Jornal_Investidor_38

4
o próximo passo da CPFL Redes inteligentes, O Smart Grid já é uma realidade na CPFL Energia. Teremos, em um futuro próximo, um sistema elétrico estruturado em uma plataforma mais inteligente, moderna e ágil para atender nossos clientes. Estou me referindo aqui a redes automatizadas que permitirão supervisão à distância e ajustes por telecomandos. Essa transformação já está a nosso alcance. Veja um exemplo: em 2012, será possível obter a leitura, de forma remota, do consumo dos grandes clientes atendidos pela CPFL. E mais que isso, saber a cada quinze minutos como está se comportando esse mercado de acordo com a deman- da e o consumo real. As soluções de redes inteligentes certamente permitem melhorias na qualidade do serviço prestado ao consumidor, como a redução de interrupções e falhas, e possibilitam o gerenciamento do uso de energia, minimizando perdas e desperdícios. Trata-se de uma revolu- ção. Esse mundo novo impõe uma série de desaos. E a CPFL está se capacitando para atingi-los. Wilson Ferreira Jr. Presidente da CPFL Energia A CPFL Energia está trabalhando para trans- formar a sua rede elétrica em um conjunto de ativos mais inteligentes para garantir um servi- ço de maior qualidade aos seus 6,8 milhões de clientes. Os investimentos para esse desafio al- cançam R$ 215 milhões, com projetos nas fren- tes de automação, telemedição, mobilidade e operação. A expectativa é que as inovações contribuam para a identificação mais rápida de fraudes, falhas e perdas de energia, redução do número de ocorrências na rede, redução do tempo médio de atendimento, além de poder conhecer, em tempo real, o consumo e o perfil de carga dos clientes. Essa preocupação ga- nhou corpo em 2009, quando a CPFL Energia passou a fazer parte da Global Intelligent Utility Network Coalition (GIUNC), liderada pela IBM, e que representa 150 milhões de consumidores de energia no mundo. Única empresa da Amé- rica Latina a compor o GIUNC, a CPFL Energia sediou na última semana de junho o seminário internacional “Jornada de Transformação do Smart Grid no Brasil”. No projeto de telemedi- ção de grandes clientes, a CPFL implantará 25 mil medidores inteligentes até o final de 2012. Os equipamentos servirão como sensores, identificando eventuais falhas e também per- mitindo que a manutenção preventiva seja feita remotamente. Outra iniciativa relevante é em relação à mobilidade das equipes de cam- po. Hoje, as ordens de serviço são enviadas por voz, e passarão a ser enviadas por dados, permitindo maior agilidade e precisão na co- municação. Para aperfeiçoar sua operação de redes, a empresa instalará chaves automatiza- das, que, além de cumprir funções de prote- ção e religação, serão conectadas ao centro de operação, permitindo o restabelecimento mais ágil em casos de falhas na rede. Até o ano passado foram instaladas mil unidades dessas chaves, prevendo-se atingir o número de cinco mil em 2013. RELAÇÕES COM INVESTIDORES | 38 | ANO 7 | MAIO/JUNHO DE 2011 Nesta Edição A revolução do Smart Grid Palavra do Presidente Wilson Ferreira Jr., presidente da CPFL Energia, abre seminário sobre smart grid Arquivo PM 2 Blog do RA 2010 entra no ar 3 Ratings mantidos com novos negócios Juan Photo 4 Série no Canal Futura mostra caminhos da energia no Brasil AKPE/Marina Bandeira Klink

description

O Newsletter Investidor CPFL é uma publicação bimestral desenvolvida pela área de Relações com Investidores com o auxílio da Diretoria de Comunicação Empresarial e Relações Institucionais.

Transcript of Jornal_Investidor_38

Page 1: Jornal_Investidor_38

o próximo passo da CPFL Redes inteligentes,

O Smart Grid já é uma realidade na CPFL Energia. Teremos, em um futuro próximo, um sistema elétrico estruturado em uma plataforma mais inteligente, moderna e ágil para atender nossos clientes. Estou me referindo aqui a redes automatizadas que permitirão supervisão à distância e ajustes por telecomandos.

Essa transformação já está a nosso alcance. Veja um exemplo: em 2012, será possível obter a leitura, de forma remota, do consumo dos grandes clientes atendidos pela CPFL.

