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Mat 9 - Modelos de planejamento RH: NATURA E SAMARCO
Planejamento pessoal: processo deciso rea RH, visando atingir objetivos
organizacionais determinado momento.
Trata-se saber qual ser fora trabalho + talentos humanos necessrios p/
atingir objetivo.
Modelo: NATURA.http://www.natura.net/port/rh/rh_gestao_pdrh.asp, acesso em 23 ago 07, 18h13min
PDRH - Planejamento e Desenvolvimento de RH
PDRH: processo institucionalizado Natura p/ identificar, adquirir + desenvolvercompetncias necessrias aos seus RH. Tambm est inserido planejamentoestratgico e ferramenta p/o desenvolvimento de sucessores dentro da empresa.
composto por: Desenvolvimento Organizacional Processo de Gerenciamento de Desempenho Treinamento & Desenvolvimento Recrutamento & Seleo
Desenvolvimento Organizacional - DO
Por meio do PDRH, a Natura anualmente analisa + define o melhor desenhoorganizacional, identifica suas competncias atuais e futuras, define e verifica seusprocessos, polticas e sistemas de gesto, c/a inteno de buscar o processo + adequadona busca de seus objetivos estratgicos.
PGD - Processo de Gerenciamento de Desempenho
Abordagem dinmica + contnua voltada ao planejamento, desenvolvimento eacompanhamento do desempenho do colaborador + do seu crescimento pessoal eprofissional. Se baseia em mapear os RH empresa, p/ identificar performancesdiferenciadas e estimular uma cultura alto desempenho na Natura.
Os principais produtos do PGD so: Direcionamento + construo dos Planos de Desenvolvimento; Acompanhamento do desenvolvimento profissional do colaborador;
Avaliao anual do seu desempenho face aos objetivos negociados; Avaliao comparativa dos recursos humanos da companhia; Feedback constante c/ foco no desenvolvimento.
Treinamento e Desenvolvimento
Natura acredita que a evoluo contnua dos indivduos fundamental p/o crescimento e,por isso, investe em T&D profissional e pessoal de nossos colaboradores c/ programas eferramentas especficos a cada realidade.
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http://www.natura.net/port/rh/rh_gestao_pdrh.asphttp://www.natura.net/port/rh/rh_gestao_pdrh.asp#desenv#desenvhttp://www.natura.net/port/rh/rh_gestao_pdrh.asp#processo#processohttp://www.natura.net/port/rh/rh_gestao_pdrh.asp#treinamento#treinamentohttp://www.natura.net/port/rh/rh_gestao_pdrh.asp#recrutamento#recrutamentohttp://www.natura.net/port/rh/rh_gestao_pdrh.asphttp://www.natura.net/port/rh/rh_gestao_pdrh.asp#desenv#desenvhttp://www.natura.net/port/rh/rh_gestao_pdrh.asp#processo#processohttp://www.natura.net/port/rh/rh_gestao_pdrh.asp#treinamento#treinamentohttp://www.natura.net/port/rh/rh_gestao_pdrh.asp#recrutamento#recrutamento -
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Oferece a todos os colaboradoresguia informatizado (GAN - Guia de AprendizagemNatura) disponvel na Intranet c/ sugesto de cursos/programas de formao, literaturade diversos temas, sites e orientaes que contribuem p/o plano de autodesenvolvimento + empregabilidade.
Recrutamento e Seleo da Natura
A formao de um quadro de pessoal competente, motivado e alinhado com suasdiretrizes e valores responsabilidade primordial dos gestores de pessoas.
O Recrutamento e Seleo um dos pilares p/ melhor disponibilizar esses recursoshumanos.
Processos de Recrutamento e Seleo Natura valorizam a diversidade como forma deestimular as contribuies dadas por pessoas de diferentes culturas, raas, religies,sexo e experincias anteriores, sejam elas pessoais ou profissionais. Prioriza orecrutamento interno como forma de valorizar, motivar, desenvolver e ofereceroportunidades de crescimento a seus colaboradores.
Todos os cargos devem ter um perfil definido pela empresa, para que sejam ressaltadasas competncias essenciais e funcionais. O recrutamento interno ou externo deverespeitar esse perfil, principalmente no que refere s competncias essenciais da Natura.
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MODELO 2 - SAMARCO
http://www.samarco.com/port/POPUP/pop_planejamento_rh.htm, acesso em 23 ago 07,18h33min
O Planejamento de RH traduz a viso da Samarco em necessidades de pessoas naempresa.
Esse processo tem incio com o mapeamento dos RH existentes para, em seguida,avaliar as necessidades em curto, mdio + LPrazos. Tais informaes fazem partede banco dados disponvel p/os empregados, que utilizado p/ todos osprocessos de seleo interna, movimentao e planos de desenvolvimento.
Prtica: Em grupo, simular o planejamento de RH em empresa de sua escolha,
inserindo nela os parmetros mais importantes da poltica de RH adotados pelasduas empresas estudadas. Em sntese, como faz-lo?
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http://www.samarco.com/port/POPUP/pop_planejamento_rh.htmhttp://www.samarco.com/port/POPUP/pop_planejamento_rh.htm