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Estrutura do Plano Anual de Actividades e Orçamento

Maputo, Novembro de 2018

Índice

Apresentação da Unidade (Atribuições, Visão, Missão, Estrutura Orgânica)

1 Introdução

2 Enquadramento Estratégico do Plano Anual de Actividades e Orçamento

3 Apresentação das Actividades

3.1 Ensino-aprendizagem1

3.1.1 Fundamentação

1 Este Eixo deve ser preenchido pelas Faculdades, Escolas Superiores e Centros. Os Órgãos Centrais podem preencher se as suas actividades de suporte e apoio incidirem sobre este eixo.

Eixo de Ensino-aprendizagemObjectivo Estratégico1: Atrair e seleccionar os melhores estudantes e talentos para os cursos de graduação e pós-graduação da UEM, garantindo as várias dimensões de inclusão e equidade

Cursos oferecidos Regime de oferta

Nº de docentes por grau

académicoNº de Estudantes

ActualCenários de Crescimento

Nº de vagas Previstas para 2019



Designação Lab. Pós-Lab EaD Dou

t Mest. Lic Lic Mest Dout

C1 C2 C3Lic. Mestr. Dout. Lic. Mestr. Dout. Lic. Mest

r Dout.2.5% 5.0%

10.0%

Licenciatura A xLicenciatura A xLicenciatura A xLicenciatura B xMestrado A xDoutoramento A x

Cursos oferecidos Regime de oferta

Previsão do nº de estudantes

candidatos a defesa para 2019

Previsão de nº defesas para 2019

Previsão do nº de estudantes candidatos

a defesa para 2020Nº de candidatos a Defesa para 2022

Previsão de defesas para 2020

Designação Lab Pós-Lab EaD Lic. Mest. Dout Lic Mest Dout Lic Mest Dout Lic Mest Dout Lic Mest. Dout

Licenciatura A xLicenciatura A xLicenciatura A xLicenciatura B xMestrado A xDoutoramento A x

Eixo de Ensino-aprendizagem (continuação)Objectivo Estratégico 2: Aumentar a relevância, a diversidade de oferta de cursos de graduação e de pós-graduação para responder às necessidades do desenvolvimento nacional e da sociedade

Intervenções estratégicas

Grau de Prioridad

e Acções Actividades Indicadores

Meta: inserir as metas

trimestrais Fonte de Financiamento

Base de CalculoOrçamento

(10*3Mt)Subtotais

I II III IV1 2 3 Entrada Saída

Total

Eixo de Ensino-aprendizagem (continuação)Objectivo Estratégico 3: Garantir a inovação no processo de ensino-aprendizagem, alicerçada na investigação e extensão


Grau de Prioridade

Acções ActividadesIndicadores


trimestraisFonte de

FinanciamentoBase de Calculo

Orçamento (10*3Mt)I II III IV Subtotais1 2 3 Entrada Saída

Total

Eixo de Ensino-aprendizagem (continuação)

Objectivo Estratégico 4: Assegurar um ambiente de vida académica e social para o desenvolvimento integral dos estudantes


Grau de Prioridade



trimestraisFonte de

FinanciamentoBase de Calculo

Orçamento (10*3Mt)I II III IV Subtotais1 2 3 Entrada Saída

Total

Eixo de Ensino-aprendizagem (continuação)Objectivo Estratégico 5: Transformar os processos de gestão do processo de ensino e aprendizagem, adequando-os às necessidades de uma universidade de investigação

Intervenções estratégicas Grau de

Prioridade Acções Actividades IndicadoresMeta: inserir as

metas trimestrais Fonte de Financiamento

Base de Calculo Orçamento

(10*3Mt)Subtotais


Total

Eixo de Ensino-aprendizagem (continuação)Objectivo Estratégico:


Grau de Prioridade Acções Actividades Indicadores


trimestrais Fonte de Financiamento

Base de CalculoOrçamento

(10*3Mt)Subtotais


Total

ORÇAMENTO DO EIXO DO ENSINO-APRENDIZAGEM

FICHA OC-1

I. Ano Económico: 2019II. Instituição:

Órgão

III. Classificação Orgânica:

IV. Eixo estratégico:

V. Execução e Programação Financeira Unidade: Mil Meticais

Código Descrição112 DEMAIS DESPESAS COM O PESSOAL 0.0112101112102112103112104112105112106112107112108112109112110112111112199

