Laboratório de Marketing A

16
GoldenMarket Carlos Eduardo Bessa Diogo Sousa Silva Frederico Pinto Marques Tiago Leite Raul Azevedo 1

Transcript of Laboratório de Marketing A

Page 1: Laboratório de Marketing A

GoldenMarket

Carlos Eduardo Bessa

Diogo Sousa Silva

Frederico Pinto Marques

Tiago Leite

Raul Azevedo

1

Page 2: Laboratório de Marketing A

Informações gerais

- Situa-se na Rua Fernandes Tomás, nº 506/508, junto ao cruzamento da Rua Santa Catarina;

- Inserido no centro da cidade – junto à principal artéria de comércio do Porto;

- Horário :- 10h às 21h – todas as lojas, todos os dias;

- Virgin Activ – 2ª a 6ª das 7h às 23.30h;Sábado, Domingo e Feriados das 9h as 20h

- Media Markt – 2ª a Sábado das 10h às 22h;Domingos e Feriados das 10h às 1h

- Restauração – 9h às 21h

- Parque – 6.30h às 23h

2

Page 3: Laboratório de Marketing A

Informações gerais

- Proprietário do Porto Gran-Plaza : ImoRendimento

- Ano de abertura : 9 de Novembro 2007

- 20.200 metros quadrados

-420 lugares de estacionamento

- Investimento 65 milhões de euros

- Objectivo de criação de 700 postos de trabalho

3

Page 4: Laboratório de Marketing A

PosicionamentoPorto Gran-Plaza FAZ A DIFERENÇA.

Assente numa arquitectura moderna,

e numa imagem jovem que rasga convencional,

O Porto Gran-Plaza posiciona-se como um espaço moderno,

urbano e com uma personalidade própria.

4

Page 5: Laboratório de Marketing A

Análise interna- Contém 77 lojas, 27 desocupadas- 3 pisos

- Piso 0 – 17 lojas, divididas em 4 áreas:

1 – RESTAURAÇÃO:

- Quioque Segrafedo – 45,80m2- Farggi – 117,77m2

2 – MODA:- Lanidor – 230,85m2- Clip – 130, 85m2- Park Lane – 123,78m2- New Code – 437,30m2- Calzedónia – 118,87m2- Page One – 29515m2- Intimissi – 140,40m2

5

Page 6: Laboratório de Marketing A

Análise interna

3 – DIVERSOS:

- Media Markt – 5688,70m2

- Ingeniu – 132,82m2

- Perfumes & Co. – 185,70m2

- Body Minute – 153,65m2

- Joaquim Guerra – 82,20m2

- Bertrand – 276,29m2

- Solémio – 13,50m2

4 – SUPERMERCADO:

- Minipreço – 530,97m2

6

Page 7: Laboratório de Marketing A

Análise interna- Piso 1 – 21 lojas, divididas em 6 áreas:

1 – SERVIÇOS:

- Millenium BCP – 122,23m2

- Best Travel – 39,50m2

- Vodafone – 39,10m2

- Nokia – 76,80m2

- Zon Tv Cabo – 45m2

- RR Center – 69,20m2

2 – MODA:

- Girandola Redux – 110,24m2

7

Page 8: Laboratório de Marketing A

Análise interna3 – DECORAÇÃO:

- Catherine Landsfield – 199m2

- Sofatinni – 596m2

- Viva – 299m2

4 – DIVERSOS:

- CentroXogo – 500m2

- Ourivesaria Plaza – 30,67m2

5 – CALÇADO:

- Ruco Line – 460,40m2

6 – VAGAS:

- 8 lojas – diferentes dimensões – de 9m2 a 281m2

8

Page 9: Laboratório de Marketing A

Análise interna- Piso 2 – 25 lojas, divididas em 6 áreas:

1 – RESTAURAÇÃO:

- Real Churrasco Português – 107,50m2

- Sabores do Porto – 16,98m2

- Papa Misto – 143,80m2

- Patrono Pizza – 53,36m2

- Quasi Pronti – 49,55m2

- Império das Sandes – 72,20m2

- Olá – 10m2

2 – SERVIÇOS:

- Kiosk Fotográfico – 52,02m2

9

Page 10: Laboratório de Marketing A

Análise interna3 – LAZER:

- Papagaio sem penas – 107,71m2

4 – DECORAÇÃO:

- Tribo – 361m2

5 – DIVERSOS:

- Kiosk Plaza – 47,30m2

6 – VAGAS:

- 14 lojas – diferentes dimensões – de 19,5m2 a 657,7m2

10

Page 11: Laboratório de Marketing A

Análise interna

- Piso 3 – 5 lojas, divididas em 2 áreas:

1 – LAZER:

- Virgin Active – 4313,12m2

2 – VAGAS:

- 5 lojas – diversas dimensões – de 102m2 a 472,90m2

11

Page 12: Laboratório de Marketing A

Análise internaNúmero de visitantes

- Ano 2009

- Total – 3.318.475 visitantes

- Média mensal – 300 mil visitantes

- Abril – subida exponencial – 300 mil visitantes

- Janeiro a Dezembro – subida de 30mil visitantes

– Ano 2010:

- Total – YTD a Fevereiro – 560mil visitantes

- Fevereiro – queda acentuada – 8% (vs Fev2009)

- YTD – queda de 1,55% vs 2009

12

Page 13: Laboratório de Marketing A

Análise interna

13

- Frequência mais elevada durante a semana

- Maior parte dos visitantes utilizam o Porto Gran-Plaza

durante a hora de almoço

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

09

:00

-09

:30

09

:30

-10

:00

10:0

0-1

0:3

0

10:3

0-1

1:0

0

11:0

0-1

1:3

0

11:3

0-1

2:0

0

12:0

0-1

2:3

0

12:3

0-1

3:0

0

13:0

0-1

3:3

0

13:3

0-1

4:0

0

14:0

0-1

4:3

0

14:3

0-1

5:0

0

15:0

0-1

5:3

0

15:3

0-1

6:0

0

16:0

0-1

6:3

0

16:3

0-1

7:0

0

17:0

0-1

7:3

0

17:3

0-1

8:0

0

18:0

0-1

8:3

0

18:3

0-1

9:0

0

19:0

0-1

9:3

0

19:3

0-2

0:0

0

20

:00

-20

:30

20

:30

-21:

00

21:

00

-21:

30

21:

30

-22

:00

22

:00

-22

:30

22

:30

-23

:00

Weekend vs Week

Weekend Week

Fonte interna

Page 14: Laboratório de Marketing A

Análise interna

14

- Maior frequência de visitantes durante a semana, tanto no

ano de 2009, como o de 2010.

02000400060008000

1000012000140001600018000

09

:00

-09

:30

09

:30

-10

:00

10:0

0-1

0:3

0

10:3

0-1

1:0

0

11:0

0-1

1:3

0

11:3

0-1

2:0

0

12:0

0-1

2:3

0

12:3

0-1

3:0

0

13:0

0-1

3:3

0

13:3

0-1

4:0

0

14:0

0-1

4:3

0

14:3

0-1

5:0

0

15:0

0-1

5:3

0

15:3

0-1

6:0

0

16:0

0-1

6:3

0

16:3

0-1

7:0

0

17:0

0-1

7:3

0

17:3

0-1

8:0

0

18:0

0-1

8:3

0

18:3

0-1

9:0

0

19:0

0-1

9:3

0

19:3

0-2

0:0

0

20

:00

-20

:30

20

:30

-21:

00

21:

00

-21:

30

21:

30

-22

:00

22

:00

-22

:30

22

:30

-23

:00

Week plus weekend

FEB 2009 FEB 2010

Fonte interna

Page 15: Laboratório de Marketing A

Análise internaVENDAS GLOBAIS - FEVEREIRO 2010

1 - 2009

- Total – 3.318.475 visitantes

- Média mensal – 300 mil visitantes

- Abril – subida exponencial – 300 mil visitantes

- Janeiro a Dezembro – subida de 30mil visitantes

2 – Ano 2010:

- Total – YTD a Fevereiro – 560mil visitantes

- Fevereiro – queda acentuada – 8% (vs Fev2009)

- YTD – queda de 1,55% vs 2009

15

Page 16: Laboratório de Marketing A

16