Mecanismos de Apoio à Inovação Tecnológica para o setor de Óleo&Gás

Mecanismos de Apoio à Inovação Tecnológica para o setor de Óleo&Gás

Rio de Janeiro, 04 de setembro de 2012

© 2012 Inventta – Todos os direitos reservados.

Agenda

A Inventta

Estruturação e implantação de centros de P&D

Contextualização

Oportunidades para maximização dos recursos

Conclusões

Estratégia ● Incentivos Fiscais e Recursos Financeiros ● Educação e Cultura Estrutura e Processos ● Tecnologias e Competências

Desenvolvemos ferramentas e metodologias pioneiras para a Gestão Estratégica

da Inovação

Em 5 anos, ajudamos a recuperar e captar mais de R$550 milhões

em incentivos fiscais, fomento e financiamento à inovação no Brasil

Oferecemos capacitação em inovação para mais de 4 mil pessoas na América

Latina

Fornecemos suporte na estruturação e implantação de 10

centros de P&D no Brasil, nos 2 últimos

anos

Parceiros oficiais da NineSigma, a maior plataforma

aberta de inovação do mundo,

Estruturação de programas de

transferência de tecnologia em mais de 50 Universidades ou Institutos de Pesquisa

Avaliação de mais de 1.000 tecnologias

inovadoras

http://inventta.net/

A Inventta é a unidade de consultoria do Grupo Instituto Inovação, especializada em gestão da inovação tecnológica

http://inventta.net/�

Empresas Alimentos Papel e Celulose

Saúde e Cosméticos Energia

Outros Setores

Automotivo

Siderurgia e Mineração

Eletro-eletrônico Telecomunicações


Universidades e Centros de Pesquisa

Fundações de Apoio à Pesquisa

Órgãos de Fomento à Inovação

Sistemas de Apoio à Inovação

Órgãos de Governo



Agenda

A Inventta


Contextualização


Conclusões

Estruturação e implantação de centros de P&D As forças de mercado

Embora existam muitas razões para não se fazer P&D no Brasil, há uma força maior que tem mudado essa realidade no país

MERCADO Impostos

Insegurança Jurídica

Falta de cultura

Burocracia

RECURSOS

Grande volume de recursos públicos para pesquisa Leis de incentivos fiscais para inovação Era do pré-sal e grandes eventos atraindo recursos e

oportunidades para o país Grandes investimentos anunciados pelo governo (p.e.: PAC)

MOMENTO ECONÔMICO

Retomada do crescimento Baixo impacto da crise na economia Subsidiárias brasileiras mais lucrativas que as matrizes

MERCADO Grande mercado consumidor e ainda não saturado em

alguns setores Crescimento do poder de compra das classes C e D

VOCAÇÃO CIENTÍFICA

Crescimento no número de mestre e doutores Destaque na produção científica mundial (ciências da vida,

TI, outros) Maior interação para pesquisa universidade-empresa

NÃO EXAUSTIVO

Contexto Brasil

Estruturação e implantação de centros de P&D Momento propício


O contexto atual do Brasil encontra-se propício a esforços de inovação.

Estruturação e implantação de centros de P&D Centros de P&D no Brasil

SP [14]

RJ [12]

MG [3]

PA [1]

Desde 2010, ao menos 30 empresas de diferentes setores anunciaram planos de estabelecerem centros de P&D no Brasil

Rio de Janeiro:

Sao Paulo:

Nos últimos anos o cenário tem se mostrado positivo e é crescente o número de empresas que estruturam centros de P&D


Mas quais são os desafios para se estruturar centros de P&D no Brasil?

Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios


ideação

fragmentos de idéia

desenvolvi-mento

conceito

prova de conceito

protótipo/ piloto

inspiração

insight

scale-up

inovação

visão do processo

Estruturação e implantação de centros de P&D O processo de inovação


inspiração ideação desenvolvi-mento

prova de conceito scale-up

METODOLOGIAS E PROCESSOS

CULTURA E ENGAJAMENTO

RECURSOS E INFRA-ESTRUTURA

VISÃO E DIRECIONAMENTO

$

visão do processo

Estruturação e implantação de centros de P&D As dimensões da gestão


Mas quais são os desafios para se estruturar e gerenciar centros de P&D no Brasil?