UNIVERSIDADE EDUARDO MONDLANE

ORÇAMENTO CORRENTE - ÂMBITO CENTRAL

GASTOS CORRENTES

Classificação Económica

Ajuda de custo dentro do país para pessoal civilAjuda de custo fora do país para pessoal civilAuxílio ao pessoal civil estrangeiroRenda de casa para pessoal civilRepresentação para pessoal civil

Ensino e Aprendizagem

Subsídio de combustível e manutenção de viaturasSuplemento de salários e remunerações para pessoal civilSubsídio de funeral para pessoal civilSubsídio de telefone celular para pessoal civilRemunerações extraordinárias de pessoal civilContratação por tempo determinado de pessoal civil

Proposta para 2019

Outras despesas com pessoal

12 0.0

121 0.0121001121002121003121005121006121007121008121009121010121011121012121013121014121015121016121017121018121020121021121022121023121024121025121026121027121028121029121030121031121032121033121034121098121099

122 0.0122001122002122003122004122005122006122007122008122009122010122011122012122013122014122015122016122017122018122019122020122021122022122023122024122025122026122027122028122099

Bens e Serviços

BensCombustíveis e lubrificantesMaterial para manutenção e reparação de bens Imóveis

Géneros alimentíciosMaterial de limpeza e higieneMaterial de consumo odontológico, hospitalar, laboratorial e químicoMaterial duradouro odontológico, hospitalar, laboratorial e químicoFerramentas de uso duradouroMaterial de consumo para ensino e formação

Material para manutenção e reparação de bens móveisMaterial de consumo para escritórioMaterial duradouro de escritórioFardamentos e calçadosSobressalentes para equipamentos, máquinas e motoresMedicamentos e apósitos

Material duradouro para informáticaSoftwere de baseMaterial de cama, banho e mesaMaterial de consumo para copa e cozinhaMaterial duradouro para copa e cozinhaSementes, plantas e insumos

Material duradouro para ensino e formaçãoMaterial de consumo para desportoMaterial duradouro para desportoMaterial de representaçãoMaterial de festividades, homenagens e premiaçãoMaterial de consumo para informática

Outros bens de consumoOutros bens duradouros

ServiçosComunicações em geralPassagens dentro do país

Material para conservação de estradas e viasBandeiras e flâmulasMaterial para conservação de rede de electrificaçãoMaterial de aplicação restritivaMaterial para aplicação em projectos sociais e assistência socialMaterial para conservação de rede de água e esgoto

SegurosRepresentaçãoFestividades homenagens e premiaçõesÁguaEnergia eléctricaConsultoria e assistência técnica residentes- pessoa singular

Passagens for a do paísRenda de instalaçõesManutenção e reparação de bens ImóveisManutenção e reparação de bens móveisManutenção e reparação de veículosTransporte e carga

Transporte de funcionáriosServiços gráficosServiços para atender a projectos sociais e assistência socialManutenção e reparação de estradas e pontes

Consultoria e assistência técnica residentes- pessoa colectivasConsultoria e assistência técnica de não residentes- pessoa singularConsultoria e assistência técnica de não residentes- pessoa colectivaContratos de manutenção para máquinas e equipamentosLocação de bens móveisServiços de aplicação restritiva

Manutenção e reparação de rede de electrificaçãoManutenção e reparação de rede de água e esgotoOutros serviços

Limpeza e conservaçãoServiços de segurança

13 0.0130001130098

14 0.0

141 0.0141001141002141003141004141005141099

1434 0.0143401143402143403143405143406143107143499

144 0.0144002144099

16 0.0161000161001161002162003

0.0

Elaborado por:Nome: Ass.

