Jun 2013 | Ed. 19 | Ano 02 · 2017. 12. 12. · Jun 2013 | Ed. 19 | Ano 02 Primando pelo respeito...

Jun 2013 | Ed. 19 | Ano 02

Primando pelo respeito aos associados, a ACIPG representa e desenvolve o comércio, a prestação de serviços e as

indústrias da região, criando produtos que aumentam a competitividade e promovendo o associativismo!

Edição Especial

91 anos

Revista ACIPG em Ação | Junho - 2013 | 3

É permitida a reproduçãoparcial ou total do conteúdo das

matérias desta Revista,desde que obedecidos os créditos.

DIRETORIA

PresidenteSérgio Leopoldo

Vice-presidente de Relações Públicas

Nilton Fior

Diretor de AssuntosComunitários

Luiz Eduardo Pilatti Rosas

Diretor SecretárioAmarildo Pramio

Diretor FinanceiroRodrigo Baron Martins

Diretor JurídicoJosé Eli Salamacha

Diretor de Assuntos EconômicosWeliton da Silva Barreiros

Diretor de ComércioFlávia Maria Barrichello

Diretor de IndústriaJarbas Góes

Diretor RuralSandra Camargo Queiroz

Diretor de TurismoDaniel Wagner

Diretor de Prestadoresde Serviços

Juliano Kobellache

Diretor de Comércio ExteriorOsvaldo Malta Callegari

Diretor de ProdutosMiler José Oliveira

Diretor de FomentoJoel José Pavesi

Diretor de EventosJosé Carlos Loureiro Neto

Diretor de Planejamento Urbano

Marcus Vinicíus Caldeira Baggio

Diretor de CapacitaçãoProfissional

Paulo Roberto Veiga

Diretor de Responsabilidade Social

Osni Mongruel Junior

Diretor de Shopping CenterMilane Aparecida Fadel Barbur

Diretor de BairrosNeymar de Meira Albach

Diretor de AssociativismoMarcos Rogério Dombrowski

CONSELHOSPresidente Conjove

Bruno Ronchi

Representante ConjoveThiago Azevedo

Presidente CEMEIliana Busnardo

Representante CEMEElda Godoy

Câmara Técnica do Meio Ambiente

Daniele Sabatke

Câmara Técnica do Polo Industrial

Jarbas Góes

CONSELHO DE REPRESENTANTES

EfetivosCésar Moro Tozetto

Gustavo MandalozzoRailda Alba Francisca Schiffer

Rogério SchefferAlcides José Madalozzo

Carlos JaburJeroslau Pauliki

José Alvaro Góes FilhoJosé Divalsir Gondaski

Marcio Pauliki

SuplentesIrineu Czepula

Ivo BremmAntônio Bento de Paiva

Álvaro César de Freitas Torres Jr.Paulo Roberto Pedrollo Jr.

Altamir José de Lima FernandesDouglas Costa

Ernesto José Moro MartinsJoão Luis Giostri

Luiz Gustavo de Carvalho

CONSELHO SUPERIORAlcy Antônio Marochi

Calixto Abrão Miguel AjuzDavid Pilatti Montes

Douglas Fanchin Taques FonsecaEdílson Luiz Carneiro Baggio

Helvio Frederico HessJordão Bahls de Almeida Neto

Leodgar Pedro CorreaRenato Gomes Napoli

Ovídio GasparettoHilário Devicchi

Railda Alba Francisca SchifferMarcio Pauliki

EXECUTIVOAriane Wiesinieski Festa

Rafael Lizieri

Palavra do Presidente

Edição e Textos:Thaís Helena Ferreira Neto

MTB 6868

Jornalista Responsável:Thaís Helena Ferreira Neto

MTB 6868

Capa e Projeto Gráfico:Shinken - Comunicação

Diretor de Arte e Diagramação:Fábio Ricardo Pereira da Silva

Tiragem:3000 exemplares

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Sugestões, críticas e comentá[email protected]

ACIPGRua Comendador Miró, 860

(42) 3220-7200

AAssociação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa (ACIPG) comemora 91 anos em junho. Fundada em 18

de junho de 1922, em pouco tempo a entidade já recebia o apoio de em-presários locais. Durante os anos de existência, sempre teve participação no desenvolvimento de Ponta Grossa e região dos Campos Gerais, apoian-do projetos e debates de interesse da comunidade. No campo empresarial, dis-ponibiliza mais de 30 produtos e ser-viços para o comércio, prestação de serviços e indústria. Campanhas para fortalecimento empresarial também são marcas da ACIPG que trabalha com datas comemorativas e ações de desenvolvimento para o setor. Grandes parcerias financei-ras com a Caixa Econômica Federal,

Sicoob, Sicredi e Uniprime e com movimentos e conselhos de Ponta Grossa como Conseg, Conselho de Entidades, OSPG, MCG e MCCE-PG marcam os 91 anos da entidade que acompanhou e reivindicou melhorias em diversos setores da cidade. A entidade sempre apresen-ta ótimos resultados nos indicadores do Programa Capacitar, da Federação das Associações Comerciais e Empre-sariais do Paraná (FACIAP). O objeti-vo do Programa é analisar processos internos, clientes, finanças, recursos humanos, desenvolvimento local, cultura associativista e prestação de serviços. O último resultado apontou que a ACIPG saiu dos 74% em 2011 para 82% em 2012. A meta da atual gestão é chegar em 90%. ACIPG... 91 anos primando pelo respeito aos associados, de-senvolvendo as empresas da região,

representando, defendendo e pro-duzindo serviços que aumentam a competitividade, promovendo o as-sociativismo! Parabéns a todos os associa-dos, presidentes, diretores e colabo-radores pelo trabalho realizado!

Sérgio LeopoldoPresidente da ACIPG

Parceiros

Gestão 2012-2014

Sumário

CAPACITAÇÃOACIPG e IMM desenvolvem Projeto Quasar

SEGURANÇACampanha contra pichação tem primeiros resultados

COMÉRCIOPonta Grossa recebe campanha do comércio

PESQUISAPerfil dos trabalhadores informais

CONJOVEConselho realiza visitas técnicas

NOVOS SÓCIOSEntidade recebe 58 novos sócios

EMPREENDERDestaques dos Núcleos Setoriais da ACIPG

ANIVERSARIANTESEmpresas associadas de Maio e Junho

ARTIGOA indignação e a revolta dos brasileiros

2627

32

343840

42

4446

PARABÉNS, ACIPG!Entidade completa 91 anos

ENTREVISTA Conversa com o secretário João Ney

PARCERIAPatentes são foco da ACIPG e UEPG

ACIPG NOS BAIRROSEntidade lança projeto para 12 regiões

06

16

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28

sociados e ponta-grossenses. Entida-de séria, independente e que busca, diariamente, cumprir seus objetivos”, comenta o vice-presidente da ACI-PG, Nilton Fior. A entidade sempre apre-senta ótimos resultados nos indi-cadores do Programa Capacitar, da Federação das Associações Co-merciais e Empresariais do Paraná (FACIAP). O objetivo do Programa é analisar processos in-ternos, clientes, finanças, recursos humanos, desenvolvi-mento local, cultura associativista e prestação de serviços. O último resultado apontou que a ACIPG saiu dos 74% em 2011 para 82% em 2012. “A meta da atual gestão é chegar em 90%”, destaca Leopoldo. O historiador da Universidade Estadual de Ponta Grossa (UEPG), Niltonci Batista Chaves, comenta a trajetó-ria da ACIPG. “A entidade surgiu em um momento muito especial para Ponta Grossa que é o início do século XX. Pe-ríodo de grande crescimento urbano, econômico e indus-trial. A ACIPG é a primeira entidade de classe empresarial do interior do Paraná e exerce desde sua origem uma in-fluência muito forte na história econômica e no desenvol-vimento de Ponta Grossa e dos Campos Gerais”. De acordo com Chaves, grandes lutas se desen-volveram dentro da ACIPG reivindicando melhorias para a cidade e região. “A melhoria das estradas no interior do Paraná, a implantação de um sistema de telefonia e comunicação para os Campos Gerais, melhorias no sistema de eletrificação em Ponta Grossa e a luta junto com outras entidades para a vinda do curso de Medicina para a cidade são algumas das ações que a ACIPG realizou para benefício da comunidade”, comenta o historiador. “A entidade está sempre à disposi-ção para colaborar com a cidade. Uma das funções da ACIPG é promover o diálogo da classe empresarial com órgãos públicos e colaborar com o desenvolvimento de Ponta Grossa. Em nosso site temos o link de ouvi-doria, um espaço de comunicação com o associado e a sociedade, que podem partici-par com sugestões e críticas”, destaca Leopol-do. Atualmente, a entidade trabalha em par-ceria com a Universidade Estadual de Ponta Gros-sa (UEPG) para patentes e novas tecnologias, plane-

ja novos produtos e serviços, ações de fomento e capacita-ção profissional, programa empreender, movimento con-tra a PEC 37, campanhas do comércio como ‘Ponta Grossa: Comércio forte, cidade forte’, Projeto ACIPG nos Bairros, aproximação com o poder público através de reuniões de diretorias com deputados estaduais, federais e secretários municipais, entre outras metas.

Revista ACIPG em Ação | Junho - 2013 | 6 Revista ACIPG em Ação | Junho - 2013 | 7

ACIPG completa 91 anosContribuição para o desenvolvimento de Ponta Grossa e re-gião dos Campos Gerais, debate de assuntos de interesse da sociedade, grandes campanhas e fortes parcerias mar-

cam a trajetória da entidade

F undada em 18 de junho de 1922, a Associação Co-mercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa (ACIPG) em pouco tempo já recebia o apoio de empresários locais. Durante os anos de existência, sempre teve participação no desenvolvimento de

Ponta Grossa e região dos Campos Gerais, apoiando pro-jetos e debates de interesse da comunidade. Grandes parcerias financeiras com a Caixa Econô-mica Federal, Sicoob, Sicredi e Uniprime e com movimen-tos e conselhos de Ponta Grossa como Conselho Comunitário de Segurança de Ponta Grossa (Conseg), Conselho de Entidades, Ob-servatório Social de Ponta Grossa (OSPG), Movimento Campos Gerais de Igual para Igual (MCG) e Movimento de Combate à Corrupção Eleito-

ral (MCCE-PG) marcam os 91 anos da entidade que acom-panhou e reivindicou melhorias em diversos setores da cidade. No campo empresarial, disponibiliza mais de 30 produtos e serviços para o comércio, prestação de servi-ços e indústria. Campanhas para fortalecimento empresa-rial também são marcas da ACIPG que trabalha com datas comemorativas e ações de desenvolvimento para o setor. De acordo com o presidente da ACIPG, gestão 2012-2014, Sérgio Leopoldo, a entidade tem uma história de muitas ações e conquistas. “A ACIPG participa ativa-mente de questões de interesse dos associados e da socie-

dade. Todos que por aqui passaram contribuíram com ações para melhoria da classe empresarial e cida-

de. Durante os anos, foram realizadas grandes parcerias e campanhas”.

