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Edita: INDUSTRIAS METALICAS ANRO S.L. Crta de Villarrobledo. Km 4. Apdo Correos nº 61. 13700 Tomelloso (Ciudad Real). Teléfono: 902 502191. Fax: 926 020701.www.anro.es Correo Electrónico: anro@anro.es

Coordinación: Encarna Espinosa y Gabinete de Prensa Barataria. Fotomecánica e Impresión: Gráficas Tomelloso.

ANRO agradece la colaboración de todas las personas que hacen posible esta publicación

CARTA DEL DIRECTORNuestro trabajo nos ha llevado a ser líderes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3VISITA DEL PRESIDENTE

Barreda puso a ANRO como ejemplo de las empresas de Castilla-La Mancha . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4-5NUEVOS PROYECTOS

Refinería de La Rábida, Pasarela Tecnológico de Móstoles y del Aeropuerto de Ciudad Real, Museo Pablo Serrano, Transelevadores . . . . . . . .6-9OBRAS EN CURSO

Parque de las Ciencias (Granada), Pabellón Multiusos (Alcázar), Tubería de La Sagra (Toledo), Tubería Valdebebas (Madrid), Pabellón Ciudad del Agua (Zaragoza), Naves Alter (Madrid), Centro Comercial Plaza Imperial (Zaragoza) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10-17OBRAS FINALIZADAS

Ampliación Terminal Pasajeros (Ciudad Real), Centro Comercial Área Sur (Jerez), Centro Comercial Ondara (Alicante), Centro Comercial Alcalá Magna (Alcalá) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18-21EL PERSONAJE

Guadalupe Solís, Directora Técnica de DuProCom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22-23RECURSOS HUMANOS

Empleados satisfechos producen satisfacción y lealtad en los clientes . . . . . . . . . . . . . .24NUESTROS DEPARTAMENTOS

El departamento de compras selecciona las mejores opciones del mercado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25CALIDAD

Nuestros clientes volverían a contratarnos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26NUESTROS CLIENTES

Grupo Lubasa se especializa en el desarrollo de infraestructuras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27PREVENCIÓN DE RIESGOS

La prevención es una labor de todos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28

ENTRE NOSOTROSANRO celebró su tradicional fiesta navideña . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30-31

SMAGUA 08ANRO muestra sus novedades en el Salón Internacional del Agua . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29

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"Estamos satisfechos de haber podido demostrar, con nuestro trabajo y resultados, que loscastellano-manchegos no somos más, pero tampoco menos que nadie, que podemos te-ner empresas tan competitivas y modernas como cualquiera y ser un modelo y hasta refe-rencia de muchos". Este párrafo de mis palabras de bienvenida al presidente de Castilla-LaMancha, durante su visita de enero pasado a , resume nuestra filosofía de trabajo,que nos ha llevado a ser hoy una empresa líder nacional en su sector.Este nuevo número de permite hacerse una buena idea de qué, cómo ydónde estamos trabajando: en muy importantes proyectos que las grandes constructorasespañolas están desarrollando por todo el país y con las que nosotros colaboramos ennuestra especialidadIndustrias Metálicas cumplirá en 2009 medio siglo de vida, un largo periodo paracualquier empresa y que permite, con la suficiente perspectiva, ver nuestra evolución. Enlos últimos 5 años, ha intervenido en 117 grandes obras en toda España y puededecir, con orgullo, que todos estos clientes volverían a contratarnos y recomendarían anuestra empresa.La reciente visita de nuestro presidente regional nos permitió informarle de nuestra reali-dad, de nuestra creciente, diversa y motivada plantilla de 211 trabajadores, de la importan-te reducción de la siniestralidad y el absentismo, de la cultura de calidad existente, el con-trol medioambiental de la actividad, las inversiones llevadas a cabo y nuestros favorables resultados empresariales.Quisimos darnos a conocer al presidente castellano-manchego tal cual somos: una moder-na empresa, avalada en medio siglo de trayectoria, que sorprende a quienes nos visitan yque se enorgullece de la alta consideración en que nos tienen todos nuestros clientes.

Nuestro trabajo nos ha llevado a ser líderes

Director Gerente

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“ANRO es un buen ejemplo de las mejores empresas de Castilla-La Mancha”"Me alegro de haber venido y comprobar que loque dicen de vosotros es real", dijo el presiden-te de Castilla-La Mancha, José Mª Barreda, alos directivos y propietarios de Industrias Metá-licas , tras haber visitado el 14 de eneroen Tomelloso (Ciudad Real), las amplias y mo-dernas instalaciones de esta empresa familiar,líder nacional de su sector tras 49 años de exis-tencia y que participa en grandes proyectosconstructivos de toda España y Castilla-La

Mancha, como la planta de Eurocopter, de Al-bacete o el aeropuerto de Ciudad Real, entreotros.El presidente, acompañado del consejero de

Industria, Díaz-Salazar y de los alcaldes de To-melloso, Carlos Cotillas y Argamasilla de Alba,Díaz-Pintado, entre otras autoridades y acom-pañantes, recorrió las oficinas y talleres de

, de más de 20.000 metros y con naves de250 metros de longitud, saludando a emplea-

El presidente José Mª Barreda visitó nuestra empresa

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dos, mientras el gerente, Rafael Rodríguez,le explicaba el funcionamiento de las instala-ciones y diversos trabajos en preparación.

ha desarrollado 117 grandes pro-yectos en los últimos años "y todos los clien-tes volverían a contratarnos", dijo Rafael Ro-dríguez, para quien "esto demuestra que enCastilla-La Mancha no somos más, pero tam-poco menos que nadie". Rodríguez contó alpresidente cómo muchos clientes se sor-prenden cuando les visitan, porque esperanencontrar "una empresita" y no la realidad de

, en el centro de La Mancha y al pie de

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la Autovía de los Viñedos, que les comunicacon Toledo y Madrid.Posteriormente y en el salón de actos de la

empresa, Rodríguez proyectó un vídeo infor-mativo de la empresa, que en 2009 cumple50 años, su fuerte crecimiento, evolución yproyectos por toda España. , con 211trabajadores y más de 20 millones de factu-ración en 2007, ha incrementado su plantillaun 35% en los últimos años, implantado unacultura de diversidad y tolerancia, reducidomás de un 70% la accidentalidad, toda leve,trabajando con una alta calidad y respeto al

medio ambiente. Las inversiones de equiposy tecnología han sido de 3,9 millones en el úl-timo año. El presidente Barreda se mostró satisfecho

de lo visto, como un ejemplo de las nuevasempresas de Castilla-La Mancha y de lo quese debía hacer, ofreciendo buenas comunica-ciones, agua y energía limpia y abundante pa-ra crear y atraer más empresas a la región yaprovechar su excelente posición geográfica.Barreda dijo que empresas como sonlas que hacen crecer la fe que el presidentetiene en los hombres y mujeres de esta tierray valoró su importante apuesta por el capitalhumano, cuidando su seguridad laboral, laformación de sus trabajadores y la alta inver-sión en investigación, desarrollo e innovaciónque realiza año tras año y le ha llevado a serlíder nacional en su sector.