Categoria/Função: Data:

Demais tranferências a famíliasBolsa de estudos no paísBolsa de estudos no exteriorSubsídios e demais despesas de dirigentes cessantesSubsídio de reintegraçãoSubsídio de funeral

Transferências correntes a autarquiasDireitos aduaneiros correntesImpostos indirectos correntesTransferências correntes a embaixadasOutras transferências correntes a administraçõe públicas

Outros encargos da dívida interna

Transferencias correntes

Transferencias correntes a dministrações públicasTransferências correntes a instituições autónomas

Encargos da dívidaJuros internos

Pagamento de exercícios anteriores relativos a serviços

Total

Transferências correntes a organismos internacionais sectoriaisOutras transferências correntes ao exterior

Exercícios findosRetroactivos salariais Retroactivos salariais de exercícios anteriores para pessoal civilRemunerações extraordinárias de exercícios anteriores para pessoal civil

Transferências a comunidade localOutras transferências a famílias

Transferências correntes ao exterior

3.2 Investigação2

3.2.1 Fundamentação

2 Este Eixo deve ser preenchido pelas Faculdades, Escolas Superiores e Centros. Os Órgãos Centrais podem preencher se as suas actividades incidirem directamente sobre este eixo.

EIXO DE INVESTIGAÇÃO

Eixo de InvestigaçãoObjectivo Estratégico 1: Garantir a relevância e sistematicidade das prioridades e conteúdos temáticos da investigação, através da adopção de estratégias e planos estruturados de investigação nas unidades académicas da UEM


Grau de Prioridade


Meta: inserir as metas trimestrais Fonte de

FinanciamentoBase de Cálculo Orçamento

(10*3Mt)I II III IV Subtotais1 2 3 Entrada Saída

Total

Eixo de Investigação (continuação)Objectivo Estratégico 2: Ampliar a disponibilidade de docentes e investigadores e técnicos de carreira qualificados para a materialização da agenda de investigação da UEM, através do investimento no recrutamento, treinamento e retenção de quadros com vocação para a investigação


Grau de Prioridade



FinanciamentoBase de Calculo Orçamento


Total

Eixo de Investigação (continuação)Objectivo Estratégico 3: Estreitar a articulação entre formação e investigação ao nível de graduação e pós-graduação, como mecanismo de preparação da futura geração de investigadores e elevação da qualidade do ensino e aprendizagem


Grau de Prioridade





Total

Eixo de Investigação (continuação)Objectivo Estratégico 4: Garantir a disponibilidade e eficiência na utilização de recursos materiais, laboratoriais e ferramentas de apoio à investigação


Grau de Prioridade





Total

Eixo de Investigação (continuação)Objectivo Estratégico 5: Ampliar a qualidade e quantidade dos trabalhos de investigação realizados na UEM em consonância com as linhas de investigação e os planos de investigação aprovados


Grau de Prioridade





Total

Eixo de Investigação (continuação)Objectivo Estratégico 6: Assegurar o incremento de recursos financeiros para a promoção de iniciativas de investigação


Grau de Prioridade





Total

Eixo de Investigação (continuação)Objectivo Estratégico 7: Promover a disseminação estruturada de resultados de investigação, com vista a visibilidade, o alcance e impacto dos resultados da investigação


Grau de Prioridade





Total

Eixo de Investigação (continuação)Objectivo Estratégico 8: Aumentar os projectos de investigação básica e aplicada e de transferência de tecnologias

1. Projectos de Investigação Nº Título Investigadores (as) Faculdade Departament

oFonte de Financiamento (se

nacional, internacional)Orçamento (em

Mts)

2. Fundos competitivos Nº Título do Projecto Investigadores (as) Faculdade Departamento Fundo a que concorre Orçamento (em

Mts)

3. Previsão de Publicações por Tipo 3.1. Artigo científico, na área de actuação do docente e investigador, publicado em revista indexada (impresso ou em formato digital)

Nº

Autores (as) AnoTítulo Indicativo

Previsão da data de submissão

Data da aprovação

Nome da Revista e Local

URL3

Apelido (s) Nome (s)

3.2.Artigo científico, na área de actuação do docente e investigador, publicado em revista por uma unidade editorial com revisão por pares, não indexada (impresso ou em formato digital) e com ISSN

Nº Autores (as) AnoTítulo Indicativo

Previsão da data de submissão

Previsão de data da aprovação

Nome da Revista e Local

URLApelido (s) Nome (s)

3.3.Trabalho completo, na área de actuação do docente e investigador, publicado em anais de congressos, conferências, seminários, simpósios nacionais ou internacionais, com revisão por pares

Nº Autores (as) Ano Título Indicativo Conferência/

Seminário/Workshop

Data e Local (Cidade e

País)

Data de submissão


3 URL é uma sigla correspondente às palavras inglesas "Uniform Resource Locator", traduzidas para a língua portuguesa como Localizador Uniforme de Recursos. Um URL se refere ao endereço de rede no qual se encontra algum recurso informático, como por exemplo um artigo, livro, revista, etc. ou um dispositivo periférico.