E mais que isso, saber a cada quinze minutos como está se comportando esse mercado de acordo com a deman-

da e o consumo real. As soluções de redes inteligentes certamente permitem melhorias na qualidade do serviço prestado ao consumidor, como a redução de interrupções e falhas, e possibilitam o gerenciamento do uso de energia, minimizando perdas e desperdícios. Trata-se de uma revolu-ção. Esse mundo novo impõe uma série de desa!os. E a CPFL está se capacitando para atingi-los.

Wilson Ferreira Jr.Presidente da CPFL Energia

A CPFL Energia está trabalhando para trans-formar a sua rede elétrica em um conjunto de ativos mais inteligentes para garantir um servi-ço de maior qualidade aos seus 6,8 milhões de clientes. Os investimentos para esse desafio al-cançam R$ 215 milhões, com projetos nas fren-tes de automação, telemedição, mobilidade e operação. A expectativa é que as inovações contribuam para a identificação mais rápida de fraudes, falhas e perdas de energia, redução do número de ocorrências na rede, redução do tempo médio de atendimento, além de poder conhecer, em tempo real, o consumo e o perfil de carga dos clientes. Essa preocupação ga-nhou corpo em 2009, quando a CPFL Energia passou a fazer parte da Global Intelligent Utility Network Coalition (GIUNC), liderada pela IBM, e que representa 150 milhões de consumidores de energia no mundo. Única empresa da Amé-rica Latina a compor o GIUNC, a CPFL Energia sediou na última semana de junho o seminário

internacional “Jornada de Transformação do Smart Grid no Brasil”. No projeto de telemedi-ção de grandes clientes, a CPFL implantará 25 mil medidores inteligentes até o final de 2012. Os equipamentos servirão como sensores, identificando eventuais falhas e também per-mitindo que a manutenção preventiva seja feita remotamente. Outra iniciativa relevante é em relação à mobilidade das equipes de cam-po. Hoje, as ordens de serviço são enviadas por voz, e passarão a ser enviadas por dados, permitindo maior agilidade e precisão na co-municação. Para aperfeiçoar sua operação de redes, a empresa instalará chaves automatiza-das, que, além de cumprir funções de prote-ção e religação, serão conectadas ao centro de operação, permitindo o restabelecimento mais ágil em casos de falhas na rede. Até o ano passado foram instaladas mil unidades dessas chaves, prevendo-se atingir o número de cinco mil em 2013.

RELAÇÕES COM INVESTIDORES | 38 | ANO 7 | MAIO/JUNHO DE 2011Nesta Edição

A revolução do Smart GridPalavra do Presidente

Wilson Ferreira Jr., presidente da CPFL Energia, abre seminário sobre smart grid

Arqu

ivo P

M

2Blog do RA 2010 entra no ar

3Ratings mantidos com novos negócios

Juan Photo

4Série no Canal Futura mostracaminhos da energia no Brasil

AKPE/Marina Bandeira Klink

Page 2: Jornal_Investidor_38

Acesse o blog do Relatório Anual 2010 da CPFL Energia na internet. O conteúdo acaba de !car disponível aos investidores e interessados no endereço: www.cp".com.br/relatorioanual2010.

No ano passado, a CPFL Energia inovou ao lançar sua prestação de contas com a sociedade nesse formato, e foi vencedora do 12º Prêmio ABRASCA. A publicação tem versões em português e inglês e foi elaborada de acordo com o modelo da Global Reporting Initiative (GRI), incluindo o suplemento setorial do setor elétrico.

A CPFL Energia apresentou a primeira bateria de Lítio para veículos elétricos no Brasil desenvolvida com química tipo NMC (Níquel, Manganês e Cobalto), durante seminário Brasileiro sobre Tecnologias para Veículos Elétricos, realizado em junho em Brasília (DF).

Houve demonstração da montagem do primeiro protótipo de bateria de Lítio com NMC no Brasil. O trabalho faz parte de uma parceria entre CPFL, Edra – fabricante do veículo Aris, CEGASA – empresa detentora da tecnologia do lítio e responsável pelas células que serão utilizadas na construção da bateria – e a Electrocell – responsável pela montagem dos componentes e executante do sistema eletrônico de gerenciamento das baterias.