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Canal Xerta-Senia (Tarragona)El departamento de Agricultura, Alimentación y Acción Rural de la Ge-neralitat Catalana, a través de la empresa pública REGSA, ha adjudica-do a la UTE OHL - BENITO ARNÓ, las obras de captación e impulsióndel canal Xerta-Senia, por un valor de 9.311.108 euros.

El canal de Xerta-Senia tiene una longitud de 33,8 km y una capacidadmáxima de 19 metros cúbicos por segundo. El objetivo inicial del canal,que fue construido hace dos décadas, fue proveer agua desde el Ebroa la industria siderúrgica de Sagunto. El declive posterior de la actividad

industrial hizo que el canal cayera en desuso.Recientemente, los agricultores de la zona solicita-

ron a la Generalitat utilizar este canal para el riego.Las obras previstas de adecuación del canal llevaránagua del río a los regantes, pero para ello es necesa-rio crear un canal sobre el trazado del antiguo, ade-cuar los acueductos existentes y construir elementosde regulación. va a realizar el montaje, solda-dura y fabricación de piezas especiales para 1.8 kmde tubería de diámetro nominal 2400 mm, con la pe-culiaridad de que las uniones de los tubos se ejecu-tarán con soldaduras a tope.

Museo PabloSerrano (Zaragoza)En el corazón de Zaragoza se va a construir el edificio que amplia-

rá el Museo Pablo Serrano. El arquitecto, José Manuel Pérez Latorreparte de la idea de que se hará una adición al edificio preexistenteque "no se va a tocar". El museo crecerá en superficie expositiva, al-macenes y servicios, pasando de los 3.025,27 metros cuadrados ac-tuales a los 8.580,10 proyectados. El edificio, que se cerró al públicoel pasado 2 de julio, tendrá tres plantas y una azotea transitable pa-ra hacer exposiciones al aire libre en una cubierta ajardinada. La em-presa Obrascón Huarte Laín (OHL) se encargará de realizar las obrasdel Museo por 18,7 millones de euros. OHL ha contratado a la fabricación y el montaje de la estructura de este peculiar edificio. La nueva estructura descansará sobre dos vigas armadas principa-

les de acero tipo cajón de 2,1 m de largo por 2 m de ancho, de 22 y25 m de longitud respectivamente, y que a su vez quedarán apoya-das sobre 4 pilares troncocónicos de hormigón. OHL está constru-yendo estos 4 pilares, que nacen de la cimentación original del mu-seo y que sobresaldrán por la cubierta del mismo, sin sufrir ésta mo-dificación alguna, para que pueda apoyar las vigas. Los forja-dos estarán constituidos por un entramado de vigas armadas secun-

darias de 1,8 mde largo y 0,7 mde ancho, conuna luz de unos28,5 m, aproxi-madamente, enel núcleo princi-pal del museo.La elevada

complejidad dela actuación, de-bido al respetode la estructuraoriginal y al emplazamiento en que se encuentra la obra (una de lascalles principales de Zaragoza), y por las grandes dimensiones de lasvigas principales y secundarias, obligará a que exista una estrechacoordinación en los trabajos de montaje entre la constructora y . El peso aproximado de la estructura que va a fabricar es

de 1.450.000 kg.

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Pasarela peatonal del aeropuerto de Ciudad Real, contratada por la empresa PRE-

TURBI, está construyendo en sus talle-res la espectacular pasarela de acero,de 282 metros de longitud por 8 de an-chura, con un peso estimado de 500 to-neladas, que será posteriormente tras-ladada y montada en el aeropuerto deCiudad Real, en donde servirá de acce-so entre la terminal de pasajeros y elapeadero de trenes. La pasarela será elnexo comunicador del aeropuerto conel ferrocarril, cuyas vías, convenciona-les y de alta velocidad, línea Madrid-Ciu-dad Real-Puertollano-Córdoba-Sevilla-Cádiz y Huelva, lindan con los terrenosdel aeropuerto desde su original con-cepción intermodal. , que realizatambién los cálculos del proyecto, haplanificado su trabajo para que la pasa-rela esté montada en el aeropuerto a fi-nales de abril. La apertura del aeropuer-to está prevista para junio.

Centro comercial y de ocio Águilas Plaza (Murcia)ÁGUILAS PLAZA S.L. ha contratado a la construcción y el montaje delas cubiertas de lucernarios del centro, de alta complejidad estructural y queserán montadas a finales de marzo. El nuevo centro comercial, que se en-cuentra muy adelantado, se levanta sobre un solar de 23.000 m2, ubicado enEl Hornillo, una zona residencial situada al este de la ciudad de Águilas (Mur-cia), en la que se están construyendo 70.000 m2,divididos en dos plantas deaparcamientos bajo rasante para 1.200 plazas, con otras 300 de superficie,una planta baja para EROSKI y otros comercios, una planta alta de tiendas demoda, restaurantes, cafeterías, bolera y ocio general, y unas terrazas comple-mentarias para la oferta de la restauración en la cubierta. Con una inversiónde capital privado de más de 60 millones de euros, este complejo creará en-tre 750 y 800 puestos de trabajo y LV SALAMANCA es la firma responsabledel Project & Construction Management de este centro comercial.

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Ampliación de la refinería de la Rábida (Huelva)CEPSA va a invertir 1.144 mi-llones de euros para ampliarsu refinería de La Rábida(Huelva) y duplicar su capaci-dad de producción de destila-dos medios, como gasóleos yquerosenos, muy demanda-dos en el mercado español,que necesita importar más de13 millones de toneladasanuales para abastecer la cre-ciente demanda de vehículosy aviones. Este importanteproyecto generará 140 nue-vos puestos de trabajo y si-tuarán a esta refinería dentrodel grupo de instalacionesmás complejas de Europa, te-niendo una capacidad de pro-ducción de hasta 4,5 millonesde toneladas. ejecutará para IMTECH MAVISA, y bajo la su-pervisión de FOSTER WHEELER, parte de la estructura de esta re-

finería, fabricando y montando 1.200.000 kilos de acero, con solu-ciones atornilladas, para varios de sus edificios. Es la primera vezque interviene en una importante obra en una refinería.

Transelevadores Río Verde, Sao Paulo y Cobega

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Desaladora de Águilas - Guadalentín (Murcia-Almería)La desaladora de Águilas - Guadalentín ha sido adjudicada ala UTE Ferrovial - Agromán- Sacyr -Sadyt y Cadagua por unimporte de 239 millones de euros.Generará 60 hectómetros cúbicosde agua al año, de los que 50 iráncon destino a los agricultores de lazona costera de Águilas y AltoGuadalentín, Lorca (Murcia) yPuerto Lumbreras y Pulpí (Alme-ría). Los 10 restantes se destinarána la Mancomunidad de los Cana-les del Taibilla.

va a realizar el montajede dos tramos de tubería de acerohelicosoldada, uno de 6.000 m, de1.000 mm DN y otro de 11.300 m de 1.200 mm DN, que for-marán parte de los escalones uno y dos, respectivamente,de una de las tres conducciones principales, la del Valle delGuadalentín. va a realizar también las piezas especia-les: codos, bocas de hombre con ventosas, desagües y ar-quetas de seccionamiento, y desarrollará el cálculo para losrefuerzos de todas estas piezas.

