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13001 A sua voz na Câmara

Marilena pretende prosseguir com ações e propostas que defendam os interesses coletivos na luta pelo bem comum, através de atuação transparente e participativa

Marilena tem sido per-sistente ao exigir transpa-rência da administração pública e, só neste man-dato de 2009-2012, foram pelo menos 300 o número de indicações “norma-

SENSIBILIDADE TRANSPARÊNCIA ATITUDE

O olhar e o trabalho de quem se preocupa e cuida da cidade

Para Marilena, o que se vê nesta e nas últimas gestões da Prefeitura de Jundiaí é uma verdadeira ação entre amigos, com o apoio quase unânime dos vereadores para que não haja fi scalização. A inércia do Tribunal de Contas e a morosidade do judiciário são certezas do atual grupo tucano para a manutenção de velhas práticas políticas,

como a de utilizar infor-mações privilegiadas para orientar negócios, tráfi co de infl uência e uso da máquina pública em benefício de pessoas e grupos ligados aos mesmos políticos que há décadas comandam a cidade. Mas temos uma alternativa para Jundiaí trilhar novos caminhos.

Veja na página 4

E a “oportunidade” não foi para todos...

tivas” feitas para que os agentes políti cos, prefeito e seus comandados, dessem visibilidade aos seus atos, corrigissem desmandos e desvirtuamentos no uso de bens móveis e imóveis,

Transparência e atitude na prefeitura e câmara

Moradores do Vianelo na Prefeitura - enchentes (Maio/2011)

Conheça alguns dos assuntos onde Marilena

tem atuado pgs. 2 e 3

Novos projetos para facilitar o acesso às informações públicas

e integração do cidadão ao Legislati vo e retomar proje-tos que defendem a parti ci-pação popular nos espaços

da vereadora. Dará priorida-de ao papel fiscalizador do vereador, função esta que sempre realizou de forma responsável junto aos órgãos da administração direta e indireta e na Câmara, para exigir maior transparência e gestão democráti ca. “Só com a democrati zação do parla-mento será possível dar voz à população, especialmente da juventude, e esse será um dos eixos que norteará o meu trabalho”, afi rma Marilena.

Veja na página 4 algumas diretrizes,

projetos e ações para o próximo mandato

de contratos de serviços e obras, do excesso de contratações temporárias e desvio dos cargos comis-sionados (indicados) para funções públicas para não realizar concursos pú-blicos. Chamou muito a atenção da vereadora a falta de ação das admi-nistrações do PSDB em Jundiaí para a correção de graves irregularida-des, algumas apontadas pelo próprio Tribunal de Contas e outras também encaminhadas por ela ao Ministério Público.

de planejamento e decisão, barrados nas gestões tucanas, serão prioridades no próximo mandato. Ela não dará trégua à luta por justi ça social, com políticas públicas mais jus-tas, acessíveis e integradas, especialmente na Educação, Saúde, Assistência Social, Urbanismo e Meio Ambiente, sempre com vistas à garanti a de direitos da mulher, da criança e do adolescente, da pessoa idosa e pessoas com defi ciências. Essa construção passa essencialmente pelas condições de trabalho dos servidores públicos e de sua valorização profissional, e conti nuará alvo da atenção

Coligação Jundiaí para Todos - PCdoB, PSD, PT, PSL, PPL

Jornal da Marilena Negro setembro 2012 marilenanegro@yahoo.com.br 3446-0786

SENSIBILIDADE TRANSPARÊNCIA ATITUDE2 Jornal da Marilena Negro setembro 2012

Marilena cobrou insis-

tentemente a aplicação

da Lei n° 9889/07, de ini-

ciati va do PT, para dimi-

nuir o défi cit de vagas em

Jundiaí. A prefeitura pas-

sou a completar as vagas

com escolas parti culares

e filantrópicas somente

em 2011, mas o impacto

foi pequeno diante da

crescente fi la de crianças

de 0 a 3 anos de idade a

espera de vagas, um total

de 1300 em maio. A falta

de planejamento de inves-

ti mentos públicos e gestão

inefi ciente das administra-

ções tucanas são as causas

da falta de acesso dessa

faixa etária à rede pública.

Como vereadora, Marilena

EFETIVAÇÃO DA LEI DA BOLSA

CRECHE EM JUNDIAÍ

continuará a defender a

ampliação e construção

de novas unidades e am-

pliação da bolsa creche nas

escolas privadas.