“Fico extremamente honrado em fazer parte da ACIPG, como

associado e diretor, poden-do felicitá-la pelos 91 anos. Enalteço e parabenizo todos os presidentes, diretores e

colaboradores que fi-zeram e fazem

esta Associa-ção, motivo de orgulho para seus as-

91 anos


Gleisi HoffmannMinistra-chefe da Casa Civil da Presidência da República “A ACIPG se consolidou ao longo de nove décadas como um importante instrumento para promoção do desenvolvimento regional, atuando de forma decisiva no estabelecimento de estratégias voltadas para o crescimento empresarial de Ponta Grossa. Atenta às demandas locais, a Associação acompanhou as mudanças econômicas pelas quais o nosso País passou nesses 91 anos e que ainda vem passando. Acredito que a transformação socioeconômica do nosso Brasil é resultado de um enorme esforço nacional e reconheço que ACIPG faz parte desse processo.

Desejo ainda mais sucesso para a instituição”.

Ricardo BarrosSecretário de Estado da Indústria, Co-mércio e Assuntos do Mercosul “Parabéns a todos aqueles que aju-daram a construir a história de um dos órgãos mais importantes do Paraná. A Associação Co-mercial, Industrial e Empresarial de Ponta Gros-sa é uma referência no trabalho contínuo pela

melhoria e o desenvolvimento da cidade. Uma entidade respeitada e reconhecida pelas diversas lutas em defesa da classe empresarial e da comunidade ponta-grossense. Que esses sejam os primeiros 91 anos de outros tantos. Parabéns!”

Darci PianaPresidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac Paraná “É interessante notar que, em 1922, enquanto o Brasil comemorava 100 anos da Inde-pendência e o governo tentava conter seguidas crises políticas, os empreendedores ponta-gros-senses davam uma grande demonstração de otimismo e visão estratégica do futuro, ao fundar a Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa. Hoje, ela é uma referência, reco-nhecida por suas ações bem sucedidas que fazem da cidade um dos principais polos de desenvol-vimento do Paraná. Por tudo isso, parabenizo a ACIPG e seus diretores que realizam um trabalho

incansável pelo progresso princesino, que hoje tem a incumbência de manter viva a chama acesa quando da fundação da entidade, há exatos 91 anos. Sucesso para a ACIPG, sucesso pra Ponta Grossa e para o Paraná!”

Marcelo RangelPrefeito de Ponta Grossa “O progresso de uma cidade passa pela organização e união do setor produtivo, a Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa (ACIPG) em parceria com o poder público pode contribuir para o desenvolvimento de Ponta Grossa”.

Aliel Machado BarkPresidente da Câmara Municipal de Ponta Grossa “Precisamos pensar constantemente na cidade que queremos para o nosso futuro. E para isso devemos trabalhar na idealização de planejamentos estratégicos, que estabeleçam maior eficácia à gestão pública e a possibilidade de projetarmos Ponta Grossa para os próximos anos. Nessas diretrizes, há 91 anos foi fundada a Associação Comercial e Industrial de Ponta Gros-sa. Anos que refletem uma trajetória preocupada com as questões relacionadas ao desenvolvi-mento da região, abrangendo as áreas do comércio, indústria e prestação de serviços. Além disso,

no decorrer desses anos, conseguimos observar características de determinação, inovação e pioneirismo, que fazem com que eu não só parabenize a Associação Comercial, mas também reconheça o trabalho que vem desempenhando em prol do desenvolvimento de nossa cidade e região”.

Rainer ZielaskoPresidente da Federação das Associações Comerciais e Empresariais do Paraná(FACIAP) “Chegar aos 91 anos com o espírito associativista sempre renovado é um grande pri-vilégio. A Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa é uma das maiores en-tidades filiadas à FACIAP e inspira confiança e dedicação mútuas aos seus associados. Parabéns a todos que já estiveram e estão à frente da ACIPG pelo brilhante trabalho desenvolvido em prol do empresariado e do desenvolvimento local”.

Beto RichaGovernador do Paraná “A história, a economia e a cultura de Ponta Grossa foram e são essenciais para a formação do caráter paranaense. Neste contexto, assume papel significativo a história e o de-sempenho da Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa, que comemora 91 anos de existência. Entendo que em todo o nosso Estado as entidades associativas prestaram e prestam inestimável apoio ao desenvolvimento econômico, social e cultural dos paranaenses. E este papel é ainda mais realçado pela atuação da ACIPG, uma das mais tradicionais e atuantes de

nosso Paraná, onde o comércio e seus representantes sempre foram um fator de destaque de progresso humano. Meus parabéns aos comerciantes, industriais e empresários de Ponta Grossa, muito bem representados por sua entidade, a aniversariante ACIPG!”

Sandro AlexDeputado Federal “Ponta Grossa vive um dos momentos mais importantes de sua história. Um ciclo de desenvolvimento que a coloca entre as cidades de maior destaque no país. Os números no setor comercial apontam Ponta Grossa com o maior crescimento no Paraná. Para todos nós ponta-gros-senses isto é motivo de muito orgulho, pois esta história foi construída ao longo de muitos anos e com muito trabalho. A Associação Comercial e Industrial de Ponta Grossa ao longo dos seus 91 anos foi protagonista deste crescimento participando de forma efetiva nas discussões e conquis-

tas do setor. Recebam todos os nossos cumprimentos e vamos continuar o trabalho de união pelo progresso de nossa cidade”.

Plauto Miró Guimarães FilhoDeputado Estadual e 1º Secretário da Assembleia Legislativa do Paraná “Tenho pela Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa um gran-de respeito. A Associação que completa 91 anos tem no decorrer de todo esse período marcado posições importantes na defesa da indústria, do comércio, enfim de toda a economia da região, em especial de Ponta Grossa. Quero nesse momento parabenizar a toda diretoria que realiza um grande trabalho à frente desta tão importante entidade”.

Péricles de Holleben MelloDeputado Estadual “A história da Associação Comercial, Industrial e Empresarial se confunde com a his-tória de Ponta Grossa. Nesses 91anos, a ACIPG trilhou um caminho de sucesso e expansão. Ao longo dos anos, a entidade se consolidou como uma importante aliada da classe empresarial, contribuindo para o desenvolvimento da cidade e dos Campos Gerais. Com seu perfil inovador e empreendedor, a ACIPG tem um papel preponderante na vida do cidadão ponta-grossense, pois suas atividades vão além do apoio ao empresariado. São inúmeras as campanhas comunitárias,

de envolvimento com a sociedade, dando uma clara demonstração do seu papel social. A promoção e fomento ao turis-mo regional também ganhou força nas mãos da ACIPG. Quero renovar meu apoio e colocar meu mandato à disposição. Parabéns a toda diretoria e equipe de funcionários por esta data especial!”

Parabéns, ACIPG!

91 anos


Ardisson Naim AkelPresidente da Junta Comercial do Paraná “Conheço e convivo com os companheiros da ACIPG há mais de 20 anos. Acompa-nhei ao longo desse tempo o desenvolvimento e a crescente estruturação desta que é uma das mais antigas entidades de representação empresarial de nosso Estado. Quando presidente da Faciap - Federação das Associações Comerciais e Empresariais do Paraná -, vi como ela cresceu, modernizou-se, ampliou-se e testemunhei suas lutas, não só corporativas como cívicas, pelo bem de Ponta Grossa e do Paraná. Por todos esses motivos, congratulo-me com os dirigentes e asso-

ciados dessa notável Associação Comercial e Industrial de Ponta Grossa, almejando-lhes crescentes sucessos e êxitos”.

Lauro Osmar SchneiderPresidente da Sicredi Campos Gerais “A Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa (ACIPG) tem sido uma importante aliada dos empresários da cidade. A Sicredi Campos Gerais tem uma importante parceria com a entidade. Completar 91 anos só demonstra a solidez desta associação que, assim como a Sicredi, acredita na força da união das pessoas para o desenvolvimento da comunidade. Parabéns ACIPG!”

Jefferson NogaroliPresidente do Sicoob Sul e presidente do Sicoob Central Paraná “A ACIPG é uma bandeira do associativismo paranaense. Grande parte das conquistas associativistas do nosso Estado, que beneficiam milhares de comerciantes e lojistas, nasceu das lutas e reivindicações desta Associação. O Sicoob é parceiro da ACIPG que nos acolheu desde o início. Por isso, parabéns pelos 91 anos e parabéns pelo histórico de dedicação à causa empresa-rial, não apenas nos Campos Gerais, mas em todo o Paraná.”

Augusto Francesco Carlo GarofaniPresidente Uniprime “Em meu nome e representando o Conselho de Administração da Uniprime Cam-pos Gerais Cooperativa de Crédito, cumprimento a ACIPG e seus dirigentes por seus 91 anos de fundação. Sempre desenvolvendo um trabalho de vanguarda, proporcionando crescimento e ex-pansão do comércio princesino, liderando e orientando as ações dos empresários. Nossos votos de continuidade e sucesso. A Uniprime tem orgulho de fazer parte da ACIPG e tê-la como nossa cooperada. Parabéns!”

João Paulo KoslovskiPresidente do Conselho Deliberativo do SEBRAE/PR “Quase um século a serviço das empresas de Ponta Grossa! A história da ACIPG é um exemplo a ser seguido, inspiração para organizações que apostam nos negócios como força do desenvolvimento. O que une entidades como a ACIPG e o SEBRAE/PR é, sem dúvida, a crença no desenvolvimento econômico e social de um município, de um estado e de um país, por meio do empreendedorismo. Os 91 anos de apoio às empresas de Ponta Grossa, ofício exercido com com-petência pela ACIPG, devem ser vistos como uma inspiração para outras organizações. Parabéns

à ACIPG pelo pioneirismo, pela visão de futuro, pelos projetos ousados e pelo compromisso com as empresas de Ponta Grossa. Os 91 anos, comemorados em 2013, são apenas o início de uma longa trajetória”.

Jorge Gomes Rosa FilhoVice-presidente e diretor Financeiro do Banco Regional de Desenvolvimento do Ex-tremo Sul (BRDE) “Há muitos anos, a Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa (ACIPG) é a casa do BRDE nos Campos Gerais. Através de uma parceria, os técnicos do Banco de Fomento da Região Sul atendem empreendedores nas dependências da Associação e, assim, re-cebem demandas de crédito, prestam assistência, resolvem dúvidas. Lembrar dessa próxima rela-ção é dizer que as instituições trabalham juntas pelo desenvolvimento econômico e social e que,

nesse momento de comemoração dos 91 anos de atividades da ACIPG, além de parabenizar dirigentes, colaboradores e associados pela passagem da importante data, temos que renovar os votos de união pelo avanço da cidade de Ponta Grossa.”

João Carlos GomesReitor da Universidade Estadual de Ponta Grossa (UEPG) “Há poucos anos de completar um século de história, a Associação Comercial, Indus-trial e Empresarial de Ponta Grossa (ACIPG) se consolida através da uma história de conquistas. Nesses 91 anos de atividades, são inúmeras as bandeiras desfraldadas pela entidade, com forte atuação política e comunitária, sempre tendo como objetivo o crescimento de Ponta Grossa a partir do seu potencial econômico e social. Nessa missão, a Universidade Estadual de Ponta Gros-sa (UEPG) sempre encontrou na ACIPG uma parceira de todas as horas. Hoje, não se pode falar

em desenvolvimento sem passar pela integração universidade/empresa. Nesse aspecto, a UEPG conta com o suporte fundamental da ACIPG para inserir Ponta Grossa no cenário da inovação tecnológica”.

