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Índice

O papel do LíderO papel do Líder

O que é LiderançaO que é Liderança

Estilos de LiderançaEstilos de Liderança

Frases sobre LiderançaFrases sobre Liderança

Liderança é a arte de comandar 

pessoas, atraindo seguidores

e influenciando de forma

positiva mentalidades e

comportamentos.

Liberar o potencial de cada indivíduo;

Mais do que ensinar é ajudar a aprender a aprender;

Incentivar as pessoas para o autodesenvolvimento;

Cobrar recursos pessoais para o alcance de metas;

Ajudar na melhor utilização dos recursos disponíveis;

Ouvir e ensinar;

Compartilhar responsabilidades;

Fazer perguntas que levem a reflexão e a ação;

Orientar as pessoas;

Direcionar para o futuro em direção a metas;

Sair do foco do problema e colocar foco na solução;

Saber reter talentos;

Estabelecer foco na tríade: Ação, desenvolvimento e resultados.

LIDERANÇA, O papel do líder...

Exerce poder pelo conhecimento e experiência. E transmite autoridade pelo exemplo, influência, e referência.

LIDERANÇA, O papel do líder...

LIDERANÇA, O papel do líder...

LIDERANÇA, O papel do líder...

Coercitivo

Vigilantes e críticos, são ácidos e duros em suas críticas. Os coercitivos provocam medo em seus funcionários, uma vez que lideram com as ferramentas de punição a postos.

Prós: Em situações críticas, o estilo coercitivo tende a funcionar bem em situações de emergência, onde “mandar fazer é mais fácil que discutir soluções com toda a base de empregados”.

Contras: Quando você é pouco habilidoso, não tem consciência do seu papel como líder, não percebe o impacto de suas ações”. “As pessoas não se sentem livres para agir. Esse estilo acaba com a criatividade dos funcionários.”

LIDERANÇA, Estilos de liderança - Coercitivo

Dirigente

Com foco no longo prazo, o dirigente é o líder visionário, que dá direções claras para a sua equipe, dizendo exatamente o que espera de cada um.

“É um estilo que exige experiência e preparação do líder em questão, é uma gestão baseada em diálogo e comunicação.”

Prós: Esse líder garante a motivação dos funcionários através da transparência. “Ele quer engajar as pessoas para que elas sintam vontade de seguir suas orientações”

Contras: Embora o impacto desse estilo de gestão seja majoritariamente positivo, ele não é o mais adequado para momentos de crise, uma vez que o diálogo tende a tomar tempo – e dificultar tomadas de decisões rápidas.

LIDERANÇA, Estilos de liderança - Dirigente

Afetivo

Quem dá mais atenção às pessoas que às tarefas é o chamado líder afetivo. Ele trata bem seus colaboradores e, não raro, são recompensados com lealdade e alto desempenho.

Prós: Por ter um interesse genuíno nas pessoas, ele cria harmonia e proximidade na equipe.

Contras: A linha entre afetivo e o “paizão” é tênue. É importante manter cada coisa em seu lugar. Não pode mudar o padrão de exigência nem proteger ninguém.

LIDERANÇA, Estilos de liderança - Afetivo

Democrático

Consenso é a palavra de ordem do líder democrático, que tira o melhor de sua equipe a partir da divisão de decisões e responsabilidades.

Prós: O democrático é o melhor líder para criação de ambientes de alta performance. Isso porque o compartilhamento das responsabilidades faz com os liderados se sintam corresponsáveis e parte de uma construção coletiva. 

Contras: Uma equipe muito jovem e inexperiente tende a não desempenhar bem nas mãos de um líder democrático. Ele é mais recomendado quando há uma certa senioridade no time.

“O excesso de democracia em uma equipe inexperiente tende a prejudicar os resultados. Quanto mais sênior for o time, melhor é o aproveitamento da experiência coletiva.” 

LIDERANÇA, Estilos de liderança - Democrático

Modelador

As instruções detalhadas e a alta exigência são as marcas registradas do líder modelador – que acredita ter sempre o melhor caminho para realização de um trabalho.

