MBA EXECUTIVO EM CONTABILIDADE

ESTRATÉGICA EMPRESARIAL

O programa do curso irá prepara-lo para ser um gestor de Negócios com

aprofundamento em Técnicas financeiras e contábeis, atualizando-o sobre as mudanças

contábeis e os padrões internacionais adotados pelas empresas no Brasil, ao mesmo

tempo em que te dará uma visão holística dos negócios para uma atuação estratégica e

assertiva nas empresas, tornando-se líder dentro de sua organização.

MBA EXECUTIVO EM CONTABILIDADE

ESTRATÉGICA EMPRESARIAL

APRESENTAÇÃO DO CURSO

O programa de MBA Executivo em Contabilidade Estratégica Empresarial está alinhado

com as necessidades das organizações, no tocante ao desenvolvimento de profissionais

que assessorem os gestores em todas as etapas do processo de gestão: planejamento

estratégico, operacional, execução e controle, ou seja, nos momentos em que estes têm

que tomar decisões, subsidiando-os com informações de caráter econômico-financeiro,

de forma que se busque a otimização do resultado econômico das organizações. Tem

como foco, também o monitoramento dos desempenhos das organizações em diversas

dimensões, por meio do uso de modernos instrumentos de gestão. O MBA EXECUTIVO

EM CONTABILIDADE ESTRATÉGICA EMPRESARIAL integra conceitos e disciplinas

tradicionais da gestão às novas abordagens da contabilidade, objetivando prover os

seus participantes de uma visão sistêmica, para que possam administrar

consistentemente suas organizações tendo a plena percepção de todas as variáveis que

afetam a organização.

OBJETIVOS

Formar Gestores de Negócios com aprofundamento em técnicas financeiras e

contábeis, que atuarão como líderes dentro das organizações.

Atualizar os profissionais com as mudanças contábeis e os padrões

internacionais adotados por todas as empresas no Brasil.

Fornecer conhecimentos complementares ao profissional, dando uma visão

holística dos negócios, para uma atuação estratégica e assertiva nas empresas.

Aprimorar as competências comportamentais, destacando em cada profissional

sua proatividade, trabalho em equipe, liderança, senso crítico e

comprometimento com o resultado.

Conhecer às melhores práticas empresariais adotadas em organizações

nacionais e multinacionais, possibilitando benchmarking.

PÚBLICO ALVO

Empresários, Executivos, Gerentes, Administradores de Empresas e Profissionais

Graduados em áreas afins, que desejam desenvolver competências para liderança de

setores, departamentos e empresas.

LOCAL DO CURSO E DURAÇÃO

Campus Centro Segundas e Quartas Feiras Horário de Aula: das 19h00 às 22h40 Duração aproximada: 15 meses.

Campus Bueno Periodicidade: Sábados Quinzenais Horário de Aula: Sábados: 08h30 às 18h00 Duração aproximada: 22 meses

ESTRUTURA CURRICULAR

CURSO: MBA EXECUTIVO EM CONTABILIDADE ESTRATÉGICA EMPRESARIAL

DISCIPLINA CARGA HORÁRIA

Gestão Estratégica 24

Gestão de Marketing 24

Gestão Financeira 24

Gestão de Pessoas 24

Análise de Cenários Econômicos 16

Diagnóstico e Consultoria Empresarial 16

Contabilidade Estratégica Empresarial 24

Estatística Aplicada à Gestão Empresarial 16

Matemática Financeira com HP 12C 16

Gestão de Custos e Estratégias de Formação de Preços 24

Contabilidade Tributária 24

Contabilidade Avançada 24

Controladoria e Avaliação de Controles Internos 24

Análise Econômica e Financeira de Empresas 24

Avaliação, Fusão e Aquisição de Empresas 24

Gestão do Capital de Giro 24

Metodologia Cientifica – On line 48

Trabalho de Conclusão da Pós Graduação 24

CARGA HORÁRIA TOTAL 424

EMENTAS

Gestão Estratégica

A disciplina aborda os aspectos de planejamento e administração estratégica,

tratando das etapas e processos de definição de negócios, estabelecimento de

objetivos, formulação, implementação e controle de estratégias. Oferece aos alunos

instrumentos que tratam do processo de desenvolvimento da estratégia, utilizando

uma abordagem voltada para a prática, proporcionando a oportunidade de vivenciar o

uso de algumas das principais ferramentas de planejamento estratégico disponíveis.

Possibilita um amplo aprendizado desde escolas de estratégia; diagnóstico de

ambientes organizacionais; análise de cenários; tipos de estratégia; formas de

implementação e indicadores de performance.