Pasarela peatonal Centro Tecnológico de Móstoles Colegio PabloRuiz Picasso(Almadén)

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ha completado en un tiempo récord el montaje de la gran cubier-ta del pabellón multiusos de Alcázar de San Juan (Ciudad Real), redu-ciendo en cerca de un mes el tiempo inicialmente previsto para izar y en-samblar toda la estructura, en la que ha empleado 1.500 toneladas deacero y gigantescas vigas principales, de 88 metros de longitud y 240toneladas de peso cada una.Para , contratada por la UTE UICESA -JCH, ha sido una satisfac-

ción haber podido realizar este delicado trabajo de ingeniería reducien-do los plazos previstos de manera tan importante en éste gran proyec-

to, la mayor obra civil acometida en la ciudad de Alcázar y el pabellónpolideportivo más caro construido hasta ahora en Castilla-La Mancha,con un coste estimado de 12 millones de eurosLa planificación del trabajo ha permitido a reducir así los tiem-

pos, tras el espectacular izado de las dos grandes vigas que sustentantoda la cubierta, y por el que recibió los elogios del arquitecto autor delproyecto del pabellón, Luis Rojo, quien calificó de reto técnico y estruc-tural la singular cubierta, sustentada en sólo 4 pilares, que creará ungran espacio abierto, luminoso y accesible.

Factoria de Vestas (Daimiel)contratado por BEGAR participa en

la construcción de la nueva planta que lamultinacional danesa Vestas está constru-yendo en Daimiel (Ciudad Real), para fa-bricar palas eólicas de su aerogeneradorV 90, un modelo muy competitivo en elmercado español.La participación de en este gran

proyecto industrial, será fabricando las vi-gas carril, las naves y las estructuras auxi-liares de la nueva factoría, empleando pa-ra ello unas 750 toneladas de acero. La in-versión de Vestas superará los 50 millo-

nes de euros y generará más de 500 em-pleos, con una producción estimada deunas 1.200 palas al año. Su inversión for-ma parte de su plan de expansión interna-cional, construyendo una fábrica en Chi-na en 2006 y otra en Colorado (EEUU),además de la de Daimiel. Vestas es unacompañía danesa, con unos 13.000 em-pleados en todo el mundo, dedicada aldesarrollo, producción, marketing, venta,así como al servicio y mantenimiento deparques eólicos de distintas dimensiones,que generan electricidad.

Pabellón multiusos (Alcázar)

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Parque de las Ciencias (Granada)terminará en marzo sus trabajos de ampliación del Parque de las Ciencias, en Gra-

nada. Esta obra, llevada a cabo por DRAGADOS, otorga un gran protagonismo a las es-tructuras metálicas, tanto en las portantes como en las decorativas en fachadas y cubier-tas. En los últimos meses se finalizaron los trabajos del Edificio Biodommo, cafetería, es-caleras interiores, muros cortina y remates de las estructuras decorativas en cubierta y fa-chadas de varios de sus edificios. La ampliación del Parque de las Ciencias va a suponerun gran revulsivo cultural y turístico para la ciudad de Granada. Tras la finalización de lasobras que se están llevando a cabo en este complejo cultural, se espera duplicar el nú-mero de visitantes.

Ronda Norte de Córdoba

Continúan las obras de la Ronda Norte deCórdoba, que unirá la glorieta de Cruz deJuárez con la Avda. de Agrupación de Cór-doba, y la Ronda Este. En esta obra,

, contratada por ACSA, está montando1.150 metros de tubería de hormigón concamisa de chapa de 2.500 mm DN, para elencauzamiento del Canal del Guadalmella-to. También está realizando todas las pie-zas especiales.

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ETAP DepósitoValmayor (Madrid), contratada por ACCIONA, está partici-

pando en las obras de ampliación de la Esta-ción de Tratamiento de Agua Potable (E.T.A.P.)de Valmayor (Madrid).La finalidad de esta obraes asegurar el abastecimiento de agua de laComunidad de Madrid, para lo que se duplica-rá la capacidad de tratamiento de la planta, pa-sando de 6m3/s a 12 m3/s.

está realizando la instalación de una

tubería de 13,3 kilómetros de longitud y un diá-metro de 1.600 y 2.000 mm, así como la cons-trucción del ramal 2, de 2,6 kilómetros y 1.600mm de diámetro. Este trazado arranca en el depósito de agua

tratada de la ETAP de Valmayor (Colmenarejo) ydiscurre, en paralelo, al canal de Valmayor paraterminar en los depósitos de la ETAP de Maja-dahonda.

La Sociedad Estatal Aguas de la Cuenca del Tajo, depen-diente del Ministerio de Medio Ambiente, adjudicó a FCCConstrucciones S.A. por 29.369.562 euros y un plazo deejecución de 16 meses, la instalación de la tubería que lle-vará el agua del embalse de Almoguera al depósito de Es-quivias. La obra estará finalizada a principios de verano.Esta obra consta de dos tramos diferentes de tubería,

uno de 22 kilómetros de longitud, que conecta la tubería yaexistente que conduce el agua desde el embalse de Almo-guera a la Mancomunidad del Algodor, en el punto de des-

vío de la ETAP de Noblejas con Esquivias, lo que suponecruzar el río Jarama en Aranjuez mediante un acueducto de90 metros en vano. El segundo tramo es de 11,9 kilóme-tros de tubería de impulsión, para elevar el agua desde laETAP de Seseña hasta el depósito de regulación de Esqui-vias, situado en el alto del Culebrero, para sí poder distri-buir el agua por gravedad a los pueblos de la zona.

está realizando el montaje de estos dos tramosde tubería así como todas las piezas especiales: ventosas,desagües y válvulas de seccionamiento.

Tubería de La Sagra (Toledo)

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EmisarioMompás (San Sebastián)

, contratada por FCC, está fabri-cando las piezas especiales que irán sol-dadas a lo largo del trazado de tuberíade hormigón de DN 2.000 mm, que seestán instalando en el donostiarra emi-sario de Mompás. Con el fin de mejorarla calidad del agua del borde litoral deSan Sebastián, el emisario de Mompásexpulsa las aguas residuales, una veztratadas en la depuradora de Loiola, a1.200 metros de la costa y a 50 metrosde profundidad.