DIREITOS DAS CRIANÇAS E JOVENS COM DEFICIÊNCIAS

A ameaça de ruptura de convênio entre a APAE Jundiaí e a Educação para atendimento de crianças e jovens auti stas gerou mo-bilização das famílias que obtiveram total apoio da vereadora e conseguiram a reati vação do convênio a parti r de 2011. Na área do transporte especializado para pessoas com defici-ência, promoveu reuniões com vereadores, órgãos da prefeitura e conselhos municipais para reivindicar o transporte adequado e direito à mobilidade, com

prioridade, das pessoas com defi ciências. Essas e ou-tras ações para o acesso das pessoas com defi ciências à saúde e à educação têm sido uma marca do mandato da vereadora.

Defesa de soluções re-gionais para os problemas comuns - Marilena integra a Frente Nacional pela Re-forma Urbana (FRENAVRU) e trabalhou ati vamente com vereadores das cidades vizi-nhas pela criação do Aglo-merado Urbano de Jundiaí. Não é possível imaginar o desenvolvimento isolado de Jundiaí sem prever políti cas públicas integradas com a região, e muitas soluções já poderiam ter sido pleitea-das para a sáude, resíduos sólidos e projetos para a mobilidade urbana.

Defesa da moradia dig-na e reforma urbana - A aprovação dos convênios do Programa Minha Casa Minha Vida em Jundiaí com a Caixa e governo Federal chegará a R$ 30 milhões em investi mentos para moradias até o fi nal de 2013. Só para o Jardim São Camilo serão R$ 15 milhões. Mas a criação de novas mo-radias passa pela necessidade de repensar a cidade e pla-nejar o seu crescimento para oti mizar os recursos, equipa-mentos e políti cas públicas.

Defesa da acessibilidade para todos – Foram inúmeros os pedidos feitos à prefeitura para garanti r a acessibilida-de de pessoas deficientes e portadoras de mobilidade reduzida aos prédios públicos, para adequação de vagas reservadas próximas aos ser-viços, sanitários adaptados e calçadas adequadas principal-mente nos grandes centros de comércio e serviços.

Fórum Permanente em Defesa do Rio Jundiai - participação ativa da vereadora Marilena na mobilização dos vereado-res e prefeitos das cidades para a adoção de medidas voltadas à preservação do rio em todo o seu curso.

Preservação dos cór-regos e nascentes: uma ação dos moradores e da vereadora em defesa do Córrego Água Doce no Jardim Tulipas levou o Mi-nistério Público a propor um Termo de Ajustamen-to de Conduta (TAC) para a recuperação da área degradada, próxima à rua Ana Congani Bocalão. O projeto incluiu o planti o de 660 mudas nati vas e incentivou a prefeitura a iniciar a construção do

Jardim Botânico no local. Denúncia semelhante foi feita à CETESB para análise da água do lago do bairro Eloy Chaves. Nos dois casos Marilena conti nua a monitorar a qualidade de água que ainda apresenta resquícios de contaminação.

Gestão dos resíduos sólidos: Marilena monitora desde o seu primeiro mandato a gestão dos contratos e o gerenciamento dos resíduos domésti co, de saúde e da construção civil, áreas críti cas que determinam o nível de comprometi mento dos gestores públicos com o meio ambiente e políti cas sociais. Ações realizadas e em andamento junto aos órgãos estão relatadas no blog da vereadora.

Principais ações do manda

Vereadora questiona secretário sobre bolsa creche em reunião da

Comissão de Educação (Set/2011)

Reunião para discussão do transporte para pessoas com defi ciência (Jun/2011)

DEFESA DO MEIO AMBIENTE

Programa Minha Casa, Minha Vida 1º fase - Vila Ana

AÇÕES PELO DIREITO HUMANO A UMA CIDADE SUSTENTÁVEL

Promotor Público avalia danos ao córrego no Jardim Tulipas (Jun/2009)

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SENSIBILIDADE TRANSPARÊNCIA ATITUDE3Jornal da Marilena Negro setembro 2012

TRANSPORTE PÚBLICO EFICIENTE COM PARTICIPAÇÃO POPULAR

Marilena parti cipou do concurso Cidadonos com proposta sobre eficiência do transporte público, par-ti cipação popular e susten-tabilidade e foi classifi cada entre as 12 que integram a Agenda Cidadã, apresen-tada aos candidatos a Pre-

feito. Mas o seu projeto de lei que inspirou a proposta, n°10891/11 foi rejeitado pelos vereadores o que impediu a implantação do Código de Conduta do Usu-ário do Transporte Coleti vo e a efeti vação dos canais de parti cipação do cidadão.

