Jovens e o Cool

Ana Paula da Silva Bruna ArsatiSthéfany Cechinel

INSTITUTO FEDERAL DE SANTA CATARINACAMPUS FLORIANÓPOLIS

DEP. ACADÊMICO DE METAL MECÂNICACURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM DESIGN DE PRODUTO

Naomi Klein - Formada em Jornalismo. Autora de livros como “No Logo” (Sem Logo: A tirania das marcas em um planeta vendido) e The Shock Doctrine (A doutrina do choque: A ascensão do capitalismo de desastre).

Isleide A Fontenelle - Professora de cursos de graduação e pós graduação, Graduada em Psicologia, Mestra e Doutora em Sociologia, possui Pós doutorado em Psicologia Social. Autora do livro “O nome da marca: Mc’Donalds, Fetichismo e Cultura Descartável”. Seus interesses de pesquisa estão relacionados ás transformações sociais e os impactos subjetivos, com foco para questões voltadas à cultura de consumo e fenômenos comportamentais do capitalismo contemporâneo.

Sobre as autoras

MERCADO Como cresceu? O que visa esse mercado de comunicação?

CONTEXTO Década de 50/60 - surgimento de novas mídias. E o que acontece posteriormente?

Introdução

Qual a necessidade/ intuito/ finalidade desse “sistema” eficiente de observação?

Como as empresas conseguem atingir seu público ?

porque os jovens ?

Trilha da carreira-materialista e a trilha daqueles que saíram da trilha principal e mais conhecida. Eles seriam trabalhadores ou não trabalhadores. = Clichê ambulante.

Ausência de espaço livre: Jovens procuram seu espaço, LIBERTAÇÃO, FUGA, LIBERDADE SEM LIMITES, POSSIBILIDADES INFINITAS.

Busca de fuga - potencializa marketing.

Breve conceito de cultura e subcultura Guy Rocher,«um conjunto ligado de maneiras de pensar, de sentir e de agir mais ou menos formalizadas que, sendo apreendidas e partilhadas por uma pluralidade de pessoas, servem, de uma maneira objetiva e simbólica, para organizar essas pessoas numa coletividade particular e distinta. Acrescenta, ainda, que «os modelos, os valores e símbolos que compõem a cultura incluem os conhecimentos, as ideias, o pensamento, abrangem todas as formas de expressão dos sentimentos, assim como as regras que regem ações observáveis do modo objectivo». os traços culturais caracterizam-se como uma herança social. Pode-se definir subcultura como um sistema de elementos culturais específicos voltados para determinado grupo particular dentro de uma sociedade. É um segmento da sociedade que se difere do padrão social maior e, mesmo assim, participam da cultura dominante embora mantendo distinções próprias.

A cultura jovem e a cultura da mídia agora são uma coisa só (Fontenelle)

Estratégia (s)

cultura e subcultura

Espaços privados - cheios de marca. COMERCIO E MERCADO

Ânsia frustrada por espaço potencializava-se com o tempo. Mundo muito mais comercializado hoje. Jovens acostumados ao consumo. “cultura vendida” do momento.

Jeff Jensen - “se vender não é somente aceito, mas como é considerado moderno” não consumir, seria careta.

Em busca de espaço

Woodstock - organizado por gravadoras - Geração de lucros. = Autodefinição de uma geração.

FRENESI ALIMENTADO PELO MARKETING JOVEM“não temos ideia do que seriam o punk, grunge e hip-hop como movimentos sociais e culturais, se não fossem explorados comercialmente”

“sede cultural do branding criou mais marketing, marketing que pensa que é cultura.”

Contextualizando

Woodstock - Movimento febril de liberdadeEstilo de vida não muito saudável - principalmente para criar uma família. Geração X, Y, Z...

-Consumo visceral.-Geração cada vez mais capitalista-Sucesso profissional e consumo de bens materiais ganharam importância.

-Era machista, capitalista e consumista.

Contextualizando: YUPPIES

Mercado acompanha babyboomers.

Crise das marcasIndustria Jovem se potencializou

Os jovens estavam dispostos a pagar mais para serem aceitos.

Marcas precisam formar identidades. Musica, estilo e política.A “cara” da marca define e representa quem ira comprar. TINHA QUE SER COOL !

marca cool

Mas o que é cool ? Sera que sou cool ? = a questão. A resposta= investimento

Exemplo a Levis

VIDEO STEVE JOBS.