Gestão de Marketing

A disciplina aborda os conceitos fundamentais de Marketing e sua aplicação em

empresas com atuação tanto em mercados business-to-consumer (B2C) como em

mercados business-to-business.(B2B). Dentre os tópicos abordados destacam-se

orientações da empresa ao mercado, o mix de marketing, planejamento estratégico de

marketing, pesquisa de mercado, comportamento do consumidor, segmentação,

seleção de mercados-alvo e posicionamento, o ciclo de vida do produto, a gerência de

produtos e serviços e a comunicação integrada de marketing. É dada ênfase à

administração mercadológica do portfólio de produtos/serviço, tanto

quantitativamente, quanto qualitativamente.

Gestão Financeira

A disciplina aborda conceitos financeiros, sua importância e aplicação no contexto

empresarial, dando uma visão panorâmica de finanças corporativas. Expõe as relações

entre risco e retorno, o custo médio ponderado de capital e as metodologias

financeiras para análise de projetos (valor presente líquido, taxa interna de retorno, e

payback). Examina a questão do valor do dinheiro no tempo, usando técnicas de

matemática financeira, risco e retorno de investimentos e orçamento de caixa. Visa

também orientar nas decisões que impactam diretamente resultados em

convergência com a estratégia das organizações.

Gestão de Pessoas

A disciplina apresenta uma visão estratégia da área de Recursos Humanos, com

destaque para a responsabilidade de cada gestor, independentemente da área de

atuação dentro da organização. Compreende a evolução dos conceitos de Recursos

humanos à gestão de pessoas, os recursos humanos como função estratégica para

obtenção de resultados, o alinhamento estratégico da gestão de pessoas aos valores e

estratégicas organizacionais. Aborda-se também modelos de planejamento e políticas

de recursos humanos.

Análise de Cenários Econômicos

Elementos para a Análise da Economia Brasileira, Cenários Econômicos Internacionais

e seus Efeitos sobre a Economia Brasileira, Cenários Econômicos para a Economia

Brasileira. Elaboração e análise de cenários em uma economia globalizada, gestão

macroeconômica; objetivos e instrumentalização

Diagnóstico e Consultoria Empresarial

A disciplina apresenta sobre o estudo das organizações, examinando detalhadamente

suas condições internas (estratégias, cultura, estrutura e áreas funcionais), externas

(setor, contexto social, político e econômico) e as administrativas, estabelecendo um

plano de implementação de mudanças. Características do trabalho de Consultoria

Empresarial. Mudança organizacional e consultoria empresarial: Definições estratégicas

– negócio, mercado, clientes e produtos; essência e gerência da mudança. Perfil do

consultor empresarial a consultoria como profissão: fatores importantes para ser

consultor; ferramentas básicas do consultor; a imagem do consultor no mercado;

código de ética do consultor. Processo de consultoria empresarial: características do

diagnóstico organizacional; abordagens do diagnóstico organizacional; etapas do

diagnóstico organizacional; características do projeto de consultoria; etapas do projeto

de consultoria; Contrato de serviço de Consultoria Empresarial.

Contabilidade Estratégica Empresarial

A disciplina aborda os Fundamentos da Contabilidade; Balanço Patrimonial e seus

aspectos polêmicos e relevantes; Demonstrações de Resultado; Fluxo de Caixa;

Demonstração do Valor Adicionado; Disponibilidades; Investimentos temporários;

Contas receber; Estoques; Imobilizado e Intangível; Exigível; Previsões e Contingencias;

Patrimônio Líquido. Visa demostrar ainda a importância da contabilidade na

formulação das estratégias empresariais.

Estatística Aplicada à Gestão Empresarial

A disciplina aborda sobre a análise descritiva de dados financeiros. Medidas de

tendência e de dispersão: Media e Variância. Risco absoluto e risco relativo. Regressão

linear entre variáveis financeiras e a determinação do risco relativo Beta. Intervalo de

confiança. A estatística e probabilidade como instrumentos de análise financeira.

Testes de comparação de médias entre amostras.

Matemática Financeira com HP 12C

A disciplina apresenta a diferenças entre Juros Simples e Compostos; Montante no

Regime de Juros Compostos Taxas Equivalentes; Equivalência de Capitais; Valor

Presente de uma Anuidade; Valor Futuro de uma Anuidade; Modelos Genéricos de

Anuidades; Sistemas de Amortização.