VERBA FEDERAL GARANTE CENTRO DE CONVIVÊNCIA PARA SAÚDE MENTAL

O porte da cidade de Jundiaí comporta uma rede de serviços de saúde mental maior e mais estruturada e as poucas unidades exis-tentes (CAPS e ambulatório) funcionam em prédios alu-gados. Marilena conseguiu emenda através do deputa-

CONDIÇÕES DIGNAS DE TRABALHO E OPORTUNIDADES AOS SERVIDORES PÚBLICOS

Marilena defende uma política de recursos hu-manos justa, que ofereça oportunidades para a ca-

do federal Vicenti nho para investi mento na saúde men-tal por ser uma das áreas crí-ti cas da saúde pública e onde pouco se investi u nas últi mas décadas. A construção de um centro de convivência dos usuários dos CAPS terá início ainda em 2012.

pacitação profissional e carreira pública aos servi-dores e tem atuado na in-terlocução com vereadores e comissões de trabalho da Câmara. Combate práti cas abusivas no uso dos cargos comissionados em detri-mento da criação de vagas e concursos públicos. Mas os mecanismos autoritários adotados pelas administra-ções tucanas impediram a participação dos servido-

res nas reformulações de leis importantes como o Estatuto dos Servidores, Estatuto do Magistério e Plano de Cargos e Salários, com o apoio do sindicato dos servidores públicos que tem feito o jogo político para impedir movimentos de justas reivindicações. Somente uma gestão séria e democráti ca permiti rá a valorização dos servidores e condições dignas trabalho.

13001 A sua voz na Câmara

INCLUSÃO DA VACINA CONTRA O HPV NA REDE PÚBLICA Uma iniciativa da Deputada Estadual Ana Perugini apoiada por Marilena

A Deputada Ana Perugini pensou nos benefí cios à saúde das mulheres paulistas e apresentou o projeto de Lei 708/2007 para insti tuir um programa de vacinação contra o Papiloma Vírus Humano (HPV) na rede pública de saúde. A vacina Recombinante Quadrivalente contra o HPV, além de prevenir o câncer do colo do útero, evita a instalação ou propagação em alguns casos de pré-cânceres, é indicada para mulheres de 09 a 26 anos e cada vez mais recomendada pelas autoridades mé-dicas pelos dados estatí sti cos da OMS. São três doses aplicadas num período de seis meses, mas no Brasil o seu custo é alto, cerca de R$ 450,00 e inacessível para a população de baixa renda. O projeto já foi publicado na Imprensa Ofi cial do Estado de 09 de abril de 2008, tem pareceres favoráveis de todas as comissões especiais da Assembléia, inclusive a de Finanças e Orçamento e foi publicado no Diário Ofi cial do dia 9 de abril de 2008. A vereadora tenta aprovar na Câmara uma moção de apelo aos deputados da Assembléia Legislati va para que coloquem o projeto em pauta para discussão e vota-ção! Enquanto esse valioso benefí cio não chega à rede pública através do governo estadual, Marilena defende a inclusão da vacina contra o HPV na saúde pública de Jundiaí, a exemplo de iniciati vas de organizações em municípios paulistas.

Deputado Vicentinho e Marilena visitam áreas para obra (Set/2010)

Marilena e Ana Perugini em dia de atividade da deputada na AssembleiaVotação do Plano de Cargos com servidores no plenário (Mar/2012)

Premiação concurso Cidadonos (Ago/2011)

marilenanegro@yahoo.com.br 3446-0786

to da vereadora Marilena

SENSIBILIDADE TRANSPARÊNCIA ATITUDE4 Jornal da Marilena Negro setembro 2012

Conheça alguns projetos que serão priorizados no próximo mandato da vereadora

Experiência e sensibilidade para mais um mandato participativo

Caro cidadão e cidadã,Nunca esti vemos tão próximos da possibilidade da administração de Jundiaí trocar de

mãos. Mudar, com a confi ança de que é possível renovar com responsabilidade, pois as propostas de governo da Coligação Jundiaí para Todos, sob o comando de Pedro Bigardi e Durval Orlato, estão sendo apresentadas e discuti das com a população, numa ousada metodologia popular que certamente será a marca do governo Bigardi.