“o cool ao que parece, é a qualidade que define o sucesso ou fracasso do branding na década de 90”

Ganancia cool

Os jovens passam a atuar no mercado. a geração x, y e de 20 e poucos anos passou a ser uma mercadoria muito preciosa.

NOVOS CEOS- “agentes da mudança” - Dedicados à transformação se suas marcas. CEOS 2.0

Artigo negócios: A maior propensão a inovação pende a favor dos profissionais mais jovens. “há muita pressão sobre os lideres agora do que a uma década. Os CEOs precisam comandar a inovaçao dentro de suas empresas para permanecer no topo, e isso ajudou a transformar o seu perfil.” - Sean Connoly diretor da Egremont. “E a idade é a mudança mais evidente” Curiosidade: um dos pontos mais instaveis é o diretor de marketing- pesquisa de Spencer Stuart- Esse profissional dura 23 meses no cargo em média.

Os agentes de mudança

https://www.youtube.com/watch?v=qprAChH6AWA

2:38 a 3:155 a 5:336:30 a 6:597 a 8:57

A geração Y buscou a originalidade, a autoconfiança, prevaleceu-se da hiperinformação disponível e da conectividade para construir um excelente network, percebeu que a geração X dá muitas desculpas e reclama muito enquanto é possível fazer as coisas acontecerem mais rápido e, percebeu que seus pais não são assim “tão felizes”, porque adiaram demais os prazeres da vida. Daí deriva o caráter “imediatista” que se atribui à geração Y, que tem pressa de obter prosperidade em sincronismo com a época em que tem mais energia e disposição para curtir a vida!

Estas gerações juntas formam um mercado extremamente comprador e riquíssimo em oportunidades para novos produtos e serviços porque as três têm uma coisa muito importante em comum: decidiram que a hora de curtir a vida é agora!

Marketing, consumo e conflito de geraçõesCarlos Hilsdorf

O que é? O que procuram? Quais seus objetivos? Novo mercado - Informação é mercadoria.

Significados ou representações de COOL

Gladwell (1997) o coolhunting é apenas uma coletânea de observações espontâneas e prognósticos que diferem de um momento para outro de um coolhunter para outro.

CoolHunters

MENSAGEM QUE PEGA. “mensagens virulentas”. usam ironia em suas campanhas, o surreal.

OS ADOLESCENTES SÃO ESTUDADOS E ANALIZADOS A CADA PASSO.

ROTINA DE UM COOLHUNTER(versão da empresa)

cool hunters

Anos 80 - Relativamente Ricos X Anos 90 - Cool

" É terrível dizer isso, mas com muita freqüência as roupas mais empolgantes são as das pessoas mais pobres".Christian Lacroix na Vogue

Eslito hip hop explodiu nas periferias

Piratarias

O “seja Cool” soa como um “seja negro”

O Hip Hop explode as marcas

Bro-ing - Distribuição de produtos

Desenvolvimento de centros esportivos pela Nike na periferia, promovendo seus produtos e também “testando-os”

O Hip Hop explode as marcas

Tommy Hilfiger posiciona melhor sua marca

"Cores mais fortes, roupas maiores e mais largas,mais fechos e cordões, e mais espaço para os logotipos e o nome Hilfiger" descreve Paul Smith.

Para o gueto mais uma vez

Para o gueto mais uma vez

Amplo mercado

● Os “antigos” jovens cool querem ser independentes

● Lucro com o marketing de pequenas marcas

Indie

Exemplo de falsas marcas pequenas:

Consumo Irônico

A negação do cool acaba por torná-las cool

“A arte de estar entre as coisas.” Igual a verdadeira liberdade

Revivendo e satirizando o passado

Marketing-tao-ruim-que-chega-a-ser-bom

Os caçadores devem purificar as "microculturas" jovens

Formas dominantes de caça ao jovem

Ex.: Fabricante de carros coreano Daewoo, contratando dois mil universitários em duzentos campi para falar dos carros com seus amigos.

A Anheuser-Busch manteve universitários americanos ligados a fraternidades estudantis e "garotas Bud" em sua folha de pagamento para promover a cerveja Budweiser em festas e bares nas universidades.

Vender ou ser vendido

http://letras.mus.br/dead-fish/1425514/

Terminar passando esse video com letra.