Matriz swot orientação

12
Matriz SWOT

Transcript of Matriz swot orientação

Page 1: Matriz swot   orientação

Matriz SWOT

Page 2: Matriz swot   orientação

Nota Explicativa

• Este material tem o objetivo de complementar o conteúdo das disciplinas de eixo do MBA ESAMC, para facilitar a elaboração dos projetos de cada disciplina.

• Os exemplos apresentados são apenas ilustrativos, e podem não corresponder ao conteúdo da disciplina.

– Prof. Adriano Pedro Bom

Page 3: Matriz swot   orientação

• Não há regras ou fórmulas específicas para elaboração de estratégias;

• Muitas vezes, o maior desafio não se encontra na descoberta de possíveis estratégias, mas na escolha daquelas que efetivamente se deve adotar.

• A escassez de recursos, tempo, pessoas, etc. acaba por limitar as escolhas.

A Matriz SWOT

Page 4: Matriz swot   orientação

• A matriz SWOT é amplamente empregada nafase de análise de alternativas estratégicas.

• Trata-se de uma ferramenta amplamenteconhecida, e bastante simples.

• O Princípio da construção da matriz está nadeterminação de Ameaças e Oportunidades(fatores externos à organização), bem como depontos Fracos e pontos Fortes (fatores internos àorganização)

A Matriz SWOT

Page 5: Matriz swot   orientação

A Matriz SWOT – Definições

• AMEAÇA: Forças ambientais, incontroláveis pela empresa que criam obstáculos à sua estratégia, mas que poderão ou não ser evitadas, desde que reconhecidas em tempo hábil

• EXEMPLO:

– Entrada de um novo concorrente no mercado

– Alta do preço de matéria-prima;

Page 6: Matriz swot   orientação

A Matriz SWOT – Definições

• OPORTUNIDADES: Forças ambientais, incontroláveis pela empresa que podem favorecer sua ação estratégicades de que reconhecidas e aproveitadas satisfatoriamente enquanto perdurem

• EXEMPLO:

– Crescimento do consumo em determinado nicho

– Mercado externo atrativo

Page 7: Matriz swot   orientação

A Matriz SWOT – Definições

• PONTOS FORTES: Vantagens estruturais controláveis pela empresa e que a favorecem perante as oportunidades e ameaças do ambiente

• EXEMPLO:

– Boa cadeia de distribuição

– Agilidade no desenvolvimento de produtos

Page 8: Matriz swot   orientação

A Matriz SWOT – Definições

• PONTOS FRACOS: Desvantagens estruturais controláveis pela empresa e que a desfavorecemperante as oportunidades e ameaças do ambiente

• EXEMPLO: – Elevado custo operacional

– Falta de pessoal técnico especializado

Page 9: Matriz swot   orientação

Exemplo de Matriz SWOT•Oportunidades

• Crescimento do consumo

•Mercado externo atrativo

•Ameaças

•Entrada de novos concorrentes

•Alta do preço de insumos

•Pontos Fortes• Boa cadeia de distribuição

•Agilidade no desenvolvimento de novos produtos

•Pontos Fracos•Custos operacionais elevados

•Falta de pessoal técnico especializado

A matriz SWOT deve ser construída distribuindo-se os fatores externos e

internos como neste exemplo.

Page 10: Matriz swot   orientação

• Para utilização da matrizno desenvolvimento deestratégias, siga aindicação do slideseguinte: procure escreverem cada quadrante aresposta à questão(escrita em itálico) queestá nele ilustrada.

Utilizando a Matriz SWOT

Page 11: Matriz swot   orientação

Exemplo de Matriz SWOT•Oportunidades

• Crescimento do consumo

•Mercado externo atrativo

•Ameaças

•Entrada de novos concorrentes

•Alta do preço de insumos

•Pontos Fortes

• Boa cadeia de distribuição

•Agilidade no desenvolvimento de novos produtos

•Como os pontos fortes podem ser utilizados para o aproveitamento das oportunidades?

•Como os pontos fortes podem ser utilizados para neutralizar as ameaças?

•Pontos Fracos

•Custos operacionais elevados

•Falta de pessoal técnico especializado

•Como os pontos fracos devem ser modificados para que seja possível aproveitar as oportunidades?

•Como os pontos fracos devem ser modificados a fim de fazer frente às ameaças?

Page 12: Matriz swot   orientação

Exemplo de estratégias desenvolvidas

S8

•Oportunidades

• Crescimento do consumo

•Mercado externo atrativo

•Ameaças

•Entrada de novos concorrentes

•Alta do preço de insumos

•Pontos Fortes

• Boa cadeia de distribuição

•Agilidade no desenvolvimento de novos produtos

• Exportar

•Desenvolver nova linha de produtos para aproveitar o crescimento do consumo

•Desenvolver produtos com insumos de menor preço

•Pontos Fracos

•Custos operacionais elevados

•Falta de pessoal técnico especializado

•Contratar pessoal técnico especializado para atuar junto ao mercado externo

•Reduzir custos operacionais para fazer frente à alta do preço de insumos