Jundiaí só tem a ganhar com a escolha de políti cos decentes, comprometi dos com os interesses da coleti vidade e que não temem a parti cipação da população de suas decisões mas, ao contrário, já demonstram que a comunidade e servidores públicos serão incluídos em todas as etapas do planejamento da cidade.

A velha lógica tucana de alternância no poder de pessoas do mesmo grupo tenta apresentar como novidade um candidato substi tuto que acena para um futuro, mas re-presenta o conti nuismo dessa políti ca retrógrada, que resultou em crescimento da cidade sem planejamento e orientada para interesses próprios.

Por isto é fundamental prestar atenção na origem políti ca dos candidatos, na sua história de vida pessoal e principalmente na experiência de trabalho que levará para a vida pública. Não deve bastar ao eleitor um currículo políti co do candidato, mas a sua vida profi ssional, como é esperado de qualquer cidadão trabalhador que demonstra a sua qualifi cação para conseguir um emprego. Acredito na capacidade das eleitoras e eleitores de Jundiaí para reconhecer o caráter íntegro do engenheiro Pedro Bigardi, aliado à sua experiência profi ssional e trajetória políti ca. Seja você o sujeito ati vo dessa mudança para no dia 07 de outubro elegermos Pedro Bigardi prefeito de Jundiaí.

Marilena Negro

Propostas e ações pela democratização da Câmara

Regulamentar a Tribu-na Livre para efeti var o projeto peti sta de

autoria do Erazê Marti nho Alteração do horário das sessões para o período no-turno Audiências Públicas noturnas e diurnas com

ampla divulgação dos ho-rários e projetos que serão discutidos Qualificar e facilitar o acesso às infor-mações conti das no site da Câmara Municipal sobre as ati vidades dos vereadores, entre outros.

Retomada de projetos e ações não efetivadas

Código de Conduta do Usuário do Transporte Público Princípios e dire-trizes para a escolha de re-presentantes de conselhos municipais Revisão da Lei n° 6603/06 – Lei dos 15

minutos nas fi las dos bancos Diretrizes para a identi fi -cação dos veículos ofi ciais Revisão dos critérios para a isenção dos tributos muni-cipais para pessoas idosas, defi cientes e suas famílias Apoio à construção da legislação para a Economia Solidária e a organização da sociedade civil e poder público para implantar o Fó-rum de Economia Solidária em Jundiaí.

Atuar na fi scalização do Executivo

Marilena terá como prio-ridade: acompanhar a política de recursos hu-manos, as condições de trabalho dos servidores, a criação de vagas públicas e realização de concursos públicos Fiscalizar o uso de cargos comissionados exclu-

SENSIBILIDADE TRANSPARÊNCIA ATITUDESENSIBILIDADE TRANSPARÊNCIA ATITUDESENSIBILIDADE TRANSPARÊNCIA ATITUDE

Experiência e sensibilidade Experiência e sensibilidade

sivamente para assessoria qualificada, chefia ou direção Acompa-nhar e fiscalizar a execução do orça-mento público que em 2013 pode passar de R$ 1 bilhão e 300 milhões Acompanhar e fi scalizar a execução dos planos municipais da edu-cação, da saúde, da as-sistência social e do meio ambiente Fiscalizar a qualidade dos serviços pú-blicos na educação, saúde, transporte e assistência social Acionar os tribu-nais de contas do estado e da união para investi gar irregularidades Acionar o Ministério Público para investi gar irregularidades, má gestão e improbidade administrati va.

Saiba mais no site e blog da vereadora sobre novos

projetos pela transparência no Legislativo: projeto fórum

cidadão, projeto ver e ouvir, projeto cidadania ecosolidária

www.marilenanegro.com.br

blogdamarilenanegro.blogspot.com.br

“Nesta eleição de 2012, reafirmo o meu compromisso com uma cidadania ativa e coloco minha experiência e determinação novamente a serviço da sociedade"

