ano 1 | número 3 | outubro-novembro-dezembro 2008 | distribuição gratuita otg

ESPORTE

RICARDo MAURÍCIoÉ CAMPEÃo DA

StoCK CAR 2008

nEgóciOS

ÁREA DE tI SofRE CoM A fAltA DE PRofISSIonAIS

OTg

PoRtfólIo otg EvolUI PARA fACIlItAR o

AtEnDIMEnto Ao ClIEntE

CRISEMUnDIAl

JoElMIR BEtIng aponta as perspectivas para 2009

TURiSMO

ConhEçA AS DICAS DE tURISMo PARA

o fInAl Do Ano

A Magazine otG deste mês é uma edição especial para nós, pois marca o encerramento de um ano de muitos desafios e conquistas. a ousada iniciativa de formar um Grupo de tecnologia da infor-

mação, composto pelas empresas UX open, is open e it open, foi o principal deles.

em 2008, a formação do Grupo se concretizou e com isso passamos a oferecer a mais ampla linha de serviços. para nós, a possibilidade de agregar mais valor ao negócio e para os clientes, a possibilidade de contar com o maior número de serviços prestados em uma única empresa. outro marco deste ano é o lançamento da Magazine otG, que além de agregar muito valor à nossa marca, criou um canal de comunicação com nossos clientes e parceiros. com a revista formamos um elo com o mercado e passamos a ser responsáveis pela divulgação das novidades deste segmento. assumimos a responsabilidade de manter um canal de comunicação de forma séria, ética e transparente.

para 2009 nossa meta é dar continuidade nessa ferramenta de comuni-cação e assim consolidar a marca otG. no mercado nosso objetivo é melhor atuar como parceiro, com transparência e comprometimento, na redução de custos em ti, no mercado nacional, oferecendo soluções customizadas aos clientes, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da empresa e dos colaboradores.

Boa Leitura!

Andre Machado – diretor

EDIt

oR

IAl

Sede Alphaville - 11 4134.2200alameda itaperucu, 625ed. Metrópole office | 6º andar | salas 621 a 626alphaville industrial | são paulo | sp | 06454-080

Sede Sorocaba - 15 2102.2600rua Hermelino Matarazzo, 1355além Linha | sorocaba | sp | 18080-001

Magazine otgrevista bimestral da otG

Contatomarketing@otg.com.br

Diretor executivoandre Machado

Produçãoarisa comunicaçãowww.arisa.com.br

Jornalista ResponsávelJuliana casagrande - MtB 47.811/spjuliana.casagrande@arisa.com.br

textosJacqueline França e Juliana casagrande

Revisãorenato Monteiro

Projeto gráfico e Diagramaçãocaio tezoto - 15 9714.2765caio.tezoto@gmail.com

Capacaio tezoto

fotografiaelson Yabiku

ImpressãoGráfica paratodos

tiragem desta edição2 mil exemplares

EXPE

DIE

nt

E

ÍnD

ICE

6

4

16

13

17 18

12

7

entrevistacom JoelmirBeting

visita Diretor Hp

novidade

portfólio

virada sono

stock car

carreira

14 abrace

A Magazine otG deste mês é uma edição especial para nós, pois marca o encerramento de um ano de muitos desafios e conquistas. a ousada iniciativa de formar um Grupo de tecnologia da infor-

mação, composto pelas empresas UX open, is open e it open, foi o principal deles.

em 2008, a formação do Grupo se concretizou e com isso passamos a oferecer a mais ampla linha de serviços. para nós, a possibilidade de agregar mais valor ao negócio e para os clientes, a possibilidade de contar com o maior número de serviços prestados em uma única empresa. outro marco deste ano é o lançamento da Magazine otG, que além de agregar muito valor à nossa marca, criou um canal de comunicação com nossos clientes e parceiros. com a revista formamos um elo com o mercado e passamos a ser responsáveis pela divulgação das novidades deste segmento. assumimos a responsabilidade de manter um canal de comunicação de forma séria, ética e transparente.

para 2009 nossa meta é dar continuidade nessa ferramenta de comuni-cação e assim consolidar a marca otG. no mercado nosso objetivo é melhor atuar como parceiro, com transparência e comprometimento, na redução de custos em ti, no mercado nacional, oferecendo soluções customizadas aos clientes, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da empresa e dos colaboradores.

Boa Leitura!

Andre Machado – diretor

EDIt

oR

IAl

Sede Alphaville - 11 4134.2200alameda itaperucu, 625ed. Metrópole office | 6º andar | salas 621 a 626alphaville industrial | são paulo | sp | 06454-080

Sede Sorocaba - 15 2102.2600rua Hermelino Matarazzo, 1355além Linha | sorocaba | sp | 18080-001

Magazine otgrevista bimestral da otG

Contatomarketing@otg.com.br

Diretor executivoandre Machado

Produçãoarisa comunicaçãowww.arisa.com.br

Jornalista ResponsávelJuliana casagrande - MtB 47.811/spjuliana.casagrande@arisa.com.br

textosJacqueline França e Juliana casagrande

Revisãorenato Monteiro

Projeto gráfico e Diagramaçãocaio tezoto - 15 9714.2765caio.tezoto@gmail.com

Capacaio tezoto

fotografiaelson Yabiku

ImpressãoGráfica paratodos

tiragem desta edição2 mil exemplares

EXPE

DIE

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E

ÍnD

ICE

6

4

16

13

17 18

12

7

entrevistacom JoelmirBeting

visita Diretor Hp

novidade

portfólio

virada sono

stock car

carreira

14 abrace

CA

PA

Magazine otg no mercado de tec-nologia da informação, até que o dó-lar se estabilize, como se adequar à atual situação financeira do mundo?Joemir Beting - essa situação não se sustenta. ela é uma bolha e toda bolha cambial explode. o ideal é, em dezembro, refazer todos os contatos, todos os planos, até porque é época de planejamento. É ligar os faróis de milha para 2009 e tocar o bonde na estrada, principalmente porque não se pode projetar essa bolha cambial para a economia brasileira do ano que vem. essa crise de crédito é uma fase da crise, e ela não pode perdu-rar por mais 90 dias. Quando o crédi-to estiver retomado volta tudo como era antes: a economia volta a crescer 4% no mundo, 36% nos eUa e 5 ou 6% no Brasil.

Magazine otg como fica o merca-do de ti nessa crise?J.B. o mercado de ti tem luz pró-pria. o mundo está se informatizan-do, está se digitalizando e esse mer-cado tende a continuar crescendo, no mundo, ao redor de 14% e, no Brasil, uma média de 24% ao ano. Quer dizer, é um mercado que no Brasil dobra a cada três anos, uma coisa espetacular.

Magazine otg É possível fazer uma projeção para 2009?J.B. neste ano temos um piB (produ-to interno Bruto) de 5,5% com esse “soluço cambial” e essa questão de crédito pode baixar para 5,2% ou re-petir o ano passado, que foi 5,4%. ou seja, ficaremos 5%, sobre 5%, sobre 5%. está maravilhoso, a gente dobra

o piB somente a cada doze anos.

Magazine otg Haverá a necessidade de uma intervenção do Governo Fede-ral até a estabilidade da economia?J.B. o governo vai intervir sobre o mercado que já está sobre interven-ção há 25 anos. o mercado financei-ro está congelado, tanto que o crédi-to no Brasil é um terço do piB e fora é o piB inteiro. essa crise foi produzida por farra de crédito. a economia mundial está em um ci-clo de prosperidade como nunca an-tes, teve agora um contrapé produzi-do pelo sucesso e não pelo fracasso. esse sucesso chama-se farra de cré-dito. Quando você tem excedente econômico quer dizer que a riqueza já foi formada. nesse caso teremos o renascimento desse processo todo

e vamos emendar mais uns quatro ou cinco anos em um outro ciclo de prosperidade global e o Brasil é um dos mais favorecidos por isso.

Magazine otg essa crise pode ter propiciado um amadurecimento na economia, principalmente na libera-ção de crédito?J.B. no caso do Brasil não. nós es-tamos fazendo uma liberação a conta-gotas e, com essa crise, está se forçando um pouco mais, então nós vamos fechar o ano com 40% do piB, não mais 35% e a caminho de 45% para 2009. essa é a lógica certa, até pelas condições do Brasil, de ter a solidez do sistema financei-ro e pela gestão de risco do siste-ma financeiro dá para fazer crédito de 60% do piB até 2010 ou 2012. se colocarmos metade do piB para financiar o piB, a economia vai au-mentar consideravelmente, é essa a condição. ninguém tem a reserva de potência bancária que o Brasil tem. É um elástico que só falta ser puxado.

Magazine otg Diante de tudo isso, o que o brasileiro pode esperar do nosso país?J.B. você fica assustado com o po-tencial que está à nossa disposição. no agreste nordestino, por exemplo, vamos implantar, daqui quinze ou vinte anos, vários projetos que estão sendo encomendados, um deles é um pomar de 20 milhões de dólares para sucos engarrafados e importa-dos. o mundo agora descobriu a fru-ta, o suco. as frutas gostam do semi-árido, muita água e pouca chuva.

A CRISE fInAnCEIRA gloBAl E ConSEqUEntEMEntE A vAloRIzAçÃo Do DólAR ASSoMBRAM toDoS oS SEgMEntoS Do MERCADo. PARA SABER qUAIS SÃo AS

PERSPECtIvAS PARA 2009, A MAgAzInE otg EntREvIStoU o JoRnAlIStAE ConfEREnCIStA no BRASIl E EXtERIoR JoElMIR BEtIng.

Magazine otg Quando colheremos os resultados desses projetos?J.B. em 2020 ou 2030, mas atenção, a china vem para cá fazer compras nas grandes cooperativas. ela paga um pouco menos e a gente ganha mais, pois a intermediação é retira-da, incluindo a intermediação da bolsa de chicago. além disso, do seu fundo de dois trilhões de dólares de reservas, a china reserva 10% para uso no Brasil, mas só quando o Brasil criar juízo e montar as marchas regu-ladoras adequadas com garantia de segurança jurídica de contrato.

Magazine otg É possível a forma-ção de uma aliança?J.B. sim, é disso que estão falando. Um processo que já está sendo de-sencadeado: o Brasil e china 2030. essa condição já está pesando nos gabinetes lá fora. onde o Brasil en-tra está arrebentando, porque vamos continuar fazendo, com um terço do custo deles, coisa melhor que eles fa-zem para alimentação humana, ali-mentação industrial e energia.

Magazine otg Dá para encarar o Brasil 2030?J.B. não dá. então é melhor não abrir a porta. eles estão preocupados com 2030 e não com 2008. Brasil e china é modo de dizer, porque está todo mundo vindo para cá. o mundo vem fazer o Brasil aqui, por isso que estou dizendo, chegou a nossa vez.

