Inovação e Sustentabilidade nas Cadeias Globais de Valor Ciclo 2...
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Inovação e Sustentabilidade nas Cadeias Globais de Valor Ciclo 2 Julho de 2016 a Março de 2017 Frente de Âncoras e Parceiras
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Inovação e Sustentabilidade nas
Cadeias Globais de Valor
Ciclo 2
Julho de 2016 a Março de 2017
Frente de Âncoras e Parceiras
Sobre o projeto
- 2 -ICV Global – Boletim Informativo 3 – Maio de 2017
Fruto de uma parceria entre o Centro de Estudos emSustentabilidade da Fundação Getúlio Vargas de SãoPaulo (GVces) e a Agência Brasileira de Promoção deExportações e Investimentos (Apex-Brasil) o projetoInovação e Sustentabilidade nas Cadeias Globais deValor (ICV Global) busca contribuir para um novo modelode exportação da marca Brasil como país inovador,competitivo e sustentável.
Em seu segundo ciclo (2016-2017), o ICV Global coloca àserviço de 30 micros e pequenas empresas selecionadas(Frente MPEs) e 2 empresas âncoras de grande porte e16 empresas parceiras (Frente Âncoras e Parceiras) umpercurso de formação para prepara-las a acessar omercado internacional, tendo a sustentabilidade como oprincipal fator de competitividade. O ICV Global buscacolaborar para a maturidade exportadora das empresasparticipantes trabalhando os seguintes temas:
Modelo de negócio e estrutura da empresaAtributos de sustentabilidade (tanto das práticas eprocessos, quanto de produtos e serviços)Comportamento empresarialArgumentos de venda
Neste boletim informativo apresentamos os trabalhosconduzidos na Frente de Âncoras e Parceiras.
Boa Leitura!
Frente com âncoras e parceiras
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A demanda de grandes empresas tem o valioso potencialde mobilizar inovações por parte das pequenas e médiasempresas com as quais se relacionam, seja comofornecedoras ou compradoras de matéria-prima.
À luz deste entendimento, o GVces e a Apex-Brasil, noâmbito do projeto ICV Global, conduziram a frente comempresas âncoras e suas parceiras. O objetivo destafrente é contribuir para o posicionamento de cadeias devalor brasileiras no mercado internacional, tendosustentabilidade como um diferencial competitivo.
Em 2016, duas empresas brasileiras de grande porte, aDuratex e a Vicunha, foram convidadas a participar deum ciclo de 4 oficinas de co-formação, juntamente comseus respectivos parceiros comerciais mais estratégicos.Nessas oficinas, a motivação foi que os participantespudessem elaborar um projeto de internacionalização apartir da lente da sustentabilidade.
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Submissão de CasosFevereiro a março de 2016
Seleção de empresasMarço a abril de 2016
Oficinas de MentoringMaio a Julho de 2016
Oficinas de Aceleração de impacto
Agosto a setembro de 2016
Missão comercial para a Colômbia
Outubro de 2016
Engajamento de empresas âncoras
Março a agosto de 2016
Engajamento de parceirasSetembro a outubro de 2016
Oficinas de FormaçãoNovembro de 2016 a março
de 2017
Missão Comercial para os Estados Unidos (Califórnia)Abril de 2017
Rodada de NegóciosJulho de 2017
Evento de encerramentoAgosto de 2017
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Engajamento das empresas Âncoras e Parceiras
divisão madeira e divisão Deca
Considerada a maior produtora de painéis de madeira industrializada do hemisfério Sul, aDuratex oferece ao mercado chapas de fibra e painéis de MDP, MDF e HDF. A empresa possuicinco fábricas instaladas no Brasil, além de escritórios comerciais nos Estados Unidos e naEuropa, o que permite que seus produtos cheguem a mais de 50 países.
A Duratex se destaca pela sua estratégia de sustentabilidade. A empresatem certificação FSC® de Manejo Florestal e todas as fabris possuem o certificado de cadeiade custódia FSC®. As soluções economizadoras das linhas deca e hydra – entre torneiras,chuveiros e sistemas de descarga –, chegam a promover uma economia de até 70% noconsumo de água. Além disso, integra a carteira do ISE (Índice de SustentabilidadeEmpresarial), BM&F Bovespa, desde 2008.