Marilena Negro

marilenanegro@yahoo.com.br 3446-0786

13001 Marilena Negro

13001 A sua voz na Câmara

SENSIBILIDADE TRANSPARÊNCIA ATITUDE

Jornal da Marilena Negro setembro 2012 marilenanegro@yahoo.com.br 3446-0786

É PRECISO VISIBILIDADE DOS GASTOS COM PUBLICIDADE......E EXPLICAÇÕES PARA AS PROPAGANDAS ENGANOSAS

FISCALIZAR GASTOS PÚBLICOS E POSTURAS ADMNISTRATIVAS É PAPEL DO VEREADOR

Os gastos com publicidade pela Prefeitura de Jundiaí é admirável frente aos parcos investi mentos

em algumas políti cas públicas. Nos anos de 2007 até 2009 o maior contrato foi com a empresa Central Business e gastos de mais de R$ 9 milhões, questi onados pelo Tribunal de Contas. De 2010 até o fi nal de 2012, a empresa Duda Mendonça & Asso-ciados Propaganda Ltda terá consumido dos cofres públicos quase R$ 32 milhões, 250% a mais do que nos 3 anos anteriores. Essa conduta não está passando ilesa pelo Tribunal, que apontou como irregular R$ 1.160.559,73 pagos pela Educação à empresa, “pelo alto valor envolvido”. Além de pagar campanhas milionárias, o gasto com material de divulgação insti tucional de altí ssima qualidade contrasta com a qualidade de “livros consumíveis”, aposti las com conteúdo didáti co e pedagógico contestável, como os “livros” de inglês uti lizados na rede pública até o ano passado. Parte das 3.600 agendas do Programa Escola Nota 10 foram distribuídas para servidores de órgãos públicos e da Câmara, inclusive Marilena e os demais vereadores.

A ENGANAÇÃO NOTA 10

A meta de alfabeti zar 100% as crianças até 08 anos de idade da rede pública e a presença de 2 professores em sala de aula - ‘Enquanto um ensina o outro ti ra as dúvidas’ - são mensagens das caras propa-gandas do Programa Escola Nota 10 que omitem que o segundo professor seria um aluno-estagiário de cursos de Pedagogia ou Letras, a parti r do 1º ano de algumas Faculdades conveniadas. O resultado tem sido um acúmulo de ati vidades para o pro-fessor da sala que tem que acompanhar todos os alunos, inclusive o estagiário! Os estágios devem ser valorizados no serviço público, mas a Prefeitura não

pode atribuir ao estagiário o status de 2º professor e a responsabilidade da qualidade do ensino público, quando ele próprio está em processo de formação. O Ministério Público acolheu representação da vereadora, com inquérito civil iniciado em Junho de 2011 para apurar a falta de professores na rede pública, estágios e contratações temporárias (escala rotati va).

13001ENCA

RTE

AÇÃO ENTRE AMIGOS

NA EDUCAÇÃOVAGAS DE ESTÁGIOS, MARILENA COBRA TRANSPARÊNCIA

Pais e professores da rede pública denunciaram à vereadora a duvi-

dosa qualidade do material de inglês adotado. Ao apurar os processos de

compra, fl agrou documentos e condutas de servidores e agentes políti cos

que podem confi gurar fraude, caso levado ao Ministério Público e TCE. O

que parecia um simples pregão para a compra de livros de inglês em 2006,

evoluiu para aquisições maiores dos “livros consumíveis”, por inexigibilida-

de, despesas que chegaram a R$ 2.812.900,00 até 2011. Marilena tentou

abrir uma Comissão de Inquérito na Câmara, sem êxito, mas a Prefeitura

recuou da compra por inexigibilidade e realizou nova licitação em 2012,

adquirindo livros didáti cos do método Oxford.

Jundiaí é referência para o ensino universitário pelo número de faculdades e cursos oferecidos. A Prefeitura abriu campos de estágios remunerados por possuir áreas e profi ssionais, mas não adotou regras claras para o ingresso de estagiários no serviço público. Apesar de possuir convênio com o CIEE não há divulgação das vagas, diferente de parcerias do CIEE com outras Prefeituras e órgãos públicos cujos editais e seleções públicas constam dos sites desses órgãos. Marilena fez insistentes pedi-dos, mas conseguiu apenas que a relação de estagiários fosse publicada no site da Prefeitura, moti vo de ter noti fi cado o Ministério Público que investi ga as partes.

Contraste da qualidade entre o material promocional do Escola Nota 10 e material didático adotado na rede

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Jornal da Marilena Negro setembro 2012 marilenanegro@yahoo.com.br 3446-0786EN

CART

E

CIDADE SUSTENTÁVEL?Só com uma gestão responsável dos resíduos

O MAU USO DOS BENS PÚBLICOS CARGOS DE CONFIANÇA: OPORTUNIDADE PARA OS AMIGOS

Em dez anos da im-plantação da coleta seletiva em Jundiaí,

o Programa Armazém da Natureza não cumpriu a sua função ambiental nem social, prevista na Lei Mu-nicipal 5.664/01 e hoje a Prefeitura afronta a Lei Na-cional dos Resíduos Sólidos 12.305/10 pois não efeti vou um plano municipal de re-síduos.