⎯ Entender e Justificar a oportunidade





⎯ Alinhar esforços de P&D com estratégia de negócio (planejamento tecnológico)



Cenário 1

Onde Estamos

Tradução dos objetivos corporativos em programas, projetos e iniciativas de pesquisa e desenvolvimento que suportem de forma coordenada o desenvolvimento da empresa

Presente Futuro

•Visão de Futuro •Estratégia Corporativa

Onde queremos estar

Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios: planejamento tecnológico




⎯ Alinhar esforços de P&D com estratégia de negócio (planejamento tecnológico)

⎯ Definir escopo de atuação



ILUSTRATIVO

Projetos de pesquisa aplicados

• Tecnologia de solda • Sistemas embarcados • Sistemas autônomos • Robótica submarina • Metalurgia de alto

desempenho • Tecnologia de dutos e

vasos

Serviços em Inovação

Capacitação

• Captação de recursos de fomento

• Gestão da Inovação • Mapeamento

tecnológico

• Cursos técnicos sob demanda

• Desenvolvimento de programas de mestrado profissional

• Cooperação com clientes em P&D

• Redes de pesquisa temáticas

Consórcios pré-competitivos

Redes internacionais • Participação em redes

internacionais de pesquisa

• Transferência de tecnologia internacional

Incubação de negócios

Centro de prova de conceito

• Incubadora de negócios tecnológicos

• Atração de recursos de venture capital

• Gestão de prova de conceito

• Serviços de criação de protótipos

P&D Aplicado Pesquisa Básica Negócios tecnológicos

FASE I FASE II

FASE III

Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios: escopo de atuação



⎯ Atração e retenção de talentos



Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios: atração e retenção de talentos



⎯ Integração com as outras áreas da organização





⎯ Integração com as outras áreas da organização

⎯ Comunicação com P&D Global




⎯ Estabelecimento e Gestão de Parcerias



> 50

De 21 a 50

De 1 a 20

Legenda:

Destaques: • A cidade do Rio de Janeiro possui 147

grupos mapeados • A cidade de São Paulo possui 88

Rio de Janeiro São Paulo

Porto Alegre

Campinas

Salvador

Recife

Natal

Curitiba

Niterói *

Florianópolis

Belo Horizonte

Vitória

Fortaleza

João Pessoa

São Cristovão

Campina Grande

Belém

Brasília

Manaus

Maceió

Campo dos Goytacazes

São José dos Campos

São Luís

Aracajú

Mossoró

Itajubá

Pelotas

São Leopoldo

Rio Grande

Santos

São Carlos Campo Grande

Joinville

Ouro Preto

Teresina

Anápolis

Goiânia

Caxias do Sul

Blumenau

Canoas

Itajaí

Guarulhos

Vitória da conquista

Maringá Londrina

Teófilo Otoni

Uberlândia

Petrópolis

Piracicaba

Taubaté

Viçosa

Boa vista

Arraial do Cabo

Cáceres

Erechin

Ilhéus

Juiz de Fora

Guarapuava

Palmas

Lavras

Tirol

Ponta Grossa

Santarém

Seropedica

* 2º Campus em Volta Redonda

Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios: mapeamento de parceiros

GRUPOS DE PESQUISA EM ÓLEO E GÁS




⎯ Modelo jurídico






⎯ Balanceamento do portifólio







⎯ Gestão de Propriedade Intelectual







⎯ Gestão de Propriedade Intelectual

⎯ Modelo de governança



Planejamento Tecnológico

• Gaps Tecnológicos • Make or Buy

• Desenvolvimento de competências

• Linhas Temáticas

Mapeamento Interno de Competências /

Tecnologias

Competências / Tecnologias

Internas

• Árvore de competências

• Scorecard de competências/ tecnologias

hoje futuro

Planejamento Estratégico

Demandas Tecnológicas

• Cenários (macroeconômico, social, de negócio)

