFÍCIOS
Este curso foca a vertente de execução de novas ideias e a gestão da inovação como uma disciplina nuclear a todas as organizações.
Abordará o processo criativo, ao nível individual e de grupo, como forma de criar a base para uma organização mais inven-tiva, partilhando ferramentas e metodologias de resolução de problemas de forma criativa, das quais destacamos a Synectics e os 6 thinking hats.
A gestão da inovação e a adaptação de processos e estruturas para criar “espaço” para a inovação, com partilha de estudos de caso, terá como objetivo aumentar a taxa de sucesso de novos desenvolvimentos resultantes do processo de inovação.
Durante 2 dias, os participantes utilizarão um conjunto de técnicas e ferramentas que permitirão fomentar a capacidade criativa de gerar ideias, assim como melhor entender formas de gerir o pro-cesso de inovação com sucesso.
Este programa abordará:• Como gerir o processo de inovação;• Case Studies como processo de aprendizagem;• Quais as diferenças entre o mundo operacional e o mundo da
inovação;• Como promover a criatividade individual e de equipa: os com-
portamentos, a comunicação e linguagem para trabalho em grupo de forma criativa;
• Como fomentar e reconhecer o pensamento “breakthrough”;• Como evoluir da criatividade para a ação - inovação.
DESTINATÁRIOS
Executivos e Gestores, responsáveis de todas as áreas-chave da empresa (Administração, Direções/Responsáveis de Inovação, Responsáveis de Marketing, Vendas, Produção, Financeira, Com-pras, Qualidade…).
Nível RecomendadoQuadros seniores e quadros intermédios
NOVO
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PLANO GERAL
O curso envolve um total de 16 horas e compreende os seguintes módulos:
Como estruturar e sistematizar / O conflito em operações e a inovação
Papéis e responsabilidades no contexto de inovação e criatividade / The innovation big picture
Gerar ideias novas e intrigantes para solucionar problemas difíceis
Descobrir como transformar ideias intrigantes e apelativas em possibilidades, desenvolvendo a exequibilidade da solução de uma forma sistemática
Praticar o processo de resolução de problemas de forma criativa, uma metodologia utilizada por algumas das empresas com mais sucesso no mundo
Como adaptar a minha estrutura? O que implementar e testar?Criação de planos de ação específicos para aplicar as aprendizagens e realizar resultados
Gestão da Inovação
Dinâmica da Inovação
Geração de Ideias
Desenvolvimento da Ideia
Resolução de Problemas
Próximos Passos
METODOLOGIA Será utilizado o método de aprendizagem por descoberta, balanceando com teoria e exercícios práticos. Os participantes trabalharão em assuntos reais, criando assim um maior compromisso através da aplicação das técnicas. Situações e tarefas de trabalho serão utilizadas para praticar de uma forma segura as novas técnicas e ferramentas tanto em grupo, como individualmente. Estudos de caso serão apresentados e discutidos. Exercícios práticos.
DURAÇÃO2 dias consecutivos9h00-18h00Carga horária total: 16 horas
INSCRIÇÕES22 615 32 70;[email protected] [para informações, reservas ou inscrições]
PREÇO1100 euros[material de apoio às aulas, almoços e coffee-breaks incluídos].Os associados da Porto Business School e os antigos alunos beneficiam de condições especiais.
LOCALPorto Business School
16 e 17 ABRIL
Políticas de cancelamento, pagamento, reservas e descontos na página 106 e em: www.pbs.up.pt/formacao/informacoesgerais.htmlSe desejar obter a brochura detalhada deste curso aceda à página: www.pbs.up.pt
