LOGÍSTICA: QUAL A FORMAÇÃO IDEAL?

EVANDRO LUIS MORAESDIRETOR DE LOGÍSTICA E COMPRAS

TIMAC AGRO

25/03/2013

AGENDA

25/03/2013

Descrição da área de Logística na Timac

Características necessárias em um profissional de Logística na visão de uma multinacional

O que a empresa deseja do profissional e o que o profissional espera da empresa

Auto desenvolvimento/capacitações

Áreas de atuação e desafios

6.500Colaboradores

1.200Cargos de NívelGerencial e de

Diretoria

Assim como Daniel Roullier, seu fundador, o Grupo crescehá 54 anos com espírito empreendedor, criatividade, profissionalismo e paixão.

ACREDITAMOS NO POTENCIAL DE CADA UM

Orgulho do nosso Grupoé de descobrir jovens talentos,e dar responsabilidades importantes.Educação, evolução, o exemploe a exposição especialmente para as realidades sãomarcos do sucesso alcançado.

ENERGIA DOS COLABORADORES EMPREENDEDORES

75 unidadesem 48 países

3 Centros de Pesquisa e Inovação

LOGÍSTICA NA TIMAC AGRO - BRASIL

25/03/2013

CARACTERÍSTICAS DE UM PROFISSIONAL

25/03/2013

CARACTERÍSTICAS DE UM PROFISSIONAL

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CARACTERÍSTICAS DE UM PROFISSIONAL

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GERAÇÕESX / Y

GERAÇÕES Z / ALPHA

CARACTERÍSTICAS DE UM PROFISSIONAL

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██ Países em recessão oficial (dois trimestres consecutivos)██ Países em recessão não-oficial (um trimestre)██ Países com desaceleração econômica de mais de 1,0%██ Países com desaceleração econômica de mais de 0,5%██ Países com desaceleração econômica de mais de 0,1%██ Países com aceleração econômica(Entre 2007 e 2008, como estimativas de dezembro de 2008 pelo Fundo Monetário Internacional) ██ N/A

PÓS CRISE DE 2008:US$ 500 TRILHÕES SAÍRAM DO MERCADO!!!

CARACTERÍSTICAS DE UM PROFISSIONAL

25/03/2013

O QUE A EMPRESA ESPERA DE UM PROFISSIONAL

25/03/2013

O QUE A EMPRESA ESPERA DE UM PROFISSIONAL

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O QUE A EMPRESA ESPERA DE UM PROFISSIONAL

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ÁREAS DE ATUAÇÃO E DESAFIOS

25/03/2013

Suppliers Factories Warehouses Outlets Consumer

Range and price

decisions

Stock deployment decisions

Manufacturing decisions

Material procurement

decisions

Demand Information – SUPPLY CHAIN MANEGEMENT

New product introduction

decisions

New Products

Physical product flow - LOGISTICS

Intention survey

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ÁREAS DE ATUAÇÃO E DESAFIOS

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ÁREAS DE ATUAÇÃO E DESAFIOS

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ÁREAS DE ATUAÇÃO E DESAFIOS

• Potencial de expansão em áreas de vegetações, florestas e indígenas protegidas por leis federais

• Falta de uma política de investimentos em vias (rodo / ferro / hidro). Investimentos federais previstos para os próximos 15 anos em ferrovias: R$ 91 bilhões

• Baixa capacidade de armazenagem nas origens e nos portos de destino, aliada a uma política defasada na administração dos portos públicos

• Custo Brasil do agronegócio é o maior entre os grandes competidores do mercado internacional:

EUA US$ 15,50 p/ton até o porto

Argentina US$ 16,00 p/ton até o porto

Brasil US$ 23,50 p/ton até o porto• Adaptação às novas legislações federais do modal rodoviário (aumento

dos tempos e custos)

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AUTO DESENVOLVIMENTO E CAPACITAÇÕES

• Buscar sempre o auto desenvolvimento e crescimento intelectual em instituições de reconhecida seriedade e com histórico credenciado. Importante: Conhecimento e Habilidade + ATITUDE = chave do sucesso!

• Interagir em grupos similares para benchmarking de situações e trocas de boas práticas. “Nada se cria, tudo se copia”. Bons exemplos precisam ser multiplicados

• Na medida do possível, vivenciar experiências externas em centros ou operações de notada relevância e desenvolvimento em sua área

• Tenha sempre um mentor profissional a seguir e alguém a se espelhar, acadêmica ou profissionalmente

MUITO OBRIGADO!

25/03/2013

evandro.moraes@timacagro.com.brOffice: +55 51 3882-8717Mobile: +55 51 9685-0813

Skype: evandro_luis_moraesLinkedIn: http://www.linkedin.com/profile/view?id=76765963&trk=tab_pro