Magazine otg o que é preciso para não perder essa chance?J.B. É necessário fazer uma reforma tributária adequada, uma reforma

previdenciária e uma reforma políti-ca. até mesmo um acerto nas agên-cias reguladoras, porque vivemos praticamente um “apagão” institu-cional e temos que resolver.

Magazine otg a educação tam-bém deve ser reformada?J.B. esse é outro ponto fundamental. É um grande desafio que a Ásia en-carou e já ganhou: fazer a transfor-mação pela educação. antes disso, temos que fazer a revolução na edu-cação. o nosso sistema educacional é anacrônico e degradável, ele está de costas para o Brasil, para o futuro e para o mundo. estamos montan-do mais uma geração que não conta com uma escola de boa qualidade.

Magazine otg a educação reflete na formação de mão-de-obra?J.B. sim. Hoje no Brasil temos uma geração que não consegue ler. o profissional deverá estar no seguinte perfil para ter sucesso: ter 30% de ta-lento, 30% de esforço e 40% de ca-ráter. o caráter passou a ser ponto de venda da empresa, do produto e do serviço. É uma grande revolução cultural que está acontecendo, de al-cance até político.

Magazine otg nessa transforma-ção há outros desafios?J.B. sim. na década de 80, nós ti-vemos uma explosão da tecnologia da informação, que acompanhou a explosão da ciência da computação. na seqüência, ocorreu a globaliza-ção da informação em tempo real. agora máquinas passaram a conver-sar com máquinas ao redor do mun-do e deu-se a primeira linguagem global. num mundo com mais de 12 mil idiomas apenas um é universal, o código de barras, que é a linguagem das máquinas.

J o E l M I R B E t I n g

“o mercado financeiro está congelado,tanto que o crédito no Brasil é um terço

do PIB e fora é o PIB inteiro”

4 | MaGaZine otG MaGaZine otG | 5

CA

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Magazine otg no mercado de tec-nologia da informação, até que o dó-lar se estabilize, como se adequar à atual situação financeira do mundo?Joemir Beting - essa situação não se sustenta. ela é uma bolha e toda bolha cambial explode. o ideal é, em dezembro, refazer todos os contatos, todos os planos, até porque é época de planejamento. É ligar os faróis de milha para 2009 e tocar o bonde na estrada, principalmente porque não se pode projetar essa bolha cambial para a economia brasileira do ano que vem. essa crise de crédito é uma fase da crise, e ela não pode perdu-rar por mais 90 dias. Quando o crédi-to estiver retomado volta tudo como era antes: a economia volta a crescer 4% no mundo, 36% nos eUa e 5 ou 6% no Brasil.

Magazine otg como fica o merca-do de ti nessa crise?J.B. o mercado de ti tem luz pró-pria. o mundo está se informatizan-do, está se digitalizando e esse mer-cado tende a continuar crescendo, no mundo, ao redor de 14% e, no Brasil, uma média de 24% ao ano. Quer dizer, é um mercado que no Brasil dobra a cada três anos, uma coisa espetacular.

Magazine otg É possível fazer uma projeção para 2009?J.B. neste ano temos um piB (produ-to interno Bruto) de 5,5% com esse “soluço cambial” e essa questão de crédito pode baixar para 5,2% ou re-petir o ano passado, que foi 5,4%. ou seja, ficaremos 5%, sobre 5%, sobre 5%. está maravilhoso, a gente dobra

o piB somente a cada doze anos.

Magazine otg Haverá a necessidade de uma intervenção do Governo Fede-ral até a estabilidade da economia?J.B. o governo vai intervir sobre o mercado que já está sobre interven-ção há 25 anos. o mercado financei-ro está congelado, tanto que o crédi-to no Brasil é um terço do piB e fora é o piB inteiro. essa crise foi produzida por farra de crédito. a economia mundial está em um ci-clo de prosperidade como nunca an-tes, teve agora um contrapé produzi-do pelo sucesso e não pelo fracasso. esse sucesso chama-se farra de cré-dito. Quando você tem excedente econômico quer dizer que a riqueza já foi formada. nesse caso teremos o renascimento desse processo todo

e vamos emendar mais uns quatro ou cinco anos em um outro ciclo de prosperidade global e o Brasil é um dos mais favorecidos por isso.

Magazine otg essa crise pode ter propiciado um amadurecimento na economia, principalmente na libera-ção de crédito?J.B. no caso do Brasil não. nós es-tamos fazendo uma liberação a conta-gotas e, com essa crise, está se forçando um pouco mais, então nós vamos fechar o ano com 40% do piB, não mais 35% e a caminho de 45% para 2009. essa é a lógica certa, até pelas condições do Brasil, de ter a solidez do sistema financei-ro e pela gestão de risco do siste-ma financeiro dá para fazer crédito de 60% do piB até 2010 ou 2012. se colocarmos metade do piB para financiar o piB, a economia vai au-mentar consideravelmente, é essa a condição. ninguém tem a reserva de potência bancária que o Brasil tem. É um elástico que só falta ser puxado.

Magazine otg Diante de tudo isso, o que o brasileiro pode esperar do nosso país?J.B. você fica assustado com o po-tencial que está à nossa disposição. no agreste nordestino, por exemplo, vamos implantar, daqui quinze ou vinte anos, vários projetos que estão sendo encomendados, um deles é um pomar de 20 milhões de dólares para sucos engarrafados e importa-dos. o mundo agora descobriu a fru-ta, o suco. as frutas gostam do semi-árido, muita água e pouca chuva.

A CRISE fInAnCEIRA gloBAl E ConSEqUEntEMEntE A vAloRIzAçÃo Do DólAR ASSoMBRAM toDoS oS SEgMEntoS Do MERCADo. PARA SABER qUAIS SÃo AS

PERSPECtIvAS PARA 2009, A MAgAzInE otg EntREvIStoU o JoRnAlIStAE ConfEREnCIStA no BRASIl E EXtERIoR JoElMIR BEtIng.

Magazine otg Quando colheremos os resultados desses projetos?J.B. em 2020 ou 2030, mas atenção, a china vem para cá fazer compras nas grandes cooperativas. ela paga um pouco menos e a gente ganha mais, pois a intermediação é retira-da, incluindo a intermediação da bolsa de chicago. além disso, do seu fundo de dois trilhões de dólares de reservas, a china reserva 10% para uso no Brasil, mas só quando o Brasil criar juízo e montar as marchas regu-ladoras adequadas com garantia de segurança jurídica de contrato.

Magazine otg É possível a forma-ção de uma aliança?J.B. sim, é disso que estão falando. Um processo que já está sendo de-sencadeado: o Brasil e china 2030. essa condição já está pesando nos gabinetes lá fora. onde o Brasil en-tra está arrebentando, porque vamos continuar fazendo, com um terço do custo deles, coisa melhor que eles fa-zem para alimentação humana, ali-mentação industrial e energia.

Magazine otg Dá para encarar o Brasil 2030?J.B. não dá. então é melhor não abrir a porta. eles estão preocupados com 2030 e não com 2008. Brasil e china é modo de dizer, porque está todo mundo vindo para cá. o mundo vem fazer o Brasil aqui, por isso que estou dizendo, chegou a nossa vez.

Magazine otg o que é preciso para não perder essa chance?J.B. É necessário fazer uma reforma tributária adequada, uma reforma

previdenciária e uma reforma políti-ca. até mesmo um acerto nas agên-cias reguladoras, porque vivemos praticamente um “apagão” institu-cional e temos que resolver.

Magazine otg a educação tam-bém deve ser reformada?J.B. esse é outro ponto fundamental. É um grande desafio que a Ásia en-carou e já ganhou: fazer a transfor-mação pela educação. antes disso, temos que fazer a revolução na edu-cação. o nosso sistema educacional é anacrônico e degradável, ele está de costas para o Brasil, para o futuro e para o mundo. estamos montan-do mais uma geração que não conta com uma escola de boa qualidade.

Magazine otg a educação reflete na formação de mão-de-obra?J.B. sim. Hoje no Brasil temos uma geração que não consegue ler. o profissional deverá estar no seguinte perfil para ter sucesso: ter 30% de ta-lento, 30% de esforço e 40% de ca-ráter. o caráter passou a ser ponto de venda da empresa, do produto e do serviço. É uma grande revolução cultural que está acontecendo, de al-cance até político.

Magazine otg nessa transforma-ção há outros desafios?J.B. sim. na década de 80, nós ti-vemos uma explosão da tecnologia da informação, que acompanhou a explosão da ciência da computação. na seqüência, ocorreu a globaliza-ção da informação em tempo real. agora máquinas passaram a conver-sar com máquinas ao redor do mun-do e deu-se a primeira linguagem global. num mundo com mais de 12 mil idiomas apenas um é universal, o código de barras, que é a linguagem das máquinas.

J o E l M I R B E t I n g

“o mercado financeiro está congelado,tanto que o crédito no Brasil é um terço

do PIB e fora é o PIB inteiro”

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ÁREA DA tECnologIA DA InfoRMAçÃo SofRE CoM A fAltA DE PRofISSIonAIS

Um setor do mercado de trabalho com muito es-paço a ser explorado. assim pode ser considera-da a tecnologia da informação, área que sofre

com a falta de profissionais qualificados para atuar nas vagas oferecidas pelas empresas.

em um dos principais sites do país de ofertas de emprego, o catho, a região de sorocaba possui 377 vagas no setor do mercado, mas somente 95 pessoas deixaram seus currículos para análise. “ainda sofremos a necessidade de encontrar profissionais, pessoas bem preparadas e qualificadas”, explica o diretor executivo do site em sorocaba, Maurício Micheletti.

a tecnologia da informação abrange os setores de informática e telecomunicações. trata-se de uma área em ascensão que, conforme Maurício comentou, prevê um crescimento de 15% este ano.

o diretor lembra que não basta gostar de informática para conseguir um emprego. É necessário se preparar, fazer cursos e faculdade. num primeiro momento, de acordo com Micheletti, o profissional pode fazer um cur-so técnico e ingressar no mercado de trabalho, mas pre-cisará, a seguir, ter uma formação superior. “além disso, a especialização acaba sendo importante para atender setores específicos das empresas”, comenta.

além disso, Micheletti destaca a necessidade de ter o domínio de um segundo idioma, neste caso o inglês. “a maior parte dos manuais técnicos dessa profissão é em inglês”, explica. “não há como estar bem preparado sem ter acesso a essas informações”, completa.

o diretor de canais da Hp, ricardo Brognoli, comen-ta, por outro lado, que a decisão pela área de ti deve ser tomada logo, se possível no período escolar. “o jovem pode optar pelos cursos técnicos que dão uma bagagem interessante para a tecnologia e depois seguir para uma carreira profissional”, revela.