A 1.200 metros de lacosta y a 50 metros de profundidad

Pabellón Ciudad delAgua (Expo Zaragoza)

NÜSSLI (Deutschland) GmbH ha contratado a la fabricación y el montaje de los pilares, vi-

gas y plataformas que soportarán la cubierta es-pacial y la gran plataforma exterior que rodearátodo el edificio de la plaza temática Ciudades deAgua, situada en la plaza del Ebro, la más cerca-na al cauce del río, que carecerá de muros paraque sus contenidos sean visibles desde fuera dela instalación. Su contenido principal se refiere allíquido elemento como recurso urbano, subra-yando su gran valor en el proceso de mejora de lacalidad de vida de las ciudades.La plaza Ciudades de Agua constará de dos pa-

sarelas, una interior y otra exterior, en forma deespiral que permitirán conocer la exposición, a lavez que se sube al nivel superior en el que hay unmirador sobre el Ebro y Zaragoza. emplea-rá en esta obra aproximadamente 160 toneladasde acero.La Exposición Internacional que acogerá Zara-

goza entre el 14 de junio y el 14 de septiembre de2008, con el lema "Agua y Desarrollo Sostenible",convertirá a la capital aragonesa en una referen-cia mundial de turismo y será el acontecimientoexpositivo más importante del año en España,con una asistencia estimada de más de 7 millo-nes de visitantes.

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Puente TransferVossloh"DEMAG Cranes & Components", lafirma más prestigiosa del sector, havuelto a confiar en uno de lostrabajos que más dificultad entrañadentro de la construcción de vigas pa-ra puentes grúa y elevadores especia-les, como es la ejecución de un puen-te de transferencia para máquinas lo-comotoras de ferrocarril. Este puentede dos vigas, de 25 metros de longi-tud y 5 metros de anchura, podrátrasladar locomotoras de hasta 120toneladas de pesoEsta estructura será destinada a la fá-brica de Vossloh, empresa dedicadaal diseño, fabricación y mantenimien-to de este tipo de maquinaria. Sus productos abarcan locomoto-

ras diesel-eléctricas de mercancías,pasajeros, locomotoras eléctricas, demaniobras, trenes ligeros, metros,tranvías, trenes-tam, trenes de cerca-nías y regionales autopropulsados,boggies de locomotoras y trenes.

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Nave Industrial Alter (Madrid)Laboratorios Alter ha adjudicado aDRAGADOS la construcción de susnuevas instalaciones en la localidadmadrileña de Meco y es la res-ponsable de la fabricación, suminis-tro y montaje de las estructuras me-tálicas de estas instalaciones, quetendrán una superficie global de9.000 m2 y se dividirán en dos naves,una para usos industriales y otra paralogística.

ANRO utiliza en esta ejecución más de 400 toneladas de acero

Tubería ParqueValdebebas (Madrid)

Parque de Valdebebas es un ámbito urbanístico decasi 11 millones de metros cuadrados, situado en elnoroeste de Madrid entre La Moraleja e Ifema, SanChinarro y la T4 de Barajas, que cuenta en su interiorcon grandes actuaciones, entre las que se encuen-tran un gran parque forestal de 500 hectáreas, el fu-turo Campus de la Justicia de la Comunidad de Ma-drid, la ampliación de los recintos feriales de Ifema,la Ciudad Deportiva del Real Madrid C. de F. y un grancentro comercial de 182.000 metros cuadrados. Además se van a desarrollar 1,2 millones de me-

tros cuadrados destinados a oficinas y hoteles yexiste suelo para más de 12.000 viviendas.Para el abastecimiento de agua en esta nueva ur-

banización, , contratada por FCC, está montan-do una tubería de hormigón, con camisa de chapa,de 5.000 metros de longitud, de 1.000 y 1.200 mmde diámetro nominal y 8 mm de espesor. Del mismomodo, está fabricando y montando las piezas espe-ciales: arquetas, injertos y derivaciones con la tube-ría existente en el Canal de Isabel II, gestor del aguaen la Comunidad de Madrid.

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Centro comercial PlazaImperial (Zaragoza)

La capital aragonesa alberga ya uno de los mayores centros comercia-les de España y el más grande de todo Aragón: el Centro ComercialPlaza Imperial, con 127.400 m2. Ubicado en el parque tecnológico Pla-za, junto a las líneas del AVE y la A2, generará 5.000 empleos directosy 7.900 indirectos. Este centro comercial y de ocio ha sido promovidopor ProCom Desarrollo Comercial de Zaragoza, empresa participadapor el grupo Eroski y DuProCom, compañías con experiencia en la pro-moción de centros comerciales en España, que han realizado una in-versión de 230 millones de euros en su construcción y que han encar-

gado la dirección del proyecto a la prestigiosa firma LV Salamanca In-genieros. Cuando las dos zonas en que se ha dividido Plaza Imperial(separadas por una gran rotonda de circulación) estén a pleno rendi-miento antes de un año, se espera que registren unos quince millonesde visitas anuales. está realizando la estructura de la zona co-mercial y va a emplear 1.400.000 kilos de acero.Zaragoza concentra el 76% de las grandes superficies de Aragón y

ha multiplicado los metros comerciales de forma espectacular en losdos últimos años.

Estructuras para silos (Castellón)

está participando en las obras del tramo C del nuevo traza-do del trasvase Júcar-Vinalopó. El proyecto de este tramo se ad-

judicó por 28 millones de euros a la Unión Temporal de Empresas formadapor Romymar, S. A.; Vías y Construcciones, S.A. y Electrosur XXI, S. L.

está montando una tubería, de 18 kilómetros de longitud(de los cuales 500 m serán en hinca) y de 1.900 mm de diáme-tro nominal, entre las poblaciones alicantinas de Barxeta y Xáti-va, para transportar por presión el agua procedente del Túnel deBarxeta, del tramo B, hasta la balsa de regulación de 51.000 m3

que se ubicará en Lla-nera de Blanes. también realizará la fa-bricación y el montajede todas las piezas es-peciales. Esta infraes-tructura, que impulsa elMinisterio de MedioAmbiente a través de

AcuaJúcar, llevará agua de calidadpara el regadío del Vinalopó yl'Alacantí, permitiendo recuperar losacuíferos sobreexplotados de lascomarcas alicantinas.

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El Boalo faseIII (Madrid)Estamos realizando lafabricación y el montajede una tercera fase de 55viviendas unifamiliares

Tubería Júcar-Vinalopó (Alicante)

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Centro Comercial Área Sur (Jerez)INMOBILIARIA CHAMARTÍN ha inaugurado en Jerez el Centro Comer-cial y de Ocio Área Sur, en el que se han invertido 97 millones de eurosy generará alrededor de 3.000 puestos de trabajo, esperando recibirmás de cinco millones de visitantes al año.Este proyecto arquitectónico de vanguardia, elaborado por L35 AR-

QUITECTOS, tiene una superficie comercial de 46.000 m2 y más de 100locales comerciales.

ha realizado la estructura de las cubiertas y ha empleado paraello 1.900.000 kilogramos de acero.Area Sur es un centro comercial y de ocio de "gran envergadura", ya

que su construcción ha precisado de casi tres años de trabajo y 25 me-ses de obras. Este centro atenderá a más de 500.000 habitantes, tantode la ciudad de Jerez y su entorno, como de los municipios integradosen la Bahía de Cádiz.

