MANUAL DE CONVIVENCIA MANUAL DE CONVIVENCIA DO LIDER DE VENDAS DO LIDER DE VENDAS

COM O VENDEDOR COM O VENDEDOR NOVATONOVATO

Após ContratarApós Contratar Deixe muito claro o que você espera do vendedor e como Deixe muito claro o que você espera do vendedor e como

vai mensurar o trabalho dele vai mensurar o trabalho dele Se possível, deixe que o profissional de vendas escolha Se possível, deixe que o profissional de vendas escolha

algumas de suas metas e se envolva em sua própria algumas de suas metas e se envolva em sua própria performance. performance.

Consiga o comprometimento mútuo – Admitir Consiga o comprometimento mútuo – Admitir colaboradores não é mais uma questão de contratar, mas colaboradores não é mais uma questão de contratar, mas de unir alguém à equipe. Não é apenas você que escolhe de unir alguém à equipe. Não é apenas você que escolhe seus funcionários, eles também selecionam a empresa seus funcionários, eles também selecionam a empresa em que querem trabalhar. Um contrato de trabalho só é em que querem trabalhar. Um contrato de trabalho só é válido enquanto as duas partes estão se beneficiando. válido enquanto as duas partes estão se beneficiando.

Explique isso para seu vendedor novato. Você pode ter Explique isso para seu vendedor novato. Você pode ter de dar algumas coisas a mais, porém, em compensação, de dar algumas coisas a mais, porém, em compensação, ganhará mais também.ganhará mais também.