IT Partners - PMPlay
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Treinamento
PMPlay Um Jogo de Dramatização em Gerenciamento de Projetos
basedado em Experimental Learning
O PMPlay é um treinamento que visa suportar o desenvolvimento
de competências em gestão de projetos.
Toda a dinâmica está fundamentada na experiência concreta que
ocorre a partir da simulação do ciclo de vida da construção de
um quebra-cabeça em 3D.
Para promover a implantação desta abordagem, foi desenvolvida
uma dinâmica de grupo baseada em um Jogo de Dramatização.
O jogo é controlado por um tabuleiro, que é o elemento tangível
que visa encorajar insights relacionados às experiências pessoais
dos participantes, bem como simular o ciclo de vida descrito no
guia PMBoK®.
O curso percorre, passo a passo, os grupos de processos e as áreas de conhecimento descritos no guia PMBoK® publicado pelo PMI – Project Management Institute.O PMBoK® é conhecido e reconhecido por conter as melhores práticas em gestão de projetos.
Pioneira na oferta de Consultoria em
Governança e Gestão da Tecnologia
da Informação, a IT Partners é
reconhecida pelo mercado e pela
imprensa especializada como
referência nacional em projetos de
adoção e treinamento de ITIL® e
pela expertise em COBIT.
A IT Partners
Destaca-se por treinamentos
certificados internacionais, auditoria
e implantação do COBIT,
ISO/IEC2000, Risco e Compliance.
Acreditada para cursos e exames em
instituições internacionais, como o
EXIN, APMG e a ISACA, já treinou
mais de 3000 profissionais até 2012.
*
*
O treinamento
O GERENCIAMENTO DE PROJETOS E
O ALCANCE DA PERFORMANCE
ORGANIZACIONAL
Para muitas organizações o
gerenciamento de projetos foi
inserido na agenda corporativa como
um dos habilitadores para auxiliar na
busca pela melhoria da capacidade
de execução. Pesquisa do PMI revela
que as organizações quando buscam
pela performance em seus projetos
reduzem significativamente o
montante exposto ao risco, bem
como, contribuindo para a
performance organizacional como
um todo.
PÚBLICO ALVO
Uma vasta gama de gerentes de
projetos, certificados ou não,
gerentes de negócios, consultores de
gestão de TI, profissionais de
governança de TI e auditores de TI e
negócio.
SOBRE O JOGO
A dinâmica facilita abordar tanto
temas técnicos quanto
comportamentais de forma lúdica
estruturada em 5 rodadas.
Para efetivamente simular o Projeto
3D, papéis precisam ser
desempenhados: o de gerente, de
sponsor e dos membros da equipe.
Os participantes do treinamento
desempenham um destes papéis. Ao
longo da simulação, os participantes
praticam a elaboração dos
documentos tais como o project
charter, a WBS, o cronograma do
projeto, etc..
O resultado final do treinamento é
um projeto planejado, executado e
monitorado tendo como base o guia
PMBoK®.
OBJETIVOS
No final deste curso os
participantes vão adquirir
competência para:
Elaborar o Plano de Projeto;
Descrever a importância de
fortalecer a Governança do
Projeto;
Discutir os impactos e
importância de criar as
dinâmicas de monitoramento e
controle;
Reconhecer a dimensão de
tomada de decisão em
projetos, seu ‘link’ com a
governança, o processo de
monitoramento e controle e a
gestão de risco;
Reconhecer a importância da
institucionalização da prática
de gestão de projetos para a
organização em que atua;
Reconhecer a importância
tanto das competências
técnicas quanto das
comportamentais e as
vantagens da aplicação
adequada da metodologia de
gestão de projetos;
Discutir os principais fatores
críticos quando se trata do
gerenciamento de projetos.
PRÉ-REQUISITOS
Não há pré-requisitos formais.
DURAÇÃO
16 horas – 2 dias em sala de aula
configurada para um ambiente
dinâmico.
Entregue em 2 dias em sala de
aula, o aluno será conduzido a
praticar as diferentes atividades
inerentes à Gestão de Projetos a
partir de desafios estimulantes.
O PMPlay e sua idealizadora.
Darli Palma Cunha idealizou e tem
aplicado o jogo desde 2011. Sua
experiência em gerenciamento de
projetos teve início 18 anos atrás.
Sua atuação tanto em empresas de
consultoria (Ernst & Young, IBM),
empresas de serviço e do segmento
financeiro (Orbital e Citibank) como
sua atuação acadêmica lecionando
disciplinas de gestão de projetos e
gestão de performance de negócio em
cursos de MBA, convergiu e
materializou-se no PMPlay.
Sobre a IT Partners
Destaques nos trabalhos da IT
Partners.
Nossos clientes estão entre as
maiores e melhores empresas do país,
destacadamente entre as 500
maiores. Tanto o segmento público
como o privado conta com nossos
serviços e treinamentos.
Treinamento
Para atender de forma eficiente, as
áreas de TI das empresas que buscam
o aprimoramento constante de suas
equipes, a divisão de treinamento da
IT Partners desenvolve e aperfeiçoa
continuamente metodologias capazes
de assegurar a formação teórica e
prática dos alunos. A empresa se
preocupa em adaptar à realidade do
país, sempre com a aprovação dos
organismos internacionais
responsáveis, cursos e exames de
certificação de todos os níveis. A IT
Partners foi a primeira a oferecer
cursos de ITIL® com conteúdo e
exame de certificação em português.
Os índices de aprovação obtidos por
seus alunos mantêm-se em torno
acima dos patamares mundiais por
tipo de curso.
Consultoria
A área de Serviços de Consultoria tem
como foco ajudar nossos clientes a se
adaptarem, com sucesso, às
condições econômicas em constante
mudança e a desenvolverem
estratégias corporativas e
tecnológicas que melhorem o retorno
sobre seus investimentos. A IT
Partners é especialista em aliar a
inteligência de diagnóstico
proporcionada pelo COBIT, ITIL®, ISO
31000, ISO 27000, ISO 20000 e ISO
15504. Desenvolvemos nossa própria
metodologia, a BRAVO que trata da
Governança do Ciclo de Vida dos
Riscos de TI.
Onde estamos Rua Arandu, 281 – conj. 33 / 34 – CEP 04562-030 – São Paulo – SP - Brasil
Mais informações: www.itpartners.com.br
Tel. 55 11 5102-3830
Sobre a DPC Treinamentos
A DPC Treinamentos dedica-se a criação de jogos educacionais com o intuito de suportar a capacitação dos indivíduos nas organizações.
Tem como clientes empresas nacionais e internacionais do segmento financeiro, consultoria e varejo.