Matriz de marco lógico

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MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Matriz de Marco Lógico Adaptación a Proyectos de Gestión de Empresas

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MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO

Matriz de Marco

Lógico Adaptación a Proyectos de Gestión de

Empresas

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Una Herramienta de Gestión

FIN

OBJETIVO

COMPONENTES (OBJETIVOS ESPECÍFICOS)

ACTIVIDADES

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FIN

• Objetivo a Largo

Plazo

• Generalmente es

Objetivo del

Programa o Plan

que contiene al

Proyecto de

Empresa

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Propósito

Objetivo a mediano

Plazo.

Es lo que se propone

realizar el Proyecto

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Componentes

Resultados

Objetivos a corto

Plazo o específicos

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Actividades

Acciones para

obtener resultados.

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Matriz de Marco Lógico (esquema)

INDICADORES DE

LOGRO

MEDIOS DE

VERIFICACIÓN

SUPUESTOS

FIN

PROPÓSITO

COMPONENTES

ACTIVIDADES

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Indicadores de Logro

CUALITATIVOS:

• Cantidades

• Montos $

• Porcentajes

• Proporciones

• Razones, tasas,

ratios, etc...

• Ejemplos:

• 20 empleados

encuestados

• 45% de cuentas

analizadas

• $1,5 de AC por

cada $1 de PC

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CUALITATIVOS

Escalas (Lickert)

Niveles de

Calidad

Características

Valoraciones

Ejemplo:

Cumplimiento

Saltisfación

Eficacia

Utilidad

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Medios de Verificación

• Evidencia de logro

• Documentación

• Lugar o fuente de

datos

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SUPUESTOS

• Identifican las condiciones que

deben ocurrir para que se

logren los distintos niveles de

objetivos

• Costos económicos y

financieros

• Están fuera del control de la

administración.

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EJEMPLOS

MML DESCRIPCIÓN INDICADORES MEDIOS DE

VERIFICACIÓN

SUPUESTOS

FIN OPTIMIZAR LOS RESULTADOS DE LA EMPRESA XYZ

POR MEDIO DE UNA REINGENIERÍA DE PROCESOS

PARA REDUCIR LOS COSTOS

PROPÓSITO IMPLEMENTAR POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS EN EL

ÁREA DE TESORERÍA DE LA EMPRESA XYZ MEDIANTE

UNA EVALUACIÓN DE CONTROL INTERNO PARA

OPTIMIZAR LOS RESULTADOS.

COMPONENTES

1.LEVANTAR INFORMACIÓN DEL ÁREA DE TESORERÍA

2. EVALUAR EL CONTROL INTERNO EN EL ÁREA

3. ELABORAR EL MANUAL DE POLÍTICAS Y

PROCEDIMIENTOS

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EJEMPLOS

MML DESCRIPCIÓN INDICADORES MEDIOS DE

VERIFICACIÓN

SUPUESTOS

COMPONENTES

1.LEVANTAR INFORMACIÓN DEL ÁREA DE TESORERÍA

2. EVALUAR EL CONTROL INTERNO EN EL ÁREA

3. ELABORAR EL MANUAL DE POLÍTICAS Y

PROCEDIMIENTOS

ACTIVIDADES 1.1 SOLICITUD FORMAL DE INFORMACIÓN $

1.2 ENTREVISTA PREVIA CON DIRECTIVO $

1.3 ENCUESTA A PERSONAL DE ÁREA $

1.4 ANÁLISIS HISTÓRICO LÓGICO DE DOCUMENTOS $

1.5 DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN ÁREA

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ACTIVIDAD 1.1. NOMBRE: ENCUESTA A PERSONAL DE ÁREA

NO. DESCRIPCIÓN RECURSOS RESPONSABLES TIEMPO COSTO 1 DISEÑO DEL CUESTIONARIO $

2 IMPRESIÓN DE

CUESTIONARIO

$

3 PILOTAJE DE ENCUESTAS $

4 CORRECCIÓN DE

CUESTIONARIO

$

5 IMPRESIÓN DE

CUESTIONARIO FINAL

$

6 CONTRATACIÓN DE

ENCUESTADORES

$

7 CAPACITACIÓN DE

ENCUESTADORES

$

8 ENCUESTAS $

9 TABULACIÓN DE

RESULTADOS

$