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Terminal de pasajerosdel aeropuerto de Ciudad Real

ha terminado sus trabajos de cons-trucción y montaje de la ampliación de laterminal de pasajeros del aeropuerto deCiudad Real, un proyecto en el que ha em-pleado más de 350 toneladas de acero ensus estructuras metálicas.

ha estado vinculada desde haceaños a la construcción del aeropuerto ciu-dadrealeño, ya casi finalizado, en el que haempleado más de 1.000 toneladas de ace-ro en las construcciones, por encargo de laempresa adjudicataria de las obras, la UTEIsolux-Sacyr, de las estructuras del edificiode servicios handling, central eléctrica, to-rre de control, edificio auxiliar anexo o el es-pectacular centro de visitantes.

El aeropuerto de Ciudad Real, primero degestión privada de España, será inauguradoel próximo mes de junio. Ubicado estratégi-camente entre la capital y Puertollano,cuenta con acceso por autovía y linda conla línea del AVE Madrid-Sevilla.Con una pista de 4.000 m de longitud, ap-

ta para los nuevos aviones de gran capaci-dad y los medios técnicos más modernos,el complejo aeroportuario tendrá un área demantenimiento, helipuerto y una gran zonaindustrial y logística. La terminal de pasaje-ros, un espacio abierto y luminoso, con unenfoque práctico y funcional, tiene una su-perficie aproximada de 25.000 m2, y la ter-minal de carga 7.000 m2.

Río Xestosa(Lugo)

Ampliaciónaeropuerto de Barcelona

ha finalizado sus trabajos en elCentro Comercial Portal de la Marina,en Ondara (Alicante), un centro co-mercial con una superficie de 90.000m2, distribuidos en tres plantas, con 8salas de cine, una bolera, varios res-taurantes, un hipermercado y más decien tiendas. El complejo, además deacoger a grandes firmas del sector,contará con empresariado local y dela comarca. Tendrá 1.500 plazas deaparcamiento propias y 600 perime-trales para los clientes, así como tresmuelles de carga.

ha sido una de las 700 em-presas que han intervenido en laconstrucción de éste nuevo centrocomercial, empleando en sus trabajos1.300 toneladas de acero para hacer

realidad la estructu-ra de cubierta de lazona comercial.Estos trabajos han

sido dirigidos por laempresa DTDG ytanto el proyecto co-mo su ejecución han

sido desarrollados por la firma ARQUINTEC.La empresa PUERTA MARÍTIMA ONDARA,

S.L. (con EROSKI como accionista de refe-rencia) promotora de este centro, ha realiza-do una inversión de 135 millones de euros.Este Centro Comercial generará 1.500 pues-tos de trabajo cuando abra sus puertas y es-té a pleno rendimiento.

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obrasfinalizadas ediciónnº

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Centro Comercial Portal de la Marina(Alicante)

Centro Comercial Alcalá Magna (Madrid)ha construido y montado las estructuras metálicas

de las cubiertas, fachadas y lucernarios de este nuevo cen-tro comercial, en el que ha empleado 800.000 kilos de ace-ro.Con una inversión de 100 millones y una superficie de

34.000 metros, este centro comercial, ubicado en Alcalá deHenares (Madrid), ha sido diseñado por CHAPMAN TAY-LOR, líder nacional en diseños de centros comerciales, ypromovido IGN REAL STATE DEVELOPMENT. Cuenta con100 locales comerciales, tres plantas y 1.580 plazas deaparcamiento.Tanto en el diseño exterior como en el interior se ha ex-

presado la yuxtaposición de estratos culturales pertene-cientes a las distintas épocas de la ciudad. Son de destacarlas plazas interiores de Alcalá Magna, que están cubiertas

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obrasfinalizadas ediciónnº

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Faros Totem de Puerto Venecia (Zaragoza)

ha terminado la construcción y el montaje de 8 grandes faros-totem, de 32 metros de altura cada uno, equivalente a un edificio demás de diez pisos, que se convertirán, por su altura e iluminación su-perior, en iconos de un nuevo parque comercial y empresarial de Za-ragoza, actualmente en construcción. Estos grandes faros-tótem,que la constructora Sacyr encargó a , fueron trasladados, unavez construidos, desde Tomelloso a Zaragoza, en unos camiones es-peciales, y una vez que llegaron al Parque Empresarial Puerto Vene-

cia, al sur de Zaragoza, se izaron con grandes grúas sobre sus basescuadradas, de 3 metros de lado, anclándolos con hormigón al sue-lo. Los faros-tótem, de 48 toneladas de peso cada uno, serán losnuevos símbolos de éste complejo empresarial y comercial de Zara-goza, en el que se están instalando grandes empresas de distribu-ción, como IKEA O EROSKI, ya que se divisarán desde muchos kiló-metros y están construidos en acero, de 12 mm de espesor y en unasola pieza.

por dos grandes lucernarios triangulados como gemas talladas, construi-dos por , que confieren al centro gran luminosidad, porque estánpermanentemente expuestos a la luz solar y alternan transparencias y opa-cidades según el recorrido del sol.

Los trabajos de Project Manage-ment han sido llevados a cabo porun equipo de LV Salamanca Inge-nieros, encabezados por José Ma-nuel Rodríguez. La comunicación de Alcalá Mag-

na con la ciudad de Alcalá y Madridcapital es excelente; en tan sólo 10minutos a pie se llega a las instala-ciones desde el casco viejo de Alca-lá. La estación de tren de Cercaníasse encuentra a cinco minutos y, pa-ra aquellas personas que deseendesplazarse en su vehículo particu-lar, el Centro cuenta con accesos di-

rectos tanto desde la Nacional II como desde la Radial II. Alcalá Magna seconvertirá en un punto de referencia para el ocio y las compras, no sólo delos ciudadanos de Alcalá, sino de todos aquellos que viven en las localida-des del Corredor del Henares.

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elpersonaje ediciónnº

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Es un gran Centro, de 114.000m2 construidos, distribuido en dos plantas,en donde se conjuga la diversión y la com-pra. No en vano nuestra comunicación estábasada en el mayor centro de ocio y comer-cio de Aragón.Plaza Imperial será un centro vanguardista

tanto en diseño como en tecnología, en élse han implementado una gran variedad desoluciones constructivas y de materiales. Sele va a dotar de aseos de familia, cuartos delactancia, modernos sistemas de vigilancia,de gestión, de tratamiento de residuos, todoello, con la finalidad de tener un centro efi-ciente y a la vez cómodo para el público.Además contará con 5.810 plazas de aparca-miento en superficie.

Técnicamente, el mayor reto se encuen-tra en el tamaño que tiene. Tiene más de500 metros de longitud de fachada, van aemplearse en su construcción 15.000 m3 dehormigón, 2 millones de kg de acero, 1.900m2 de vidrios, 87.000 m2 de chapa y 16.000m2 de granitos, entre otras grandes cifras.