3.4. Livro científico, na área de actuação do docente e investigador, publicado em edição nacional ou internacional, aprovado por Comissão Editorial Académica (impresso ou em formato digital)

Nº

Autores (as) Ano Título Indicativo Previsão de data de submissã

o

Previsão de data de

publicação

Número de

Páginas


3.5.Capítulo de livro científico, na área de actuação do docente e investigador, publicado em edição nacional ou internacional, aprovado por Comissão Editorial Académica (impresso ou em formato digital)

Nº

Autores (as) Ano Título Título do Livro

Autor do Livro

Editora

Páginas URLApelido (s) Nome (s)

3.6.Tradução de livro científico, aprovada por Comissão Editorial Académica, na área de actuação do docente e investigador, (com certificação de autorização do detentor dos direitos autorais) publicado em edição nacional ou internacional (impresso ou em formato digital)

Nº

Autores (as) Ano Título Local Edição / Supl.

Nº/ISSN


3.7.Publicação de trabalho, na área de actuação do docente e investigador, em cadernos especiais, aprovada por Comissão Editorial Académica (Cultura, Música e outros) (impresso ou em formato digital)

Nº

Autores (as) Ano Título Nome da Revista e

Local

Edição / Supl.

Nº/ISSN


3.8.Publicação conjunta de trabalho (docente nacional e estudante nacional), na área de actuação (curso) do docente e investigador e do estudante, em cadernos especiais, aprovada por Comissão Editorial Académica (Cultura, Música e outros ) (impresso ou em formato digital)

Nº


Local

Edição / Supl.

Nº/ISSN


3.9. Publicação conjunta de trabalho (docente e investigador nacional e estudante estrangeiro), na área de actuação (curso) do docente e do estudante, em cadernos especiais, aprovada por Comissão Editorial Académica (Cultura, Música e outros ) (impresso ou em formato digital)

Nº


Local

Edição / Supl.

Nº/ISSN


3.10. Publicação conjunta de trabalho (docente e investigador estrangeiro e estudante nacional), na área de actuação (curso) do docente e investigador e do estudante, em cadernos especiais, aprovada por Comissão Editorial Académica (Cultura, Música e outros) (impresso ou em formato digital)

Nº


Local

Editora URLApelido (s) Nome (s)

3.11. Tese de Doutoramento aprovada por uma Universidade reconhecida pela respectiva instância de tutela do paísNº Autores (as) Ano Título Universidade Faculdade Nome do

SupervisorData de defesa


3.12. Dissertação de Mestrado aprovada por uma Universidade reconhecida pela respectiva instância de tutela do paísNº Autores (as) Ano Título Universidade Faculdade Nome do

SupervisorData de defesa


3.13. Exposições individuais e/ou colectivas de docentes na área de actuação do docenteNº Autores (as) Ano Título Local URL


3.14. Colecções individuais e/ou colectivas de docentes na área de actuação do docente e investigadorNº Autores (as) Ano Título Local URL


3.15. Poster apresentado em congresso, conferência ou seminário nacional ou internacional Nº Autores (as) Ano Título Local URL


3.16. Relatório técnico-científico, na área de actuação do docente e investigador, aprovado por um Conselho Científico/Técnico ou submetido a um corpo examinador (impresso ou em formato digital)

Nº Autores (as) Ano Título Local URLApelido (s) Nome (s)

3.17. Resenha ou nota crítica publicada em revista nacional ou internacional indexada (imprensa ou em formato digital)Nº Autores (as) Ano Título Local URL


3.18. Publicação de trabalho, na área de actuação do docente e investigador em boletins científicos nacionais ou internacionaisNº Autores (as) Ano Título Local URL


3.19. Resenha ou nota crítica publicada em revista nacional ou internacional não indexada (imprensa ou em formato digital)Nº Autores (as) Ano Título Local URL


3.20. Resumo de trabalho, na área de actuação do docente e investigador, publicado em livro de resumos de congresso, conferência, simpósio ou seminário nacional ou internacional

Nº Autores (as) Ano Título Local URLApelido (s) Nome (s)