Prós: Justamente pelo detalhamento das instruções, o líder modelador acelera a formação de pessoas e eleva os níveis de qualidade dos produtos. 

Contra: O modelador tende a fazer clones dele mesmo, por achar que está no centro da excelência. O resultado disso é um sufocamento da criatividade da equipe, que se sente sempre desvalorizada. A medida que você se considera uma grande referência, começa a ignorar a contribuição deterceiros”, afirma.

LIDERANÇA, Estilos de liderança - Modelador

Treinador

Como um técnico de time de futebol, o treinador investe tempo e esforços na compreensão dos pontos fortes e fracos de cada membro da sua equipe. O objetivo é trabalhar com eles para que o desenvolvimento pessoal gere bons resultados.

Prós: Preocupado em conhecer sua equipe, o treinador conversa muito, se interessa em conhecer cada um, com foco sempre no longo prazo. É perfil ideal para a formação de novos líderes.

Contras: Esse é um tipo de perfil que assume grandes riscos para deixar que as pessoas evoluam naturalmente. São mais expostos, portanto, a erros. 

LIDERANÇA, Estilos de liderança - Treinador

LIDERANÇA, Estilos de liderança

Uma pessoa pode ser um profissional eficaz, um bom planejador e uma pessoa justa e organizada e, mesmo assim, não ter as capacidades motivacionais de um líder. Ou simplesmente pode ocorrer o contrário. Uma pessoa poder ser um profissional ineficaz, porém, em contrapartida, ter as habilidades necessárias para um bom líder.

Liderança não é cargo. Liderança é um estado de espírito e posicionamento diante de desafios.

Um grande Líder não se sente acima ou abaixo de seus liderados. Ele se sente ao lado deles.

O Líder faz com que as pessoas sejam seus seguidores não pelo poder, pela força, pela hierarquia, nem pelo cargo. Mas sim pelo seu exemplo, pelas atitudes e pelas habilidades.

Existe o estilo perfeito de liderança? Não.

Cada líder precisa ter seu estilo particular de

coordenar pessoas.

O importante é ser autêntico, você pode até ter

tendência a um perfil específico, mas tem de ter

flexibilidade suficiente para aprender e incorporar

outros estilos em caso de necessidade.

LIDERANÇA, qual o melhor modelo?

“Liderança é comunicar às pessoas o seu valor e o seu potencial, com tal clareza que elas consigam vê-los em si próprias.” Covey

“Ter a capacidade para motivar e influenciar os outros e orientá-los para um determinado objetivo”

“Elogie em público e corrija em particular. Um Líder corrigem sem ofender e orienta sem humilhar” Mario Sergio Cortella

“A Teoria sem a prática de nada vale, a prática sem teoria é cega” Vladimir Ilitch Lênin.

O Líder assertivo passa credibilidade, no sentido de ser e parecer verdadeiro. Yeda Oswaldo

A liderança é uma poderosa combinação de estratégia e caráter. Mas se tiver de passar sem um, que seja estratégia.Norman Schwarzkopf

LIDERANÇA, frases...

“A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns”Abraham Linconln

LIDERANÇA, versículos

Como vocês querem que os outros lhes façam, façam também vocês a eles. Lucas 6:31

Os planos fracassam por falta de conselho, mas são bem-sucedidos quando há muitos conselheiros. Provérbios 15:22

Mas, sejam fortes e não desanimem, pois o trabalho de vocês será recompensado". 2 Crônicas 15:7

O que as suas mãos tiverem que fazer, que o façam com toda a sua força, pois na sepultura, para onde você vai, não há atividade nem planejamento, não há conhecimento nem sabedoria. Eclesiastes 9:10

se é dar ânimo, que assim faça; se é contribuir, que contribua generosamente; se é exercer liderança, que a exerça com zelo; se é mostrar misericórdia, que o faça com alegria. Romanos 12:8

Cada um viva de acordo com a graça recebida e ponde-vos ao serviço dos outros, como bons administradores da graça que Deus vos concedeu.1 Pedro 4:10