MA 06 Natureza e Tipos de Organizacao

NATUREZA E TIPOSNATUREZA E TIPOSDE ORGANIZAÇÃODE ORGANIZAÇÃO

DISCIPLINADISCIPLINA: Macro : Macro AnáliseAnálise das das OrganizaçõesOrganizações

FONTEFONTE: HALL, Richard H. : HALL, Richard H. OrganizaçõesOrganizações . .

MA_06_Natureza e tipos de organização 1

FONTEFONTE: HALL, Richard H. : HALL, Richard H. OrganizaçõesOrganizações . . EstruturasEstruturas , , processosprocessos e e resultadosresultados . Prentice . Prentice Hall. São Paulo, 2004Hall. São Paulo, 2004

www.boscotorres.com.br Prof. Bosco Torres

DefiniçõesDefinições sobresobre ORGANIZAÇÕESORGANIZAÇÕESMAX WEBER MAX WEBER –– “o “o grupogrupo envolveenvolve umauma relaçãorelação

social social queque é é fechadafechada ouou limitalimita a a admissãoadmissãode de novosnovos membrosmembros porpor meiomeio de de regrasregras ”.”.

CHESTER BARNARD CHESTER BARNARD –– “um “um sistemasistema de de atividadesatividades ouou forçasforças coordenadascoordenadasconscientementeconscientemente , , envolvendoenvolvendo duasduas ouou maismaispessoaspessoas ”.”.



DefiniçõesDefinições sobresobre ORGANIZAÇÕESORGANIZAÇÕESAMITAI ETZIONI AMITAI ETZIONI –– ““OrganizaçõesOrganizações sãosão

entidadesentidades sociaissociais ((ouou agrupamentosagrupamentoshumanoshumanos ) ) deliberadamentedeliberadamente criadascriadas e e recriadasrecriadas parapara atingiratingir metasmetas específicasespecíficas ”.”.

AmitaiAmitai EtzioniEtzioni

RICHARD SCOTT RICHARD SCOTT –– ““organizaçõesorganizações sãosãodefinidasdefinidas comocomo coletividadescoletividades queque foramforamestabelecidasestabelecidas parapara a a concretizaçãoconcretização de de objetivosobjetivos relativamenterelativamente específicosespecíficos ”. ”.



AmitaiAmitai EtzioniEtzioni

DefiniçõesDefinições sobresobre ORGANIZAÇÕESORGANIZAÇÕESRICHARD HALL RICHARD HALL –– ““UmaUma organizaçãoorganização é é umauma

coletividadecoletividade com com umauma fronteirafronteira relativamenterelativamenteidentificávelidentificável, , umauma ordemordem normativanormativa ((regrasregras), ), níveisníveisde de autoridadeautoridade ((hierarquiahierarquia), ), sistemassistemas de de comunicaçãocomunicação e e sistemassistemas de de coordenaçãocoordenação dos dos membrosmembros ((procedimentosprocedimentos); ); essaessa coletividadecoletividade existeexisteemem umauma base base relativamenterelativamente contínuacontínua, , estáestá inseridainseridaemem um um ambienteambiente e e tomatoma parte de parte de atividadesatividades quequenormalmentenormalmente se se encontramencontram relacionadasrelacionadas a um a um conjuntoconjunto de de metasmetas; as ; as atividadesatividades acarretamacarretamconsequênciasconsequências parapara osos membrosmembros dada organizaçãoorganização , , parapara a a própriaprópria organizaçãoorganização e e parapara a a sociedadesociedade”. ”.



TiposTipos de de OrganizaçõesOrganizações

CLASSIFICAÇÃO CLASSIFICAÇÃO TRADICIONALTRADICIONAL , ,

POPULAR OU BASEADA NO BOM POPULAR OU BASEADA NO BOM

SENSO (SENSO (WarrinerWarriner):):

1 1 –– organizaçãoorganização orientadaorientada aoao lucrolucro

2 2 –– organizaçãoorganização semsem fimfim lucrativolucrativo




CLASSIFICAÇÃO SEGUNDO O CLASSIFICAÇÃO SEGUNDO O SETORSETOR DA DA

SOCIEDADE EM QUE ATUAM SOCIEDADE EM QUE ATUAM

((WarrinerWarriner):):

1 1 –– educacionaleducacional2 2 –– agrícolaagrícola3 3 –– saúdesaúde4 4 –– medicinamedicina etc.etc.