Gestão de Custos e Estratégias de Formação de Preços

A disciplina aborda os Conceitos de Custos. Classificação dos Custos. Fixos e Variáveis,

Diretos e Indiretos. Departamentalização e Rateio de Custos. Centros de Custos de

Produção. Centros de Custos de Apoio. Critérios de Rateio. Sistema de Apuração de

Custos por Absorção. Conceito e objetivo. Sistema simplificado. Custeamento por

Centros de Custos. Sistema de Custeio por Atividade - ABC. Definição de Processos e

Atividades. Procedimentos para coleta de dados. Atividades que agregam e não

agregam valor. Rateio convencional e direcionamento de Custos. Roteiro de

Implantação. Custeio Variável/Direto. Margem de Contribuição. Ponto de Equilíbrio.

Alavancagem. Teoria das Restrições. Despesas e Ganhos. Restrições (Gargalos) Internos

e Externos. Mix de Produção e Vendas. Formação de Preço de Vendas. Preço, Margem

e Mark Up. Impostos Incidentes sobre o Preço. Preços e Custos à Vista e à Prazo.

Contabilidade Tributária

A disciplina apresenta o Sistema Tributário Nacional; Considerações iniciais; Legislação

tributária; Tributos - conceitos e espécies; Princípios constitucionais tributários;

Elementos fundamentais do tributo; Regulamento do Imposto de Renda; Impostos

diretos e indiretos; Tipos de tributação.

Contabilidade Avançada

A disciplina trabalha os processos de convergência aos padrões internacionais de

contabilidade; Emissão dos padrões pelo IASB; Emissão das normas no Brasil; CPC,

estrutura e principais alterações nas práticas contábeis nacional; Estrutura Conceitual

Básica da Contabilidade - CPC 00; Apresentação das Demonstrações Contábeis - CPC 26;

Demonstrações do Fluxo de Caixa e do Valor adicionado - CPC s 3 e 9; Padrões

associados aos instrumentos financeiros - CPCs 38, 39 e 40; Padrões para estoques -

CPC 23; Padrões contábeis para imobilizado e intangível - CPCs 27 e 4; Outros padrões

contábeis relevantes; Implantação dos padrões; Efeitos e tendências na adoção dos

padrões correntes

Controladoria e Avaliação de Controles Internos

A disciplina apresenta a Função da Controladoria. Salvaguarda de Ativos e Passivos.

Origens e Aplicações de Recursos. Controles Internos e Suas Funções. Procedimentos:

Compras, Contas a Pagar, Pagamentos; Vendas, Contas a Receber, Recebimentos;

Estoque, Tesouraria, Controle Patrimonial, Folha de Pagamentos. Mapas de

Acompanhamento e Controle, Sistemas de Custeio. Compreendendo estratégias e o

comportamento das Organizações, centros de responsabilidades, centros de lucro,

preços de transferência, planejamento estratégico e orçamento. Análise de Relatórios

de Desempenho Financeiro, Balanced Scorecard e Mapas Estratégicos.

Responsabilidade e autoridade da controladoria e seu papel no processo de gestão

empresarial. Introdução aos sistemas de controle gerencial. Ferramentas de controle.

Elaboração de relatórios gerenciais. Análises gerenciais. A controladoria do século XXI.

Análise Econômica e Financeira de Empresas

A disciplina aborda os Principais usuários das demonstrações financeiras. Analista

interno versus Analista externo. Preparação das demonstrações financeiras para

análise e seus objetivos. Critérios de análise das demonstrações contábeis. Análise

vertical. Análise horizontal. Diferenças absolutas e quocientes. Principais indicadores

econômico-financeiros. Indicadores de liquidez, estrutura, de capital, rentabilidade e

índices operacionais de giro de estoque, prazos médios de pagamento e recebimento. A

importância das notas explicativas. Relatório da diretoria e parecer de auditoria.

Avaliação, Fusão e Aquisição de Empresas

A disciplina apresenta a Introdução e parâmetros para valuation. Compra, venda, fusão,

incorporação, liquidação, cisão de negócios. Análise fundamentalista. Premissas e

projeções dos demonstrativos financeiros. Avaliação pelo método do fluxo de caixa

descontado. Avaliação por Múltiplos. Criação de valor e temas polêmicos. Análise de

Risco em Avaliações. Os principais métodos utilizados em fusões e Aquisições. MVA e

EVA. Private Equity – FIPs. Fundos Imobiliários e Avaliação de Títulos.

Gestão do Capital de Giro

A disciplina apresenta a determinação do capital de giro; o ciclo operacional e o ciclo de

caixa na empresa; prazos médios e rotação dos estoques. Contas a receber e contas a

pagar. Fontes e necessidades de capital de giro.

