Lear uma empresa pós-modernaA lear Corporation é uma compa-

nhia mundialmente comprometida coma excelência em tudo aquilo que faz.Fundada nos Estados Unidos em 1917como uma empresa metalúrgica,credenciou-se como fornecedora dedestaque das principais marcas auto-mobilísticas do mundo. Hoje a fabrica-ção de bancos responde por 68% dosnegócios, mas cresce cada vez mais aparticipação de sistemas elétricos e ele-trônicos (14%) e de outros componen-tes para interiores (18%) .

A Empresa de Gravataí iniciou noAno de 2000 com 67 funcionários e, atu-almente, conta com 192 colaboradores.A fabricação e montagem de bancos,tetos, painéis de porta funciona no sis-tema “ just in time”, produção de acor-do com o número de carros que são pe-didos. A valorização dos funcionários éum dos principais investimentos destaempresa que acredita no treinamento eaperfeiçoamento das competências in-dividuais como sinônimo de crescimen-to profissional e pessoal. Várias inicia-tivas nesta direção merecem destaque.

Comunicação. Uma das ações demaior destaque na empresa ao longodos últimos anos tem sido o fortaleci-mento das formas de comunicaçãoatravés de jornal interno, balanço soci-al, quadro de emoções, murais, intranet,

reuniões de resultados e reuniões men-sais de tema livre.

Reunião de tema livre é uma dasoportunidades que os funcionários têmde apresentar sugestões de melhorias,criticas e ressaltar os pontos positivosda empresa diretamente ao Gerente daPlanta. Através do resultado das reu-niões, a empresa tem mantido as açõesque estão dando resultado positivo eimplantando novas ações sugeridas nasreuniões.

Reconhecimento. A unidade deGravataí, procura reconhecer e valori-zar os funcionários e equipes de traba-lho. Atualmente a Lear já implantou re-

conhecimento por tempo de empresa,aniversariantes do mês, absenteísmozero, destaque Six Sigma, comemora-ção de resultados e reconhecimento aosfuncionários com desempenho diferen-ciado.

Recrutamento Interno. Procuraprivilegiar os funcionários de dentro dalear ( tanto em Gravataí como em ou-tros locais). O objetivo é de aproveita-mento interno.

Melhorias Contínuas. Para au-mentar a participação dos funcionáriosnos projetos de melhoria foram implan-tados: programa de Sugestão –SIMCO, Circulo Lear de MelhoriaContínua – CLMC e Six Sigma. Atra-vés destes programas os funcionáriossão estimulados a participar de mudan-ças no ambiente de trabalho.

Projeto Bolsa de Estudo. Foi im-plantado neste ano um programa bolsade estudo de nível superior, que visapropiciar aos seus empregados, a con-clusão de seus estudos de tal forma aagregar valor a sua atividade atual, aoseu desenvolvimento profissional e suaatividade futura na Lear . O auxílio de50% à 80% do valor da mensalidadebeneficia hoje 17 funcionários cursan-do faculdade e 02 cursando pós-gra-duação.

(Gilmar BenedettoSupervisor de RH).

Ação Social. A Lear estimula aparticipação dos funcionários nasações sociais que realiza mensalmen-te em uma creche e asilo onde é doa-do alimentos. Também atua em açõespontuais como dia das crianças, na-tal, páscoa e campanha do agasalho.

A Lear em conjunto com a Pelzer,inicia em novembro a implantação doProjeto Formare, que é um ambien-te de aprendizagem profissional quebusca desenvolver a potencialidadede jovens de comunidades de baixarenda e integrá-los à sociedade,

como cidadãos e profissionais, pormeio de ação voluntária. Estão sen-do selecionados 20 alunos carentescom idade de 16 a 17 anos que rece-berão meio salário mínimo , além deassistência médica, assistênciaodontológica, uniforme, material es-colar, vale transporte, vale refeiçãoe um certificado de formação inicialpara trabalho reconhecido pelo MEC.O objetivo é reestruturar estes me-ninos e colocá-los no mercado, sepossível, dentro das Empresas doComplexo.