Indianara Prestes Mattar Milléo Vice-presidente Executiva e Coordenadora Regional da Federação das Indústrias do Estado do Paraná (FIEP) e Secretária de Governo Municipal “Mais de noventa anos de existência com uma trajetória de sucesso, a história da ACIPG define-se como uma entidade de trabalho, respeito ao associado, busca incessante pela inovação e sobre tudo perfeita sincronia com as causas sociais e econômicas de nossa gente. É um privilégio estar Secretária de Governo Municipal e Coordenadora Regional da FIEP neste momento festivo onde cumprimento efusivamente todos os membros desta engrenagem que

constitui uma das maiores provas que o associativismo é fator primordial e determinante para o desenvolvimento social, econômico e cultural nos diversos setores da sociedade em que atua. Cumprimentos extensivos a todos os homens de bem que colaboraram na construção desta história de sucesso”.

Luis Borgo Superintende Regional da Caixa Econômica Federal “Em nome da Caixa e do Governo Federal a quem representamos, parabenizamos a ACIPG pelos 91 anos de existência e estamos felizes com a parceria existente entre as duas entidades. Parceria esta que a cada dia fica mais sólida! Estamos à disposição dos associados e diretores da ACIPG para fomentar empresas, comércio, indústria e melhoria de vida da população da região”.

91 anos

Lecy Ferreira MattosPresidente Unimed-PG “Em nome da Unimed Ponta Grossa felicitamos a Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa (ACIPG) pelo seu 91º aniversário. O crescimento contínuo de suas atribuições e serviços oferecidos aos seus associados contribui para o desenvolvimento de Ponta Grossa e região dos Campos Gerais. Obrigado diretoria ACIPG!”


91 anos

Edmilson SchiebelbeinPresidente OAB – Subseção Ponta Grossa “A Ordem dos Advogados do Brasil, Subseção de Ponta Grossa, parabeniza a Asso-ciação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa pelos 91 anos de atividades desen-volvidas na cidade. A entidade, além de primar pela defesa dos interesses dos seus associados, vem atuando de forma ativa na busca do desenvolvimento da economia do Município, agindo com credibilidade e brilhantismo, conjuntamente com as demais entidades organizadas e com o poder público, na busca de recursos e investimentos, solidificando o comércio, a indústria, o setor

agrícola e os prestadores de serviços da nossa cidade e região”.

Ovídio GasparettoPresidente da ACIPG – gestão 1956-1958/1958-1960 “Tenho participado de inúmeras solenidades e reuniões com as varias diretorias des-ta Casa e testemunho o extraordinário progresso, evolução profissional e institucional da ACIPG. O embrião que implantamos na época de nossa gestão, graças à operosidade, crença nos valores empresariais e a sensibilidade às necessidades da sociedade contemporânea, vem conduzindo-a a novas realizações, desafios e indiscutível sucesso. Neste momento do país, em que sentimos e presenciamos a Nação despertar novamente no repudio à ineficiência dos poderes públicos, à

sua incompetência, à proliferação sistêmica da corrupção em amplos setores da sociedade, quando nos surpreendía-mos com a passividade e conformismo de nosso povo, foram a juventude e as pessoas de bem que vieram novamente às ruas, para demonstrar sua reprovação à situação reinante. Cabe a nós empresários conscientes e responsáveis, como têm sido os da ACIPG, continuar engrossando essas fileiras, com seu trabalho e crença em nosso país. Que os homens da ACIPG de amanhã, dos mais maduros aos mais jovens, continuem a gerir esse destino e inspirem-se nos seus contempo-râneos”.

Edílson Luiz Carneiro BaggioPresidente da ACIPG - gestão 1974-1976/1988-1989 “Credibilidade, conceito e representatividade não se ganham, conquistam-se através de ações concretas, participações efetivas, posturas corretas e, principalmente, demonstrações permanentes da busca do bem comum. É exatamente isto que fez durante 91 anos de existên-cia a nossa ACIPG e continua fazendo. Certamente também fará no futuro, orgulhando a todos que dela participaram, participam e participarão como diretores, associados ou colaboradores, trabalhando sempre na construção de um futuro melhor e de uma cidade mais humana e feliz.

Parabéns ACIPG pelo seu aniversário, vida longa e grandes conquistas são nossos votos!”

Leodgar Pedro CorreiaPresidente da ACIPG - gestão 1968/1970 “Muitas pessoas passaram por essa Casa, gostaria de parabenizar todas elas, colabo-radores, diretores e associados. Há 91 anos um grupo de empresários teve essa feliz ideia de con-gregar, em torno de uma causa, o desenvolvimento da sociedade industrial e comercial do nosso Município e região. Dessa união surgiu a ACIPG, da qual tive orgulho de participar como presiden-te e tantos outros cargos até hoje. Parabéns a todos que hoje fazem da Associação Comercial e Industrial de Ponta Grossa um exemplo de administração em benefício de toda a sociedade”.

David Pilatti MontesPresidente da ACIPG – gestão 1986/1988 “A ACIPG é uma das mais importantes instituições do Paraná e tenho imenso orgulho de, como ex-presidente, ter participado dessa caminhada que hoje alcança 91 anos. Nós, ponta-grossenses, parabenizamos a ACIPG através de seus dirigentes lembrando que esta entidade teve e têm fundamental importância, não somente para a vida empresarial local, mas como agente político e social, formador de opinião e construtor do futuro de nossa cidade”.

Calixto Abrão Miguel Ajuz Presidente da ACIPG – gestão 1992/1993 “A ACIPG sempre foi uma entidade atuante no desenvolvimento de nossa cidade, sempre apoiando a vinda de novas indústrias desde épocas passadas. Hoje, vivemos uma nova fase industrial, com isso nossa cidade está recebendo novas indústrias e tornando o nosso setor comercial cada vez mais forte em relação a outras cidades do nosso Estado. Como ex-presidente da ACIPG, tive a felicidade de participar da história de nossa entidade e desejo a atual diretoria, nos 91 anos da entidade, que continuem o trabalho em favor do desenvolvimento da cidade”

Alcy Antônio Marochi Presidente da ACIPG – gestão 1989-1992 “É confortante ver a passagem dos 91 anos da ACIPG e a reflexão que o seu desempe-nho tem na comunidade, incentivando o desenvolvimento econômico, social e também atuante na luta pelos anseios dos empresários, fornecendo cursos, reuniões e palestras para aperfeiço-amento e profissionalização, contribuindo para a competitividade no mercado. Ponta Grossa é uma cidade atrativa para investimentos no cenário nacional e no exterior, e tenho orgulho em ver o estágio de desenvolvimento que chegou a Associação, atualmente, atuante em todos os

segmentos da cidade. Relatamos estar juntos à ACIPG como diretor a mais de 1/3 de sua existência e ver a força do asso-ciativismo no dia a dia de nossos empresários. Parabéns pelos 91 anos!

Renato Gomes Napoli Presidente da ACIPG – gestão 1993-1998/2002-2004 “Parabéns a entidade que completa 91 anos! A ACIPG é um agente de desenvolvi-mento de Ponta Grossa, levando sempre alternativas de sustentabilidade econômica através de seus produtos e serviços à classe empresarial e, participando, ativamente, de importantes deci-sões da sociedade. A entidade é um polo de análises e discussões para o fomento da economia da cidade, sendo sempre forte e representativa para seus associados e população”.

Douglas Fanchin Taques FonsecaPresidente da ACIPG – gestão 1998-2000/2000-2002 “Em 1890 Ildefonso Pereira Correia, o Barão do Serro Azul, fundou no Paraná a secular Associação Comercial do Paraná, a terceira do gênero no país. Na condição de seu presidente, foi designado para o governo de Curitiba, quando o Governador Vicente Machado abandonou a cidade com a aproximação dos Maragatos. Protegeu a cidade, não permitiu o saque, promo-veu a paz e perdeu a vida por isto. Foi considerado traidor pela República de Floriano Peixoto, e covardemente fuzilado na serra do mar. Perdeu a vida, mas deixou marca na história de cidadão

exemplar e do espírito que deveria nortear a ACP e todas as outras que viriam a ser fundadas pelo Paraná entre elas a ACIPG. A palavra de ordem é antes do corporativismo e até do bem estar material, buscar sempre o bem estar social. A ACIPG não é sindicato ou uma simples entidade de classe, é antes de tudo uma entidade cidadã, se comporta como tal e assim deverá ser sempre”.

Jordão Bahls de Almeida Neto Presidente da ACIPG – gestão 2004-2006/2006-2008 “A ACIPG é uma entidade inserida no contexto histórico de Ponta Grossa. Há 91 anos participa ativamente de todos os movimentos em prol da melhoria da cidade e de seus cidadãos. É uma entidade de grande respeitabilidade, empenhada em levar aos seus associados informa-ções que dizem respeito à classe empresarial. Parabéns ACIPG pelos seus 91 anos de profícua participação na sociedade ponta-grossense”.


Márcio Pauliki Presidente da ACIPG – gestão 2010-2012 “Ao longo de seus 91 anos, a ACIPG levantou bandeiras que a fizeram conquistar o direito de não apenas representar seus associados, mas sim toda a nossa sociedade! Hoje ela de-fende e apoia não apenas o desenvolvimento econômico, mas também o desenvolvimento social de nossa gente, pois a entidade sabe que uma cidade progressista se faz com cidadãos empreen-dedores! Força Empresarial... Força Social... Força Política... esta é a nossa ACIPG que com a União de Forças e a Divisão de Tarefas avança a cada dia! Parabéns!”

Lojas Maxitango Associada desde 1956 “Diretores e funcionários das lojas Maxitango parabenizam com muito orgulho e sa-tisfação os 91 anos da ACIPG. A entidade tem contribuído com o sucesso dos comerciantes da cidade de Ponta Grossa durante todos esses anos. Somos parceiros da ACIPG e temos certeza de que juntos caminharemos rumo a um sucesso cada vez maior. Parabéns!”

Joalherias Gravina Associada desde 1960 “A ACIPG representa uma entidade da maior importância para o comércio de nossa cidade. Nesses 91 anos, quase um século, esteve ao lado dos empresários, defendendo e rei-vindicando seus interesses e necessi-

dades. Promoveu o crescimento de Ponta Grossa, antecipan-do-se, muitas vezes, na busca de soluções que garantissem o desenvolvimento contínuo e bem alicerçado deste segmento. Comemoramos mais um aniversário, gratos por contarmos com sua insubstituível parceria!”

Railda Alba Francisca Schiffer Presidente da ACIPG – gestão 2009-2010 “Parabenizo a entidade pela dedicação à sociedade empresarial, industrial e aos cida-dãos ponta-grossenses. A ACIPG sempre procurou fazer o melhor ao associado e à sociedade, tra-balhando fortes bandeiras no desenvolvimento dos empresários e da cidade. Associação crítica, independente, associativista e representativa. Parabéns ACIPG pelos 91 anos de lutas e vitórias”.

Hilário Devicchi Presidente da ACIPG – gestão 2008-2009 “A ACIPG muito fez, porém muito mais tem a fazer pela nossa cidade. As atividades e o comprometimento de uma Associação Comercial vão muito além das obrigações do meio, pois devem liderar projetos estruturais de macro interesse da sua comunidade, em parceria fina com suas co-irmãs da cidade, com os poderes públicos e privados, visando projetos ousados. Somos chamados todos os dias a nos abrir ao novo, que nos é dado em nosso caminhar para o nosso crescimento profissional, empresarial, social e pessoal. Parabéns pelos seus 91 anos de existência

e feitos”.