Brognoli dá algumas dicas de cursos superiores que podem ser freqüentados na área. se a pessoa quiser

atuar na área de desenvolvimento de projetos, softwa-res e hardwares, ela deverá buscar uma carreira mais técnica. os cursos ideais são ciência da computação ou engenharia da computação. ele diz ainda que se o interesse for para a área de marketing, vendas ou pré-vendas sua formação pode ser tanto na área técnica como administrativa.

as empresas procuram principalmente pessoas que saibam trabalhar com segurança da informação, siste-ma de gestão integrada e que tenham conhecimento de software e rede. Já a busca por manutenção de equipa-mentos é bem menor.

Micheletti lamenta que poucas pessoas se preocu-pem com a qualificação profissional. “esse problema não é exclusivo da tecnologia da informação, outros se-tores apresentam dificuldade em encontrar pessoas com o devido preparo”, diz.

o diretor da Hp comenta também que é importan-te estar sempre em processo de atualização. além dos cursos, é preciso ler bastante. “Hoje em dia existe uma infinidade de coisas na internet que permitem estar in-formado sobre todas as novidades”, encerra.

Região é promissoraQuem atua na informática não precisa se preocupar

em ir muito longe para estar nas melhores cidades para trabalhar. o diretor do catho comenta que o estado de são paulo é o mais promissor do setor e que as regi-ões de sorocaba e campinas apresentam muitas vagas. “Basta ter disposição para trabalhar, porque existe ur-gência para encontrar pessoas.”

além disso, homens e mulheres têm igualdade nessa disputa de vagas. os empresários não buscam sexo deter-minado para atuação, basta que a pessoa saiba trabalhar no setor. “o que acontece é que os homens se interessam mais por informática e análise de sistemas”, destaca.

CA

RR

EIR

A

a região de sorocaba é um dos exemplos, oferece 377 vagas para apenas 95 interessados

PoR

tfó

lIo

A linha otG image oferece soluções tecnológicas de imagem e impres-são para empresas de todos os por-

tes, focadas na conversão de papel em di-gital e digital em papel, o que possibilita a renovação tecnológica e consequentemen-te a redução de custo.

a maior produtividade e menor custo re-sultam da reorganização da infra-estrutura de impressão, atrelando renovação tecno-lógica, que proporciona mais velocidade e maior disponibilidade de equipamentos, já que essa passa a ser uma das responsabili-dades da otG.

além da redução no custo operacional, a linha otG image conta com outro aliado para acabar com o desperdício na impres-são, o software de accounting, que controla o volume de impressões por equipamentos. com o controle há uma redução de 20% a 25% no volume de impressão.

além da impressão, a linha otG image oferece uma solução exclusiva de digitali-zação de arquivo seguindo a regulamenta-ção brasileira. ela possibilita uma mudança completa no processo de armazenamento e controle de documentos.

por meio das soluções GeD (Gerencia-mento eletrônico de Documentos) é pos-sível fazer a indexação rápida, segura e eficiente com consulta e pesquisa através da rede, intranet ou internet. a redução de custo com essa solução pode ser percebida imediatamente, como redução no volume de papel e no espaço físico, aumento na produção, redução no custo de equipamen-tos e mão-de-obra.

além disso, ao longo do projeto, outros resultados podem ser percebidos, como se-gurança na informação e melhoria no pro-cesso de tomada de decisão.

c omunicar-se com o cliente de forma fá-cil e rápida, essa é a proposta da otG. para isso, a empresa acaba de reformu-

lar o seu portfólio, tornando-o mais compacto, mais simples e mais objetivo para o mercado.

segundo o diretor da empresa, andré Ma-chado, essa mudança ocorreu por causa do extenso portfólio da otG, que praticamente abrange todas as áreas do segmento de tecno-logia da informação.

otg Image agrega renovação tecnológica e redução de custo

otg AltERA PoRtfólIo PARA toRnÁ-lo MAIS

CoMPACto

“Dividimos o portfólio

em três linhas: a otg Enterprise, a otg Image

e a otg Continuity”,

explica.

6 | MaGaZine otG MaGaZine otG | 7

ÁREA DA tECnologIA DA InfoRMAçÃo SofRE CoM A fAltA DE PRofISSIonAIS

Um setor do mercado de trabalho com muito es-paço a ser explorado. assim pode ser considera-da a tecnologia da informação, área que sofre

com a falta de profissionais qualificados para atuar nas vagas oferecidas pelas empresas.

em um dos principais sites do país de ofertas de emprego, o catho, a região de sorocaba possui 377 vagas no setor do mercado, mas somente 95 pessoas deixaram seus currículos para análise. “ainda sofremos a necessidade de encontrar profissionais, pessoas bem preparadas e qualificadas”, explica o diretor executivo do site em sorocaba, Maurício Micheletti.

a tecnologia da informação abrange os setores de informática e telecomunicações. trata-se de uma área em ascensão que, conforme Maurício comentou, prevê um crescimento de 15% este ano.

o diretor lembra que não basta gostar de informática para conseguir um emprego. É necessário se preparar, fazer cursos e faculdade. num primeiro momento, de acordo com Micheletti, o profissional pode fazer um cur-so técnico e ingressar no mercado de trabalho, mas pre-cisará, a seguir, ter uma formação superior. “além disso, a especialização acaba sendo importante para atender setores específicos das empresas”, comenta.

além disso, Micheletti destaca a necessidade de ter o domínio de um segundo idioma, neste caso o inglês. “a maior parte dos manuais técnicos dessa profissão é em inglês”, explica. “não há como estar bem preparado sem ter acesso a essas informações”, completa.

o diretor de canais da Hp, ricardo Brognoli, comen-ta, por outro lado, que a decisão pela área de ti deve ser tomada logo, se possível no período escolar. “o jovem pode optar pelos cursos técnicos que dão uma bagagem interessante para a tecnologia e depois seguir para uma carreira profissional”, revela.

Brognoli dá algumas dicas de cursos superiores que podem ser freqüentados na área. se a pessoa quiser

atuar na área de desenvolvimento de projetos, softwa-res e hardwares, ela deverá buscar uma carreira mais técnica. os cursos ideais são ciência da computação ou engenharia da computação. ele diz ainda que se o interesse for para a área de marketing, vendas ou pré-vendas sua formação pode ser tanto na área técnica como administrativa.

as empresas procuram principalmente pessoas que saibam trabalhar com segurança da informação, siste-ma de gestão integrada e que tenham conhecimento de software e rede. Já a busca por manutenção de equipa-mentos é bem menor.

Micheletti lamenta que poucas pessoas se preocu-pem com a qualificação profissional. “esse problema não é exclusivo da tecnologia da informação, outros se-tores apresentam dificuldade em encontrar pessoas com o devido preparo”, diz.

o diretor da Hp comenta também que é importan-te estar sempre em processo de atualização. além dos cursos, é preciso ler bastante. “Hoje em dia existe uma infinidade de coisas na internet que permitem estar in-formado sobre todas as novidades”, encerra.

Região é promissoraQuem atua na informática não precisa se preocupar

em ir muito longe para estar nas melhores cidades para trabalhar. o diretor do catho comenta que o estado de são paulo é o mais promissor do setor e que as regi-ões de sorocaba e campinas apresentam muitas vagas. “Basta ter disposição para trabalhar, porque existe ur-gência para encontrar pessoas.”

além disso, homens e mulheres têm igualdade nessa disputa de vagas. os empresários não buscam sexo deter-minado para atuação, basta que a pessoa saiba trabalhar no setor. “o que acontece é que os homens se interessam mais por informática e análise de sistemas”, destaca.

CA

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a região de sorocaba é um dos exemplos, oferece 377 vagas para apenas 95 interessados

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A linha otG image oferece soluções tecnológicas de imagem e impres-são para empresas de todos os por-

tes, focadas na conversão de papel em di-gital e digital em papel, o que possibilita a renovação tecnológica e consequentemen-te a redução de custo.

a maior produtividade e menor custo re-sultam da reorganização da infra-estrutura de impressão, atrelando renovação tecno-lógica, que proporciona mais velocidade e maior disponibilidade de equipamentos, já que essa passa a ser uma das responsabili-dades da otG.

além da redução no custo operacional, a linha otG image conta com outro aliado para acabar com o desperdício na impres-são, o software de accounting, que controla o volume de impressões por equipamentos. com o controle há uma redução de 20% a 25% no volume de impressão.

além da impressão, a linha otG image oferece uma solução exclusiva de digitali-zação de arquivo seguindo a regulamenta-ção brasileira. ela possibilita uma mudança completa no processo de armazenamento e controle de documentos.

por meio das soluções GeD (Gerencia-mento eletrônico de Documentos) é pos-sível fazer a indexação rápida, segura e eficiente com consulta e pesquisa através da rede, intranet ou internet. a redução de custo com essa solução pode ser percebida imediatamente, como redução no volume de papel e no espaço físico, aumento na produção, redução no custo de equipamen-tos e mão-de-obra.

além disso, ao longo do projeto, outros resultados podem ser percebidos, como se-gurança na informação e melhoria no pro-cesso de tomada de decisão.

c omunicar-se com o cliente de forma fá-cil e rápida, essa é a proposta da otG. para isso, a empresa acaba de reformu-

lar o seu portfólio, tornando-o mais compacto, mais simples e mais objetivo para o mercado.

segundo o diretor da empresa, andré Ma-chado, essa mudança ocorreu por causa do extenso portfólio da otG, que praticamente abrange todas as áreas do segmento de tecno-logia da informação.

otg Image agrega renovação tecnológica e redução de custo

otg AltERA PoRtfólIo PARA toRnÁ-lo MAIS

CoMPACto

“Dividimos o portfólio

em três linhas: a otg Enterprise, a otg Image

e a otg Continuity”,

explica.