Cadeia de valor sempre foi um tema de relevânciapara nós da Duratex. Qualidade e preçoscompetitivos são importantes, mas nósdevemos estar atentos também às condições detrabalho e aos impactos socioambientais denossa cadeia de valor. Trabalhá-la de ponta aponta contribui, além da gestão dos possíveisriscos à continuidade de nossos negócios, parao desenvolvimento sustentável de nossosparceiros.O projeto do ICV Global nos deu a oportunidade derealizar uma maior aproximação de nossos clientese fornecedores, e de apresentar a eles, as nossasações em sustentabilidade, engajando-os no temapara que se tornem, assim como para nós,estratégico e inserido nas decisões diárias.
Ana Clara Castanharo RossettoGerente de SustentabilidadeDuratex
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Empresa âncora
Engajamento das empresas Âncoras e Parceiras
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www.caemmun.com.brArapongas, PR
www.demobile.com.brArapongas, PR
www.grupolopas.com.brRodeiro, MG
www.lineabrasil.com.brArapongas, PR
www.santosantira.com.brAndirá, PR
www.innovak.com.brIndaiatuba, SP
www.brvmoveis.com.brBento Gonçalves, RS
Jundiaí, SP
Artban; ver logo
Parceiras da âncora: Duratex
Engajamento das empresas Âncoras e Parceiras
Há 45 anos no mercado, a Vicunha está entre as maiores indústrias têxteis do mundo, comdestaque para a produção de índigos e brins. Suas unidades produtivas estão nos estadosdo Ceará, Rio grande do Norte e São Paulo.
A empresa também é uma importante representante do Brasil em mercadosinternacionais, com suas fábricas no Equador e na Argentina e filiais de venda na Américado Sul (Argentina) e na Europa (Suíça).
O comprometimento com a agenda de sustentabilidade está presente com ascertificações ISO 9001 e ISO 14002, que acrescentam valor à empresa e seus produtos.
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A pequena participação da Indústria brasileira deconfecção do segmento Jeanswear nas exportações dopaís sempre foi algo que me desafiava o entendimento,principalmente diante do fato de termos empresas dealto nível de inovação, qualidade e competitividade –ainda que com certas restrições por fatores externos,como instabilidade cambial e falta de acordoscomerciais.Ter podido juntar no ICV Global as Top Ten confecçõesdo Brasil e, vê-las, em cada uma das oficinasoferecidas, descobrir um potencial existente e nãoexplorado da sustentabilidade como criador de valor e,consequentemente, alavancador de vendas no exterior,foi para mim gratificante e, principalmente, motivadorjá que a maioria dos participantes saiu convencida deque têm oportunidades reais a explorar, mesmo emmercados de alta competitividade como os EstadosUnidos e Europa.
José Otávio de SouzaGerente de ExportaçãoVicunha Têxtil S.A.
Engajamento das empresas Âncoras e Parceiras
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Parceiras da âncora: Vicunha
www.gmtex.com.brLondrina, PR
www.kazzo.com.brMacatuba, PR
Ease ConfecçõesCriciúma- SC
Foreman ConfecçõesLondrina, PR
www.plconfeccoes.com.brCianorte, PR
www.lorsamodas.com.brSão Paulo, SP
Degrade ConfecçõesPorto Feliz, SP
facebook.com/confeccoes.vaneliseNova Veneza, SC
Engajamento das empresas Âncoras e Parceiras
Oficinas de formação
Oficinas deformação
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oficina 1O potencial da sustentabilidade e o relacionamento com a Apex-Brasil
Na primeira oficina, em Novembro de 2016, os trabalhos foram iniciados com aapresentação da Apex-Brasil. Ao conhecer a ampla variedade de serviços prestados pelaagência às empresas brasileiras, os participantes de ICV Global passam a integrar suacarteira de relacionamentos de forma mais próxima. A expectativa é que dessainteração surjam oportunidades para que as empresas utilizem os programas de apoioda Apex-Brasil para a exportação e internacionalização, tais como feiras, eventossetoriais e atendimentos.