O primeiro dos cinco conjuntos a serem montados no Brasil estará pronto em julho de 2011. Após os testes de laboratório, as baterias serão instaladas em um dos veículos modelo Aris - desenvolvido pela Edra em parceria com a CPFL -, que será o primeiro a iniciar seus testes com uma bateria com este tipo de tecnologia totalmente montada no Brasil.

A CPFL Energia está na vanguarda de iniciativas no segmento de veículos elétricos. Desde 2008, a empresa investe em pesquisa e desenvolvimento dessa tecnologia, tendo como premissa a busca por soluções que emitam menos carbono e utilizem fontes de energia alternativas. Este tipo de veículo permite uma redução de dez vezes nas emissões.

2

Veja abaixo o grá!co com o desempenho das ações da CPFL Energia no período de 12 meses !ndos em junho de 2011, tanto na Bovespa (CPFE3) quanto na Bolsa de Nova Iorque (CPL), em comparativo com os principais índices de referência das respectivas bolsas.

Avaliação dos Analistas

As ações da CPFL Energia fecharam o mês de junho

de 2011 com a cobertura de 27 instituições !nanceiras. Com relação às avaliações dessas instituições, 67% recomendam compra ou

manutenção para os papéis da CPFL.

Mercado de Capitais - Desempenho em bolsa

Blog do RA 2010 entra no ar

Veículo elétrico mais sustentávelCPFL Energia desenvolve 1ª bateria de Lítio com química tipo NMC no Brasil

Fonte: Economática Variações com ajuste por proventos

24,9% CPFE3 IEE IBOV

30.06.10 18,58 24.080 60.935 30.06.11 22,30 30.073 62.403 Var. 20,0% 24,9% 2,4%

20,0% 2,4%

Performance das ações - Bovespa - 12 meses

CPL DJBr20 DJIA

Performance das ações - Nyse - 12 meses

23,8%

30.06.10 63,23 29.172 9.774 30.06.11 86,90 36.118 12.414 Var. 37,4% 23,8% 27,0%

37,4% 27,0%

Page 3: Jornal_Investidor_38

Redução da cotação da ação por desdobramento e acesso de novos investidores

3

Ratings mantidos com novos negócios

A companhia promoveu, em 28 de junho, o grupamento e desdobramento simultâ-neos de suas ações na BM&FBOVESPA, do-brando a quantidade de ações e alterando seu valor individual de aproximadamente R$ 44,00 para R$ 22,00.

A medida contribuiu para ajustar o preço individual da ação da CPFL na bolsa brasilei-ra, que estava acima da maioria das cotações veri!cadas no mercado. Assim, favorece-se o acesso de novos acionistas e fomenta-se maior liquidez das ações.

Os movimentos também permitem à empresa ter uma base acionária mais otimi-zada, com melhoria de gestão e otimização de custos. As frações de ações, resultantes do processo de grupamento, serão soma-

das e o montante será leiloado em agosto, em data ainda a ser de!ni-da. Os acionistas deten-tores de frações rece-berão seus respectivos valores após a realiza-ção do leilão. Será um pagamento assim como o realizado com o dividendo.

Simultaneamente, foi realizado o processo de alteração da relação de troca en-tre as ações ordinárias e os ADRs, que são ne-gociados na Bolsa de Nova York (NYSE). Essa relação, que era de 1 ADR para 3 ações, pas-sou para a proporção de 1 ADR para 2 ações. Com todos esses movimentos, o preço do

sxc.hu

Juan Photo

ADR foi reduzido para 1/3 do preço ante-rior, também visando adequar a cotação, facilitar o acesso de um número maior de investidores e ampliar a liquidez.

Boletins divulgados recentemente pela agên-cia de ratings Standard & Poor’s (S&P) concluíram que os anúncios das aquisições e parcerias reali-zadas pela CPFL Energia neste ano não promoveram imediatamente alterações nos ratings de crédito da empresa, classi!cado como ‘brAA+Estável’. A avalia-ção levou em conta a compra da Siif Énergies Brasil e a associação com a Ersa Energias Renováveis, que marcou a criação da CPFL Renováveis.