4. Necessidades de equipamento para Investigação Nº

Fonte de Financiamento Material a adquirir Orçamento (em Mts)

Orçamento do EstadoFundos Competitivos

ProjectosOutros (especifique):

5. Montante alocado para a Investigação N Fonte de Financiamento Orçamento (em Mts)

ºOrçamento do EstadoFundos Competitivos

ProjectosOutros (especifique):

ORÇAMENTO DO EIXO DE INVESTIGAÇÃO

FICHA OC-1


Órgão







GASTOS CORRENTES





Proposta para 2019


12 0.0

121 0.0121001121002121003121005121006121007121008121009121010121011121012121013121014121015121016121017121018121020121021121022121023121024121025121026121027121028121029121030121031121032121033121034121098121099

122 0.0122001122002122003122004122005122006122007122008122009122010122011122012122013122014122015122016122017122018122019122020122021122022122023122024122025122026122027122028122099

Bens e Serviços















13 0.0130001130098

14 0.0

141 0.0141001141002141003141004141005141099

1434 0.0143401143402143403143405143406143107143499

144 0.0144002144099

16 0.0161000161001161002162003

0.0










Total





2.3. Extensão e Inovação Universitárias

2.3.1. Fundamentação

Eixo de Extensão e Inovação UniversitáriasObjectivo Estratégico 1: Fortalecer o papel da extensão no contexto de uma universidade de investigação


Grau de Prioridade

(assinale com X)

Acções no âmbito da (o): Actividades

IndicadoresMeta: inserir as

metas trimestraisBeneficiáriosdas Acções (Grupo-alvo)

Base de CálculoI II III IV Orçamento

(10*3Mt) Subtotais Fonte de Financiamento1 2 3 Entrada Saída

Ligação Teoria-Pratica

Desenvolvimento Comunitário

Transferência de Tecnologia

Prestação de serviços

Assistência Técnica

Responsabilidade Social

Total

Eixo de Extensão e Inovação Universitárias (continuação)

Objectivo Estratégico 2: Gerar impacto na sociedade por meio da extensão


Grau de Prioridade

(assinale com X)












Total

Eixo de Extensão e Inovação Universitárias (continuação)

Objectivo Estratégico 3: Promover a disseminação estruturada de resultados de extensão com vista a ampliar a visibilidade, alcance e impacto dos seus resultados


Grau de Prioridade

(assinale com X)












Total

ORÇAMENTO DO EIXO DE EXTENÇÃO E INOVAÇÃO

FICHA OC-1


Órgão







GASTOS CORRENTES





Proposta para 2019


12 0.0

121 0.0121001121002121003121005121006121007121008121009121010121011121012121013121014121015121016121017121018121020121021121022121023121024121025121026121027121028121029121030121031121032121033121034121098121099

122 0.0122001122002122003122004122005122006122007122008122009122010122011122012122013122014122015122016122017122018122019122020122021122022122023122024122025122026122027122028122099

Bens e Serviços















13 0.0130001130098

14 0.0

141 0.0141001141002141003141004141005141099

1434 0.0143401143402143403143405143406143107143499

144 0.0144002144099

16 0.0161000161001161002162003

0.0










Total





2.4. Governação e Cooperação Universitárias


Eixo de Governação e Cooperação UniversitáriasDomínio da Governação UniversitáriaObjectivo Estratégico 1: Consolidar a governação democrática e colegial


Grau de Prioridade


Meta: inserir as metas trimestrais

Base de Calculo

Orçamento (10*3Mt) Subtotais Fonte de

FinanciamentoI II III IV1 2 3

Entrada Saída

Total

Eixo de Governação e Cooperação Universitárias (continuação)Domínio da Governação UniversitáriaObjectivo estratégico 2: Reformar a estrutura de gestão e governação da UEM, adequando-a aos desígnios


Grau de Prioridade


Meta: inserir as metas trimestrais

Base de Calculo


FinanciamentoI II III IV1 2 3

Entrada Saída

Total

Eixo de Governação e Cooperação Universitárias (continuação)Domínio da Governação UniversitáriaObjectivo Estratégico 4: Estabelecer, em parceria com o Estado, estratégias e mecanismos que permitam a transformação da UEM numa universidade de investigação, enquanto alavanca do ensino superior