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otg Continuity possibilita reduçãode custo e aumento na produtividade

A linha otG continuty oferece um exclu-sivo serviço de suporte e manutenção preventiva e corretiva para ambientes

de tecnologia da informação, o que possibilita redução de custo e aumento de produtividade.

segundo o especialista da linha otG conti-nuity, eunapio neto, isso é possível graças à re-alização de um trabalho constante dentro das corporações. “o acompanhamento freqüente junto ao cliente possibilita a continuidade nas atividades executadas. isso nos proporciona detectar possíveis falhas antes mesmo delas acontecerem”, explica.

o diagnóstico precoce na área de ti é fun-damental para empresas de todos os portes. “com acompanhamento constante, o risco de algum equipamento ficar parado é pratica-mente nulo, o que, consequentemente, evita redução no faturamento”, acrescenta neto.

a linha otG continuity oferece ainda lo-cação e remarketing de equipamentos, com inúmeras vantagens. a locação elimina a ne-cessidade de investimento na aquisição de um equipamento novo, tirando do cliente o ônus da desvalorização ou obsolescência. Já o remarke-ting facilita negociações em empresas que pre-cisam proteger o investimento feito em hardwa-re e, ao mesmo tempo, necessitam de novas tecnologias para a expansão dos negócios.

com toda essa estrutura, a linha otG con-tinuity tem condições de proporcionar soluções customizadas para todos os perfis de clientes com flexibilidade, agilidade e baixo custo, itens que asseguram a entrega de projetos, do mais simples ao mais complexo.

esses diferenciais possibilitam também a arquitetura de novas soluções que se adequam à necessidade do cliente.

hewitt e otg mais do queuma relação cliente/fornecedor

c liente da otG desde 2004, a Hewitt associates - multinacional em serviços outsourcing de recursos Humanos -

conta com o suporte técnico na infra-estrutura, soluções de back up, storage de servidores in-tel e risc, além de hardwares, sistemas opera-cionais e aplicações.

a Hewitt é uma empresa totalmente informa-tizada, com sistemas operacionais bastante crí-ticos, por isso possui um contrato de suporte de sete dias por semana com assistência 24 horas.

com o crescimento da empresa no Brasil houve também a expansão da área de tec-nologia da informação e esse processo foi todo desenvolvido pela otG. segundo paulo Figueira, da equipe de suporte técnico e infra-estrutura da Hewitt, a otG teve papel signifi-cativo em todas as etapas de crescimento da empresa. “sempre recebemos idéias e suges-tões para reduzir o nosso custo e otimizar o nosso ambiente”.

Figueira destaca ainda a disposição da otG em todas as ocasiões que a Hewitt precisou. “Fomos atendidos prontamente em situações que não eram uma obrigação contratual, isso é um grande diferencial”, reconhece.

o diretor da empresa, carlos raposo, clas-sifica a relação Hewitt e otG como muito boa e esclarece que a qualidade técnica dos profis-sionais é fundamental para essa sinergia. “o alto nível dos profissionais nos deixa tranqüi-los. confiamos na equipe do Grupo”.

essa confiança é fundamental para que a Hewitt busque auxílio na otG em situações emergenciais, visando a recuperação rápida de ambientes. “incidentes acontecem e, nes-sas circunstâncias, precisamos de profissionais que resolvam a situação com o menor impac-to”, afirma raposo.

Sobre a hewitt Associatescom mais de 65 anos de experiência, a

Hewitt associates é pioneira e se destaca mundialmente em serviços de consultoria e de outsourcing de recursos Humanos.

a empresa presta serviços de administra-ção de recursos Humanos para mais de 340 empresas, com milhões de funcionários e apo-sentados no mundo todo. Localizada em 35 países, a Hewitt emprega aproximadamente 24 mil colaboradores, dos quais 16 mil estão total-mente dedicados ao negócio de outsourcing.

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otg Continuity possibilita reduçãode custo e aumento na produtividade

A linha otG continuty oferece um exclu-sivo serviço de suporte e manutenção preventiva e corretiva para ambientes

de tecnologia da informação, o que possibilita redução de custo e aumento de produtividade.

segundo o especialista da linha otG conti-nuity, eunapio neto, isso é possível graças à re-alização de um trabalho constante dentro das corporações. “o acompanhamento freqüente junto ao cliente possibilita a continuidade nas atividades executadas. isso nos proporciona detectar possíveis falhas antes mesmo delas acontecerem”, explica.

o diagnóstico precoce na área de ti é fun-damental para empresas de todos os portes. “com acompanhamento constante, o risco de algum equipamento ficar parado é pratica-mente nulo, o que, consequentemente, evita redução no faturamento”, acrescenta neto.

a linha otG continuity oferece ainda lo-cação e remarketing de equipamentos, com inúmeras vantagens. a locação elimina a ne-cessidade de investimento na aquisição de um equipamento novo, tirando do cliente o ônus da desvalorização ou obsolescência. Já o remarke-ting facilita negociações em empresas que pre-cisam proteger o investimento feito em hardwa-re e, ao mesmo tempo, necessitam de novas tecnologias para a expansão dos negócios.

com toda essa estrutura, a linha otG con-tinuity tem condições de proporcionar soluções customizadas para todos os perfis de clientes com flexibilidade, agilidade e baixo custo, itens que asseguram a entrega de projetos, do mais simples ao mais complexo.

esses diferenciais possibilitam também a arquitetura de novas soluções que se adequam à necessidade do cliente.

hewitt e otg mais do queuma relação cliente/fornecedor

c liente da otG desde 2004, a Hewitt associates - multinacional em serviços outsourcing de recursos Humanos -

conta com o suporte técnico na infra-estrutura, soluções de back up, storage de servidores in-tel e risc, além de hardwares, sistemas opera-cionais e aplicações.

a Hewitt é uma empresa totalmente informa-tizada, com sistemas operacionais bastante crí-ticos, por isso possui um contrato de suporte de sete dias por semana com assistência 24 horas.

com o crescimento da empresa no Brasil houve também a expansão da área de tec-nologia da informação e esse processo foi todo desenvolvido pela otG. segundo paulo Figueira, da equipe de suporte técnico e infra-estrutura da Hewitt, a otG teve papel signifi-cativo em todas as etapas de crescimento da empresa. “sempre recebemos idéias e suges-tões para reduzir o nosso custo e otimizar o nosso ambiente”.

Figueira destaca ainda a disposição da otG em todas as ocasiões que a Hewitt precisou. “Fomos atendidos prontamente em situações que não eram uma obrigação contratual, isso é um grande diferencial”, reconhece.

o diretor da empresa, carlos raposo, clas-sifica a relação Hewitt e otG como muito boa e esclarece que a qualidade técnica dos profis-sionais é fundamental para essa sinergia. “o alto nível dos profissionais nos deixa tranqüi-los. confiamos na equipe do Grupo”.

essa confiança é fundamental para que a Hewitt busque auxílio na otG em situações emergenciais, visando a recuperação rápida de ambientes. “incidentes acontecem e, nes-sas circunstâncias, precisamos de profissionais que resolvam a situação com o menor impac-to”, afirma raposo.

Sobre a hewitt Associatescom mais de 65 anos de experiência, a

Hewitt associates é pioneira e se destaca mundialmente em serviços de consultoria e de outsourcing de recursos Humanos.

a empresa presta serviços de administra-ção de recursos Humanos para mais de 340 empresas, com milhões de funcionários e apo-sentados no mundo todo. Localizada em 35 países, a Hewitt emprega aproximadamente 24 mil colaboradores, dos quais 16 mil estão total-mente dedicados ao negócio de outsourcing.

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otg Enterprise - tecnologiaa favor de seus negócios

A divisão enterprise tem como principal objetivo fornecer soluções tecnológicas que dêem suporte não apenas à opera-

ção das empresas, como também flexibilidade e agilidade para adaptar as áreas de negócios às mudanças de mercado, assim como apoiar o desenvolvimento de novos serviços e produtos.

a necessidade de transmitir a informação de forma ágil e segura vem se tornando cada dia mais essencial. a agilidade de acesso às informações e a maneira como elas são tra-tadas, possibilitam uma análise e um planeja-mento mais preciso e rápido às necessidades do momento.

a otG enterprise conta com um time cons-tantemente treinado e certificado em produtos e soluções Hp, Microsoft, red Hat, vMware e outros grandes players do setor de tecnologia.

essa linha oferece soluções personalizadas, baseadas nas mais recentes tecnologias e con-ceitos, visando sempre a agilidade, confiabilida-de e segurança da corporação, usando a tecno-logia a serviço do crescimento dos negócios.

Mais do que um contrato,uma parceria de sucesso!

P restando serviços na área de suporte técnico desde a formação do carrefour soluções Financeiras, a otG é respon-

sável por todo o ambiente de tecnologia da informação, o que inclui novas configurações, suporte de hardware e aplicativos de sistemas operacionais.

a escolha da otG deu-se por meio de uma cotação de operações no mercado, vencida pelo Grupo que apresentou a melhor proposta técnica comercial. a forma de trabalho esco-lhida foi por meio de um contrato de suporte 24 horas por dia e sete dias na semana, com soluções de problemas em até seis horas.

segundo Marcelo prauchner Duarte, geren-te de infra-estrutura da empresa, a estrutura funcional, responsável pelas operações de ne-gócios do banco, está sob o suporte da otG. “o Grupo é um parceiro que está sempre ao lado do cliente e se coloca à disposição para resolver as situações que aparecem, indepen-dente do dia e horário.”

para Duarte atuar por meio de contrato com empresas de tecnologia possibilita a atuação com os melhores profissionais, melhor qualida-de de serviços prestados e redução de custos.

Desde o início das operações, há aproxi-madamente um ano, o carrefour soluções Fi-nanceiras já duplicou o tamanho de suas ope-rações de tecnologia e a otG acompanhou todo o crescimento. para 2009, está previsto o crescimento de 50% na infra-estrutura da área de tecnologia da informação.

Sobre o Carrefour Soluções financeirasem maio de 2007, o Grupo carrefour con-

solidou sua instituição financeira e passou a proporcionar aos mais de 7 milhões de clientes do cartão carrefour, novos produtos e servi-ços. surgia a marca carrefour soluções Finan-ceiras.

entre as principais vantagens para os clien-tes estão - além da facilidade de acesso e flexi-bilidade no horário de funcionamento das lojas carrefour - a comodidade de diversas soluções financeiras como o próprio cartão carrefour, cartões de crédito, diferentes modalidades de seguros, empréstimos pessoais, ofertas exclusi-vas e condições especiais de parcelamento em toda a rede.

presente em todo o território nacional, o carrefour soluções Financeiras* tem como missão ser a melhor opção na oferta e distri-buição de produtos e serviços financeiros para o público alvo do Grupo carrefour.

Sobre o Carrefour

Há 33 anos no Brasil, o Grupo carrefour é reconhecido como empresa pioneira no mercado varejista do país. Hoje a rede con-ta com 770 unidades em 17 estados, atuando com diversos formatos de lojas e uma oferta de serviços que inclui postos de combustíveis, drogarias, serviços financeiros, entre outros. o grupo é líder de mercado no setor supermerca-dista, com 58 mil funcionários, sendo um dos maiores empregadores do país. no mundo, o Grupo é o segundo maior varejista do merca-do, presente em 30 países.

