Lean Management, XV Edição
-
Upload
clt-services -
Category
Documents
-
view
217 -
download
0
description
Transcript of Lean Management, XV Edição
XV EDIÇÃO DA
PÓS-GRADUAÇÃO
LEAN MANAGEMENT Porto, Leiria e Lisboa 2014
PORQUÊ LEAN THINKING?
Lean thinking é uma filosofia de liderança e de gestão que, através de
métodos e ferramentas simples, aplicadas por pessoas normais, consegue
resultados extraordinários. Desde o seu desenvolvimento no seio da
indústria automóvel Nipónica, nos anos 1940’s, que os seus resultados
corroboram o enorme potencial desta filosofia.
PÓS-GRADUAÇÃO EM LEAN MANAGEMENT (PGLM)
As Empresas Lean precisam de pessoas que pensem lean, ie, pessoas
capazes que se focalizem na melhoria contínua dos processos através da
eliminação dos desperdícios e da criação de valor para todas as partes
interessadas. Pessoas que, pensando global, tomem decisões baseadas em
factos e que, através do envolvimento de todos, conseguem criar uma
estrutura autónoma que acompanha as necessidades e exigências do
mercado. Estas pessoas, que designamos por Sênseis, conseguem o
envolvimento de todos na empresa para dar resposta às necessidades dos
seus clientes e ao desenvolvimento das suas pessoas.
Este é o objectivo da PGLM: formar Sênseis em Lean Management. Um
sênsei é um mestre, aquele partilha o que sabe e é humilde o suficiente
para reconhecer que todos os dias tem de aprender. É alguém que mede o
seu sucesso pelas conquistas daqueles que com ele trabalham e partilham
desafios.
“Lean thinking é uma filosofia que através da
aplicação de ferramentas simples, por pessoas
normais, consegue resultados extraordinários”
Por estes dias conturbados, pensar lean é o melhor antídoto para a crise e
esta pós-graduação capacita-o(a) para melhor converter os problemas em
oportunidades.
A QUEM SE DIRIGE?
A PGLM tem como público-alvo todas as pessoas que tenham por objectivo
melhorar o desempenho financeiro e operacional das suas Empresas. As
primeiras edições foram frequentadas, na sua maioria, por profissionais
AS 14 EDIÇÕES
Seis anos depois de termos iniciado a
primeira edição da Pós-graduação em
Lean Management (PGLM), e após
duas revisões à sua estrutura
programática, atingimos a maioridade
e estamos já a preparar sênseis para a
terceira geração do pensamento lean.
Ao todo formámos mais de 500
sênseis, provenientes de mais de três
centenas de Empresas de todos os
sectores de actividade pública ou
privada.
A 18 de Novembro inicia-se mais uma
edição na modalidade elearning e
blearning (Lisboa, no Taguspark).
Também em Novembro (25) terá início
mais uma edição presencial em Leiria.
Em 2014, a 14 de Fevereiro, na cidade
do Porto terá início a 15ª edição
presencial da PGLM.
ligados à indústria, contudo cada vez são mais as pessoas que vêm dos
serviços à procura de soluções para melhorar o desempenho das suas
organizações.
Engenheiros, gestores, directores de departamento e de divisão, pessoas
ligadas aos departamentos de qualidade, área financeira e recursos humanos
são também frequentes na PGLM. Profissionais com funções de gestão das
áreas de saúde (público e privado).
Também pessoas ligadas ao ensino e à investigação frequentaram anteriores
edições da PGLM. E, em especial, pessoas que, necessitando de fazer uma
requalificação profissional, algumas delas em situação de desemprego,
frequentaram a PGLM para obterem maiores competências e assim dar novo rumo à sua vida profissional.
ESTRUTURA PROGRAMÁTICA
A PGLM é composta por uma parte lectiva de 160 horas, realizadas em horário pós-laboral, e uma parte prática que envolve
a realização de um projecto empresarial de aplicação de conhecimentos com a duração de três meses. Os módulos da
componente lectiva são os seguintes:
Módulo e sua descrição Duração Formador
Operações Lean Management – Introdução à filosofia lean thinking; Conceitos e ferramentas lean; Evolução do TPS ao Lean Management; Noção de valor e de desperdício; Hoshin Kanri e implementação.
24 horas João Paulo Pinto
Lean Manufacturing – Métodos e ferramentas do TPS; Análise de casos; Visitas a empresas e trabalhos práticos de aplicação das soluções lean manufacturing.
24 horas Adelino Bernardo
Lean Services – A aplicação do lean thinking aos serviços; Desafios e particularidades. 24 horas Christiane Lucas Lean Accounting – Conceitos lean aplicados à contabilidade empresarial; O custeio baseado na actividade e no valor; Desafios aos actuais modelos de contabilidade; A prática do lean accounting.
16 horas Bruno Reis
Lean Coaching – A importância do coaching na implementação lean; O perfil de lean sensei e das suas equipas. A cerificação Lean People Leadership.
18 horas Christiane Lucas
Lean Supply Chain Management – O lean fora das fronteiras da empresa e aplicado a toda a cadeia de fornecimento; Pull flow management e seus componentes. Implementação do Lean SCM.
18 horas João Paulo Pinto
Six Sigma – A importância do controlo de desvios nos processos; A metodologia DMAIC; Aplicação prática; A certificação green belt.
20 horas Carlos Neves/Tatiana Póvoas
Projectos de implementação Lean – A metodologia e a definição do roadmap de implementação. Visitas a empresas. Análise das lições aprendidas ao longo da Pós-graduação lean management.
16 horas Carlos Rodrigues
Total de unidades de crédito – 40 ECTS
BENEFÍCIOS ESPERADOS
A frequência da PGLM garante-lhe os seguintes benefícios:
Adquirir conhecimentos e competências no domínio da filosofia lean management;
Domínio de metodologias e ferramentas lean thinking, six sigma, lean coaching e lean accounting;
Contactar com o que de melhor se faz na Europa no âmbito desta filosofia de liderança e de gestão. A CLT Services é
uma referência neste domínio. Os trabalhos publicados, a sua experiência na formação e consultoria empresarial
são garante de uma formação de excelência;
Possibilidade de contactar com a realidade empresarial através de visitas de estudo a empresas que exibem boas
práticas lean management;
Possibilidade de desenvolver competências de
liderança que o capacitarão com Sênsei capaz
de assumir projectos de implementação lean
management;
Possibilidade de desenvolver um roadmap para
a implementação lean thinking nas empresas.
pense lean, seja ágil
COMUNIDADE LEAN THINKING
Av da República, 2491, sala 41, 4º piso
4430-208 VN de Gaia
Telf. 936.000.079/81
Fax. 220.162.407
email: [email protected]
www.cltservices.net