O encontro dedicou boa parte do tempo para contextualizar as empresas em relação aoestado da arte da sustentabilidade empresarial. A fala do Vice Coordenador do GVces,Paulo Branco, convidouas empresas a olhar atentamente para sua operação e seumodelo de negócios, assumindo responsabilidades e compromissos com a agenda desustentabilidade.
Momentos de interação e celebração pelo início da jornada também fizeram parte daagenda, a partir de uma rodada de apresentações em que cada empresa foi desafiada aapresentar seu modelo de negócio em 3 minutos.
Para saber mais sobre a primeira oficina acesse:http://icvglobal.com.br/oficina-inaugura-etapa-de-engajamento-de-empresas-ancoras-em-icv-global/?locale=pt-br
O pano de fundo da sustentabilidade apresentado no encontro anterior foi a base aagenda de trabalho da segunda oficina de co-formação, realizada no início de dezembrode 2016.
Com a apresentação da coordenadora do programa de finanças sustentáveis do GVces,Annelise Vendramini, as empresas presentes foram provocadas a priorizar temas eações, definindo uma estratégia de sustentabilidade. Para materializar os conceitos, asempresas âncoras, Duratex e Vicunha, apresentaram suas estratégias desustentabilidade às respectivas parceiras.
Outro assunto abordado foi o Programa de Qualificação para Exportação (PEIEX), umainiciativa da Apex-Brasil que busca estimular a competitividade e promover a culturaexportadora nas empresas.
Oficinas deformação
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oficina 2A estratégia de sustentabilidade e a preparação para a exportação
Envolvidos e inspirados pelas informaçõesdo dia, os participantes foramapresentados à ferramenta Canvas –Modelo de Negócios. Na expectativa deque ela possa apoiar o desenho de ummodelo de negócios voltado para ainternacionalização, o GVces apoiou asempresas em atendimentosindividualizados ao longo desta jornada,com conteúdos de gestão e estratégia.
Para saber mais sobre a segunda oficina acesse:http://icvglobal.com.br/praticas-empresariais-na-cadeia-de-valor-sao-destaque-em-oficina-de-icv-global/?locale=pt-br
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A experiência de desenvolver uma estratégia de exportação baseada noCanvas é muito positiva, porque fomenta discussões a respeito do própriomodelo de negócio da empresa e auxilia na definição de uma proposta devalor adequada ao segmento de mercado escolhido. A ferramenta serve debase na orientação das ações a serem executadas e interação com osstakeholders envolvidos no processo. Essa reflexão intensificou o potencialcriativo do grupo, incentivando o desenvolvimento de práticas inovadoras.
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”Camila CelinskiExport Manager, CaemmunEmpresa parceira da Duratex
Oficinas deformação
Inaugurando o ano de 2017 e dando continuidade às atividades do ICV Global, a 3ªoficina de co-formação trouxe como ponto de partida o compartilhamento dasexperiências do Canvas. O GVces entregou uma devolutiva individualizada à cada umadas empresas e intermediou a troca de experiências entre o grupo.
Para aprimorar este exercício, foi realizada uma conversa sobre competitividade einternacionalização com Hanna Welgacz, da Apex-Brasil. Além de um vastoconhecimento em estratégias de entrada em novos países, Hanna trouxe exemplos deempresas brasileiras que estão em mercados internacionais, frisando a importância derepensar o modelo de negócios, à luz das especificidades de um novo contexto.
Para fechar o penúltimo encontro, dois temas foram abordados: o pensamento do ciclode vida, pela gestora da iniciativa empresarial Ciclo de Vida Aplicado (CiVia), Beatriz Kiss,e pelo pesquisador Ricardo Dinato, ambos do GVces; e a interculturalidade, pelasconsultoras Regina Lucia Gagliardi e Maria do Carmo Righini. Esses dois temas trazeminspirações para diferenciais competitivos: o primeiro relacionado a produtos e osegundo relacionado ao comportamento empresarial.