Golaço!

Planta de Gravataí

SIPATSemanaInterna

PrevençãoAcidentesTrabalho

Dedicamos o espaço editorial desteinformativo, para convidar a todos osempregados das EMPRESAS queestão participando da nossa IV SIPATINTEGRADA DO COMPLEXOINDUSTRIAL AUTOMOTIVO DEGRAVATAÍ. Veja junto ao seu RHdatas e horários dos eventos.PARTICIPE de 07 a 11 de Novem-

bro de 2005

“A Comissão Interna de Prevençãode Acidentes – CIPA – tem comoobjetivo a prevenção de acidentese doenças decorrentes do trabalho,de modo a tornar compatível per-manente o trabalho com a preser-vação da vida e a promoção dasaúde do trabalhador”. NR-5

Uma parceria de luxoA Washington Group International

possui uma parceria de longos anos coma Caterpillar assim como com a Gene-ral Motors, como cliente e também comofornecedor. Em função do sucesso destaparceria a corporação foi selecionadapara prestar serviços de facilities ma-nagement para mais de 30 sites da Ca-terpillar no mundo, entre elas a plantado Brasil, onde a Washington Group doBrasil iniciou neste 1o de setembro umnovo projeto.

A Caterpillar Brasil Ltda. está loca-lizada na cidade de Piracicaba-SP eemprega hoje aproximadamente 5.000funcionários e tem mais do 75% de suaprodução destinada ao mercado exter-no. A Washington Group do Brasil exe-cutará nesta planta com 193 funcioná-rios os escopos de: manutenção predial,manutenção de ETE, manutenção deveículos industriais, serviços de serra-

A unidade de negócios deMineração da WashingtonGroup International fornece ser-viços de engenharia, constru-ção, ambiental, e gerenciamen-to de projeto para os mercadosde combustíveis, metais precio-sos e não preciosos e mineraisindustriais. Como proprietário,operador e desenvolvedor deminas, nossa experiência estábaseada em procedimentos ope-rativos práticos, padrões confi-áveis de engenharia e tecnolo-gia de ponta.

lheria e carpintaria, operações de ins-talações, jardinagem, limpeza, adminis-tração de arquivos, operação de cor-reios e gerenciamento de materiais in-diretos.

A Washington Group International éuma grande empresa americana comsede em Boise-ID, hoje no ranking dasdez maiores do mundo em engenhariae construção. Atua em mais de 43 paí-ses (no Brasil desde 1947) com 28.000funcionários, sendo mundialmente co-nhecida por oferecer a seus clientesuma gama completa de serviços de en-genharia, que vai desde a elaboração edesenho do projeto, construção de plan-tas industriais, sua manutenção ao lon-go dos tempos até sua desmobilizaçãose for o caso.

Orientada conforme às áreas de atu-ação, a corporação está estruturada em6 unidades de negócios:

MINERAÇÃO

A unidade de negócios de Energia e MeioAmbiente da Washington GroupInternational tem provido gerenciamentode tecnologia de ponta, e serviços de ope-ração e ambiental para o departamento deEnergia dos USA (DOE), o EPA, e outras

A unidade denegócios de Indus-trial / Processos daWashington GroupInternational forne-ce serviços comresponsabilidadeúnica e desde osestudos prelimina-res de engenhariaaté gerenciamentode materiais, cons-

Desde o proje-to Hidroelétricode San Roque norio Lower Angona ilha de Luzonem Filipinas até oSistema ferroviá-rio leve de Hud-son-Berger emNew Jersey, Wa-shington GroupInternational é

A unidade de negóci-os de Energia Elétricada Washington GroupInternational forneceengenharia, projeto,construção, modifica-ção, e manutenção deunidades de geraçãode energia elétrica e ossistemas que transmi-tem e distribuem a ele-tricidade. Temos estu-

dado, projetado, construído, re-acondicionado e mantido uni-dades geradoras de energia elétrica de todas as tecnologiascomercialmente viáveis e disponíveis no mercado atualmente.