A S&P avalia que o endividamento adicional para essas aquisições não altera as expectativas com res-peito à tendência das métricas !nanceiras do grupo, pois era esperada a busca contínua pelo crescimen-to orgânico e por aquisições de novas empresas e

projetos de geração. Isso, na avaliação da agência, acaba deixan-do pouco espaço para a redução do endividamento, pela exigência de investimentos adicionais nesses no-vos negócios. A agência ainda a!rma que espera que os desembolsos nesses projetos sejam bem distribuí-dos ao longo dos próximos anos, sem causar pressão imediata sobre o "uxo de caixa do grupo.

Page 4: Jornal_Investidor_38

4

INVESTIDOR CPFL é uma publicação da área de Relações com Investidores da CPFL Energia, editada pela Diretoria de Comunicação Empresarial e Relações Institucionais, Rodovia Campinas Mogi Mirim, Km 2,5 - Jd. Santana - Campinas/ SP, CEP 13.088-900. Fone: (19) 3756-8197 Fax: (19) 3756-8040 – Vice-Presidente Financeiro e de Relações com Investidores: Lorival Nogueira Luz Jr., Diretor de RMI: Gustavo Estrella, Gerente de RMI: Alessandra Maria Mazia Munhoz Andretta, Diretor de Comunicação Empresarial: Augusto Rodrigues, Gerente de Jornalismo: Carlos Henrique Matos Ramos (MTb 19.163). Conteúdo e edição: Usina do Texto. Design: Produção Coletiva - site: Relações com Investidores: www.cp".com. br/ri - email: ri@cp".com.br.

Empresa mais sustentável da América Latina

Programa é apoiado pela CPFL Energia e tem apresentação do navegador Amyr Klink

Série no Canal Futura mostra caminhos da energia no Brasil

FICHA TÉCNICA

Caminhos da Energia

Estreia:

1º de junho

Horário:

quarta-feira, 20h30

Reprise:

sábado, 16h30 e

domingo, 06h30

Duração:

10 episódios de

30 minutos cada

Classificação: livre

A CPFL Energia foi eleita pelo terceiro ano consecutivo a empresa de energia mais sustentável da América Latina, se-gundo pesquisa da consultoria espanhola Management & Excellence (M&E) e da re-vista Latin Finance. Entre as companhias do setor de energia, a CPFL Energia rece-beu a maior nota geral, 82,8%. As políticas

e diretrizes internas da empresa voltadas para a sustentabilidade !zeram com que a CPFL também conquistasse o melhor de-sempenho no quesito Compliance, com índice superior a 90%. O estudo avaliou atributos como responsabilidade social, governança corporativa, práticas ambien-tais e !nanceiras.

Uma grande reportagem sobre a energia elétrica no Brasil. Esse pode ser o resumo do Caminhos da Energia, novo programa do Canal Futura, produzido em parce-ria com a CPFL e apresentado por Amyr Klink. Em for-mato documental, a série mostra como a energia está presente em nosso dia a dia e re"ete sobre as possibili-dades de seu uso de forma e!ciente e sustentável para garantir o bem estar das pessoas no planeta.

Realizado pela produtora Giros e dirigido por Belisá-rio Franca, o programa apresenta as diversas formas de energia usadas desde os primórdios até as descobertas tecnológicas que aceleraram o desenvolvimento dos paí-ses e proporcionaram mais conforto às sociedades. A série mostra também como a preocupação com os recursos finitos de fontes energéticas levaram à busca pelo uso de fontes renováveis e menos nocivas ao meio ambiente.

Atração à parte, o navegador Amir Klink costura os conteúdos dessa questão por meio de intervenções so-bre suas experiências pessoais e re"exões desenvolvi-das em relação ao tema. “O barco é uma espécie de uni-dade para pensar de forma e!ciente o uso de energia”, diz Klink, que contou também já ter percebido as mu-danças climáticas em suas viagens para a Antártida.

Caminhos da Energia tem foco no Brasil, mapeando a atual matriz energética brasileira e apontando as pos-

sibilidades de geração, distribuição e consumo de energia. Apresentada pelo navegador Amyr Klink, a série é pontuada por entrevistas de mais de 50 especialistas, que apresentam o contexto histórico, mostram números e opinam sobre os diferentes caminhos que o Brasil pode seguir para diminuir o impacto da geração e do con-sumo de energia no meio ambiente.

AKPE

/Mar

ina

Band

eira

Klin

k