• Necessidades e demandas dos clientes

Prospecção Tecnológica

Tendências Tecnológicas

• Techonology Roadmap

• Workshops / entrevistas com especialistas

Monitoramento Tecnológico

Competências / Tecnologias

Externas • Mapeamento de

patentes e publicações

• Matriz de desenvolvimento de tecnologias

Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios: modelo de governança



⎯ Localização do centro

$



Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios: localização

Critérios Opção 1 Peso Opção 2

1. Impacto financeiro

1.1. Capex

1.2. Custos operacionais

1.3. Incentivos Governamentais

1.4. Disponibilidade de terreno

2. Performance

2.1. Proximidade de fornecedores

2.2. Proximidade do mercado consumidor

3. Amenidades

3.1. Proximidade do escritório central

3.2. Infraestrutura da cidade

3.3. Acesso

4. Ambiente de P&D

3.1. Proximidade das universidades

3.2. Atratividade para talentos

3.3. Investimento em tecnologia

++

+++

++

++

++

++

+++

++

++

++

+++

++

0,7 0,4

1 0,7

0 0,2

0,7 0

0,7 0,7

0,7 0,7

0,4 0,4

0,3 0,1

0,2 0,2

0,7 0,7

0,4 0,2

0,4 0,2

Total 8,2 5,6

ILUSTRATIVO




⎯ Setup da Infra-estrutura

$






⎯ Alocação de budget para P&D

$






⎯ Alocação de budget para P&D

⎯ Captação de recursos para P&D

$



A Implementação de um Centro de Inovação envolve uma série de atividades que devem acontecer de forma coordenada para garantir o sucesso da empreitada

Etapas de Implantação de Centro de Inovação

Avaliação de Oportunidade

(Business Case)

Articulação de Parcerias e

Levantamento de Recursos

Gestão da Implementação

Centro de Inovação

Estruturação e implantação de centros de P&D Abordagem Inventta


A construção do business case passa por 8 etapas, que incluem a definição da estratégia, a descrição do modelo operacional/fiscal, o mapeamento de recursos

e a análise retorno do investimento

Escopo de Atuação / Estratégia

Parceiros Potenciais

Linhas de Pesquisa

Estrutura Organizacional e

Processos

Infra-estrutura

Estrutura Legal / Fiscal

Recursos de Fomento / Subvenção

Investimento / Indicadores

Avaliação da Oportunidade (Business Case)

1 2

3

4

5

6

7

8

Estruturação e implantação de centros de P&D Abordagem Inventta



Agenda

A Inventta


Contextualização


Conclusões

Contextualização Gerindo a inovação


O que essas empresas têm em comum?



AUMENTARAM SEU VALOR DE

MERCADO

AUMENTARAM SEU VALOR DE

MARCA

CONSEGUIRAM MELHORES

RESULTADOS



dentro de sua estratégia de negócio.

Todas elas inseriram a

inovação © 2012 Inventta – Todos os direitos reservados.


ESFORÇO CRIATIVIDADE RESULTADO

EXPLORAR NOVAS IDEIAS

COM SUCESSO + +

Inovação

O que é Inovação para as empresas ?


Contextualização O Conceito de Inovação

Ser inovador incorre em...

