Mapa Estratégico SBGC 2011
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Sustentabilidade Mercado Processos Internos Aprendizado e Crescimento Fortalecer processos de captação de recursos Inovar e Adequar o Portfólio segundo às necessidades do mercado Desenvolver Rede de Profissionais engajados na causa da SBGC Atrair e Desenvolver Talentos Profissionalizar a Gestão Ampliar a base de Alianças Estratégicas e Associados, crescendo em conjunto e com fidelização Garantir a auto- sustentabilidade, aumentando e diversificando receitas Atender com prontidão às diversas demandas Utilizar e Aprimorar práticas de GC internamente Ter Tecnologias adequadas que suportem a Estratégia Articulação Entrega de Produtos e Serviços Assegurar Modelo de Governança Perene Elaborar e utilizar políticas de atuação colaborativas na SBGC como um todo Estabelecer Parcerias que agreguem valor à SBGC Fortalecer a Marca da SBGC Fomentar a conscientização para práticas de GC Comunicação e Fomento • Aplicabilidade • Conhecimento • Credibilidade • Custo-Benefício • Ética • Inovação • Profissionalismo • Rede de Relacionamentos • Representatividade Captação Pessoas Organização Tecnologias Ser reconhecido como referência em Gestão do Conhecimento V10 - 05.09.11 Missão - Disseminar conceitos e práticas de GC para a sociedade, contribuindo para o aumento da efetividade das organizações e para o desenvolvimento do país e das pessoas. Visão - Ser reconhecida como referência no país em ações de disseminação de conceitos e práticas de Gestão do Conhecimento, alcançando sustentabilidade institucional até 2016.
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Mapa Estratégico SBGC 2011
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Fortalecer processos de captação de
recursos
Inovar e Adequar o Portfólio segundo às
necessidades do mercado
Desenvolver Rede de Profissionais
engajados na causa da SBGC
Atrair e Desenvolver Talentos
Profissionalizar a Gestão
Ampliar a base de Alianças Estratégicas e Associados, crescendo
em conjunto e com fidelização
Garantir a auto-sustentabilidade, aumentando e
diversificando receitas
Atender com prontidão às diversas
demandas
Utilizar e Aprimorar práticas
de GC internamente
Ter Tecnologias adequadas que
suportem a Estratégia
Articulação
Entrega de Produtos e Serviços
Assegurar Modelo de Governança Perene
Elaborar e utilizar políticas de atuação
colaborativas na SBGC como um todo
Estabelecer Parcerias que agreguem valor à
SBGC
Fortalecer a Marca da SBGC
Fomentar a conscientização para
práticas de GC
Comunicação e Fomento
• Aplicabilidade• Conhecimento• Credibilidade
• Custo-Benefício• Ética• Inovação• Profissionalismo
• Rede de Relacionamentos
• Representatividade
Captação
Pessoas Organização Tecnologias
Ser reconhecido como referência em Gestão
do Conhecimento
V10 - 05.09.11
Missão - Disseminar conceitos e práticas de GC para a sociedade, contribuindo para o aumento da efetividade das organizações e para o desenvolvimento do país e das pessoas.
Visão - Ser reconhecida como referência no país em ações de disseminação de conceitos epráticas de Gestão do Conhecimento, alcançando sustentabilidade institucional até 2016.