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91 anos


João Ney Marçal Júnior, 57 anos, é ponta-grossense, engenheiro civil, com especialização em gestão e marke-ting. Sempre teve atividades como executivo na iniciativa privada, tendo atuado por mais de vinte anos na Metalúrgica Santa Cecília, em Ponta Grossa, onde exerceu diversas funções até chegar à direção comercial da empresa. Por mais de 10 anos foi executivo da Vivo, tendo sido gerente de comunicação corporativa no Paraná e Santa Catarina por três anos e diretor regional em Santa Catarina por quatro anos.

SecretariaACIPG: Com seis meses da atual gestão pública, como o senhor analisa as Secretarias e a atual estrutura da Prefeitura Municipal de Ponta Grossa?João Ney: Sem dúvida, a estrutura de primeiro escalão montada pelo Prefeito Marcelo Rangel é a mais correta para o momento atual de nossa cidade. A criação das Secretarias de Cidadania e Segurança e Meio Ambiente, a Fundação de Turismo e a transformação das antigas secretarias de Cul-tura e Esportes em Fundações, foram providências acerta-das que possibilitam o aten-dimento pontual aos pontos sensíveis e prioritários. Aliás, totalmente de acordo com as propostas da campanha elei-toral. Entretanto, a estru-tura funcional dos demais escalões, a rigidez das regras salariais, a impossibilidade de trabalhar-se com benefí-cios motivacionais e a falta de plano de cargos e salários são muito ruins para o funciona-mento da máquina. Não há liberdade ou possibilidades le-gais para que os gestores exercitem políticas de valorização dos servidores; sem dúvida, em algum momento esse tema terá que ser discutido com os funcionários e a sociedade em geral, a fim de que nossos servidores passem a ser valoriza-dos pelo mérito e eficiência. Ainda há grandioso problema com a estrutura de cargos em comissão, pela pequena quantidade (relação co-missionados x efetivos) e pelos baixíssimos salários, que di-ficultam em muito a busca de profissionais específicos para as funções de confiança que a estrutura administrativa e os secretários necessitam.

ACIPG: Como está o sistema de integração entre as Se-cretarias? O que pode ser alterado ou melhorado?João Ney: A integração da equipe é muito boa, com corre-

ta distribuição de responsabilidades e imensa parceria entre os colegas. Apesar de sermos uma equipe heterogênea, com uns mais experientes no serviço público e outros com expe-riências apenas na iniciativa privada, os entendimentos são tranquilos. Há regras e respeito entre todos, e a consciência geral de que representamos o Prefeito e suas propostas em todas as ações que implementamos.

IPLANACIPG: Em relação à reati-vação do Instituto de Pla-nejamento da Gestão Go-vernamental (IPLAN), qual é o posicionamento de sua Secretaria? Há uma previ-são de efetivação do Insti-tuto?João Ney: Sem dúvida. E essa foi uma decisão do Prefeito desde sua campanha, aten-dendo o anseio geral de que há a necessidade de um IPLAN forte, que pense o desenvol-vimento de Ponta Grossa em todas as áreas.Já enviamos à Câmara Mu-nicipal o ajuste necessário ao

Conselho Deliberativo do Instituto, a fim de dar partida às ações; e temos o aval do Prefeito para estudarmos a criação de estrutura funcional efetiva para o IPLAN, a fim de impedir o seu “desmonte” a cada mudança de gestão.

Plano DiretorACIPG: Constantemente, a ACIPG retoma discussões que envolvem a elaboração do novo Plano Diretor de Ponta Grossa. Em junho de 2012, diretores da entida-de entregaram considerações à Câmara de Vereadores referentes aos projetos de Lei sobre o Plano Diretor do Município. Os projetos norteavam questões como zoneamento urbano, estudo de impacto de vizinhan-ça, sistema viário, desapropriação, operações urbanas consorciadas, entre outras. Em relação à elaboração

Entrevista: João Ney Marçal JúniorEntrevista

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Já enviamos à Câmara Municipal o ajuste ne-cessário ao Conselho De-liberativo do Instituto e temos o aval do Prefeito para estudarmos a cria-ção de estrutura funcio-nal efetiva para o IPLAN

ACIPG conversa com o secretário Municipal de Planejamento do novo Plano Diretor da cidade quais são as perspectivas? Como a ACIPG e demais entidades representativas podem colaborar com o estudo?João Ney: Caberá ao IPLAN a responsabilidade da revisão de nosso Plano Diretor, utilizando-se de todas as contribuições recebidas. Todas as regras do Estatuto das Cidades estarão em discussão e as audiências públicas e todas as sugestões serão objeto de avaliação e consideração.

MobilidadeACIPG: Tratando-se de mobilidade urbana, grande desafio das cidades con-temporâneas em todo o mundo, como a Secretaria de Planejamento estuda e analisa o crescimento do trânsito no Município?João Ney: O estudo e a implantação de um Plano de Mobilidade Urbana conforme previsto pelo Estatuto das Cidades é fator fundamental para o desenvolvimento de nossa cidade. O ajuste de situações atuais, com as priorizações corretas, é nossa preocupação constante e medidas de ajustes pontuais já estão sendo definidas e implanta-das. Podemos registrar desde já nossa decisão de priorização total ao transporte coletivo, estudando e implantando condições de modernização e ampliação do sistema, visando a efetiva escolha desse meio de transporte por todos, capturando cada vez mais usuários.

ACIPG: Ainda no campo da mobilidade, qual a perspectiva da Secretaria para a avenida Vi-cente Machado, centro de Ponta Grossa, que concentra grande fluxo de veículos além do transporte coletivo? João Ney: Nosso entendimento é de que a ci-dade necessita de ações específicas de descen-tralização, com a criação de vias alternativas e novas ligações interbairros, diminuindo a necessidade de que tenhamos que cruzar a Vicente Machado em todas as ocasiões. Isso vale, inclusive, para o transporte coletivo, que pretendemos que tenha roteiros dife-rentes e um novo modelo de terminais de integração, desafogando as vias centrais. Oportunamente, teremos a discussão pú-blica de propostas nesse sentido.

AcessibilidadeACIPG: Em relação à acessibilidade de pessoas com necessidades especiais o que está em estudo? O projeto Acesso Legal, uma parceria da ACIPG com o Conselho Regional de Enge-nharia e Agronomia do Paraná (Crea) e Associação dos Engenheiros e Arquitetos de Ponta Grossa (AEAPG) tem por objetivo a acessibilidade no comércio. O projeto po-deria ter apoio da Prefeitura para ser inserido efetivamen-te no Município? João Ney: Um programa moderno de acessibilidade, com ajustes de passeios, a retirada de obstáculos, a implantação de rampas e



pisos táteis, etc, não poderia jamais deixar de ser nossa prio-ridade número um no tema Mobilidade Urbana. Estamos estudando legislação atualizada de passeios e, obviamente, considerando o tema acessibilidade em todos os projetos que estão em estudo na Secretaria de Planejamento e no IPLAN. Assim, todas as propostas, sugestões e projetos nesse sentido serão objeto da melhor atenção para implan-tação. Não há em nossa equipe nenhuma pretensão de au-tossuficiência e nenhum desconforto em utilizar ideias de quaisquer profissionais ou entidades que tenham o objetivo do bem comum.

BairrosACIPG: Qual o planejamento da Secretaria para os bairros da cidade? Como os mesmos serão atendidos e quais as melhorias pensadas? Há algum viaduto em estudo para ligar centro e bairros? João Ney: No plano de trabalho do Prefeito Marcelo Rangel há inúmeras ações programadas para nossos bairros, seja na melhoria das vias e equipamentos públicos, como na imple-mentação de ligações entre eles, criando corredores de con-vivência que dispensem a necessidade de “ir ao centro”, como ocorre hoje. Na área do sistema viário interno, trabalhamos em projetos de pavimentação das vias principais, construção de passeios e correção do sistema de iluminação pública. Está em andamento trabalho de identificação de necessidades e de locais que possam comportar equipamentos públicos de lazer e de convivência, além dos regulares equipamentos de educação (escolas, creches, etc) e unidades de saúde. Temos a preocupação e plano de fomentar em nossos bairros o surgimento e crescimento de áreas comer-ciais locais, visando ampliar a possibilidade do atendimento das necessidades em áreas mais próximos da moradia. Isso atenderá diversas demandas, pois além de diminuir a neces-sidade de deslocamentos, pode propiciar o surgimento de oportunidades de trabalho adicionais, privilegiando os mo-radores locais. Além das ações pontuais nos bairros e das ligações entre eles, temos a preocupação de atuar com o IPLAN na reestruturação da ordem viária, redesenhando as ligações bairros/centro, com a adoção de condições especiais que privilegiem o transporte coletivo. Essas ações demandarão a provável necessidade de construção de obras especiais (via-dutos e trincheiras) que desenhem novos trajetos, até então impedidos pela irregular topografia de nossa cidade ou pela necessidade de transposição de rodovias que cortam os bair-ros (como a Avenida Souza Naves, a Presidente Kennedy, etc.) ou de linhas férreas ainda existentes. Iremos criar novas liga-ções de bairros importantes (Ronda, Jardim Carvalho) com o centro, definir solução eficiente para a Avenida Carlos Ca-valcanti, retomar o estudo da chamada “rota da saúde”, utili-zando a ligação Jardim Europa-Uvaranas (através de Olarias e Coronel Cláudio), etc. Adicionalmente, podemos citar des-de já o projeto que será implantado para ligar o bairro Santa Paula com Oficinas (mais precisamente do Gralha Azul com o Santa Maria) e a região do Santa Luzia (Três Rios/Manacás)

com Los Angeles. De fato, são inúmeras as ações planejadas para nossos bairros, especificamente na questão do sistema viá-rio, mas é muito importante que se ressalte que a sequência de passos para tais implantações compreende a identifica-ção de fonte adequada para obtenção de recursos (Minis-tério das Cidades, Paraná Cidade), a produção de projetos e suas justificativas, etc., o que demanda forte trabalho e tem-po. Encerrando, registro que temos um grupo de traba-lho específico na Secretaria de Planejamento que está atu-ando em programa de modernização dos sistemas de arre-cadação (IPTU, ISS) com a intenção de suprimir a sonegação e ampliar as receitas. Com o modelo atual, temos baixíssima capacidade de arrecadação, com exíguos recursos para in-vestimentos, o que nos obriga a contar basicamente com as fontes de financiamentos externos. Temos expectativa de ampliar significativamente nossas receitas nos próximos anos com a adoção de ferra-mentas de cobranças mais eficientes, identificação e lança-mentos de impostos justos e corretos. Isso permitirá maior independência e agilidade na execução dos programas.