El elemento verdaderamente diferencia-dor será sin duda, el tren monorraíl que va a

unir las dos partes del Complejo Comercial:el Parque de Medianas que abrimos en sep-tiembre de 2.007 y el edificio del Centro Co-mercial que se está construyendo.Será un tren con capacidad para 36 perso-

nas, que recorrerá una distancia de 700 me-tros en unos 3 minutos, a una velocidad de20 Km/h. El raíl sobre el que circulará, esta-rá elevado a 6 metros de altura sobre el te-rreno y apoyado sobre 39 pilares metálicoscirculares distribuidos a lo largo del trayec-to. Una de las dos estaciones estará total-mente integrada dentro de la zona de ociodel propio Centro Comercial.Será el único tren de estas características

que funcione en España, lo cual no deja deser un reto para todos.

En este proyecto lo más complejo ha si-do sin duda resolver la cimentación. Debidoa la irregularidad geológica del terreno exis-tente, nos enfrentamos al reto de realizar unensayo geotécnico por zapata, y llevar a ca-bo una ardua labor de recálculo de la cimen-tación, siempre con la premisa de no pararlas obras.Haciendo una reflexión, desde la Direc-

ción Técnica sabemos que lo más complejode un centro comercial es la dificultad intrín-seca que tiene el hecho de que se trabajacon un proyecto siempre "vivo", que cambia-

rá continuamente hasta casi el día de su aper-tura y el hecho de que en ciertos momentostienen que convivir las obras del propio centrocon las de, en este caso, más de 200 tiendas,lo que supone que puedan estar trabajando si-multáneamente más de 2.000 personas.

El departamento técnico participa desde elinicio del proyecto, velando porque, tanto du-rante la fase de proyecto, como durante la fasede construcción, se cumplan los estándares decalidad de DuProCom, se cumplan los plazos ynaturalmente, todo ello dentro de un presu-puesto. Esto implica llevar a cabo todas lascontrataciones, participar en las negociacionestécnicas con operadores, revisar los proyectosy realizar visitas periódicas a la obra.

Los centros comerciales son como solemosllamarles, las "catedrales" de este siglo, y cree-mos que deben ser edificios singulares, que

"Elegimos a ANROpor su seriedad ysolvencia técnica"

Guadalupe Solís, Directora Técnica de DuProCom

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elpersonaje ediciónnº

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respondan a las necesidades y gustos de lasociedad actual y de la ciudad en la que seubican.Buscamos diferenciarnos en la arquitectura

vanguardista de nuestros edificios, en el usode la tecnología en el diseño, en buscar la co-modidad, el respeto ecológico, la funcionali-dad, la calidez,...y esto sólo podemos conse-guirlo rodeándonos de los arquitectos mássobresalientes, de los mejores colaborado-res, empleando materiales de calidad, todo lomejor que la tecnología nos ofrece, y cuidan-do todos los detalles del diseño, de la temati-zación y de la construcción de los edificios.

Por supuesto. Nosotros somos sólo unaparte de todo el engranaje, que no puede fun-cionar por mucho que nosotros trabajemos ytengamos una visión clara de lo que debe serun Centro Comercial, si no contamos con co-laboradores que lo materialicen.Buscamos siempre rodearnos de empresas

de primer nivel, que tengan experiencia en

proyectos de este tipoy entiendan y compar-tan nuestros objetivos.Empezando por los ar-quitectos conceptua-les, que plasman en unpapel una idea, pasan-do por todos los cola-boradores intermediosque la hacen construi-ble y funcional, y aca-bando por las cons-tructoras, que son fun-damentales porqueson quienes al final, lahacen realidad.

La fiabilidad, sin duda. Esa fiabilidad queda una empresa por su seriedad contrastaday por su solvencia tanto técnica como en re-cursos.La confianza de que es una empresa que

responde a nuestra necesidad de flexibilidadpor un lado, ya que como he dicho antes, es-tas obras están sujetas a cambios constan-tes, y a nuestra rigidez en cuanto a los plazos,que son algo fundamental e inamovible.En definitiva, la garantía de que conoce per-

fectamente y hace suyos nuestros objetivos.

Es fundamental, porque desde nuestrapropia experiencia en este medio, sabemosque las obras de los centros comerciales tie-nen sus particularidades, que es muy impor-tante que las empresas comprendan y seancapaces de asumir. Especialmente en lo rela-

tivo a la inamovilidad de los plazos, a las difi-cultades en la coordinación diaria con el restode las empresas que participan en la obra, y alos cambios que pueden producirse.También DuProCom como promotora, tiene

sus peculiaridades y diferencias con respectoa otras en cuanto al nivel de exigencia, quesiempre es más fácil de entender para empre-sas con experiencia en el sector.

Personalmente había trabajado con ellosen otros proyectos hace años. La colabora-ción con DuProCom comenzó con la partici-pación de en la construcción del Cen-tro Comercial "Imaginalia", que abrimos en Al-bacete en el año 2.005, en la que par-ticipó ejecutando la estructura metálica de to-da la zona de cines.

Está llevando a cabo la estructura metáli-ca de las cubiertas, de los lucernarios, de lasfachadas y de las entradas principales al Cen-tro Comercial. Pensamos en , porque teníamos la

necesidad de montar más de un millón de ki-los de acero en un plazo de 5 meses, convi-viendo en la obra con otras 12 empresas, ynecesitábamos una empresa que fuese capazde afrontar el reto con garantías.

Uno de los mayores retos en nuestro tra-bajo es el hecho de que la comercializaciónsiempre avanza paralelamente a la redacciónde los proyectos y a la construcción, lo queda lugar a la necesidad de continuos esfuer-zos de adaptación, pero siempre con la pre-misa de mantener el espíritu del diseño origi-nal. No hay otra forma de resolverlo que gracias

a la colaboración, el esfuerzo y la capacidadtécnica de los distintos colaboradores queparticipan en todo el proceso de un proyecto.

El centro Comercial abrirá sus puertas enel verano de 2.008.

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recursoshumanos ediciónnº

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Emoción y compromisoEmpleados satisfechos producen satisfacción y lealtad en los clientes

En el pasado, la principal aspiración de las empresas era laconsecución de los resultados económicos por encima decualquier otra cuestión. Una vez asegurada la rentabilidad,empezaban a preocuparse por los clientes y, cuando estosdos elementos estaban conseguidos, empezaba la preocu-pación por los empleados. Pero las reglas empresarialeshan cambiado. Ocuparse de verdad de los clientes y cuidary motivar a los profesionales, traen como consecuencia losresultados empresariales.EMOCIONAR AL CLIENTEHay organizaciones que predican la "satisfacción al cliente"y en realidad no les preocupa ni el cliente ni su satisfacción.Pero está comprobado que la única forma de conseguir em-presas de éxito es tratando bien a los clientes, ya que sinsu lealtad y su compromiso, no se llega a ningún sitio. Incluso en el siglo XXI, ya no vale sólo satisfacerlos con

nuestros productos y servicios, sino que hay que "emocio-narlos", hay que producir resultados que los clientes consi-deren excepcionales y de esa manera quedarán vinculadosa nuestra organización e incluso llegarán a actuar como"embajadores" de nuestra empresa.