Metodologia Cientifica – on-line

A disciplina permite que o aluno tenha sua iniciação nas práticas de investigação e tem

o propósito de discutir conceitos e características da ciência, bem como de familiarizá-

lo com as com técnicas de estudo e de pesquisa científica. Aborda as etapas de uma

pesquisa científica. Tipos de pesquisa. Métodos e Técnicas de pesquisa. Caracterização

do objeto de pesquisa. Formas comuns de coleta de dados. Estruturas do projeto de

pesquisa. Metodologia científica para elaboração de trabalhos. Técnicas básicas para

pesquisa bibliográfica e uso de padrões de referências. Elaboração de projetos de

pesquisa.

Trabalho de Conclusão de Cursos

A disciplina apresenta atividade com enfoque tanto reflexivo como investigativo. Busca-

se fomentar e estimular o aluno para pesquisa e a sua imediata aplicação, preparando

os participantes para assumirem um espírito empreendedor e crítico e em

conformidade com os fundamentos aprendidos no decorrer do curso de pós-

graduação. O trabalho é direcionado para o desenvolvimento de um plano de negócio,

monografia, artigo científico ou consultoria sempre com ênfase no mercado.

Coordenação

Prof. Wederson Silva Vianna Mestrando em Administração de Empresas, Administrador de Empresas e Contador,

especialista em Auditoria, com experiência em mais de 18 anos de mercado, obteve

extenso conhecimento em todas as áreas da gestão estratégica organizacional e

acredita que "é necessário estar sempre no estado da arte da gestão, no nível mais alto

de desenvolvimento, o que exige uma sintonia fina de toda a organização, todos os

dias". Fundador do GRUPO DESTRA - Soluções Empresariais integradas, onde exerce o

cargo de Diretor de Projetos. Palestrante nas áreas de conhecimento da Administração,

Ciências Contábeis e Gestão Estratégica. Professor das Faculdades Alves Farias nos

cursos de Graduação e Pós-Graduação.

DIFERENÇAS ENTRE PROGRAMAS DE CONTABILIDADE ESTRATÉGICA

EMPRESARIAL E GESTÃO CONTÁBIL COM ÊNFASE EM AUDITORIA E

PERÍCIA

Em linhas gerais o que difere um programa do outro está fundamentado na especialização, o

programa em Contabilidade Estratégica, irá possibilitar ao profissional adequar-se as

necessidades atuais das empresas de ter o contador inserido nas questões estratégicas da

organização. A utilização da contabilidade como sistema de informações no processo de

tomada de decisão estratégica da organização, por isso o viés ESTRATÉGICO do programa,

desenvolver no contador a capacidade de entender a organização estrategicamente e utilizar a

contabilidade na gestão estratégica das empresas.

O MBA EXECUTIVO EM CONTABILIDADE ESTRATÉGICA EMPRESARIAL integra conceitos e

disciplinas tradicionais da gestão às novas abordagens da contabilidade, objetivando prover os

seus participantes de uma visão sistêmica, para que possam administrar consistentemente suas

organizações tendo a plena percepção de todas as variáveis que afetam a organização.

Já o programa de Gestão Contábil com ênfase em Auditoria e Perícia, especializa o profissional

a atuar nas áreas de AUDITORIA e ou PERÍCIA Contábil. O aluno ao final do curso poderá atual

com auditor interno ou externo (independe) nas organizações, bem como Perito Contábil em

pericias judiciais ou extra judiciais

INSCRIÇÃO

Realize a pré-inscrição para a Pós-Graduação ALFA no curso de sua escolha no site

www.alfa.br .

Uma vez concluída, sua pré-inscrição será enviada à equipe de consultores, que entrará

em contato com você para eventuais esclarecimentos e darmos início ao processo de

matrícula.

PROCESSO DE MATRÍCULA

Para realização da matrícula será necessária a apresentação dos seguintes documentos

na Central de Atendimento ao Aluno

RG

CPF

Comprovante de Endereço

Certidão de Nascimento ou de Casamento

Diploma ou Declaração de Conclusão da Graduação

Histórico Escolar

Foto 3x4

Currículo Profissional

Campus Perimetral

Fone: (62) 3272-5000

Av. Perimetral Norte, nº 4129 Vila João Vaz -

Goiânia-GO CEP: 74445-190

Unidade Bueno

Fone: (62) 3520-9400

Av. Mutirão,

nº 2600 (Esquina com T-9)

Setor Bueno - Goiânia-GO

CEP: 74215-240

Unidade Centro

Fone: (62) 3217-6400

Rua 3, nº 860

(Esquina com Av. Goiás)

Setor Central - Goiânia-GO

CEP: 74023-10