Grau de Prioridad

e

Acções Actividades Indicadores Meta: inserir as metas

trimestrais

Base de Calculo

Orçamento (10*3Mt)

Subtotais Fonte de Financiamento

I II III IV1 2 3Entrada Saída

Total

Domínio da Cooperação Universitária (continuação)

Eixo de Governação e Cooperação UniversitáriasDomínio da Cooperação UniversitáriaObjectivo Estratégico 1: Incrementar parcerias a nível nacional, regional e internacional, alinhadas com a nova Missão e Visão da UEM


Grau de Prioridade Acções Actividades


metas trimestrais Base de

CalculoFonte de

FinanciamentoI II III IV

Orçamento (10*3Mt))

Subtotais1 2 3 Entrada Saída

Total

Eixo de Governação e Cooperação Universitárias (continuação)Domínio da Cooperação UniversitáriaObjectivo Estratégico 2: Consolidar a mobilidade de estudantes, docentes/investigadores e membros do CTA


Grau de Prioridade



trimestrais Base de Calculo


FinanciamentoI II III IV1 2 3 Entrada Saída

Total

Cooperação Universitária

Nº In sti

O r i Natureza da Instituição Escopo D a V V G I

tuiç

ão

gem

ta d

a A

ssin

atur

a

alid

ade

alor

do

Fina

ncia

men

toan

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UEM

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Púb

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Sem

fins

lu

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Org

aniz

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a

Out

ra

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ecifi

que)

Ens

ino

e ap

rend

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em

Inve

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ação

Ext

ensã

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Gov

. e

Coo

p.

Ges

tão

Fina

ncas

e

RH

Infra

-es

trutu

ras

Ass

unto

s Tr

ansv

ers

1

2

3

Mobilidade Académica

Área Geog.de Cooperação País

Número de Docentes, Estudantes e membros do CTA

Enviados pela UEM Recebidos pela UEM

Docentes Estudantes CTA Docentes Estudantes CTA

M F M F M F Total M F M F M F Total

Moçambique e África

Ásia e América

Europa e Oceânia

Total Geral

ORÇAMENTO DO EIXO DE GOVERNAÇÃO E COOPERAÇÃO UNIVERSITÁRIAS

FICHA OC-1


Órgão







GASTOS CORRENTES





Proposta para 2019


12 0.0

121 0.0121001121002121003121005121006121007121008121009121010121011121012121013121014121015121016121017121018121020121021121022121023121024121025121026121027121028121029121030121031121032121033121034121098121099

122 0.0122001122002122003122004122005122006122007122008122009122010122011122012122013122014122015122016122017122018122019122020122021122022122023122024122025122026122027122028122099

Bens e Serviços















13 0.0130001130098

14 0.0

141 0.0141001141002141003141004141005141099

1434 0.0143401143402143403143405143406143107143499

144 0.0144002144099

16 0.0161000161001161002162003

0.0










Total





2.5. Gestão, Finanças e Recursos Humanos


Eixo de Gestão, Finanças e Recursos Humanos

Objectivo Estratégico 1: Gerir os recursos alocados de forma eficiente, transparente e fiável


Grau de Prioridade



trimestrais Base de Calculo


FinanciamentoI II III IV1 2 3 Entrada Saída

Total

Eixo de Gestão, Finanças e Recursos Humanos (continuação)

Objectivo Estratégico 2: Mobilizar recursos adicionais para a UEM





CalculoFonte de




Total

Eixo de Gestão, Finanças e Recursos Humanos (continuação)

Objectivo Estratégico 3:Aumentar a atractividade, a eficiência na gestão dos recursos humanos





CalculoFonte de




Total

Necessidades de CTA Proposta admissões Proposta promoções Proposta progressões Proposta mudanças de carreira Observações

Doutor Mestre Lic.Tec.

Profis.