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otg Enterprise - tecnologiaa favor de seus negócios

A divisão enterprise tem como principal objetivo fornecer soluções tecnológicas que dêem suporte não apenas à opera-

ção das empresas, como também flexibilidade e agilidade para adaptar as áreas de negócios às mudanças de mercado, assim como apoiar o desenvolvimento de novos serviços e produtos.

a necessidade de transmitir a informação de forma ágil e segura vem se tornando cada dia mais essencial. a agilidade de acesso às informações e a maneira como elas são tra-tadas, possibilitam uma análise e um planeja-mento mais preciso e rápido às necessidades do momento.

a otG enterprise conta com um time cons-tantemente treinado e certificado em produtos e soluções Hp, Microsoft, red Hat, vMware e outros grandes players do setor de tecnologia.

essa linha oferece soluções personalizadas, baseadas nas mais recentes tecnologias e con-ceitos, visando sempre a agilidade, confiabilida-de e segurança da corporação, usando a tecno-logia a serviço do crescimento dos negócios.

Mais do que um contrato,uma parceria de sucesso!

P restando serviços na área de suporte técnico desde a formação do carrefour soluções Financeiras, a otG é respon-

sável por todo o ambiente de tecnologia da informação, o que inclui novas configurações, suporte de hardware e aplicativos de sistemas operacionais.

a escolha da otG deu-se por meio de uma cotação de operações no mercado, vencida pelo Grupo que apresentou a melhor proposta técnica comercial. a forma de trabalho esco-lhida foi por meio de um contrato de suporte 24 horas por dia e sete dias na semana, com soluções de problemas em até seis horas.

segundo Marcelo prauchner Duarte, geren-te de infra-estrutura da empresa, a estrutura funcional, responsável pelas operações de ne-gócios do banco, está sob o suporte da otG. “o Grupo é um parceiro que está sempre ao lado do cliente e se coloca à disposição para resolver as situações que aparecem, indepen-dente do dia e horário.”

para Duarte atuar por meio de contrato com empresas de tecnologia possibilita a atuação com os melhores profissionais, melhor qualida-de de serviços prestados e redução de custos.

Desde o início das operações, há aproxi-madamente um ano, o carrefour soluções Fi-nanceiras já duplicou o tamanho de suas ope-rações de tecnologia e a otG acompanhou todo o crescimento. para 2009, está previsto o crescimento de 50% na infra-estrutura da área de tecnologia da informação.

Sobre o Carrefour Soluções financeirasem maio de 2007, o Grupo carrefour con-

solidou sua instituição financeira e passou a proporcionar aos mais de 7 milhões de clientes do cartão carrefour, novos produtos e servi-ços. surgia a marca carrefour soluções Finan-ceiras.

entre as principais vantagens para os clien-tes estão - além da facilidade de acesso e flexi-bilidade no horário de funcionamento das lojas carrefour - a comodidade de diversas soluções financeiras como o próprio cartão carrefour, cartões de crédito, diferentes modalidades de seguros, empréstimos pessoais, ofertas exclusi-vas e condições especiais de parcelamento em toda a rede.

presente em todo o território nacional, o carrefour soluções Financeiras* tem como missão ser a melhor opção na oferta e distri-buição de produtos e serviços financeiros para o público alvo do Grupo carrefour.

Sobre o Carrefour

Há 33 anos no Brasil, o Grupo carrefour é reconhecido como empresa pioneira no mercado varejista do país. Hoje a rede con-ta com 770 unidades em 17 estados, atuando com diversos formatos de lojas e uma oferta de serviços que inclui postos de combustíveis, drogarias, serviços financeiros, entre outros. o grupo é líder de mercado no setor supermerca-dista, com 58 mil funcionários, sendo um dos maiores empregadores do país. no mundo, o Grupo é o segundo maior varejista do merca-do, presente em 30 países.

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DIREtoR DE vEnDAS DA hP DA AMÉRICA lAtInA fAz REUnIÃo DE nEgóCIo nA otg

no

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AD

E

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ItA

A Hp anunciou este ano a conclusão de sua estratégia de convergência da tecnologia dos processadores em seus sistemas para arquiteturas padrão de indús-

tria, com o fim das vendas dos servidores da linha Hp9000, baseados nos seus processadores pa-risc. novos servidores ainda podem ser adquiridos até 31 de dezembro deste ano e componentes acessórios e opcionais até 31 de dezembro de 2009. a empresa garante o suporte técnico e serviços de manutenção desta família, no mínimo, até 2013.

a notícia é defendida pela líder mundial em ti como um grande passo de evolução na computação de missão crítica que trará inúmeros benefícios aos clientes, pois os servidores Hp integrity, que assumem no portfólio da empresa o lugar dos Hp9000, têm grandes melhorias em flexibilidade, de-sempenho e relação custo/performance, ajudando-os a fa-zer mais com menos. na versão atual, estes servidores têm a característica única no mercado de poder executar simul-taneamente, de forma nativa (sem máquinas virtuais), até quatro sistemas operacionais: UniX (Hp-UX 11i), Windows, Linux (sUse ou red Hat) e openvMs.

a linha Hp integrity utiliza os processadores intel ita-nium2, com a arquitetura epic (explicit parallel instruction computing), atualmente em sua versão de duplo núcleo on board e previsão breve de lançamento do modelo com quatro núcleos. segundo Luis sena, gerente de Marketing dos servidores de missão crítica da Hp, graças a esta nova arquitetura e melhorias no chipset, componentes internos e no sistema operacional, os servidores integrity têm apresen-tado performances equivalentes às de servidores risc de velocidade de clock e preços muito mais altos. “o servidor integrity necessita de apenas cerca de um terço da veloci-dade de clock, graças aos avanços que introduzimos na sua arquitetura e o melhor aproveitamento do ciclo de máqui-na na execução de instruções.” diz sena. “esta redução da velocidade de clock significa menor consumo de energia e maior dissipação de calor, além de reduzir risco de erros e

ociosidade do processador”, completa.os servidores Hp integrity foram desenvolvidos para

mudar o cenário de computação em missão crítica e ser a opção natural para substituição dos equipamentos da fa-mília Hp 9000 que, por cerca de 20 anos, atendeu a este mercado da Hp. Desde o seu lançamento, os servidores integrity têm oferecido facilidades para os clientes de con-vivência das duas gerações da tecnologia com suas aplica-ções. o sistema operacional Hp-UX tem compatibilidade binária com ambas as plataformas e os sistemas de porte médio e top de linha suportam em suas células de proces-samento tanto processadores pa-risc como itanium. “o objetivo destes cuidados da Hp foi dar aos nossos clientes condições de postergar e planejar com calma o momen-to de migrar suas aplicações, e garantir o impacto mais próximo do zero possível”, afirma sena. “além disso, a mi-gração pode ser uma oportunidade de consolidar a base e reduzir custos operacionais com os servidores mais antigos. o integrity proporciona uma infra-estrutura confiável para consolidação por ter uma combinação única de escalabili-dade, disponibilidade, performance e virtualização a custo extremamente competitivo”, completa o executivo.

os clientes Hp que optarem pela migração já contarão com diversas opções de serviços para ajudá-los no processo. Hp e intel mantêm ainda o programa oMni, uma iniciati-va mundial para fomento à adoção da plataforma integrity. os fundos deste programa podem ser solicitados para cobrir total ou parcialmente despesas da migração e “porting” de aplicativos, da implantação e acompanhamento de provas de conceito, da implantação da nova infra-estrutura integrity e de treinamentos.

Mais informações sobre o servidor Hp integrity e o pro-grama Hp9000 evolution podem ser encontradas nos si-tes relacionados da empresa: www.hp.com/la/hp9000 ou www.hp.com/la/integrity.

n o dia 14 de outubro, a sede alphaville da otG recebeu a visita do Diretor de vendas commercial Latin america e caribe da Hp – tsG, carlos de La vega e do Gerente de canais, responsável pelo atendimento da otG, alexandre Hogata. os visitantes foram recebidos pelo diretor comercial da otG, silvan alves,

para uma reunião de negócios.segundo silvan alves, oportunidades como essa, possibilitam a construção de um elo entre o canal e a Hp de

todo o mundo. “a reunião foi excelente. serviu para posicionar a nossa estratégia de crescimento com a Hp e tam-bém para falarmos de questões do dia-a-dia. Foi bom também ouvir do representante da Hp o atual momento da empresa com seus canais lá fora, e as estratégias de geração de oportunidades bem sucedidas. É uma referência de como podemos fazer melhor por aqui. Foi uma excelente oportunidade para a otG”, destaca.

hP AnUnCIA fIM DAS vEnDAS DE SUA lInhA DE SERvIDoRES

RISC EM 2008 E EvolUçÃo PARA A fAMÍlIA hP IntEgRIty

nova linha já está no mercado desde 2003 e proporciona redução de custo, maior confiabilidade e melhor performance

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DIREtoR DE vEnDAS DA hP DA AMÉRICA lAtInA fAz REUnIÃo DE nEgóCIo nA otg

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A Hp anunciou este ano a conclusão de sua estratégia de convergência da tecnologia dos processadores em seus sistemas para arquiteturas padrão de indús-

tria, com o fim das vendas dos servidores da linha Hp9000, baseados nos seus processadores pa-risc. novos servidores ainda podem ser adquiridos até 31 de dezembro deste ano e componentes acessórios e opcionais até 31 de dezembro de 2009. a empresa garante o suporte técnico e serviços de manutenção desta família, no mínimo, até 2013.

a notícia é defendida pela líder mundial em ti como um grande passo de evolução na computação de missão crítica que trará inúmeros benefícios aos clientes, pois os servidores Hp integrity, que assumem no portfólio da empresa o lugar dos Hp9000, têm grandes melhorias em flexibilidade, de-sempenho e relação custo/performance, ajudando-os a fa-zer mais com menos. na versão atual, estes servidores têm a característica única no mercado de poder executar simul-taneamente, de forma nativa (sem máquinas virtuais), até quatro sistemas operacionais: UniX (Hp-UX 11i), Windows, Linux (sUse ou red Hat) e openvMs.

