Logística de Carga - GIG - vantine.com.br · administrar, operar e explorar industrial e...
36
Logística de Carga - GIG
Transcript of Logística de Carga - GIG - vantine.com.br · administrar, operar e explorar industrial e...
Logística de Carga - GIG
BREVE HISTÓRICO
INFRAERO - CompetênciaCAPÍTULO II
Art. 4º- A INFRAERO tem por finalidade implantar, administrar, operar e explorar industrial e comercialmente a infra-estrutura aeroportuária e de apoio à navegação aérea, prestar consultoria e assessoramento em suas áreas de atuação e na construção de aeroportos, bem como realizar quaisquer atividades correlatas ou afins, que lhe forem atribuídas pelo Ministério da Defesa.
(Estatuto INFRAERO abril/2009)
Com 35 anos de experiência, a INFRAERO é uma empresa pública federal, vinculada ao Ministério da Defesa e estápresente em todos os Estados do Brasil.
Com 35 anos de experiência, a INFRAERO é uma empresa pública federal, vinculada ao Ministério da Defesa e estápresente em todos os Estados do Brasil.
Administra 67 aeroportos, 80 unidades de apoio à navegação aérea e 34 Terminais de Logística de Carga.
Administra 67 aeroportos, 80 unidades de apoio à navegação aérea e 34 Terminais de Logística de Carga.
É responsável por mais de 97% do tráfego aéreo regular no país.
A Empresa
Circulação de Riquezas
Hemisfério Norte
Hemisfério Sul
Circulação de Riquezas
Hemisfério Norte
Hemisfério Sul
~=
Fonte: World Posição Geográfica Desfavorável.
Desafio para a Logística Brasileira.
GlobalizaGlobaliza çção da economia e impactos na operaão da economia e impactos na opera çção do TECAão do TECA
Posição Geográfica Desfavorável.Desafio para a Logística Brasileira.
TRANSPORTE AÉREO:
RAPIDEZ
Perfil d
a Carga Aérea:
URGÊN
CIA
O novo papel do aeroporto
ICMS
Integração éfundamental
Projetos:
-Linha Azul-Recof-Exportação Expressa-Convênio Febrafarma-Aeroporto Industrial-Outros em desenvolvimento
Projetos Estratégicos:- Promoção institucional –
Participação em Feiras e Eventos
- Divulgação dos Serviços INFRAERO
- Diálogo com a Federação das Indústrias
- Participação no Planejamento Técnico das Empresas
- Programa de Eficiência Logística
Projetos Operacionais:-Automatização – Transelevadores-Informatização – Sistema Tecaplus-Central de Atendimento ao Cliente-Segurança – STVV-Carga On line-Teca Farma-Infraestrutura - Modernização -Capacitação dos empregados
CONTROLE X SEGURANÇA X CELERIDADE
Como conciliar os três aspectos?
Gerência de Logística
FLUXOGRAMA - IMPORTAÇÃO
RECEBIMENTOIndicação deDivergências
Registro noMANTRA
Despaletização Conferência Pesagem
COURIER
D.R.E
LIBERAÇÃOTrânsito
(DTA I II III)Admissão
TemporáriaReexportaçãoNacionalização
Leilão
Destruição
Incorporação
TECAPonto Zero
ARMAZENAMENTOINFRAERO
TRÂNSITOIMEDIATODTA-E
Zonas:Primária
XPrimáriaTC 02
Zonas:Primária
XSecundáriaTC 04
retenção
PERDIMENTO
retenção abandono
ARMAZENAGEMCargas
Especiais
BagagemDesacompanhada
(PDBE)
Sub-SetorAzul
Sub-SetorCoral
Sub-SetorVerde
Sub-SetorPreto
FLUXOS LOGÍSTICOS DE CARGAFoco na Eficiência da Cadeia Logística
Fluxograma Fluxograma -- ExportaExporta ççãoão
RECEBIMENTO
ARMAZENAGEM
Parametrização
EXPEDIÇÃO
Presença de cargano Siscomex
Conferência PesagemIndicação deDivergências
Registro noTECAPLUS
CargaViva
CargaValor
CargaNormal
CargaPerecível
CargaPerigosa
CargaCourier
CargaTrânsito
Verde Laranja
Conferência Documental
Paletização EntregaPesagem
Desembaraço
Conferência Documental& Conferência Física
Vermelho
FLUXOS LOGÍSTICOS DE CARGAFoco na Eficiência da Cadeia Logística
OBJETIVO
Buscar a máxima agilidade nos
processos logísticos no
Aeroporto, respeitados os
requisitos legais e de segurança
das cargas.
Programa de Eficiência Logística
Tem
po M
édio
de
Junh
o/20
09 =
45:
50
CLASSIFICAÇÃO PONTUAÇÃO
1ª colocação no Ranking 05 pontos
2ª colocação no Ranking 04 pontos
3ª colocação no Ranking 03 pontos
4ª colocação no Ranking 02 pontos
5ª colocação no Ranking 01 ponto
O Evento de PremiaçãoEvento mais recente - SBGR/20091ª Edição
Cerimônia realizada no Prédio da FIESP/CIESP
600 Executivos presentes
104 Importadores na disputa
8 Segmentos
Programa de Eficiência Logística
Programa de Eficiência Logística
Case de Sucesso - ViracoposRevista EXAME
“Um modelo que funciona
Como Viracopos se tornou o aeroporto de
cargas mais movimentado do país”
Case de Sucesso - Viracopos
Revista TRADE AND TRANSPORT
“VCP EXPRESS 2:50 HUB TO DOOR”
Relata entrega da carga ao importador em menos de 3 horas após a chegada da aeronave
Ranking Manaus
A primeira versão conta com 5 segmentos:
• Linha Azul
• Transportes/Duas Rodas/Automotivo
• Tecnologia
• Metal-Mecânico e;
• Diversos