Tec. Medi

o

2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021Nº

Impacto

Nº

Impacto

Nº

Impacto

Nº

Impacto

Nº

Impacto

Nº

Impacto

Nº

Impacto

Nº

Impacto

Nº

Impacto

Nº

Impacto

Nº

Impacto

Nº

Impacto

Necessidades de Formação

Áreas de Formação Impacto Orcamental (em Mts)Docentes CTA Psicopegadogica Administração e

Gestão Univ.Gestão de R.H Outro Outro Outro

Gestores CTA Gestores CTA Gestores CTA Gestores CTA Gestores CTA Gestores CTA

ORÇAMENTO DO EIXO DE GESTÃO, FINANÇAS E RECURSOS HUMANOS

FICHA OC-1


Órgão







GASTOS CORRENTES





Proposta para 2019


12 0.0

121 0.0121001121002121003121005121006121007121008121009121010121011121012121013121014121015121016121017121018121020121021121022121023121024121025121026121027121028121029121030121031121032121033121034121098121099

122 0.0122001122002122003122004122005122006122007122008122009122010122011122012122013122014122015122016122017122018122019122020122021122022122023122024122025122026122027122028122099

Bens e Serviços















13 0.0130001130098

14 0.0

141 0.0141001141002141003141004141005141099

1434 0.0143401143402143403143405143406143107143499

144 0.0144002144099

16 0.0161000161001161002162003

0.0










Total





2.6. Eixo de Património e Infra-estruturas


Eixo de Património e Infra-estrutura (continuação)Objectivo Estratégico 3: Melhorar o desempenho no uso dos edifícios e sua envolvente (reabilitação, requalificação e manutenção de espaços e redes técnicas)


Grau de Prioridade


Meta: inserir as metas trimestrais Base de

CalculoI II III IV1 2 3 Entrada Saída

Total

Eixo de Património e Infra-estrutura (continuação)Objectivo Estratégico 4: Melhorar os edifícios sob o ponto de vista de desempenho (reabilitação e manutenção de espaços e redes técnicas)




metas trimestrais Base de CalculoI II III IV1 2 3 Entrada Saída

Total

ORÇAMENTO DO EIXO DE PATRIMÓNIO E INFRA-ESTRUTURA

FICHA OC-1


Órgão







GASTOS CORRENTES





Proposta para 2019


12 0.0

121 0.0121001121002121003121005121006121007121008121009121010121011121012121013121014121015121016121017121018121020121021121022121023121024121025121026121027121028121029121030121031121032121033121034121098121099

122 0.0122001122002122003122004122005122006122007122008122009122010122011122012122013122014122015122016122017122018122019122020122021122022122023122024122025122026122027122028122099

Bens e Serviços















13 0.0130001130098

14 0.0

141 0.0141001141002141003141004141005141099

1434 0.0143401143402143403143405143406143107143499

144 0.0144002144099

16 0.0161000161001161002162003

0.0










Total





2.7. Assuntos Transversais


Eixo de Assuntos TransversaisObjectivo Estratégico 1: Desenvolver um plano organizacional para abordar e integrar género





Total

Eixo de Assuntos Transversais (continuação)Objectivo Estratégico 1: Desenvolver um plano organizacional para abordar e integrar cultura





Total

Eixo de Assuntos Transversais (continuação)Objectivo Estratégico 1: Desenvolver um plano organizacional para abordar e integrar desporto





Total

Eixo de Assuntos Transversais (continuação)Objectivo Estratégico 1: Desenvolver um plano organizacional para abordar e integrar meio ambiente

ORÇAMENTO DO EIXO DE ASSUNTOS TRANSVERSAIS

FICHA OC-1


Órgão







GASTOS CORRENTES





Proposta para 2019


12 0.0

121 0.0121001121002121003121005121006121007121008121009121010121011121012121013121014121015121016121017121018121020121021121022121023121024121025121026121027121028121029121030121031121032121033121034121098121099

122 0.0122001122002122003122004122005122006122007122008122009122010122011122012122013122014122015122016122017122018122019122020122021122022122023122024122025122026122027122028122099

Bens e Serviços















13 0.0130001130098

14 0.0

141 0.0141001141002141003141004141005141099

1434 0.0143401143402143403143405143406143107143499

144 0.0144002144099

16 0.0161000161001161002162003

0.0










Total





4 Desafios e perspectivas

5 Orçamento Global

FICHA OC-2

I. Ano Económico:II. Instituição: UNIVERSIDADE EDUARDO MONDLANE

Órgão


IV. Execução e Programação Financeira

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8=1+…+7)112 DEMAIS DESPESAS COM O PESSOAL 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0112101 0.0112102 0.0112103 0.0112104 0.0112105 0.0112106 0.0112107 0.0112108 0.0112109 0.0112110 0.0112111 0.0112199 0.0