+ riscos

+ incertezas

+ grandes volumes de recursos

... o fomento vem para:

+ COMPARTILHAR riscos

+ APORTAR recursos

Contextualização Inovação na Empresa


estratégico

estrutural

operacional

A empresa não possui capital próprio para P,D&I

Não possui processo para captação de recursos

Atua de forma reativa esperando o lançamento dos editais

Não possuem colaboradores capacitados quanto a captação de recursos

Fonte: Análise Inventta


Contextualização Maturidade das Empresas

Planeja, estrutura e implementa seu processo de captação de recursos

Capacita seus colaboradores

Maior proximidade aos órgãos de fomento


estratégico

estrutural

operacional



Utiliza todos os mecanismos de apoio à inovação nas empresas e se relaciona de forma estruturada com as agências

Equipe capacitada em captação de recursos e em projetos de inovação;

Projetos em parceria com ICT´s e empresas de base tecnológica.


estratégico

estrutural

operacional



evolução abordagem de captação de recursos

estratégico

estrutural

operacional



Expandir e diversificar os mecanismos de incentivo à inovação;

Elevar o nº de empresas brasileiras que lançam novos produtos no mercado nacional;

Criar mecanismos de regularização jurídica para operacionalização do Centro de Biotecnologia da Amazônia (CBA);

Promover a produção de software, conteúdos digitais e serviços de TI.

Transformações na

Extensão do PSI até dezembro de 2013;

Ampliação de orçamento e condições de acesso aos programas setoriais do BNDES;

Reestruturação das linhas de financiamento a projetos de inovação.

Transformação em uma instituição financeira - recursos estáveis e autonomia para decidir onde alocar seus investimentos;

Meta: “Pensamos numa FINEP que em 10 anos estará investindo entre R$ 40 e R$ 50 bilhões em tecnologia”.

Plano Plurianual da União (2012/2015)


Contextualização Ambiente Propício

Em três anos, o Brasil deverá diversificar os mecanismos de fomento à inovação, com o objetivo de se tornar uma potência tecnológica.

Presenter

Presentation Notes

O CBA é um Centro de Tecnologia que, por meio da inovação tecnológica, deve criar condições para o desenvolvimento ou aprimoramento de processos e produtos da biodiversidade amazônica

Apoio Indireto Apoio Direto

Redução da carga tributária sobre as atividades de P,D&I

Recursos diretos para fomentar atividades de P,D&I

Incentivos Fiscais à Inovação Tecnológica


Recurso Humano Subvenção Econômica

Financiamento Reembolsável

Recurso Não Reembolsável


Contextualização Mecanismos de Apoio

Há diversos mecanismos de apoio à inovação tecnológica no Brasil...

Contextualização


Conclusões


Agenda

Incentivos Fiscais

Captação de Recursos

A Inventta


Fonte: Exposição de motivos da Lei do Bem

Objetivos da Lei

+ Gastos com P,D&I

+ Resultado nas empresas

+ Emprego + Renda + Arrecadação

Incentivo Fiscal

“Os incentivos à inovação tecnológica estão sendo instituídos em cumprimento ao previsto no art. 28 da Lei nº 10.973, de 2 de dezembro de 2004, que prescreve que a União fomentará a inovação na empresa mediante a concessão de incentivos fiscais à inovação e à pesquisa científica e tecnológica no ambiente produtivo.”

“As normas adotadas na Medida Provisória, (...), ratificam e expandem os mecanismos atualmente existentes de incentivo fiscal por meio de renúncia tributária com relação às atividades desenvolvidas pelas pessoas jurídicas em P,D&I.”


Incentivos Fiscais Objetivos da Lei do Bem

O desafio da Lei do Bem é estimular o investimento em inovação tecnológica pelas empresas brasileiras.


1993 2004 2011

Lei n.º 8.661

PDTI /PDTA

Lei de Inovação

Lei n.º 10.973

2005

Lei do Bem

Lei n.º 11.196

Instrução Normativa

n.º 1.187 Incentivos ao

Desenvolvimento tecnológico industrial ou agropecuário

Aprovação prévia dos projetos pelo MCT

Redução do IRPJ a pagar

Estabelece as diretrizes gerais de incentivo e apoio à inovação

Prevê a criação de Incentivos Fiscais à Inovação Tecnológica

Regulamenta a Lei de Inovação com incentivos fiscais à P&D de inovação tecnológica

Dedutibilidade de dispêndios

Sem prévia aprovação

Disciplina os incentivos fiscais previstos na Lei do Bem


Incentivos Fiscais Histórico Legal – Lei do Bem

A Lei do Bem ampliou os incentivos fiscais à inovação tecnológica para as empresas.