a linha Hp integrity utiliza os processadores intel ita-nium2, com a arquitetura epic (explicit parallel instruction computing), atualmente em sua versão de duplo núcleo on board e previsão breve de lançamento do modelo com quatro núcleos. segundo Luis sena, gerente de Marketing dos servidores de missão crítica da Hp, graças a esta nova arquitetura e melhorias no chipset, componentes internos e no sistema operacional, os servidores integrity têm apresen-tado performances equivalentes às de servidores risc de velocidade de clock e preços muito mais altos. “o servidor integrity necessita de apenas cerca de um terço da veloci-dade de clock, graças aos avanços que introduzimos na sua arquitetura e o melhor aproveitamento do ciclo de máqui-na na execução de instruções.” diz sena. “esta redução da velocidade de clock significa menor consumo de energia e maior dissipação de calor, além de reduzir risco de erros e

ociosidade do processador”, completa.os servidores Hp integrity foram desenvolvidos para

mudar o cenário de computação em missão crítica e ser a opção natural para substituição dos equipamentos da fa-mília Hp 9000 que, por cerca de 20 anos, atendeu a este mercado da Hp. Desde o seu lançamento, os servidores integrity têm oferecido facilidades para os clientes de con-vivência das duas gerações da tecnologia com suas aplica-ções. o sistema operacional Hp-UX tem compatibilidade binária com ambas as plataformas e os sistemas de porte médio e top de linha suportam em suas células de proces-samento tanto processadores pa-risc como itanium. “o objetivo destes cuidados da Hp foi dar aos nossos clientes condições de postergar e planejar com calma o momen-to de migrar suas aplicações, e garantir o impacto mais próximo do zero possível”, afirma sena. “além disso, a mi-gração pode ser uma oportunidade de consolidar a base e reduzir custos operacionais com os servidores mais antigos. o integrity proporciona uma infra-estrutura confiável para consolidação por ter uma combinação única de escalabili-dade, disponibilidade, performance e virtualização a custo extremamente competitivo”, completa o executivo.

os clientes Hp que optarem pela migração já contarão com diversas opções de serviços para ajudá-los no processo. Hp e intel mantêm ainda o programa oMni, uma iniciati-va mundial para fomento à adoção da plataforma integrity. os fundos deste programa podem ser solicitados para cobrir total ou parcialmente despesas da migração e “porting” de aplicativos, da implantação e acompanhamento de provas de conceito, da implantação da nova infra-estrutura integrity e de treinamentos.

Mais informações sobre o servidor Hp integrity e o pro-grama Hp9000 evolution podem ser encontradas nos si-tes relacionados da empresa: www.hp.com/la/hp9000 ou www.hp.com/la/integrity.

n o dia 14 de outubro, a sede alphaville da otG recebeu a visita do Diretor de vendas commercial Latin america e caribe da Hp – tsG, carlos de La vega e do Gerente de canais, responsável pelo atendimento da otG, alexandre Hogata. os visitantes foram recebidos pelo diretor comercial da otG, silvan alves,

para uma reunião de negócios.segundo silvan alves, oportunidades como essa, possibilitam a construção de um elo entre o canal e a Hp de

todo o mundo. “a reunião foi excelente. serviu para posicionar a nossa estratégia de crescimento com a Hp e tam-bém para falarmos de questões do dia-a-dia. Foi bom também ouvir do representante da Hp o atual momento da empresa com seus canais lá fora, e as estratégias de geração de oportunidades bem sucedidas. É uma referência de como podemos fazer melhor por aqui. Foi uma excelente oportunidade para a otG”, destaca.

hP AnUnCIA fIM DAS vEnDAS DE SUA lInhA DE SERvIDoRES

RISC EM 2008 E EvolUçÃo PARA A fAMÍlIA hP IntEgRIty

nova linha já está no mercado desde 2003 e proporciona redução de custo, maior confiabilidade e melhor performance

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A Abrace - Associação Brasileira para o Adolescente e a Criança Especial – desenvolve um trabalho diferenciado para 40 jovens e adultos portadores de deficiência intelec-

tual, com idade entre 14 e 42 anos, na cidade de São Paulo.Todas as atividades da instituição privilegiam o potencial de

cada aluno. Eneida Jungman, coordenadora da Associação, afirma que na Abrace não se fala em limitação e sim em de-senvolvimento.

Além de trabalhar o potencial de cada um, a Abrace faz questão de acompanhar a dinâmica da sociedade para promo-ver a inclusão social dos deficientes. Essa foi a forma encontra-da pela entidade para quebrar os preconceitos e mostrar que essa pessoa com características diferentes é, principalmen-te, um sujeito a ser escutado, respeitado e capaz de exercer seus direitos como cidadão e participar e usufruir como tal de inúmeras atividades. “Nós fazemos caminhada pelo bairro e passeios ciclísticos nos parques da cidade. Vamos ao cinema, teatro e exposições para também promover a socialização dos deficientes e das pessoas que estão ao nosso redor”, destaca Eneida.

Para Rosa Antunes, diretora técnica da entidade, o grande diferencial da Abrace está na qualidade dos seus profissionais. “Todos são contratados, trabalham de forma integrada e de-senvolvem um excelente trabalho”, destaca.

Albino Nadaes Campos, diretor-executivo, também aponta a autonomia que a coordenadora geral e toda equipe pedagó-gica têm para trabalhar com os alunos. “Confiamos no traba-lho desenvolvido por eles e não interferimos na forma como é executado. Temos ciência que não possuímos o conhecimento técnico para isso.”

As oficinas desenvolvidas com os alunos trabalham concei-tos pedagógicos por meio da música, teatro, educação física, capoeira, informática, orientação para o trabalho e inclusão no mercado formal, entre outros.

Eneida destaca que são estratégias diferentes que condu-

zem ao aprendizado. “A oficina de papel reciclado é desenvolvida por praticamente 100% dos alunos. Cada um trabalha em um processo diferente; a produção é vendida e, além dos jovens vivenciarem situações de comercialização, a renda dos produtos é revertida em novos projetos dentro da instituição”.

As empresas interessadas em adquirir produtos reci-clados personalizados podem fazer suas encomendas. No final do ano a produção de cartões de natal auxilia no pagamento de despesas pontuais.

Conheça a história da Abrace

A Abrace é uma instituição sem fins lucrativos fun-dada em 1989 na cidade de São Paulo. A Associação é fruto da união de um grupo de pais de crianças com deficiência intelectual, que hoje mantém o projeto com a missão de atender de forma integral, jovens e adultos com deficiência intelectual, desenvolvendo programa educacional voltado para a profissionalização, qualida-de de vida, inclusão social e exercício da cidadania.

Além disso, a Abrace atendeu muitas outras crianças com essas características que, na época, não contavam com a lei de inclusão do aluno com deficiência na esco-la regular. Hoje, em consonância com esta lei, prioriza o atendimento a jovens e adultos.

A entidade ainda não recebe ajuda dos órgãos mu-nicipais, estaduais ou federais. Ela arrecada recursos fi-nanceiros contando com a colaboração dos alunos, que têm o valor definido de acordo com a renda familiar, doações mensais de associados e as doações pontuais feitas por empresas.

Para ampliar o atendimento, a Associação está bus-cando os registros necessários para que possa contar com subvenções do governo.

Colaboradores da OTG são presenteadoscom cadernos produzidos na Abrace

Com intuito de valorizar as ações sociais e ainda conscientizar toda a equipe sobre a necessidade de construir um novo olhar para a pessoa com deficiência, a OTG entrega neste ano um presente diferente aos seus colaboradores: cadernos artesanais feitos por alu-nos da Abrace.

Segundo o responsável pelo marketing da empresa, Eric Stock, a idéia de presentear os colaboradores com os cadernos tem como principal objetivo estimular a soli-dariedade em toda a equipe. “É uma forma de multipli-car a cidadania e, ainda, colaborar com uma instituição que desenvolve um trabalho sério”, explica.

AB

RA

CE

ABRACE - Associação Brasileira para o Adolescente e a Criança Especial

Rua Princesa Isabel, 548 - Brooklin - São Paulo

InfoRmAçõEs:Tel.: (11) 5093-2311 Fax: (11) 5096-3894www.associacaoabrace.org.br

ABRACE tEM PRoPoStA EDUCACIonAl DIfEREnCIADA PARA JovEnS E ADUltoS CoM

DEfICIênCIA IntElECtUAl

“todo mundo tem condiçãode se desenvolver, bastaum trabalho sério.”

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A Abrace - Associação Brasileira para o Adolescente e a Criança Especial – desenvolve um trabalho diferenciado para 40 jovens e adultos portadores de deficiência intelec-

tual, com idade entre 14 e 42 anos, na cidade de São Paulo.Todas as atividades da instituição privilegiam o potencial de

cada aluno. Eneida Jungman, coordenadora da Associação, afirma que na Abrace não se fala em limitação e sim em de-senvolvimento.

Além de trabalhar o potencial de cada um, a Abrace faz questão de acompanhar a dinâmica da sociedade para promo-ver a inclusão social dos deficientes. Essa foi a forma encontra-da pela entidade para quebrar os preconceitos e mostrar que essa pessoa com características diferentes é, principalmen-te, um sujeito a ser escutado, respeitado e capaz de exercer seus direitos como cidadão e participar e usufruir como tal de inúmeras atividades. “Nós fazemos caminhada pelo bairro e passeios ciclísticos nos parques da cidade. Vamos ao cinema, teatro e exposições para também promover a socialização dos deficientes e das pessoas que estão ao nosso redor”, destaca Eneida.

Para Rosa Antunes, diretora técnica da entidade, o grande diferencial da Abrace está na qualidade dos seus profissionais. “Todos são contratados, trabalham de forma integrada e de-senvolvem um excelente trabalho”, destaca.

Albino Nadaes Campos, diretor-executivo, também aponta a autonomia que a coordenadora geral e toda equipe pedagó-gica têm para trabalhar com os alunos. “Confiamos no traba-lho desenvolvido por eles e não interferimos na forma como é executado. Temos ciência que não possuímos o conhecimento técnico para isso.”

As oficinas desenvolvidas com os alunos trabalham concei-tos pedagógicos por meio da música, teatro, educação física, capoeira, informática, orientação para o trabalho e inclusão no mercado formal, entre outros.

Eneida destaca que são estratégias diferentes que condu-

zem ao aprendizado. “A oficina de papel reciclado é desenvolvida por praticamente 100% dos alunos. Cada um trabalha em um processo diferente; a produção é vendida e, além dos jovens vivenciarem situações de comercialização, a renda dos produtos é revertida em novos projetos dentro da instituição”.

As empresas interessadas em adquirir produtos reci-clados personalizados podem fazer suas encomendas. No final do ano a produção de cartões de natal auxilia no pagamento de despesas pontuais.

Conheça a história da Abrace

A Abrace é uma instituição sem fins lucrativos fun-dada em 1989 na cidade de São Paulo. A Associação é fruto da união de um grupo de pais de crianças com deficiência intelectual, que hoje mantém o projeto com a missão de atender de forma integral, jovens e adultos com deficiência intelectual, desenvolvendo programa educacional voltado para a profissionalização, qualida-de de vida, inclusão social e exercício da cidadania.