A gestão tucana não pro-pôs qualquer ação nestes anos para a organização do setor com envolvimento dos catadores e famílias que so-brevivem da coleta nas ruas. A proliferação de depósitos regulares e clandesti nos de

resíduos em locais e con-dições impróprios surgem pelo aumento do volume produzido na cidade e prin-cipalmente pela falta de uma políti ca pública para o setor.

Desde a terceirização do Programa para a empresa Transportadora 14 de De-zembro Ltda em 2002, com contrato anual de R$ 2 mi-lhões, cessão da estrutura física (Geresol) e equipa-mentos para a exploração dos recicláveis, a Prefeitura não exigiu nem fez investi -mentos para receber as 500 ton./mês, que conti nuam a ser despejadas em ter-reno descoberto, sequer passam por triagem e são

levadas ao aterro sanitário ao custo médio de R$ 90,00 a tonelada.

O cidadão separa seus recicláveis que depois terão

o mesmo desti no do resí-duo domiciliar! A coleta dos resíduos de saúde também tem problemas, assim como os da construção civil leva-

dos para área do Geresol, saturada pela falta de tria-gem antes da compactação, situações já noti ciadas pela vereadora.

Situação diária dos recicláveis no Geresol. Tribunal de Contas exige suspensão de contrato com a empresa 14 de Dezembro e Prefeitura improvisa com Tejofran: mas o problema permanece

A Prefeitura não investe há anos na construção de prédios públicos mesmo com recursos e áreas dispo-níveis. Prefere alugar imó-veis e gastar com a adap-tação de casas e galpões para o funcionamento de serviços públicos, ao mesmo tempo em que faz conces-sões de áreas públicas em locais nobres para empre-sas e entidades “sociais”. Descaso explícito com a Guarda Municipal que foi amontoada no Complexo Fepasa depois de ser des-pejada do imóvel alugado, sem qualquer projeto de investi mento até hoje!

Exemplos dessa má ges-tão são muitos, como o da área doada ao Sindicato dos Servidores em 2007

que negociou o seu uso pela Liberato. A Prefeitura revogou a lei da concessão em 2011, mas a ação segue na Justi ça para que seja de-volvido aos cofres públicos, pela direção e agentes po-líti cos, o valor referente ao aluguel nesses anos, mais de R$ 400 mil.

Mas os negócios entre amigos parecem rotina na gestão tucana, como a venda de sorvetes nos ter-minais, sem concorrência pública e que tem benefi -ciado uma única empresa, a Fruti quello, numa parceria informal com o Fundo Social a ser apurada.

Mau uso de bens públicos: Sindicato dos Servidores negociava uso de área na Av. dos Ferroviários com empresa de veículos

Centenas de assesso-res municipais fizeram ‘carreira’ na Prefeitura e já temos uma nova ge-ração de apadrinhados, filhos, netos e parentes de políti cos! Há décadas eles são confundidos com servidores concursados, pois suas ati vidades nada têm a ver com chefi a, di-reção e assessoramento, como prevê a Consti tuição Federal.

Marilena acionou o Tribunal de Contas em 2006, que só em 2012 considerou procedente a denúncia! Na análise de

todos os relatórios anuais das contas da Prefeitura apontou irregular os “cargos comissio-nados sem exigência de nível de escolaridade para exercer funções de roti na”. Era o que ocorria com os comissiona-dos que atuavam como edu-cadores esporti vos e foram substi tuídos por servidores concursados. Até o fi nal da gestão tucana serão man-ti dos quase 500 assessores municipais em detrimento de novas vagas de concursos públicos. Infelizmente, o Hos-pital S.Vicente tem servido para driblar a lei contratando muitos parentes de políti cos.

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fotos destas notícias e de outras

denúncias em acompanhamento

pela vereadora.

13001Para vereadora

A sua voz na Câmara

A recente nomeação do secretário da saúde, sogro do candidato a prefeito tucano, sinaliza o con-ti nuísmo dessa práti ca e comunhão de interesses em benefí cio de amigos e parentes!