Fonte: MCTI, 2011.

R$ Milhões

130 300

460 542

639 32

92 93

236

2006 2007 2008 2009 2010

Beneficiárias Irregulares

Total 130 332 552 635 875

1.447

4.336

7.915

6.030

7.183

229 868

1.583 1.383 1.727

1905ral 1905ral 1905ral 1905ral 1905ral

Dispêndios de P&D (Custeio) Benefício fiscal

Evolução do uso dos Incentivos Número de Empresas Beneficiárias

2006 2007 2008 2009 2010

Incentivos Fiscais Uso dos Incentivos

Em 2010, 875 empresas, dos mais diversos setores da economia, se beneficiaram do uso dos incentivos, totalizando R$ 1,7 bilhão de benefício.


Lei do Bem

Manual de Frascati

A concepção de novo produto ou processo de fabricação, bem como a agregação de novas funcionalidades ou características ao produto ou processo que implique melhorias incrementais e efetivo ganho de qualidade ou produtividade, resultando maior competitividade no mercado.

Decreto nº 5.798 de 07.06.2006

PINTEC


Incentivos Fiscais Conceitos

Quais atividades empresariais estão enquadradas?

A Lei do Bem estabelece incentivos para Inovação Tecnológica, não beneficiando a compra, construção

ou implementação de inovações tecnológicas propriamente ditas, mas o processo que leva a

concepção e desenvolvimento das mesmas.


Incentivos Fiscais Conceitos

ATIVIDADE INOVATIVA

Fonte: Decreto n.°5.798/2006

Tecnologia Industrial Básica

Serviço de Apoio Técnico

Novos Prod/Proc

Melhorias Prod/Proc

Pesquisa Aplicada Pesquisa Básica Dirigida

Novos Fenômenos

Propriedades da Matéria

Testes do Prod/Proc

Validação do Prod/Proc

Desenvolvimento Experimental

Produção

Comercialização


Ideação

Incentivos Fiscais Atividade Inovativa (1/3)


Dispêndios com mão de obra, materiais e serviços

Contratação de ICT

Aquisição de máquinas e equipamentos exclusivos

de P,D&I

Exclusão adicional de 60% a 100%

Exclusão adicional de 50% a 250%

Redução do IPI

Depreciação integral

Redução a zero do IRRF

20,4% a 34%

10% a 51%

50%

Benefício financeiro

100%

Recuperação Benefício

Remessa ao exterior para manutenção de marcas e

patentes

Incentivos Fiscais Tipos de Incentivos

Gastos

Dentre os incentivos à inovação tecnológica, a exclusão adicional dos dispêndios é o mais expressivo em termos de renúncia fiscal.


Mão de obra

Serviços de Terceiros

• Salários, encargos trabalhistas e sociais dos pesquisadores e colaboradores de apoio técnico

• Contratação de instituição de pesquisa, inventor independente, micro e pequena empresa para execução das atividades de P,D&I • Serviços técnicos tais como exames laboratoriais, testes, desde que não caracterizem transferência de execução de pesquisa, mesmo que parciais • Calibração, aferição e manutenção de máquinas e equipamentos de P,D&I • Capacitação de pesquisador e de pessoal de prestação de serviço de apoio técnico relacionado a um projeto de P,D&I • Outros gastos com SAT e TIB

Grupo Não pode ser beneficiado Pode ser beneficiado

• Remuneração Indireta • Gastos com pessoal de serviços indiretos (serviços auxiliares; segurança; limpeza; aluguel; manutenção; refeitório; administrativo financeiro; biblioteca; documentação) • Despesas indedutíveis

• Serviços técnicos para execução das atividades inovativas (PA, PB, DE, TIB e SAT) feitos por médias e grandes empresas quando há transferência da execução da pesquisa (risco tecnológico) • Serviços indiretos (serviços auxiliares; segurança; limpeza; aluguel; manutenção; refeitório; administrativo financeiro; biblioteca; documentação) • Serviços de construção civil • Despesas indedutíveis • Etc.