Além disso, a Abrace atendeu muitas outras crianças com essas características que, na época, não contavam com a lei de inclusão do aluno com deficiência na esco-la regular. Hoje, em consonância com esta lei, prioriza o atendimento a jovens e adultos.

A entidade ainda não recebe ajuda dos órgãos mu-nicipais, estaduais ou federais. Ela arrecada recursos fi-nanceiros contando com a colaboração dos alunos, que têm o valor definido de acordo com a renda familiar, doações mensais de associados e as doações pontuais feitas por empresas.

Para ampliar o atendimento, a Associação está bus-cando os registros necessários para que possa contar com subvenções do governo.

Colaboradores da OTG são presenteadoscom cadernos produzidos na Abrace

Com intuito de valorizar as ações sociais e ainda conscientizar toda a equipe sobre a necessidade de construir um novo olhar para a pessoa com deficiência, a OTG entrega neste ano um presente diferente aos seus colaboradores: cadernos artesanais feitos por alu-nos da Abrace.

Segundo o responsável pelo marketing da empresa, Eric Stock, a idéia de presentear os colaboradores com os cadernos tem como principal objetivo estimular a soli-dariedade em toda a equipe. “É uma forma de multipli-car a cidadania e, ainda, colaborar com uma instituição que desenvolve um trabalho sério”, explica.

AB

RA

CE

ABRACE - Associação Brasileira para o Adolescente e a Criança Especial

Rua Princesa Isabel, 548 - Brooklin - São Paulo

InfoRmAçõEs:Tel.: (11) 5093-2311 Fax: (11) 5096-3894www.associacaoabrace.org.br

ABRACE tEM PRoPoStA EDUCACIonAl DIfEREnCIADA PARA JovEnS E ADUltoS CoM

DEfICIênCIA IntElECtUAl

“todo mundo tem condiçãode se desenvolver, bastaum trabalho sério.”

14 | MaGaZine otG MaGaZine otG | 15

n uma disputa acirrada, ricardo Maurício, da Medley/Wa Mattheis (peugeot), venceu a stock car 2008 em interlagos no dia 07 de dezembro,

quando foi disputada a última prova da temporada.a competição deste ano passou por seis estados no

Brasil, oito cidades diferentes – são paulo, Brasília, curiti-ba, santa cruz do sul, campo Grande, rio de Janeiro, Londri-na e viamão.

para o jornalista especiali-zado em automobilismo, celso Miranda, a stock car se con-solida a cada ano e com isso atrai cada vez mais pilotos de alto nível. “Muitos pilotos deixam de correr nas competições internacionais para participar da stock car”, explica.

Miranda associa todo esse crescimento à organização da competição, que deixou de ser um evento regional e se consolidou em nível nacional, conquistando assim a confiança de empresas renomadas que passaram a pa-trocinar o evento.

a otG foi uma das empresas que acreditou no even-to. este ano o Grupo patrocinou o piloto Átila abreu que, pela primeira vez, participou da competição. segundo o responsável pelo marketing da otG, eric stock, o pa-trocínio trouxe ótimos resultados para a marca e ainda possibilitou melhor relacionamento com os clientes. “o ótimo ambiente da competição nos proporcionou esse resultado”, destaca.

Átila abreu afirma que a temporada 2008 foi bastan-te produtiva e trouxe ótimos resultados para a sua car-reira. além disso, o piloto destaca que a parceria com a otG foi essencial para isso. “Fico muito feliz pela otG

confiar no meu trabalho e agradeço a oportunidade que a empresa me proporcionou. a ajuda e apoio deles du-rante o ano foram fundamentais.”

para comentarista celso Miranda, a stock car caiu no gosto dos brasileiros, que passaram a prestigiar uma

competição bem organizada e disputada, principalmente de-pois da implantação playoff. “Hoje nós temos duas compe-tições dentro de uma. na pri-meira parte, o piloto tem que trabalhar muito para chegar ao playoff e, depois, para ganhar o campeonato.”

a criação do playoff estimula o torcedor, pois não há vantagem entre as equipes. todas correm o risco de fi-car de fora da final e as pequenas podem mostrar o seu trabalho.

os horários da competição também são elogiados pelo jornalista. “as corridas aos sábados permitem que a pessoa faça outras programações nos fins de semana.”

outro ponto destacado pelo comentarista foi a cria-ção do acesso da equipe vencedora da stock car Light e o rebaixamento da pior colocada. para ele, isso cria mais expectativa nos participantes e torcedores.

celso Miranda é jornalista e comentarista espor-tivo há 23 anos, com trabalhos nas principais redes de televisão, no rádio e uma temporada nos estados Unidos. além de ser apaixonado por automobilismo e motovelocidade.

RICARDo MAURÍCIo É o CAMPEÃo DAStoCK CAR 2008

Disputa acirrada por conta do playoff marca temporada deste ano

ESPo

Rt

E

tU

RIS

Mo

vIAgEnSDE nAtAl

E RÉvEIllon RESERvAM RotEIRoS

PARA toDoS oS goStoS

É possível escolher entre passeiosexóticos, tradicionais, religiosos,

elegantes ou temáticos

R oteiros exóticos, tradicionais, religiosos, elegantes, temáticos. em terra firme ou em alto mar, são inú-meras as opções para realizar qualquer sonho de

quem pretende viajar no fim do ano. entre as opções nacionais, com saídas de são paulo, o

destaque fica para a serra Gaúcha, que promove uma gran-de festa entre os dias 13 de novembro e 11 de janeiro. o natal Luz acontece anualmente em Gramado é já se tornou referência na região. o evento atrai milhares de turistas com shows temáticos, grande desfile de natal, a famosa árvore cantante - uma pirâmide humana formada por um coral da cidade – entre outras atrações. três shows são obrigatórios para quem pretende fazer esse roteiro: Fantástica Fábrica de natal, Grande Desfile de natal e nativitaten.

para quem gosta de praia e muito calor, Fortaleza, pal-co da maior comemoração da virada do ano no nordeste, é outro destino que merece destaque na programação do natal ou réveillon.

a dica em Fortaleza é a festa de réveillon do Hotel Ma-rina park, conhecida como uma das melhores comemora-ções de fim de ano do Brasil. a festa acontece ao ar livre e bem em frente ao mar, com decoração temática e as atrações musicais mais badaladas do Brasil como: chiclete com Banana, ivete sangalo, asa de Águia, Babado novo, ricardo chaves, Banda eva, Zezé de camargo e Luciano, timbalada e Mastruz com Leite.

os cruzeiros também estão entre as opções da temporada de festas. os navios proporcionam um espetáculo à parte, principalmente no réveillon. Duas opções são os transatlân-ticos Mistral e Zenith, que ficam estrategicamente posicio-nados em alto mar durante a queima de fogos na praia de copacabana, no rio de Janeiro. outra característica dos na-vios é o sistema “all inclusive”, com bebidas alcoólicas e não alcoólicas incluídas no valor do pacote.

para os interessados em passar as festas de final de ano no exterior, há opções para diversas regiões. na europa, a clássica e elegante paris é sempre uma ótima pedida para a época.

para os mais religiosos, uma excelente sugestão é pas-sar as festas na europa, num passeio que contempla as ci-dades de Fátima, porto, santiago de compostela e Leiria. entre os roteiros exóticos está o réveillon na África do sul (foto), passando por cape town, pilanerberg, sun city e Johannesburg. Há ainda a sugestão de réveillon no the palace, em sun city, um dos maiores hotéis de luxo do mundo, também na África do sul.

“A transmissão pela tv globo é a comprovação de que a categoria já estava consolidada, mas isso trouxe resultados ainda maiores, como o aumento do público nas etapas”

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n uma disputa acirrada, ricardo Maurício, da Medley/Wa Mattheis (peugeot), venceu a stock car 2008 em interlagos no dia 07 de dezembro,

quando foi disputada a última prova da temporada.a competição deste ano passou por seis estados no

Brasil, oito cidades diferentes – são paulo, Brasília, curiti-ba, santa cruz do sul, campo Grande, rio de Janeiro, Londri-na e viamão.

para o jornalista especiali-zado em automobilismo, celso Miranda, a stock car se con-solida a cada ano e com isso atrai cada vez mais pilotos de alto nível. “Muitos pilotos deixam de correr nas competições internacionais para participar da stock car”, explica.

Miranda associa todo esse crescimento à organização da competição, que deixou de ser um evento regional e se consolidou em nível nacional, conquistando assim a confiança de empresas renomadas que passaram a pa-trocinar o evento.

a otG foi uma das empresas que acreditou no even-to. este ano o Grupo patrocinou o piloto Átila abreu que, pela primeira vez, participou da competição. segundo o responsável pelo marketing da otG, eric stock, o pa-trocínio trouxe ótimos resultados para a marca e ainda possibilitou melhor relacionamento com os clientes. “o ótimo ambiente da competição nos proporcionou esse resultado”, destaca.

Átila abreu afirma que a temporada 2008 foi bastan-te produtiva e trouxe ótimos resultados para a sua car-reira. além disso, o piloto destaca que a parceria com a otG foi essencial para isso. “Fico muito feliz pela otG

confiar no meu trabalho e agradeço a oportunidade que a empresa me proporcionou. a ajuda e apoio deles du-rante o ano foram fundamentais.”

para comentarista celso Miranda, a stock car caiu no gosto dos brasileiros, que passaram a prestigiar uma

competição bem organizada e disputada, principalmente de-pois da implantação playoff. “Hoje nós temos duas compe-tições dentro de uma. na pri-meira parte, o piloto tem que trabalhar muito para chegar ao playoff e, depois, para ganhar o campeonato.”

a criação do playoff estimula o torcedor, pois não há vantagem entre as equipes. todas correm o risco de fi-car de fora da final e as pequenas podem mostrar o seu trabalho.

os horários da competição também são elogiados pelo jornalista. “as corridas aos sábados permitem que a pessoa faça outras programações nos fins de semana.”

outro ponto destacado pelo comentarista foi a cria-ção do acesso da equipe vencedora da stock car Light e o rebaixamento da pior colocada. para ele, isso cria mais expectativa nos participantes e torcedores.

celso Miranda é jornalista e comentarista espor-tivo há 23 anos, com trabalhos nas principais redes de televisão, no rádio e uma temporada nos estados Unidos. além de ser apaixonado por automobilismo e motovelocidade.