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oficina 3Tendências mundiais em sustentabilidade e o planejamento da internacionalização
Para saber mais sobre a terceira oficina acesse: http://icvglobal.com.br/oficina-com-empresas-ancoras-e-parceiros-aborda-ciclo-de-vida/?locale=pt-br
Oficinas deformação
Encerrando a frente com âncoras e parceiras, o ICV Global propôs uma agenda quepudesse fomentar a articulação entre os atores, bem como estreitar o relacionamentoentre as âncoras e suas respectivas parceiras.
Na oficina com a Vicunha e suas parceiras, foi realizado um diálogo com o projetosetorial da Apex-Brasil voltado para a indústria têxtil e da moda, Tex-Brasil. Além disso,duas empresas compartilharam experiências recentes relacionando a sustentabilidadecomo fator competitivo: a Renner, com o estudo de pegada hídrica de uma calça Jeans, eo Banco de Tecido, um modelo de negócio inovador que propõe circular as sobras detecidos na cadeia.
Já na oficina com a Duratex e suas parceiras, o momento foi de imersão na realidade daempresa âncora. As empresas parceiras foram até Botucatu, cidade em que se situa umadas unidades fabris da Duratex. Os participantes tiveram a rica experiência de presenciara confecção de uma chapa de MDF, desde o plantio da árvore, passando por todo oprocesso de manejo florestal, até a sua transformação em um produto final.
Para concluir o trabalho desta etapa, as empresas parceiras apresentaram um plano deação para o projeto de internacionalização elaborado a partir da ferramenta Canvas.
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oficina 4Articulação setorial e engajamento das âncoras e suas parceiras
Para saber mais sobre a quarta oficina acessehttp://www.icvglobal.com.br/oficina-e-visita-a-campo-encerram-a-frente-de-empresas-ancora-do-projeto-icv-global/?locale=pt-br
Oficinas deformação
Foi uma experiência ímpar conhecer a unidade produtiva daDuratex de Botucatu e as florestas. Sinto-me hoje maispreparada tecnicamente e munida com argumentos de vendasdesconhecidos anteriormente. Achei fantástica a ideia derealizarmos a última oficina na empresa Âncora Duratex,realmente um modelo de gestão sustentável, visível desde queentramos no portão, com a recepção dos funcionários, nasplacas de comunicação e principalmente nos processos.
“
”Sabrina LeitãoGerente de Exportações, Grupo LopasEmpresa parceira da Duratex
próximos passos As empresas engajadas nesta etapa do projeto foram convidadas a compor o grupo de
micros e pequenas empresas selecionadas para participar das próximas atividades:
Abril/2017
Agosto/2017
Agosto/2017
Missão Comercial para a CalifórniaPara saber mais como foi a missão, acesse: http://www.icvglobal.com.br/icv-global-leva-micro-e-pequenos-empreendedores-para-o-vale-do-silicio/?locale=pt-br
Rodada de Negócios.
Objetivos:• Divulgação de informações sobre os produtos e serviços das empresas do
projeto;• Contato direto das empresas do projeto com potenciais compradores
internacionais e empresas trading brasileiras;• Fechamento de parcerias e negócios;• Posicionamento do Brasil no mercado internacional como país, inovador,
competitivo e sustentável.
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Evento de encerramento do Ciclo 2 e Lançamento do Ciclo 3Reserve esta data: 03 de agosto de 2017, das 16h30 às 19h30, em São Paulo.
A Agência Brasileira de Promoção de Exportações eInvestimentos (Apex-Brasil), ligada ao Ministério das RelaçõesExteriores, atua para promover os produtos e serviçosbrasileiros no exterior e atrair investimentos estrangeiros parasetores estratégicos da economia brasileira.
Contato: Gilson [email protected]
O Centro de Estudos em Sustentabilidade (GVces) da Escola deAdministração de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV-EAESP) trabalha no desenvolvimento de estratégias, políticas eferramentas de gestão públicas e empresariais para asustentabilidade, no âmbito local, nacional e internacional.
Contato: Ana Moraes [email protected]