Pero estos clientes aparecen cuando se les presta unaatención muy superior a la que encuentran en la competen-cia, incluso por encima de sus expectativas. COMPROMETER AL EMPLEADODel mismo modo, sin cuidar y mimar a los empleados nohay empresa exitosa. De esta manera nunca conseguire-mos su compromiso. Podemos tener los mejores profesio-nales, con carreras y másters, con la mejor experiencia…pero si su nivel de compromiso no es alto, no podremos sa-car partido a esa capacidad. Sirviendo a nuestros empleados, favoreciendo su des-

arrollo profesional y facilitando su crecimiento como perso-nas, conseguiremos hacer felices a nuestros empleados, ypor ende, a nuestros clientes.En la actualidad, pretender lograr la satisfacción del clien-

te sin antes alcanzar la satisfacción de los empleados, esprácticamente imposible. Al invertir en la atención de nues-tros empleados estaremos invirtiendo en la atención denuestros clientes, ya que el cuidado y el servicio al clientees responsabilidad de todos y cada uno de los miembrosde nuestro equipo de trabajo.

Clientes satisfechos generan beneficio y crecimiento

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nuestrosdepartamentos ediciónnº

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El departamento de comprasselecciona las mejores opciones existentes en el mercado

La gestión de compras en es un elemento cla-ve para mantener y mejorar nuestra posición compe-titiva, ya que los productos resultantes del esfuerzode todo el equipo de ésta empresa, serán de calidadsi lo son los materiales utilizados para su producción. La función principal de éste departamento es ejecu-

tar la política de adquisición de bienes y servicios yhacer la distribución de los materiales y útiles, a lasdistintas unidades de la empresa.Es objetivo fundamental del Departamento de Com-

pras seleccionar las mejores opciones del mercado.Para ello es necesario mantener una excelente comu-nicación y coordinación con los demás miembros delas diferentes áreas de la empresa, en especial con elDepartamento Técnico, que es donde se planifica laproducción. Del mismo modo, debe estar informadode los cambios tecnológicos que puedan surgir en eluso de nuevos materiales, para mejorar la calidad denuestros productos y localizar y seleccionar los pro-veedores más adecuados, que nos aseguren una en-trega rápida y con la calidad exigida por . En este departamento se cuenta con un sistema de

selección y evaluación que nos permite reunir infor-

mación y valorar a los proveedores, actuales y poten-ciales, con el objetivo de establecer, con los más ade-cuados, relaciones duraderas y cooperativas conellos, incluso implicándonos con éstos en el diseño ydesarrollo de sus productos. Cuando se produce la recepción del material, en

nuestros almacenes se realiza un exhaustivo control yverificación del mismo y se comprueba que vengaacompañado de los certificados de calidad correspon-dientes. El Departamento de Compras de dispone de

un efectivo sistema de procesamiento de datos parael control de inventarios, con el fin de establecer, po-ner en efecto y mantener las cantidades óptimas dematerial para evitar desviaciones en la ejecución delos planes y asegurar que la empresa cumpla con susobjetivos, tanto de fabricación como de montaje, y enlos plazos acordados con nuestros clientes. El Departamento de Compras de cuenta con

un equipo de profesionales con amplia experiencia,ilusionado, motivado y mentalizado para ofrecer anuestros clientes, tanto internos como externos, elmejor servicio.

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Calidad ediciónnº

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Todos nuestros clientes volverían a contratarnos

Industrias Metálicas , S.L. tiene comoprioridad la valoración que nuestros clientestienen sobre los productoso servicios que realizamos.En los últimos años, he-

mos conseguido, gracias atoda nuestra plantilla, que lapercepción que tienennuestros clientes de nues-tros productos y/o serviciossea muy elevada, consi-guiendo que el nivel de sa-tisfacción de nuestros clien-tes sea del 100% de los en-cuestados en los Ítems devolver a contratar nuestrosproductos / servicios y en larecomendación de los mis-mos frente a otros potencia-les clientes.En Materia de Seguri-

dad, en siempre ha-cemos hincapié en la ne-cesidad de que nuestro

personal sea consciente de la actividadque desempeña, teniendo muy presenteque la seguridad es un factor prioritariodentro de los objetivos de la empresa. Los distintos departamentos de

tienen como prioridad lograr que nues-tros clientes perciban la calidad de untrabajo bien realizado y para ello, duran-te el pasado 2007, se han realizado dis-tintas inversiones en mejora de las insta-laciones, dotación informática, personaly maquinaria de producción…, todo ellopara mejorar nuestra productividad y lacalidad final de nuestro producto.En los últimos 5 años, ha inverti-

do 1,6 millones en instalaciones y 2,2 mi-llones de euros en nuevas tecnologías.Toda esta inversión, junto con la ayuda in-estimable de toda nuestra plantilla, hace

que nuestros clientes consideren nuestros ser-vicios y productos dignos de su confianza.

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nuestrosclientes ediciónnº

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Grupo Lubasa se especializa enel desarrollo de infraestructuras Grupo Lubasa es una de las principales compa-ñías españolas especializada en el desarrollode infraestructuras y servicios a través de susactividades de construcción, inmobiliaria y con-cesiones. Lubasa tiene su origen en los años 50 con la

marca comercial Batalla Construcciones, dedi-cada a la ejecución de obras, como alcantarilla-dos, redes de agua potable y para riego, depó-sitos y pequeñas depuradoras. Con el tiempo,fue incrementado su actividad y avanzando tec-nológicamente, hasta desembocar en los años60 en la compañía Becsa, diversificada haciatrabajos de asfaltado. Esta diversificación sepotencia en la siguiente década, pasando delámbito exclusivo de obra civil al mundo de laedificación. Por fin, en 1974, nace propiamenteLubasa como embrión de lo que hoy es el Gru-po Lubasa. En la actualidad Lubasa está formada por

cerca de 2.500 empleados. Su ámbito de ac-tuación se centra principalmente en la Comuni-dad Valenciana, Cataluña, Castilla-La Mancha yMadrid. En 2006 comenzó el proceso de inter-nacionalización abriendo la primera delegaciónen la capital de Polonia. El Área de Construcción de LUBASA, una de

las principales de la empresa, se encarga de lalicitación, contratación y ejecución de obras yproyectos de la propia empresa, organismosoficiales o terceros o particulares. Entre sus

construcciones destacan: el nuevo HospitalUniversitario de la Fe de Valencia, la ampliaciónde la Feria de Valencia, la ampliación del Puer-to de Castellón, el Aeropuerto de Castellón, elCorte Inglés de Castellón, y múltiples carrete-ras, obras hidráulicas y estaciones depurado-ras. El Área de Inmobiliaria y Urbanismo se encar-

ga de la gestión y urbanización de suelos paraconvertirlos en solares edificables. La divisiónde Materiales de Construcción produce lasprincipales materias primas aplicables a laconstrucción, y la de Concesiones, que es elárea más joven, se ocupa de concesiones pú-blicas, aparcamientos, ocio y seguridad.

ha colaborado con LUBASA en laconstrucción de la Factoría de EUROCOPTER,en Albacete.