Entrevista


D ando continuidade a uma das metas do Plano de Voo da Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa (ACIPG), de apro-ximação com o poder público, diretores da entidade receberam o secretário Municipal de

Planejamento, João Ney Marçal Júnior e o diretor do de-partamento de Projetos, Carlos Roberto de Oliveira, no dia 06 de maio. Em abril, já foram realizadas reuniões de di-retoria com o secretário Municipal de Indústria, Comércio e Qualificação Profissional, Álvaro Scheffer e o secretário Municipal de Meio Ambiente, Fernando Pilatti. No aspecto do Planejamento, a diretoria da ACI-PG trouxe para discussão com o secretário assuntos per-tinentes à acessibilidade no comércio, Plano Diretor, Insti-tuto de Planejamento da Gestão Governamental (IPLAN), tecnologia de informações na Prefeitura, planejamento para a área urbana e rural da cidade, entre outros temas. João Ney Marçal Júnior comentou alguns aspec-tos das ações desenvolvidas. “Há trabalhos que foram para a Secretaria recentemente e que estamos dando o suporte necessário, mas há muito que fazer, o que reestruturar. Por exemplo, precisamos melhorar a informação na Prefeitura,

a estrutura de controle estatístico. Hoje, nosso foco é es-treitar, dar informação e remontar a estrutura. Queremos trabalhar pela cidade e estou em parceira com as entida-des para o desenvolvimento de Ponta Grossa”, frisa o se-cretário. De acordo com o diretor do departamento de Projetos, Carlos Roberto de Oliveira, integrar planejamen-to é integrar ações e estudos são realizados para que Pon-ta Grossa tenha um sistema integrado de informações. “A Prefeitura precisa ter esse planejamento, assim poderia mudar a óptica e não correr atrás da cidade, mas ter pers-pectivas baseadas em planos, programas, prevendo assim as ações”, destaca. “Agradecemos a presença do secretário e do dire-tor que prontamente atenderam nosso convite para parti-cipar da reunião. Convidamos secretários para que acom-panhem as reuniões de diretoria, apresentem o plano de governo e conversem sobre a administração pública. Queremos somar, colaborando com o desenvolvimento de Ponta Grossa”, ressalta o presidente da ACIPG, Sérgio Leopoldo.

A aproximação com o poder público é uma das metas da Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa (ACIPG). A enti-dade recebeu o deputado federal Sandro Alex em reunião de diretoria no dia 03 de junho.

Na ocasião, o deputado apresentou números conquista-dos para a região que o elegeu com quase 100 mil votos. Sandro Alex comentou os R$72 milhões conseguidos por ele para pavimentação de Ponta Grossa e região, R$4 mi-lhões para a Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) e R$5 milhões para a Universidade Estadual de Ponta Grossa (UEPG), entre outros números. “Ressalto todos os méritos da ACIPG durante sua existência. Quero ser parceiro da entidade e da diretoria para trazermos melhorias e recursos a Ponta Grossa e re-gião. Acredito que a cidade vive um momento de transi-ção em vários setores, portanto, precisamos trabalhar jun-tos”, comenta o deputado. A diretoria da ACIPG também apresentou deman-das da cidade como ampliação de créditos existentes no Estado, recursos ao Turismo, água, esgoto, pavimentação, capacitação profissional, mobilidade, habitação, Contorno Norte - importante obra que desafogará o trânsito no con-torno de Ponta Grossa, contribuindo para transporte da safra -, melhorias na cadeia pública Hildebrando de Souza,

construção da Casa de Custódia, melhorias para o Distrito Industrial, aeroporto, simplificação/diminuição da carga tributária, entre outras. Muitos dos assuntos fazem parte da agenda 20 10, pauta de compromissos assumidos pelo deputado com a ACIPG e com o Conselho de Entidades. O presidente da ACIPG, Sérgio Leopoldo, destaca que a entidade está aberta para receber e dialogar com os representantes políticos. “A ACIPG tem entre suas metas essa aproximação. O que puder ser feito para conseguir recursos e melhorias a Ponta Grossa faremos, como auxilio em projetos, pesquisas, estudos. Queremos somar com o deputado e demais políticos”. O presidente também deixou os canais de co-municação da ACIPG à disposição do deputado, como a Revista bimestral. “Podemos colaborar na divulgação dos recursos conseguidos e das ações planejadas. Seria mais uma alternativa para que os números cheguem à popula-ção. O que é bom para a cidade, para seu desenvolvimen-to e para a sociedade tem o apoio da ACIPG”, comenta. Leopoldo reiterou convite ao deputado Sandro Alex para que as visitas à sede da entidade sejam contínu-as, estabelecidas, por exemplo, semestralmente. A entidade também estuda agenda com os de-putados estaduais para que participem das reuniões de diretoria.

Planejamento de Ponta Grossaé tema de reunião

João Ney Marçal Júnior participa de discussões na sede da ACIPG

Aproximação com o poder público é uma das metas da entidade

Poder públicoPoder público

Deputado Sandro Alex participa de reunião de diretoria da ACIPG

Secretário Municipal de Planejamento, João Ney Marçal Júnior e o diretor do departamentode Projetos, Carlos Roberto de Oliveira, em reunião de diretoria da ACIPG

No dia 03 de junho diretores da ACIPG receberam o deputado federal Sandro Alex


A pós dois anos da última votação sobre o tema, a Câmara Munici-pal de Ponta Grossa voltou a dis-cutir o número de vereadores. A maioria dos vereadores rejeitou

por 14 votos contra nove a proposição que visava reduzir o número de cadeiras na Casa para 15, em sessão realizada dia 18 de junho. Eram necessários no mínimo 16 votos pela aceitação do projeto para que ele fosse apro-vado, ou seja, sete a mais que o obtido. Como a proposição não foi aprovada, não retornará ao Plenário. Além de movimentos e conse-lhos da sociedade civil organizada, a popula-ção se fez representar na galeria da Casa por aproximadamente 70 pessoas. Este ano, a Câmara, por meio do ve-reador Sebastião Mainardes, protocolou o pedido. Durante as últimas semanas o assunto foi debati-do inclusive em audiência pública, no dia 28 de maio. Na ocasião, o coordenador do Conselho de Entidades, Renato Cordeiro, entregou ao presidente da Comissão Especial para análise do projeto de emenda à Lei Orgânica Muni-cipal (LOM), vereador Pietro Arnaud, documento assinado pelas entidades sugerindo, antes da apreciação em Ple-

nário da decisão da Comissão, outras audiências públicas para debate com a população. “Os vereadores traíram o povo mais uma vez. Aproveitaram a situação de terem sido eleitos graças a um projeto que não teve discussão no passado. Votaram pelos

interesses próprios”, comenta o presi-dente do Conselho Comunitário de Segurança de Ponta Grossa (Conseg), Henrique Henneberg. A porta-voz do Movimento de Combate à Corrupção Eleitoral, Ma-ria Vilma Nadal, também se mostrou contrária. “Eles pisaram na população e vão continuar fazendo caridade em troca de voto”, diz. O coordenador do Conselho de Entidades, Renato Cordeiro, des-taca que o Conselho deve se reunir e estudar suas próximas ações. “A população deve fazer sua avaliação voto a voto. Precisamos avaliar que ouve uma história sim, quando der-rubamos artigos que praticamente proibiam o protocolo de projeto de iniciativa popular na Justiça. O Movi-mento Cidadania em Ação contribuiu para uma mudança dentro da Câma-ra”, enfatiza.

Parceria

A Associação Comercial, In-dustrial e Empresarial de Ponta Grossa (ACIPG) e a Universidade Estadual de Ponta Grossa (UEPG)

através da Agência de Inovação e Propriedade Intelectual (Agipi) assi-naram dia 10 de junho, na reitoria da UEPG, parceria para patentes e novas tecnologias. A ação tem por objetivo aproximar o setor produtivo da uni-versidade, permitindo que as empre-sas que demandam serviços possam contar com a Agipi. Licenciamento de patentes, desenvolvimento de novas tecnologias, prestação de serviços e consultoria, certificação de produtos e processos, solução de problemas técnicos e incubação de projetos ino-vadores são envolvidas pela parceria. “A universidade necessita de maior cooperação com o setor produtivo. O Brasil está hoje na 13ª posição mundial em produção cientifica e apenas na 58ª posição em registro de patentes. O país tem déficit no setor, precisamos dessa aproximação entre indústrias e universidades”, comenta o reitor da UEPG, João Carlos Gomes. Para ele, é importante que ACIPG e UEPG, em próximas gestões, dêem continui-dade ao trabalho e a assinatura da parceria. Até 2012 a UEPG tinha uma patente registrada em seu nome e de 12 a 15 em nomes de professores. No ano passado, a instituição contabilizava 27 registros e 15 em fase final. “Em dois anos são 42 patentes, mas precisa-mos que elas cheguem ao setor produtivo. Ponta Grossa é forte na área industrial e tecnológica, mas precisamos de integração”, ressalta o reitor. O presidente da ACIPG, Sérgio Leopoldo, comen-ta que a iniciativa é pioneira e que a entidade vai colabo-rar com a busca de clientes para a universidade. “Primeiro vamos tentar com as indústrias associadas à ACIPG, depois com as demais. Vamos divulgar, expandir a proposta a ou-tras Associações Comerciais e Empresariais (ACEs) do Esta-do. É o primeiro convênio firmado entre ACIPG e UEPG, e almejamos que venham outros. O Paraná precisa trabalhar neste caminho, despertar o interesse das ACEs para as uni-versidades, chegando às indústrias. Ponta Grossa é uma cidade mais comercial que industrial, mas a ACIPG tem a possibilidade de ampliar ações nos dois segmentos”.

“Agradeço o trabalho da ACIPG e da Câmara Téc-nica do Polo Industrial (CTPI) que colocaram-se à disposi-ção para conseguir essa integração com as empresas de uma forma produtiva. O objetivo é que a universidade se torne aberta às empresas para disseminação de patentes e novas tecnologias. Temos estrutura de laboratórios dispo-níveis para prestação de serviços a Ponta Grossa e Campos Gerais”, comenta o professor e diretor da Agipi, João Irineu de Resende Miranda. O professor destaca que será feita uma feira da universidade dentro da ACIPG. “A iniciativa já demonstra o comprometimento desse órgão e da universidade. A UEPG está comprometida com as empresas”, frisa. “Para a execução dos projetos existem recursos do Governo Federal, através da FINEP - Agência Brasileira da Inovação. Também há possibilidade de financiamento para mão de obra para trabalhar na empresa no setor de desenvolvimento tecnológico e muitos dos financiamen-tos são a fundo perdido”, destaca o diretor de indústria da ACIPG e coordenador da CTPI, Jarbas Góes. Interessados podem entrar em contato através do telefone 3220-3263 ou [email protected].

Ação aproxima o setor produtivo da universidade

ACIPG e UEPG assinam parceria para patentes e novas tecnologias

Assinatura de acordo entre ACIPG e UEPG para patentes e novas tecnologias aconteceu na reitoria dia 10 de junho

Proposição que buscava número de 15 vereadores na Câmara foi reprovada

Movimento Cidadania em Ação lembra que a adesão ao projeto teve apoio popular

Aumento de vereadores

Sessão realizada dia 18 de junho decidiu manter número de verea-dores em 23, foram 14 votos contra nove

MOVIMENTO CIDADANIA EM AçãO No período de agosto a outubro de 2011, o Movimento Ci-dadania em Ação do Conselho de Entidades fez coleta de 25 mil as-sinaturas junto aos eleitores para propor o projeto de lei de iniciati-va popular que visava alteração da lei orgânica de Ponta Grossa, com redução do número de vereadores eleitos para 15 e redução na pro-posta orçamentária do Município, prevendo limite máximo de 2% para despesas do Legislativo. Devi-do ao regimento interno da Câmara Municipal, que previa obrigatorie-dade de apresentação de fotocó-pia do título de eleitor de todos os assinantes para protocolo de pro-jetos de lei de iniciativa popular, o Conselho de Entidades recorreu ao Conselho Estadual da Ordem dos

Advogados do Brasil (OAB), a qual ajuizou Ação Direta de Inconstitu-cionalidade (ADIN). O Tribunal de Justiça do Paraná julgou em feve-reiro deste ano procedente a ADIN estando, portanto, o caminho aber-to para protocolar-se o projeto e qualquer outro de iniciativa popu-lar. As assinaturas sumiram da sede da Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa (ACIPG). Os indícios de furto do material recaem sobre um epi-sódio ocorrido na sede da ACIPG na madrugada do dia 27 de setembro de 2012, conforme noticiado no bo-letim de ocorrência 2012/875898 da 13ª SDP, cujos fatos encontram-se sob investigação policial.