TiposTipos de de OrganizaçõesOrganizaçõesCLASSIFICAÇÃO BASEADA NO TIPO DE CLASSIFICAÇÃO BASEADA NO TIPO DE FUNÇÃOFUNÇÃO OU OU METAMETA

ESTABELECIDA PELA ORGANIZAÇÃO (Parsons):ESTABELECIDA PELA ORGANIZAÇÃO (Parsons):1 1 –– OrganizaçãoOrganização de de produçãoprodução , , queque fabricafabrica osos bens bens

consumidosconsumidos pelapela sociedadesociedade..2 2 –– OrganizaçãoOrganização orientadaorientada parapara metasmetas políticaspolíticas , , procurandoprocurando

assegurarassegurar queque a a sociedadesociedade atinjaatinja as as metasmetas a a queque atribuiatribuivalor, valor, gerandogerando e e distribuindodistribuindo poderpoder no no âmbitoâmbito dada sociedadesociedade ..valor, valor, gerandogerando e e distribuindodistribuindo poderpoder no no âmbitoâmbito dada sociedadesociedade ..

3 3 –– OrganizaçãoOrganização integradoraintegradora , , cujoscujos propósitospropósitos sãosão resolver resolver conflitosconflitos, , direcionardirecionar as as motivaçõesmotivações parapara a a concretizaçãoconcretizaçãode de expectativasexpectativas institucionalizadasinstitucionalizadas e e assegurarassegurar queque as as partespartes dada sociedadesociedade operemoperem juntas.juntas.

4 4 –– OrganizaçãoOrganização de de manutençãomanutenção de de padrõespadrões , a , a qualqual tentatentaproporcionarproporcionar a a continuidadecontinuidade dada sociedadesociedade porpor meiomeio de de atividadesatividades educacionaiseducacionais, , culturaisculturais e e expressivasexpressivas..




A A classificaçãoclassificação anterior é anterior é limitadalimitada , , jájá

queque nãonão enquadraenquadra as as organizaçõesorganizações

de de serviçosserviços orientadosorientados aosaos seresseresde de serviçosserviços orientadosorientados aosaos seresseres

humanoshumanos , , taistais comocomo hospitaishospitais , ,

sindicatossindicatos , , teatrosteatros etc.etc.




EtzioniEtzioni usausa a a obediênciaobediência comocomo base de base de classificaçãoclassificação das das organizaçõesorganizações ..

OBEDIÊNCIA é o OBEDIÊNCIA é o modomodo pelopelo qualqual ososparticipantesparticipantes do do escalãoescalão inferior de inferior de umaumaorganizaçãoorganização respondemrespondem a a seuseu sistemasistema de de organizaçãoorganização respondemrespondem a a seuseu sistemasistema de de autoridadeautoridade . .

A OBEDIÊNCIA é A OBEDIÊNCIA é expressaexpressa porpor meiomeio dadanaturezanatureza do do envolvimentoenvolvimento dos dos participantesparticipantesde de nívelnível maismais baixobaixo ((lower participantslower participants) ) nanaorganizaçãoorganização ..



ClassificaçãoClassificação de de EtzioniEtzioni

De De acordoacordo com com EtzioniEtzioni, , existemexistem 3 3 tipostipos de de AUTORIDADEAUTORIDADE: : coercitivacoercitiva , , remunerativaremunerativa e e normativanormativa ..

ExistemExistem tambémtambém 3 3 tipostipos de de OBEDIÊNCIAOBEDIÊNCIA: : alienatóriaalienatória , , instrumentalinstrumentalalienatóriaalienatória , , instrumentalinstrumentalouou calculistacalculista e moral.e moral.

O O resultadoresultado dada combinaçãocombinação dos 3 dos 3 tipostipos de de autoridadeautoridade com os 3 tipos de obediência é com os 3 tipos de obediência é um esquema classificatório com 9 tipos um esquema classificatório com 9 tipos possíveis de organização.possíveis de organização.



EsquemaEsquema classificatórioclassificatório de de EtzioniEtzioni

.OBEDIOBEDI--ÊNCIAÊNCIA

AlienatóriaAlienatória CalculistaCalculista MoralMoral

AUTORIAUTORI--DADEDADECoercitivaCoercitiva CoercitivaCoercitiva -- CoercitivaCoercitiva -- CoercitivaCoercitiva --