GASTOS CORRENTES

2019

Suplemento de salários e remunerações para pessoal civilSubsídio de funeral para pessoal civilSubsídio de telefone celular para pessoal civilRemunerações extraordinárias de pessoal civilContratação por tempo determinado de pessoal civilOutras despesas com pessoal

Ajuda de custo dentro do país para pessoal civilAjuda de custo fora do país para pessoal civilAuxílio ao pessoal civil estrangeiroRenda de casa para pessoal civilRepresentação para pessoal civilSubsídio de combustível e manutenção de viaturas

Unidade: Mil Meticais

Proposta Total para

2019Código Descrição

Gestão, Finanças e Recursos

Infra-estruturas

Assuntos Transversais

Proposta por Eixo

Investigação


Extensão

Governação e Cooperação Universitária


12 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

121 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0121001121002121003121005121006121007121008121009121010121011121012121013121014121015121016121017121018121020121021121022121023121024121025121026121027121028121029121030121031121032121033121034121098121099

Material duradouro de escritórioFardamentos e calçadosSobressalentes para equipamentos, máquinas e motoresMedicamentos e apósitos

Material para manutenção e reparação de bens móveisMaterial de consumo para escritório

Material para conservação de rede de electrificaçãoMaterial de aplicação restritivaMaterial para aplicação em projectos sociais e assistência socialMaterial para conservação de rede de água e esgoto

Material para conservação de estradas e viasBandeiras e flâmulas

Material duradouro para desportoMaterial de representaçãoMaterial de festividades, homenagens e premiaçãoMaterial de consumo para informática

Bens e Serviços



Géneros alimentíciosMaterial de limpeza e higieneMaterial de consumo odontológico, hospitalar, laboratorial e químicoMaterial duradouro odontológico, hospitalar, laboratorial e químicoFerramentas de uso duradouroMaterial de consumo para ensino e formaçãoMaterial duradouro para ensino e formaçãoMaterial de consumo para desporto


122 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0122001122002122003122004122005122006122007122008122009122010122011122012122013122014122015122016122017122018122019122020122021122022122023122024122025122026122027122028122099

Contratos de manutenção para máquinas e equipamentosLocação de bens móveisServiços de aplicação restritivaLimpeza e conservação

Consultoria e assistência técnica de não residentes- pessoa singularConsultoria e assistência técnica de não residentes- pessoa colectiva

Manutenção e reparação de bens móveisManutenção e reparação de veículosTransporte e cargaSegurosRepresentaçãoFestividades homenagens e premiaçõesÁguaEnergia eléctricaConsultoria e assistência técnica residentes- pessoa singularConsultoria e assistência técnica residentes- pessoa colectivas

ServiçosComunicações em geralPassagens dentro do paísPassagens for a do paísRenda de instalaçõesManutenção e reparação de bens Imóveis

Serviços de segurançaTransporte de funcionáriosServiços gráficosServiços para atender a projectos sociais e assistência socialManutenção e reparação de estradas e pontesManutenção e reparação de rede de electrificaçãoManutenção e reparação de rede de água e esgotoOutros serviços

13 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0130001130098

14 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

141 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0141001141002141003141004141005141099

1434 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0143401143402143403143405143406143107143499

144 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0144002144099

16 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0161000161001161002162003

Total 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0



Bolsa de estudos no paísBolsa de estudos no exteriorSubsídios e demais despesas de dirigentes cessantesSubsídio de reintegração

Outras transferências correntes a administraçõe públicas

Demais tranferências a famílias

Encargos da dívidaJuros internosOutros encargos da dívida interna


Transferencias correntes a dministrações públicasTransferências correntes a instituições autónomasTransferências correntes a autarquiasDireitos aduaneiros correntesImpostos indirectos correntesTransferências correntes a embaixadas

Retroactivos salariais de exercícios anteriores para pessoal civilRemunerações extraordinárias de exercícios anteriores para pessoal civilPagamento de exercícios anteriores relativos a serviços

Subsídio de funeralTransferências a comunidade localOutras transferências a famílias

Transferências correntes ao exteriorTransferências correntes a organismos internacionais sectoriaisOutras transferências correntes ao exterior

Exercícios findosRetroactivos salariais

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