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N a madrugada de 25 de maio, uma equipe da Ronda Ostensiva Municipal Urbana (ROMU), que patrulhava as dependências da Colônia Dona Luíza, nas proximidades do cemitério lo-cal, flagrou três rapazes, todos de 18 anos, pi-

chando muros. Os meninos foram encaminhados para a 13.ª Subdivisão Policial, onde foi realizado Boletim de Ocorrência e o Termo Circunstanciado. O pro-cesso será enviado ao Juizado Especial Criminal e os rapazes responderão pelo crime ambiental, po-dendo ser condenados a uma pena de três meses a um ano e multa. A ação foi um flagrante da equipe que patrulhava o local, mas a população também pode ajudar de-nunciando atos como este através do número 153. Assim que o crime é relatado ao disque denúncia, a Guar-da Municipal aciona os órgãos policiais para o flagrante. Lançada em 12 de abril, a Campanha ‘Pichar é Cri-me’ visa orientar crianças e adolescentes nas escolas e po-pulação em geral, além de combater à pichação na cidade de Ponta Grossa. A iniciativa é da Prefeitura Municipal de Ponta Grossa, através da Secretaria de Cidadania e Segu-

rança Pública, Secretaria Municipal de Educação e Conse-lho Comunitário de Segurança de Ponta Grossa (Conseg), e tem o apoio das Polícias Civil e Militar, Guarda Municipal, Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta

Grossa (ACIPG) e CCR Rodonorte. “A campanha será desenvolvida

em várias frentes como distribuição de cartilhas educativas nas escolas, carta-zes, panfletos, palestras, vídeo e spots. As ações de orientação também serão para os pais e as comunidades onde se localizam essas escolas que rece-

bem o projeto”, lembra o secretário de Cidadania e Segurança Pública, Ary Lova-

to. “A campanha vem para combater a pi-chação, mas também valorizar a grafitagem atra-vés do ensino, do aprendizado, demonstrando

as diferenças entre crime e arte. A ação prevê oficinas para trabalhar com o grafite nos muros das escolas abordando temas como sustentabilidade, economia de energia, etc. Esta ação vem fortalecer a campanha demonstrando que as patrulhas estão firmes no combate à pichação”, comen-ta o presidente do Conseg, Henrique Henneberg.

‘Pichar é Crime’ tem o objetivo de orientar alunos e população

Segurança

Campanha tem primeiros resultados

É CRIMEP IcHaR

A Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa (ACIPG) e o Instituto Mundo Melhor (IMM) desenvolvem o Projeto Quasar. Trata-se de uma corrente de capacitação que fornecerá em cada bairro uma primeira tur-

ma (inicialmente mantida por um grupo de empresários) onde cada participante deverá, após ser colocado no mer-cado de trabalho, manter a capacitação de outro membro da própria comunidade, gerando um efeito contínuo. “Evidentemente, não há como vincular juridi-camente o cumprimento des-sa promessa de repasse. Será o próprio vínculo social entre os membros do projeto que dará sequência ao compromisso. A ideia é criar uma mentalidade de ajuda ao próximo em cada bairro que passarmos. Paralela-mente, com a melhora de renda das famílias beneficiadas, o projeto acabará diminuindo a miséria e a violência nos bairros. A participação dos empresários e da comunidade no sentido de divulgar o projeto para que os interessados entrem em contato com a ACIPG é essencial”, explica o co-ordenador do projeto, Eduardo Salamacha. A capacitação é realizada em etapas. A primeira é feita pelo IMM com cursos online sobre informática, apre-sentação em entrevista de emprego, noções de compor-tamento no trabalho. A segunda parte é a de capacitação

que será feita com o SENAI ou outras entidades do Sistema S. “Nossa ideia é colocar um módulo sobre o Obser-vatório Social com o curso online para estimular a fiscaliza-ção do Poder Público e angariar voluntários ao OSPG por meio da conscientização da população de seus deveres e direitos enquanto cidadãos”, comenta o coordenador. “A ACIPG tem entre suas metas o desenvolvimen-to local e este projeto trabalha a mão de obra especializa-da através da qualificação profissional. Temos oportunida-

de de encaminhar profissionais, após o término dos cursos, às in-dústrias, comércio e prestadores de serviços. A gestão financeira do projeto será realizada pela ACIPG que emitirá relatórios aos

patrocinadores sempre buscando total transparência”, destaca a gerente administrativa e financeira da ACIPG, Ariane Wiesinieski Festa. O presidente do IMM, José Eli Salamacha, também comenta o projeto. “O IMM vai qualificar os participantes através de grade virtual de conhecimento, composta de 48 horas aproximadamente, para posterior encaminha-mento ao Sistema S para complementação do treinamen-to. As atividades poderão ser desenvolvidas no Expresso de Informática Mundo Melhor ou na Sala Virtual Mundo Melhor localizada na ACIPG”, frisa.

Capacitação

Capacitação profissional realizada em etapasé levada a bairros da cidade

ACIPG e IMM desenvolvemProjeto Quasar

ACIPG E IMM EM PARCERIA PARA SALA VIRTUAL Em maio, foi lançada da sede da Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa (ACIPG) a Sala Virtual Mundo Melhor, uma parceria com o Instituto Mundo Melhor (IMM). A Sala foi viabi-lizada com a doação de 06 notebooks do IMM à ACIPG e da implantação do ambiente virtual de aprendiza-gem do Instituto, composto por 90 cursos nas áreas de educação, saúde, informática, línguas, administração, empreendedorismo e governança doméstica. “É um importante passo na consolidação da parceria entre as entidades para a qualificação da mão de obra ponta-grossense. Os computadores doados pelo IMM à Sala Virtual poderão ser utilizados pelos alunos cadastrados em horário comercial”, destaca o presidente da ACIPG, Sérgio Leopoldo. “Todo esse conteúdo será disponibilizado para beneficiar os participantes dos projetos desenvolvidos pelo IMM e ACIPG: Reservista Legal, ACIPG Estágios, Jo-vem Mundo Melhor e Quasar”, explica o presidente do IMM, José Eli Salamacha.

Eduardo Salamacha, José Eli Salamacha e Sérgio Leopoldo no lançamento da sala virtual na ACIPG


Projeto pretende levar mais de 30 produtos e serviços aempresários e moradores de 12 regiões da cidade

Entidade lança Projeto ‘ACIPG nos Bairros’ACIPG nos Bairros

Primeira região: Oficinas O projeto ‘ACIPG nos Bairros’ da Associação Co-mercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa (ACIPG) esteve no bairro de Oficinas de 20 a 31 de maio. Apenas na primeira semana, 464 pessoas passaram pelo estande localizado no estacionamento do supermercado Tozetto. Na ação de campo, a equipe da ACIPG visitou empresas apresentando o trabalho da entidade e anotando solici-tações dos empresários. As principais foram referentes a informações sobre Feirão do Imposto, imposto de renda, abertura de empresas, serviços jurídicos, e abertura de cartório no bairro. “O principal objetivo é a aproximação com os em-presários do bairro. Temos nossa sede no centro da cidade, mas somos a casa do empresário e precisamos chegar à região em que ele está instalado”, comenta o presidente da ACIPG, Sérgio Leopoldo. “Ao finalizarmos a atuação no bairro de Oficinas

pudemos identificar o que precisamos melhorar e o que estamos fazendo corretamente. Vamos prosseguir de bair-ro em bairro até fecharmos todas as ruas de Ponta Grossa”, comenta o diretor de Produtos da ACIPG, Miler José Olivei-ra. Rafael Lizieri, gerente comercial da entidade, co-menta que o bairro de Oficinas é forte comercialmente e que alguns fatores da região só foram possíveis identificar com o trabalho de visitação porta a porta. “Oficinas abri-ga hoje certa de 10% das empresas da cidade isso dá um número próximo de 2.100 CNPJ, no entanto, visualmente identificados com fachadas ou placas, contamos um nú-mero perto de 240 empresas, das quais 90% receberam visita da ACIPG. Percebemos que muitas empresas funcio-nam em residências sem identificação visual, é o caso de formalizados pelo Micro Empreendedor Individual (MEI), representantes comerciais, salões de costura, cabeleireiros e atividades que não dependem de ponto físico para ope-rar empresarialmente”.

A Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa (ACIPG) lançou em maio o ‘ACIPG nos Bairros’ dentro do programa ‘ACIPG em Ação’. Desde 20 de maio, a entidade tra-balha com o projeto que prevê levar soluções

empresariais aos comerciantes de 12 regiões de Ponta Grossa, fortalecendo o desenvolvimento empresarial nos bairros. Ronda, Cará-Cará, Uvaranas, Nova Rússia, Oficinas, Boa Vista, Jardim Carvalho, Chapada, Neves, Contorno e Órfãs serão os bairros trabalhados pelo projeto, além da área central da cidade. Através do projeto, a entidade conta com um estande em locais estratégicos nos bairros mapeados e também atua, através de seus colaboradores, com um trabalho de visitação aos empresários apoiados por um marketing direcionado dos serviços da ACIPG, identifican-do as reivindicações dos comerciantes. De acordo com levantamento da agência regio-nal da Junta Comercial, o Município abriga pouco mais de 21 mil Cadastros Nacionais de Pessoas Jurídicas (CNPJs). Centro concentra 28% das empresas, Uvaranas 13%, Nova Rússia 12% e Oficinas 10%. “A ação está atrelada a uma das metas do Plano de Voo da entidade, a de buscar soluções empresariais, colaborando com o desenvolvimento das empresas da ci-dade. Hoje, a ACIPG oferece produtos e serviços aos asso-ciados e queremos divulgar ainda mais as oportunidades que a entidade realiza”, comenta o presidente da ACIPG, Sérgio Leopoldo. O diretor de Produtos da ACIPG, Miler José Oli-

veira, destaca a ação. “Ao disponibilizarmos um estande da ACIPG nos aproximamos dos empresários das regiões mapeadas e ao mesmo tempo prestamos serviços à po-pulação dos bairros, como consultas SPC/Serasa e cadas-tro de currículos. Levamos as soluções empresariais que a ACIPG possui e isso faz toda a diferença quando falamos de desenvolvimento local. O empresário encontra na ACI-PG, entre os mais de 30 produtos e serviços oferecidos, ferramentas para melhorar sua rentabilidade, tendo mais oportunidades de crescimento”. As ações estão programadas para que a estrutu-ra da ACIPG fique 15 dias em cada bairro, atendendo das 9h às 19h30, nos estacionamentos de supermercados, seguindo assim a programação até completar o ciclo. “O planejamento estratégico da ação está programado para atuar durante todo o ano. O projeto é uma maneira de es-cutar quem não é associado e analisar suas necessidades, apresentando os serviços da ACIPG, entidade que comple-ta 91 anos em 2013”, frisa o gerente comercial da ACIPG, Rafael Lizieri. A gerente administrativa e financeira da ACI-PG, Ariane Wiesinieski Festa, comenta os parceiros que apoiam o projeto. “Para o desenvolvimento e execução da ação contamos com o apoio do Sicredi que soma com o trabalho de visitação e consultoria de crédito às empre-sas. O Instituto Mundo Melhor (IMM) nos apoia com um ônibus equipado para demandas de cursos nos bairros. A Universidade Estadual de Ponta Grossa (UEPG) também acredita no projeto”.