CoercitivaCoercitiva CoercitivaCoercitiva --alienatóriaalienatória

CoercitivaCoercitiva --calculistacalculista

CoercitivaCoercitiva --moralmoral

RemunerativaRemunerativa RemuneratóriaRemuneratória--alienatóriaalienatória

RemunerativaRemunerativa--calculistacalculista

RemunerativaRemunerativa--moralmoral

NormativaNormativa NormativaNormativa--alienatóriaalienatória

NormativaNormativa--calculistacalculista

NormativaNormativa--moralmoral

ClassificaçãoClassificação de de BlauBlau e Scotte Scott1 1 –– OrganizaçõesOrganizações de de benefíciosbenefícios mútuosmútuos , , nasnas

quaisquais osos PRÓPRIOS MEMBROS PRÓPRIOS MEMBROS sãosão ososprincipaisprincipais beneficiáriosbeneficiários ;;

2 2 –– empresasempresas privadasprivadas , , cujoscujosPROPRIETÁRIOS PROPRIETÁRIOS sãosão osos beneficiáriosbeneficiários ;;PROPRIETÁRIOS PROPRIETÁRIOS sãosão osos beneficiáriosbeneficiários ;;

3 3 –– organizaçõesorganizações prestadorasprestadoras de de serviçosserviços , , nasnas quaisquais osos CLIENTES CLIENTES sãosão ososbeneficiáriosbeneficiários ;;

4 4 –– organizaçõesorganizações comunitáriascomunitárias , , nasnas quaisquais o o PÚBLICO PÚBLICO emem geralgeral se se beneficiabeneficia ..



ClassificaçãoClassificação de de BlauBlau e Scotte Scott1 1 –– EstuturaEstutura simplessimples –– supervisãosupervisão diretadireta , ,

organizaçõesorganizações pequenaspequenas , , funcionamfuncionam ememambientesambientes dinâmicosdinâmicos e e nãonão têmtêm tecnologiastecnologiassofisticadassofisticadas ..

2 2 –– OrganizaçãoOrganização --máquinamáquina –– exemplificadaexemplificada porporumauma indústriaindústria , , umauma empresaempresa aéreaaérea ouou umaumaprisãoprisão . . EssasEssas entidadesentidades partilhampartilham as as característicascaracterísticas do do trabalhotrabalho padronizadopadronizado , , tamanhotamanho grandegrande , , ambientesambientes estáveisestáveis e e controlecontrole porpor algumaalguma instituiçãoinstituição externaexterna ..



ClassificaçãoClassificação de de BlauBlau e Scotte Scott3 3 –– BurocraciaBurocracia profissionalprofissional –– comocomo umauma

universidadeuniversidade, um , um escritórioescritório de de advocaciaadvocacia, , umaumaagênciaagência de de benefíciosbenefícios sociaissociais, um , um centrocentro médicomédicoetc. etc.

O O trabalhotrabalho é é padronizadopadronizado porpor meiomeio de de treinamentotreinamentoprofissionalprofissional ouou orientadoorientado àsàs tarefastarefas , o , o ambienteambiente é é profissionalprofissional ouou orientadoorientado àsàs tarefastarefas , o , o ambienteambiente é é estávelestável, , masmas nãonão tem tem controlescontroles externosexternos à à organizaçãoorganização . .

O O fatorfator básicobásico é é representadorepresentado porpor aptidõesaptidões e e conhecimentosconhecimentos dos dos trabalhadorestrabalhadores, , queque sãosãoprofissionaisprofissionais ouou pessoaspessoas altamentealtamente qualificadasqualificadas, , queque conhecemconhecem o o ofícioofício ..



ClassificaçãoClassificação de de BlauBlau e Scotte Scott

4 4 –– OrganizaçãoOrganização diversificadadiversificada –– do do tipotipo de de umauma grandegrande corporaçãocorporação , , umaumauniversidadeuniversidade com com diversosdiversos campicampi etc. etc.

CadaCada divisãodivisão possuipossui suasua própriaprópriaestruturaestrutura , a , a qualqual podepode assumirassumir umauma das das outrasoutras formasformas jájá indicadasindicadas nessanessatipologiatipologia ..



ClassificaçãoClassificação de de BlauBlau e Scotte Scott

5 5 –– AdhocraciaAdhocracia –– forma forma complexacomplexa , , sendosendoexemplificadaexemplificada porpor muitasmuitas empresasempresas de de software, novas software, novas organizaçõesorganizações artísticasartísticas e e laboratórioslaboratórios de de pesquisapesquisa e e desenvolvimentodesenvolvimento nasnas fronteirasfronteiras dada ciênciaciência . . desenvolvimentodesenvolvimento nasnas fronteirasfronteiras dada ciênciaciência . .

SeuSeu ambienteambiente é é dinâmicodinâmico e e desconhecidodesconhecido , e , e suasua estruturaestrutura podepode mudarmudar rapidamenterapidamente , à , à medidamedida queque osos eventoseventos exigemexigem ajusteajuste ..



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