ENERGIAEm suporte aos es-

forços de defesa dosEstados Unidos desde a2a Guerra Mundial, aunidade de negócios deDefesa da WashingtonGroup International for-nece serviços de enge-nharia, operação e ge-renciamento ao departa-mento de defesa (DOD),

departamento de Estado e agências relacionadas. Os serviçosestão focados na redução global de mísseis, re-configuraçãoda infra-estrutura de defesa e fornecimento de segurança ter-ritorial.

DEFESA

MEIO AMBIENTEagências governamentais desde 1940. Osserviços incluem gerenciamento e opera-ção em locais nucleares do DOE, engenha-ria, operação e manutenção de infra-estru-tura, projeto e construção e serviços técni-cos e consultoria.

INDUSTRIAL/PROCESSOS INFRAESTRUTURA

trução, operação e manutenção para clientes globais. Os mer-cados atendidos incluem o automotivo, papel e celulose, farma-cêutico, petróleo e gás, químico, prédios, alimentação e produ-tos de consumo, manufatura e aeroespacial.

uma poderosa força de construção de escala global.Nosso foco são os grandes projetos turn-key e gerencia-

mento.

Em paz com a naturezaAGENDA SALASCOMERCIAIS

Sala 02: Micronline – de 21/11a 02/12Natura – 28/10 e 16/11Sala 05: Nutrella – Todas asSegundas-feirasWestFallen – Todas as Sextas-feirasNatura – 30/11, de 19/12 a23/12

Com o objetivo de estimular os cuidados com o meio ambiente a criatividadeda empresa Arteb brinda o complexo com esta iniciativa inspiradora.

Condição ERRADA de preservação,Coleta seletiva desrespeitada;

Condição CORRETA de preservação

OBRA PRESERVAÇÃO DA NATUREZA : Participaram desta obra funcio-nários da ARTEB, Capitaneados pelo Colega CELESTRINO BANDEIRA

Condição ERRADA de preservação;- Lago Poluído; - Vegetação queima-da; - Coleta seletiva desrespeitada;

Condição CORRETA de preservação:Lago Despoluído, Vegetação cuidada,

Prática de Coleta Seletiva, Ótimascondições para a vida;

Visando incentivar a relação empre-sa / universidade, a Siemens VDO es-tabeleceu uma parceria com o Depar-tamento de Engenharia de Controle eAutomação da Pontifícia Universida-de Católica do Rio Grande do Sul em2004.

O resultado foi o desenvolvimentodo projeto para automação de um bra-ço mecânico, manipulador, cujo objeti-vo é facilitar a movimentação doscockpits na linha de montagem, melho-rando o processo de fabricação e as-pectos ergonômicos.

Com a parceria estabelecida, aSiemens VDO tem a certeza de estarcontribuindo para a formação dos no-vos engenheiros no país.

Parceria Siemens VDO e PUC/RS

???

Utilidade publicaQuem quiser tirar uma cópia da

certidão de nascimento, ou decasamento,nãoprecisa mais ir até umcartório, pegar senha e esperar umtempão na fila.

O cartório eletrônico, já está noar! Nele você resolve essas (eoutras)burocracias, 24 horas por dia,on-line. Cópias de certidões de óbi-to, de imóveis, e protestos tambémpodem ser solicitados pela Internet.Para pagar, é preciso imprimir umboleto bancário. Depois, o documen-to chega por Sedex.O endereço é:http://www.cartorio24horas.com.br

“IDEÍSMO” – Como disseminar idéias no seu am-biente de trabalho” . O autor propõe um conceitoabsolutamente novo de liderança: o ideísmo, emque os líderes devem aplicar mais energias do quepropagar a obsessão pelo lucro. Autor Jack Fos-ter. Editora Cultrix

Daniela Mercury lança seu novo álbum “ Clássica ”.Uma coletânea em que a artista passeia por vários gê-neros, passando por bossa nova, jazz e samba, comversatilidade.