ACIPG nos Bairros

Segunda região: Uvaranas De 03 a 14 de junho, a Associação Comercial, In-dustrial e Empresarial de Ponta Grossa (ACIPG) realizou o projeto ‘ACIPG nos Bairros’ em Uvaranas que conta com 13% das empresas da cidade. A região é a segunda a re-ceber o projeto que visitou 297 empresas durante quinze dias no local. No estande da ACIPG, que ficou no estacio-namento do supermercado Tozetto, passaram 174 pesso-as no período. Na ação de campo, a equipe da ACIPG visitou em-presas apresentando o trabalho da entidade e anotando solicitações dos empresários. As principais foram referen-tes à segurança, bancos (Itaú e Brasil), estacionamento e informações sobre a situação do binário da Avenida Carlos Cavalcanti. “Essa aproximação com os empresários e popu-lação é importante. Vamos reunir essas demandas por informações e transmitir à Prefeitura. Em nosso planeja-mento temos mensalmente convidado secretários muni-

cipais para as reuniões de diretoria, alguns já estiveram na sede da entidade e com certeza levaremos essas solicita-ções aos demais, colaborando para a solução do binário em Uvaranas”, comenta o presidente da ACIPG, Sérgio Le-opoldo. “Com o projeto também prestamos serviços à po-pulação da região, como consultas SPC/Serasa e cadastro de currículos. Levamos as mais de 30 soluções empresa-riais que a ACIPG possui e isso faz a diferença no desen-volvimento local”, comenta o gerente comercial da ACIPG, Rafael Lizieri. O gerente comenta que o próximo bairro vi-sitado pelo projeto será Nova Rússia e que o estande ficará no estacionamento do supermercado Condor, das 9h às 19h30.

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D e 07 de junho a 12 de agosto, o comércio local recebe a campanha ‘Ponta Grossa: Comércio Forte, Cidade Forte’, que promete aquecer as vendas de duas importantes datas: Namorados e Pais. Realização da Associação Comercial, In-

dustrial e Empresarial de Ponta Grossa (ACIPG) e do Sin-dicato do Comércio Varejista de Ponta Grossa (Sindilojas), a campanha sorteará dois iphones e dois ipads e um Clio zero quilômetro. O presidente da ACIPG, Sérgio Leopoldo, destaca a ação. “Recente pesquisa da Federação do Comércio (Fe-comércio) apontou que Ponta Grossa teve aumento nas vendas no varejo. A campanha vem dar força ao empresá-rio do centro e bairros, fortalecendo datas de meio de ano, como Namorados e Pais”, comenta. “Mesmo com a alta da inflação o aumento nas vendas é esperado para 2013. Sindilojas e ACIPG oferecem

uma campanha muito for-

te para

que os lojistas consigam atrair mais consumidores, trans-formando a cidade com um comércio realmente eficiente”, comenta o presidente do Sindilojas, Antenor Guimarães. A diretora de Comércio da ACIPG, Flávia Barri-chello, destaca a expectativa para a campanha. “Temos aproximadamente 100 pontos participantes nos dois ciclos. A expectativa é que tenhamos 300 mil cupons na campanha. Uma ótima oportunidade do lojista presentear seu cliente, oportunizando o cupom para que ele concor-ra aos prêmios”. A campanha sorteará dois iphones e dois ipads no dia 25 de junho, com entrega em 28 de junho e um Clio zero quilômetro sorteado no dia 13 de agosto e entregue dia 16 de agosto. A mídia coletiva, os materiais disponibi-lizados para divulgação nas lojas e a chance dos clientes ganharem prêmios são destaques apontados por empre-sários que aderiram à campanha. O empresário Jorge Luis do Prado, da MGA Pre-

sentes, do bairro de

‘Comércio forte, cidade forte’ tem foco no Dia dos Namorados e Pais

Ponta Grossa recebe campanha do comércio 2013

Comércio

Oficinas, ressalta que aderiu à ação com o objetivo de le-var essa cultura de grandes campanhas aos bairros. “Tive-mos um resultado muito positivo aderindo à campanha de Natal. O comércio sozinho não consegue grandes re-sultados como o que se vê com campanhas de mídia cole-tiva, como a ‘Comércio forte, cidade forte!’”. A empresária Marilda Ramos, proprietária da Ra-mos Joalheria, também comenta que a campanha sempre é positiva para seu negócio. “O cliente quer algum diferencial e com certeza o cupom para concorrer aos prêmios e ao automóvel é uma alterna-tiva que impulsiona para a compra. O cliente sempre quer ga-nhar e pede o cupom

na loja”. Sandra Mara Haenisch Faria, proprietária da Ra-melk Cosméticos, destaca os atrativos da campanha. “Os materiais de divulgação chamam a atenção do cliente. Sempre aderimos, pois nosso cliente quer participar, con-correr às premiações, além da campanha incentivar as vendas no comércio local”.


Trabalhadores informais têm dificuldades para crescimento nos negócios

Pesquisa

Formalização é o caminho indicado para conseguir melhorias profissionais

E studo realizado pelo Serviço de Proteção ao Cré-dito (SPC Brasil) e pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) observou o comporta-mento dos empreendedores dos setores do comér-cio e serviços que trabalham no mercado informal,

identificando os motivos para a situação de informalidade. Conquistar a autonomia profissional e não depender de horários fixos e da rigidez patronal são razões apontadas para a migração de trabalhadores com carteira assinada para empreender em um negócio ainda não formalizado. De acordo com o estudo, a maioria tem uma jornada de trabalho extensiva e dificuldades para fazer a gestão do negócio. A pesquisa do SPC Brasil ouviu 612 empreende-dores autônomos informais - sem inscrição no Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ) - dos setores de comér-cio e serviços nas 27 capitais brasileiras. A alocação amos-tral para cada cidade foi proporcional ao tamanho da po-pulação economicamente ativa (PEA) e a margem de erro é de 4,00 pp. A pesquisa mostra que quatro em cada dez in-formais estão no mercado informal para não depender de patrões. Outras razões citadas são necessidades pessoais, como o desemprego após uma demissão (48%) e a busca por um retorno financeiro mais atrativo (41%). Mais de 80% dos entrevistados alegam não ado-tar qualquer tipo de gestão financeira, seja para controlar, analisar ou planejar. O percentual de trabalhadores infor-mais que já trabalharam com carteira assinada em algum momento é de 78%, mas somente 2% do universo dos en-trevistados acumulam esse tipo de atividades com algum vinculo formal. Sete em cada 10 entrevistados precisaram de al-gum capital para a abertura do atual negócio. Desses, 76% utilizaram exclusivamente recursos próprios. Como não portam CNPJ, esses empresários não conseguem compro-var vínculo formal, considerado uma garantia básica para a obtenção de linhas de crédito e financiamento em insti-tuições bancárias. De acordo com a pesquisa, a jornada de trabalho média diária de um empreendedor informal supera a de um trabalhador em regime CLT. São aproximadamente oito horas por dia, de segunda a sábado, somadas ainda as outras seis horas no domingo. Mais de 42% dos pes-quisados disseram nunca tirar férias e 22% afirmaram que raramente o fazem. Os que conseguem pelo menos um período de descanso anual somam 27%.

“Os negócios informais têm, com toda certeza, grande dificuldade de sobrevivência, seja por falta da identidade jurídica, não acesso a serviços bancários, im-pedimento de oferecer seus produtos e serviços ao setor público, entre outras questões. Direta ou indiretamente o informal é impedido da sua possibilidade de crescimen-to sendo fundamental para o mesmo a abertura formal”, comenta o diretor de Prestadores de Serviços da ACIPG, Juliano Kobellache. “Com uma carga horária de trabalho desgastante, fica difícil para esse trabalhador planejar e especializar sua administração, definindo funções e tarefas. As condições precárias forçam esse empresário a atuar no improviso”, explica a economista do SPC Brasil, Ana Paula Bastos.

Características Mais vulneráveis aos órgãos de autuação, 30% dos comerciantes informais alegaram que já se sentiram obrigados a mudar o ponto de venda em função da fisca-lização e outros 27% não puderam nem registrar boletim de ocorrência após furtos de mercadorias. Por parte dos prestadores de serviços, 17% confessam já terem sofrido rejeição de clientes em relação à qualidade do serviço. Para contornar as dificuldades, o empreendedor informal se vê condicionado a adotar práticas menos so-fisticadas. Exemplo disso é que apenas um em cada dez (9%) já aceitam cartões de crédito ou débito como forma de pagamento e a principal maneira de divulgação do ne-gócio é a indicação por boca a boca (73%). Os produtos mais comercializados entre os em-preendedores informais são bens de menor valor agre-gado como roupas, alimentos, bijuterias e eletrônicos. As principais tarefas entre os prestadores de serviços são atividades relacionadas à manicure, cabeleireiro, pintor e pedreiro. O ticket médio que um cliente gasta em um esta-belecimento do comércio informal é de aproximadamen-te R$ 30, enquanto que no setor de serviços o valor chega a R$ 70. A maioria são pessoas acima dos 35 anos (71%) e com o nível de instrução de Ensino Médio completo ou in-completo (88%). Outro fator apresentado pela pesquisa é que uma parcela pequena dos empreendedores informais demonstra preocupação em garantir uma aposentadoria no futuro, 72% dos pesquisados não fazem contribuição previdenciária por conta própria.

Regularização A abertura formal deve seguir alguns fatores como estudo da viabilidade de seu negócio, posterior-mente, cautela na escolha do imóvel que receberá as ins-talações de sua empresa, como regulamentação no Corpo de Bombeiros e às normas do setor de zoneamento e vigi-lância sanitária Municipal. “O empresário deve buscar assessoria de um con-tador para orientação sobre aspectos tributários e demais detalhes da legislação. O processo de abertura se inicia com a elaboração do contrato social. Posteriormente, con-trato e cópia autenticada dos documentos pessoais dos sócios ingressantes são levados à Junta Comercial ou Car-tório (conforme o ramo) para que se tenha o registro. Com o registro, o empresário deverá providenciar a inscrição no CNPJ junto à Receita Federal, tendo condições de soli-citar, via requerimento, a licença ao Corpo de Bombeiros. O empresário que se dedicar ao comércio deverá também providenciar uma inscrição estadual. Após a liberação da licença junto ao Corpo de Bombeiros e cópia de todos os demais registros envolvidos nos processos anteriormente citados, o empresário irá protocolar na Prefeitura um re-querimento solicitando o alvará de localização, que auto-maticamente (conforme o ramo) irá licenciar também com a emissão da licença sanitária. O cumprimento destas eta-pas dá o direito da nova empresa iniciar suas atividades legalmente”, esclarece o diretor de Prestadores de Serviços da ACIPG, Juliano Kobellache.