Incentivos Fiscais Exclusão Adicional – Dispêndios com P,D&I (1/2)


Material de Consumo

Outros dispêndios

• Materiais para construção de protótipos e realização de testes e ensaios, insumos, abrasivos, acessórios e ferramentas e etc.

• Dispêndios de apoio aos projetos de P,D&I tais como água, energia, comunicação, viagens nacionais, transporte, etc. • Gastos com registro e manutenção de marcas, patentes e cultivares (Brasil e exterior) • Dispêndios com projetos cancelados ou que não tiveram êxito

Grupo Não pode ser beneficiado Pode ser beneficiado

• Gastos com materiais utilizados nos serviços indiretos (serviços auxiliares; segurança; limpeza; aluguel; manutenção; refeitório; administrativo financeiro; biblioteca; documentação) • Gastos com materiais de construção civil • Importados • Despesas indedutíveis • Etc.

• Dispêndios dos projetos subvencionados (exceto contrapartida oferecida pela empresa) • Dispêndios com depreciação contábil • Importados • Despesas indedutíveis • Etc.

Incentivos Fiscais Exclusão Adicional – Dispêndios com P,D&I (2/2)

As empresas devem prestar informações ao MCTI sobre seus programas de pesquisa e

desenvolvimento de inovação tecnológica até 31/07 do ano-calendário subseqüente ao da utilização dos

incentivos fiscais.

A não entrega da Prestação de Contas no prazo acima acarreta a perda do direito aos incentivos não

utilizados e o recolhimento pela empresa do valor correspondente aos incentivos já utilizados.

DIPJ Dispêndios P&D Prestação de Contas

Incentivos Fiscais Obrigações Acessórias

Janeiro a Dezembro do Ano Base

30 de Junho do ano subsequente ao Ano Base

Último dia útil de Julho do ano subsequente ao

Ano Base


Presenter

Presentation Notes

Fiscal

Controle das atividades e trabalhos realizados nos projetos de P,D&I

Realização do controle dos dispêndios por projetos em contas

específicas (ordem interna, elemento PEP etc.)

Adoção de apontamento de horas por colaborador e por projeto

Adoção de critérios de rateio uniformes e consistentes,

aceitos contabilmente

Análise criteriosa dos dispêndios com as atividades de P,D&I

Atenção aos pagamentos destinados a terceiros para execução das

atividades de P,D&I

Incentivos Fiscais Aprendizados


Agenda


Contextualização


Conclusões

Incentivos Fiscais

Captação de Recursos

A Inventta


Serão apresentadas algumas linhas de fomento à inovação tecnológica destinadas a ICTs, Empresas Privadas, bem como a inserção de pesquisadores (mestres e doutores).

Apoio Direto


Recurso Humano

Subvenção Econômica

Seventh Framework Programme

Programa de Subvenção Econômica à Inovação

Programa RHAE Pesquisador na

Empresa

P&G Estruturante Inovação



Captação de Recursos Fontes de Recursos – Principais Fontes para Inovação


Apoio Direto


Recurso Humano



Programa de Subvenção Econômica à Inovação

Programa RHAE Pesquisador na

Empresa

Captação de Recursos Fontes de Recursos – Principais Fontes para Inovação



P&G Estruturante Inovação

Inova Petro


Serão apresentadas algumas linhas de fomento à inovação tecnológica destinadas a ICTs, Empresas Privadas, bem como a inserção de pesquisadores (mestres e doutores).