Jodie Foster estréia “ Plano de Vôo “. Triller politica-mente correto que aborda um tema delicado após 2001:as ameaças aos aviões. Jodie vive uma engenheira queembarca num avião com a filha e será vítima de amea-ça. De Robert Schwentke. Nos melhores cinemas

MUDANÇAS NOACESSO AO CIAG

Alterou em 15/10/2005 o acessoao Complexo Automotivo. Acesso deVisitantes é permitido somente pelaPortaria n°1, localizada na Av. Gene-ral Motors, 2000, e o acesso de Veí-culos de Carga (Caminhões) pela por-taria n°6.

MUDANÇAS DE NÚMEROSDE EMERGÊNCIA DO CIAGNo dia 01/11/2005 os Telefones de

Emergência do Centro Médico e Bom-beiros do CIAG serão alterados. Comas alterações os números ficarão:

Centro Médico: 3430-1800Bombeiros: 3430-2800

DicasDicasDicasDicasDicas

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Ocorreu no dia 2 de outubro o 1°Torneio de Integração de EmpresaSistemistas e Terceirizados do CIAG.

Na ocasião foi oferecido café damanhã e almoço com um deliciosochurrasco a todos os participantes.

A SKS Produção e Eventos agra-dece a participação das Equipes e dei-xamos aqui, em especial, um agrade-cimento a RS Saúde , pelo apoio dadoe ao Banco HSBC, que patrocinou oevento

E, ainda, fica o convite aos atletasda GM para participarem do próximo

Torneio de Integração CIAGtorneio a ser realizado no dia 04/12/2005.

Para maiores informação, entrar emcontato através do fone: 8447-3214.

INFORMATIVO DO CIAGColaboraram nesta edição:Associação de Empresas, TNT,Siemens VDO, Washington Group,Arteb, Lear.Responsável: Jornalista MarcoAntonio KraemerProdução e Execução: RosaniErhart SchlabitzDesigner Gráfico: Agência TextoCertoImpressão: Gráfica Editora Treze

EXPEDIENTE

A TNT Logistics inicia o ano de2005 com uma metodologia inovado-ra para a prevenção de acidentes dotrabalho.

No dia 13/01/2005 após o retornoda férias coletivas trouxe o GRUPOTEATRAL EM CIA. DOS LIVROScom o espetáculo ( ACIDENTES:Principio, Meio, Prevenção e FIM!!!.Foram realizados 04 apresentaçõessimultâneas contando com 100% daparticipação dos colaboradores daTNT Logistics.

Um espetáculo bem humoradocom relatos de algumas situações vi-vidas em ambientes de trabalho co-locando a prevenção como forma dereverter o quadro de acidentes.

Durante os sorrisos e gargalhadasprovocadas pelos personagens, o es-petáculo demonstrou a importância douso constante de EPI‘s.

Nosso objetivo foi cumprido, utili-zando o humor para conscientizar,divertir e principalmente, prevenir pe-quenos deslizes que podem ser da-nosos a nossa saúde, dos colegas eda nossa família.

VALEU TIME TNT!!!

Teatro Segurançade Trabalho

No dia 1° de julho a TNT Gravataírealizou a entrega das roupas arre-cadadas na Campanha do Agasa-lho.Foram arrecadados mais de 30kg

de roupas que foram distribuídas àpessoas carentes.Na oportunidade foram também

Aqui tem Solidariedade!distribuímos alguns brinquedos quesobraram do natal!As fotos resumem a satisfação e

traduzem o sentimento!Se você acredita que algo é possí-

vel, tentará realizá-lo. Se você sabeque algo é possível, esse algo acon-tecerá !

1° LUGAR - Equipe da empresaPelzer – Premiação: Troféu e meda-

lhas2° LUGAR - Equipe da empresa Delphi

– Premiação: Troféu e medalhas3° LUGAR - Equipe da empresa

EPAVIGOLEIRO MENOS VAZADO :

Empresa PelzerGOLEADOR : Empresa Pelzer

CLASSIFICAÇÃO

Momento de emoção