MEI O Micro Empreendedor Individual (MEI) é mais uma porta de entrada ao universo em-presarial, com o objetivo de estender o registro aos micro negócios, que não tenham um faturamento

bruto maior do que R$ 60.000,00 anuais. “Para atender esse universo, foram concentrados esforços de todos os órgãos envolvidos no processo de legalização afim de simplificar as etapas e facilitar o trabalho, tanto em agili-dade quanto em custos, fazendo com que este empresário não tenha nenhum desembolso para abrir sua empresa”, destaca Kobellache. O MEI também pode ser uma alternativa de le-galização rápida, mas recomenda-se cautela no atendi-mento aos limites de enquadramento, faturamento, con-tratação de empre-gados e de confi-guração societária.

*Com assessoria

SPC Brasil


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O Conselho do Jovem Empresário de Ponta Gros-sa (Conjove) tem na programação de seu pla-nejamento estratégico, na atual gestão, o pro-grama de visitas técnicas que propõe conhecer a gestão e as empresas da região, contribuindo

com a capacitação profissional dos membros. “Muitas vezes não conhecemos os procedimen-tos de empresas próximas a nós. O programa traz a pos-sibilidade de inserir os conselheiros nas empresas, am-pliando os conhecimentos técnicos, os procedimentos e a gestão empresarial”, comenta o presidente do Conjove, Bruno Ronchi sobre as visitas técnicas. Durante a atual gestão já foram realizadas cinco

visitas. Em junho do ano passado, os conselheiros estive-ram nas mediações da Tetra Pak, em março deste ano, a visita foi à Beaulieu do Brasil, em abril à RPC TV e agora em junho, à Heineken e à SMART - Sistemas Construtivos. De acordo com Ronchi, a proposta de visistas téc-nicas já foi realizada em outras gestões do Conjove, mas a atual decidiu aprimorá-la e reativá-la. “Todo e qualquer conhecimento vem agregar, principalmente para empre-sários que querem crescer. As visitas oportunizam desde ampliação de conhecimentos de processos produtivos até ferramentas avançadas de gestão. Esse novo conhecimen-to pode ser adaptado para cada negócio, cada realidade dos conselheiros”, explica.

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O Programa Empreender da Associação Comer-cial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa (ACIPG) participou do XII Ciclo de Palestras do Curso de Administração da Faculdade ULT FATI (Faculdade Arapoti), que teve como tema o

Empreendedorismo. O encontro aconteceu na cidade de Arapoti, de 20 a 24 de maio. A consultora do Programa Empreender da ACIPG, Lucilene de Fátima Oliveira, realizou a palestra de aber-tura do encontro. O diretor de Associativismo da ACIPG, Marcos Rogério Dombrowski e a gerente administrativa e financeira da entidade, Ariane Wiesinieski Festa, também participaram do evento, difundindo o nome e as ações dos Núcleos Setoriais da entidade. “Esse contato com os estudantes é importante para a disseminação do trabalho realizado pelos Núcle-os Setoriais. O Programa Empreender visa colaborar com o desenvolvimento da cidade em que está inserido e dos empresários locais”, destaca Dom-browski. O coordenador do curso de Administração, Walter Martins Júnior, comenta a participação da ACIPG no evento. “O Ciclo de Palestras em Ad-ministração de Arapoti convidou a ACIPG para o encontro devido seu destaque na área do associativismo. Buscamos formar administradores e empreendedores, assim trouxemos exemplos para ilustrar as conquistas do Programa Empreender em Ponta Grossa”. “A entidade trabalha há 91 anos com foco no desenvolvimento empresarial, levando soluções e aten-dendo demandas do empresário. A

ACIPG tem suas metas voltadas ao Plano de Voo que tem como finalidade o fortalecimento empresarial e o desen-volvimento local”, ressalta Ariane Wiesinieski Festa, geren-te administrativa e financeira da ACIPG. Fernando Aloisio Gormanns, representante do Núcleo Setorial de Tecnologia da Informação (NSTI) da ACIPG, também palestrou para os estudantes de adminis-tração. “Uma das nossas metas é disseminar a cultura as-sociativista. A oportunidade de apresentar o trabalho do Empreender da ACIPG em Arapoti foi excelente, pois tive-mos grande participação acadêmica, jovens que buscam o conhecimento como empreendedores associativistas e como cidadãos que visam o crescimento, o fortalecimen-to, entre outros benefícios para sua região”, comenta a consultora do Empreender ACIPG, Lucilene de Fátima Oli-veira.

Empreender

O Núcleo Setorial de Tecnologia da Informação (NSTI) da Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa (ACIPG) definiu seu planejamento estratégico 2013-2014. En-tre as ações pensadas estão continuidade ao

trabalho pelo reconhecimento do Arranjo Produtivo Local (APL) de tecnologia na região, rodada de negócios, Tertec - Terça-feira Tecnológica - uma série de palestras sobre ser-viços e produtos da área de Tecnolo-gia da Informação e Comunicação (TIC) ministradas uma vez por mês por técnicos e especialistas no assunto, entre outras. “O ob-jetivo do NSTI é ser um Núcleo atuante com regras definidas, composto por um grupo de empresas fortalecidas, reco-nhecidas e com representatividade na sociedade”, comen-ta o presidente do NSTI, Luciano Dechandt. O Núcleo consolidou importantes atuações nos últimos meses. No dia 04 de junho, NSTI e Caixa Econô-mica Federal assinaram parceria para melhorar interação entre empresas ligadas ao Núcleo e o Banco. A intenção é facilitar o acesso às linhas de financiamento disponíveis para empresas ligados ao setor de TIC. A Caixa fará parte

da governança do Arranjo Produtivo Local (APL) represen-tada pelo NSTI nos Campos Gerais. No dia 27 de maio, o Núcleo participou de reu-nião com lideranças empresariais e políticas com o cônsul geral do Canadá no Brasil, Stéphane Larue. Cumprindo uma agenda técnica nos principais municípios do Paraná, o Cônsul, a convite do Sebrae, discutiu pautas como coo-peração internacional, potencialidades regionais e opor-

tunidades de negócios entre o Paraná e o Canadá. A ideia é construir, com representantes

do poder público, universidades e entidades empresariais um pla-

no de trabalho conjunto, para esta-belecer parcerias que beneficiem os

dois países. A estruturação do Parque Ecotecnológico é ou-tra bandeira do Núcleo. A infraestrutura básica necessária para o funcionamento do projeto do Parque Ecotecno-lógico, como a pavimentação das ruas, energia elétrica e internet foram discutidas no dia 20 de maio com o secre-tário Municipal de Indústria, Comércio e Qualificação Pro-fissional, Alvaro Scheffer.

Entidade participa do XII Ciclo de Palestrasfocadas no empreendedorismo

Núcleo Setorial tem embasamento emplanejamento estratégico 2013-2014

Programa é destaque em Arapoti

NSTI realiza ações para o setor de TIC

Empreender da ACIPG participou do XII Ciclo de Palestras em Arapoti


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Artigo

Asurpreendente atitude da população brasileira ao sair em passeatas pe-las principais cidades do país causou perplexidade

a todos nós. Estávamos acostumados a assistir passivamente os desman-dos praticados por nossos políticos e governantes, nunca acreditando que a população demonstraria pública e coletivamente sua indignação contra a corrupção e a impunidade, nem lu-taria por um transporte público mais digno e barato e por serviços de saú-de e ensino público de melhor qua-lidade. Esperamos que essa indig-nação seja entendida por nossos políticos e que a partir de agora eles passem a se preocupar mais com os interesses da população que os ele-geu e não apenas cuidem de seus interesses particulares ou de seus apadrinhados ou financiadores de campanha. É revoltante ver que os go-vernos, em especial o governo fede-ral do PT, que há 10 anos deu tantas esperanças ao povo brasileiro ao as-sumir a Presidência da República, te-nha caído na vala comum dos politi-queiros, mantendo o programa Bolsa Família, que deveria ser temporário, enquanto se criava mecanismos de resgatar a dignidade oportunizando trabalho. Nada foi feito e se procura manter um contingente de 40 mi-lhões de pessoas dependentes do governo apenas como moeda de tro-ca para o voto, situação tão perversa quanto era o voto do tempo do “coro-nelismo”. É revoltante ver que até agora, mesmo com condenação, os envolvidos no Mensalão ainda não estão na cadeia e alguns continuam exercendo cargos na Câmara Federal ou sendo lobistas junto ao Governo Federal.

É revoltante ver que péssi-mos gestores do governo do PT dão prejuízo de bilhões ao povo e sequer são processados ou presos. A Revista Veja de 19/06, trouxe a matéria que a Petrobrás comprou uma refinaria de Petróleo no Texas (EUA) por U$ 1.18 bilhão de dólares e não consegue vendê-la nem por 10% deste valor. O escândalo ficou maior quando se divulgou que a empresa, tida como obsoleta um ano antes de ser vendi-da para a Petrobrás, tinha sido com-prada por apenas U$ 42,5 milhões de dólares por uma empresa belga que depois a vendeu para a Petrobrás. O TCU – Tribunal de Contas de União se limitou a dizer que ali existiu no mí-nimo “uma gestão temerária”, quando a própria Veja afirma que no negócio “em suas entranhas sobejam indícios de superfaturamento e corrupção”. Outro exemplo da Revista Veja, de 29/05, diz que o governo federal prometeu que diante da des-coberta do petróleo no pré-sal criaria uma indústria local para suprir a ex-ploração desta nova fronteira, defi-nindo que 60% dos equipamentos para a prospecção de tal riqueza de-veriam ser fabricados no país. Os três primeiros navios-sonda encomenda-dos pela Petrobrás estão sendo pro-duzidos em Singapura, mas cada na-vio custará o mesmo preço acertado para produzi-los no Brasil, ou seja, R$ 400 milhões acima do preço cobrado no mercado internacional. E o que dizer dos gastos com os estádios para a Copa do Mundo de 2014? Em 2007 a CBF estimou os gastos com a reforma de todos os es-tádios em R$ 2,12 bilhões, e agora os números já estão próximos de R$ 7 bilhões, ou seja, mais de três vezes o valor estimado inicialmente. Somen-te o Maracanã, orçado inicialmente em R$ 600 milhões, já custou o dobro disso.

E o que dizer de nossos membros da Câmara Federal e Se-nado Federal, que deveriam ser os fiscais do governo federal? Gastaram em 2012 o valor de R$ 7,5 bilhões e em 2013 a previsão é de R$ 8,5 bi-lhões. O desperdício ocorre também nas assembléias legislativas dos Es-tados, nas Câmaras de Vereadores e prefeituras de todo o país, também nos Tribunais de Contas, Tribunais de Justiça, Tribunais Federais, etc. Brasileiros, ainda é tempo de acordar! Que as demonstrações de revolta e indignação que estão sendo levadas para as ruas do país possam fazer com que nossos políticos e go-vernantes passem a trabalhar em fa-vor da população e que os gestores corruptos e incompetentes sejam pu-nidos exemplarmente.

A indignação e a revoltados brasileiros*

*José Eli SalamachaO autor é advogado, Mestre em Direito

Econômico e Social pela PUC/PR, sócio da Salamacha &

Advogados Associados e diretor de Assuntos Jurídicos da ACIPG

* O artigo desta edição não expressa a opinião da publicação, sendo de inteira responsabilidade de seu autor.

Jun 2013 | Ed. 19 | Ano 02 · 2017. 12. 12. · Jun 2013 | Ed. 19 | Ano 02 Primando pelo respeito...

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