RICARDo MAURÍCIo É o CAMPEÃo DAStoCK CAR 2008

Disputa acirrada por conta do playoff marca temporada deste ano

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E RÉvEIllon RESERvAM RotEIRoS

PARA toDoS oS goStoS

É possível escolher entre passeiosexóticos, tradicionais, religiosos,

elegantes ou temáticos

R oteiros exóticos, tradicionais, religiosos, elegantes, temáticos. em terra firme ou em alto mar, são inú-meras as opções para realizar qualquer sonho de

quem pretende viajar no fim do ano. entre as opções nacionais, com saídas de são paulo, o

destaque fica para a serra Gaúcha, que promove uma gran-de festa entre os dias 13 de novembro e 11 de janeiro. o natal Luz acontece anualmente em Gramado é já se tornou referência na região. o evento atrai milhares de turistas com shows temáticos, grande desfile de natal, a famosa árvore cantante - uma pirâmide humana formada por um coral da cidade – entre outras atrações. três shows são obrigatórios para quem pretende fazer esse roteiro: Fantástica Fábrica de natal, Grande Desfile de natal e nativitaten.

para quem gosta de praia e muito calor, Fortaleza, pal-co da maior comemoração da virada do ano no nordeste, é outro destino que merece destaque na programação do natal ou réveillon.

a dica em Fortaleza é a festa de réveillon do Hotel Ma-rina park, conhecida como uma das melhores comemora-ções de fim de ano do Brasil. a festa acontece ao ar livre e bem em frente ao mar, com decoração temática e as atrações musicais mais badaladas do Brasil como: chiclete com Banana, ivete sangalo, asa de Águia, Babado novo, ricardo chaves, Banda eva, Zezé de camargo e Luciano, timbalada e Mastruz com Leite.

os cruzeiros também estão entre as opções da temporada de festas. os navios proporcionam um espetáculo à parte, principalmente no réveillon. Duas opções são os transatlân-ticos Mistral e Zenith, que ficam estrategicamente posicio-nados em alto mar durante a queima de fogos na praia de copacabana, no rio de Janeiro. outra característica dos na-vios é o sistema “all inclusive”, com bebidas alcoólicas e não alcoólicas incluídas no valor do pacote.

para os interessados em passar as festas de final de ano no exterior, há opções para diversas regiões. na europa, a clássica e elegante paris é sempre uma ótima pedida para a época.

para os mais religiosos, uma excelente sugestão é pas-sar as festas na europa, num passeio que contempla as ci-dades de Fátima, porto, santiago de compostela e Leiria. entre os roteiros exóticos está o réveillon na África do sul (foto), passando por cape town, pilanerberg, sun city e Johannesburg. Há ainda a sugestão de réveillon no the palace, em sun city, um dos maiores hotéis de luxo do mundo, também na África do sul.

“A transmissão pela tv globo é a comprovação de que a categoria já estava consolidada, mas isso trouxe resultados ainda maiores, como o aumento do público nas etapas”

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SAÚ

DE

Uma boa noite de sono é o desejo de todos aque-les que tiveram um difícil dia de trabalho, a sen-sação é de que isso proporcionará a renovação

das energias. Mas engana-se quem acredita que isso seja apenas uma sensação. Dormir bem possibilita a restauração do organismo para que, no dia seguinte, a pessoa esteja bem preparada para recomeçar.

Hélio Brasileiro, otorrinolaringologista – especialista em medicina do sono, explica que sono tem funções cruciais na nossa vida.

“todas as informações e atividades da nossa rotina consomem energia, a única forma de restaurá-la é dormindo.”

a restauração feita durante a noite é responsável ain-da pela consolidação da memória e aprendizado. por isso a pessoa que não dorme tem dificuldade em ar-mazenar informações. no trabalho, por exemplo, isso provoca os apagões e esquecimentos.

além disso, o nível de atenção e coordenação tam-bém é prejudicado em pessoas privadas do sono, por isso quem não dorme corre o risco de se acidentar mais ou acidentar outras pessoas.

para melhorar a qualidade do sono, o primeiro passo é descobrir qual o número de horas necessário para que a pessoa acorde bem disposta. o especialista afirma que no ocidente o sono representa, em média, de sete a oito horas das 24 horas diárias. apesar disso, há algu-mas pessoas que precisam de mais e outras de menos horas de sono. Dessa forma, é possível concluir que 1/3 da vida passamos dormindo. “isso não é à toa. a ausên-cia de sono é incompatível com a vida, a pessoa privada de sono em alguns dias morre, o sono é fundamental para viver.”

em alguns casos o sono não é de qualidade, por causa de algum distúrbio. o mais comum é a apnéia, que é a parada da respiração durante o sono. Hélio esclarece que a pessoa com apnéia pára de respirar enquanto dorme

e, por isso, precisa acordar para voltar a respirar, mas ela não se lembra. “É comum ter até 10 acordares breves, que são os inferiores a 15 segundos, por hora.”

as pessoas com sonolência excessiva, ronco, apnéia do sono, sonambulismo, pesadelos ou que não tenham um sono reparador devem procurar um médico com for-mação em sono para receber orientação.

atualmente existem exames capazes de diagnosticar distúrbios no sono, um deles é a polisonografia, que é capaz de registrar uma noite de sono inteira.

Dicas para melhorar a qualidade do sono:

tenha um horário regular para dormir e acordar, inclu-1. sive aos finais de semana. para dormir bem é necessário um ambiente ideal. ele 2. precisa ser escuro, não muito quente, nem muito frio, não deve ter barulho e não deve ter televisão. não se deve fazer leituras pesadas, ouvir música alta ou 3. fazer exercícios físicos próximo da hora de dormir. no caso dos exercícios, eles devem ser feitos três horas antes. evitar qualquer atividade no quarto, como se alimentar, 4. estudar, assistir televisão e ficar no computador, o quarto deve estar associado ao local de dormir e de descansar. Fumar e consumir bebida alcoólica? o ideal é que a 5. pessoa não beba e não fume nunca, mas, se houve o desejo, o correto é que a consumo da bebida e do fumo sejam feitos quatros horas antes de dormir.alimentação – a última refeição, que deve ser a mais 6. leve, precisa ser feita pelo menos quatro horas antes da hora de dormir. consumir chá somente sem cafeína, como chá de ca-7. momila, cidreira ou de frutas, chá preto, mate ou até mesmo o café prejudicam a qualidade do sono. para quem trabalha no período noturno a dica é sempre 8. trabalhar no mesmo horário, nunca em turnos alterna-dos. Dessa forma é possível regular o relógio biológico e adaptar a vida para isso.Havendo necessidade de trabalhar em turnos alterna-9. dos, o ideal é que o trabalhador tenha pelo menos uma hora e meia de cochilo, isso irá proporcionar um rendi-mento muito maior.

DoRMIR BEM É fUnDAMEntAl PARA A REnovAçÃo DAS

EnERgIAS E PARA A SAÚDE

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SAÚ

DE

Uma boa noite de sono é o desejo de todos aque-les que tiveram um difícil dia de trabalho, a sen-sação é de que isso proporcionará a renovação

das energias. Mas engana-se quem acredita que isso seja apenas uma sensação. Dormir bem possibilita a restauração do organismo para que, no dia seguinte, a pessoa esteja bem preparada para recomeçar.

Hélio Brasileiro, otorrinolaringologista – especialista em medicina do sono, explica que sono tem funções cruciais na nossa vida.

“todas as informações e atividades da nossa rotina consomem energia, a única forma de restaurá-la é dormindo.”

a restauração feita durante a noite é responsável ain-da pela consolidação da memória e aprendizado. por isso a pessoa que não dorme tem dificuldade em ar-mazenar informações. no trabalho, por exemplo, isso provoca os apagões e esquecimentos.

além disso, o nível de atenção e coordenação tam-bém é prejudicado em pessoas privadas do sono, por isso quem não dorme corre o risco de se acidentar mais ou acidentar outras pessoas.

para melhorar a qualidade do sono, o primeiro passo é descobrir qual o número de horas necessário para que a pessoa acorde bem disposta. o especialista afirma que no ocidente o sono representa, em média, de sete a oito horas das 24 horas diárias. apesar disso, há algu-mas pessoas que precisam de mais e outras de menos horas de sono. Dessa forma, é possível concluir que 1/3 da vida passamos dormindo. “isso não é à toa. a ausên-cia de sono é incompatível com a vida, a pessoa privada de sono em alguns dias morre, o sono é fundamental para viver.”

em alguns casos o sono não é de qualidade, por causa de algum distúrbio. o mais comum é a apnéia, que é a parada da respiração durante o sono. Hélio esclarece que a pessoa com apnéia pára de respirar enquanto dorme

e, por isso, precisa acordar para voltar a respirar, mas ela não se lembra. “É comum ter até 10 acordares breves, que são os inferiores a 15 segundos, por hora.”

as pessoas com sonolência excessiva, ronco, apnéia do sono, sonambulismo, pesadelos ou que não tenham um sono reparador devem procurar um médico com for-mação em sono para receber orientação.

atualmente existem exames capazes de diagnosticar distúrbios no sono, um deles é a polisonografia, que é capaz de registrar uma noite de sono inteira.

Dicas para melhorar a qualidade do sono:

tenha um horário regular para dormir e acordar, inclu-1. sive aos finais de semana. para dormir bem é necessário um ambiente ideal. ele 2. precisa ser escuro, não muito quente, nem muito frio, não deve ter barulho e não deve ter televisão. não se deve fazer leituras pesadas, ouvir música alta ou 3. fazer exercícios físicos próximo da hora de dormir. no caso dos exercícios, eles devem ser feitos três horas antes. evitar qualquer atividade no quarto, como se alimentar, 4. estudar, assistir televisão e ficar no computador, o quarto deve estar associado ao local de dormir e de descansar. Fumar e consumir bebida alcoólica? o ideal é que a 5. pessoa não beba e não fume nunca, mas, se houve o desejo, o correto é que a consumo da bebida e do fumo sejam feitos quatros horas antes de dormir.alimentação – a última refeição, que deve ser a mais 6. leve, precisa ser feita pelo menos quatro horas antes da hora de dormir. consumir chá somente sem cafeína, como chá de ca-7. momila, cidreira ou de frutas, chá preto, mate ou até mesmo o café prejudicam a qualidade do sono. para quem trabalha no período noturno a dica é sempre 8. trabalhar no mesmo horário, nunca em turnos alterna-dos. Dessa forma é possível regular o relógio biológico e adaptar a vida para isso.Havendo necessidade de trabalhar em turnos alterna-9. dos, o ideal é que o trabalhador tenha pelo menos uma hora e meia de cochilo, isso irá proporcionar um rendi-mento muito maior.

DoRMIR BEM É fUnDAMEntAl PARA A REnovAçÃo DAS

EnERgIAS E PARA A SAÚDE

18 | MaGaZine otG