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prevenciónderiesgos laborales

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Han transcurrido casi 13 años desde la entradaen vigor de la Ley de Prevención y aún no se haalcanzado el objetivo de "cero accidentes".Si hacemos un balance de los resultados en

prevención del pasado año 2007, vemos queno han sido nada satisfactorios: en España lacifra de muertes por accidente laboral fue de1.352, sólo 17 víctimas menos que en 2005. Lareducción ha sido insignificante. A pesar de este descenso en víctimas mor-

tales, en 2007 se han producido alrededor deun millón de accidentes laborales, un 4% másque en el año anterior. El índice de siniestrali-

dad en nuestro país es dos puntos superior ala media de la Unión Europea. Las cifras sonescalofriantes. En , hemos tenido en 2007 un 16,10 %

de accidentes menos que en 2006. Aunque seha producido un descenso relevante y todoslos accidentes ocasionados han sido cataloga-dos como "leves", en este año que comienzanuestro objetivo prioritario continúa siendo in-tensificar las acciones preventivas, para que en2008 estemos más cerca del objetivo "cero ac-cidentes".La Calidad Total siempre ha sido un objetivo

en esta empresa, y para lograrla es fundamen-tal la Prevención. No se debe entender sólo co-mo el cumplimiento de unas normas y procedi-mientos (ISO), sino que también implica la Ca-lidad en las Condiciones de Trabajo. No se tra-ta solamente de cuidar los aspectos técnicos ymateriales del proceso productivo, sino tam-bién los recursos humanos, pieza fundamentalen nuestra empresa. Por tanto, en , eneste año 2008, vamos a seguir realizando con-tinuas acciones de formación e información enprevención, continuaremos efectuando inspec-ciones periódicas tanto en fábrica como enmontaje y haciendo un análisis y control, ex-haustivo y pormenorizado, de cada uno de losaccidentes que se produzcan con el fin de de-terminar y eliminar las causas de los mismos, yasí mantener y potenciar la cultura preventivaque tenemos en . Pero también pedimos la colaboración de to-

dos los empleados. Debemos ser conscientesde que la salud es un don y un derecho y nues-tra obligación es cuidarla. No podemos enten-der que una persona no utilice intencionada-mente los equipos de protección que se ponena su alcance, aun conociendo el riesgo que tie-ne de lesionarse. No se puede comprenderque alguien no desee preservar su salud.La prevención sigue siendo una labor de to-

dos.

La prevención esuna labor de todos

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SMAGUA2008 ediciónnº

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estará presente en la edición 2008 deSmagua, el salón internacional del agua, que secelebra en Zaragoza del 11 al 14 de marzo, ensu 18 edición y está considerada como una delas ferias internacionales más importantes delsector de las tecnologías y los tratamientos deaguas.

acude a Smagua duplicando la super-ficie de stand que tuvo en la feria del año 2006,que fue un auténtico éxito para la compañía,tanto en lo referente al contacto con profesio-nales del sector y a la relación, tanto con nue-vos clientes como con los ya existentes, incre-mentándose el número de ofertas en trabajosde tuberías en un 85 %.

expondrá en su stand de Smagua 08nuevas soluciones, tecnologías, sistemas yequipamientos para la gestión de recursos hí-dricos.En la pasada edición de este Salón Interna-

cional del Agua asistieron 1.582 expositoresprocedentes de 38 países y se recibieron alre-dedor de 30.000 visitantes. Este año Smaguase llevará a cabo en el marco de los preparati-vos de la exposición mundial Expo Zaragoza,que tendrá como lema "Agua y Desarrollo Sos-tenible".Smagua congregará una vez más a las em-

presas líderes de la industria del agua y a losprofesionales que deseen conocer las últimas

tecnologías, equipos y sistemas para la gestióndel recurso hídrico. Durante 4 días, el mayorescaparate tecnológico de la industria del aguay del medio ambiente, estará a disposición deprofesionales y visitantes de todo el mundo.Todo apunta pues a que Smagua 2008 se

convertirá en una edición excepcional. Para losprofesionales y las empresas del sector, tantoen el panorama nacional como internacional,Smagua ya es el espacio de referencia, tantoen lo comercial como en lo técnico, y una he-rramienta extremadamente útil para mantener-se al día, conocer las últimas tendencias y abrirnuevos mercados.

ANRO en el SalónInternacional del Agua

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entrenosotros ediciónnº

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ANRO celebró su tradicional fiesta navideñacelebró el pasado 21 de diciembre y

con todos sus empleados la tradicional fiestade Navidad de la empresa, una ocasión espe-cial de encuentro y convivencia entre todoslos empleados que formamos esta empresa yque realizamos nuestra actividad laboral endiferentes ciudades del territorio nacional. Es-te evento también permite que, personas queconvivimos a diario en la fábrica o en cadauna de las obras, tengamos tiempo para co-nocernos mejor fuera de las tensiones del tra-bajo.En este acontecimiento anual no hay dife-

renciaciones entre empleados y directivos;todos participamos activamente en el en-cuentro, es la ocasión para estrechar la rela-ción de empleados con superiores, permitien-

do que jefes y colaboradores nos conozca-mos mejor, lo que posteriormente facilitarálas relaciones laborales.La jornada comenzó con un cóctel de bien-

venida en las instalaciones de . A conti-nuación, en el salón de actos, el gerente de laempresa, Rafael Rodríguez, a través de unapresentación gráfica, hizo balance y nos mos-tró los resultados de la compañía en 2007,agradeciendo a todos nuestra labor a lo largodel año y nos indicó los nuevos retos y objeti-vos de la empresa para el año 2008. Empleados destacadosComo cada año, se aprovechó la ocasión pa-ra hacer un reconocimiento público a los em-pleados destacados del año: de fábrica, mon-

taje y oficina, por su dedicación, su rápidaevolución y su compromiso con la empresa.Esta vez los reconocimientos fueron para Jo-sé Ángel Arribas, David Álvarez y Desirée Pi-cazo, que recibieron cada uno gratificacionesde 600 euros.La comida navideña se celebró en los Salo-

nes In-Out de nuestra localidad, y seguida-mente se dio paso al tradicional sorteo de re-galos entre todos los asistentes. Finalizadoéste, el grupo barcelonés "Please for U2" nosdeleitó con un impresionante concierto pop. Esta celebración navideña mejora la rela-

ción e incrementa la motivación de la plantilla,integra al equipo de personas que formamos

y nos hace sentir que, todos juntos, so-mos La Empresa.

Cóctel, presentación de resultados, distinciones, comida y concierto

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entrenosotros ediciónnº

10"Cara y Cruz del Toreo" se presentó en Madrid

Almuerzo en Toledo con el ex presidente Bono

GA-2006/0270

Gestión

Ambiental

UICESA