Empresas brasileiras que já participaram do FP7:


Captação de Recursos Fontes de Recursos – Seventh Framework Programme

Saúde

Alimentos, agricultura, pescaria e biotecnologia

Tecnologia da informação e da comunicação

Nanociências, materiais e novas tecnologias de produção

Energia

Meio Ambiente

Transportes

Ciências sócio-econônomicas e humanas

Tecnologias espaciais

Segurança

Temas estratégicos do

Programa Cooperação

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10



• Tipo: Não reembolsável

• Objetivo: apoiar atividades de pesquisa e desenvolvimento e reforçar a cooperação internacional em ciência, tecnologia e inovação entre a União Europeia e países participantes.

• Público alvo: Empresas, pesquisadores, ONGs, institutos de pesquisa, universidades.

• Forma de financiamento:

• 50% empresas

• 75% instituições sem fins lucrativos

• Budget: € 50 Bilhões


• Energia : Criação de políticas energéticas que vise eficiência e segurança das reservas de petróleo e gás.

• Meio Ambiente: Gestão sustentável do meio ambiente, de modo a aumentar o conhecimento das interações entre clima, biosfera, ecossistemas e atividades humanas. Além de desenvolver novas tecnologias, ferramentas e serviços ambientais.

• Novos Materiais: Desenvolver novos produtos, funcionalidades e rotas de processamento de fibras de carbono aplicados em tubulações, sondas de perfuração e estruturas offshore.

• Oceanos: Biossensores para monitoramento de risco biológico e efeitos dos poluentes químicos, sensores multifuncionais para monitoramento das atividades e ambiente marinho, materiais anti-incrustantes para aplicações marítimas, e sistemas inovadores para o setor de energia eólica offshore.

Linhas Temáticas

• Datas de submissão:

• A partir de Novembro/2012



Cooperação internacional em pesquisas estratégicas. Abrangência de temas tecnológicos.

Programa não reembolsável, com seguintes percentuais:

• 50% para empresas; • 75% instituições sem fins

lucrativos (ICTs e ONGs) e MPEs.

Itens financiáveis:

• Mão de obra; • Máquinas e equipamentos; • Viagens; • Serviços de 3ºs.

Coordenador do consórcio

Participantes do consórcio

Programas



• Tipo: Não reembolsável. • Objetivo: Apoiar o desenvolvimento de

produtos, processos e serviços inovadores em áreas consideradas estratégicas nas políticas públicas federais.

• Público alvo: empresas de todos os portes.

• Prazo de execução dos projetos: 36 meses.

1. TIC: dispositivos e sistemas de grande impacto para a Copa de 2014 e Olimpíadas de 2016. 2. Biotecnologia: bioprodutos para aplicação em agricultura. 3. Saúde: dispositivos de uso em saúde humana. 4. Defesa: soluções integráveis para voo autônomo. 5. Energia: soluções para campos off-shore de petróleo e/ou gás e para veículos elétricos. 6. Desenvolvimento social: sistemas de massificação do acesso à internet de banda larga.

Porte

Micro e Pequena

Média e Grande

R$ 500 mil

R$ 1 milhão

Mínimo Máximo

R$ 10 milhões

Condições de Financiamento* Contrapartida* • Micro

• Pequena

• Média

• Média-grande

• Grande

10%

20%

50%

100%

200%


*Linhas temáticas, condições de financiamento e contrapartida estipulada no último edital, lançado em 2010.

Linhas Temáticas*

Captação de Recursos Fontes de Recursos – Subvenção Econômica à Inovação




Captação de Recursos Fontes de Recursos – Subvenção Econômica à Inovação

Evolução dos recursos disponibilizados

Beneficiárias da Subvenção Econômica

Motorola Whirpool Suzano Fleury

Eurofarma IBM

Natura


• Objetivo: Agregar pessoal altamente qualificado em atividades de P,D&I nas empresas, além de formar e capacitar recursos humanos que atuem em projetos de pesquisa aplicada ou de investimento tecnológico.

• Utiliza 4 modalidades de bolsas de Fomento Tecnológico.

• As linhas de pesquisa serão definidas em: Projetos Iniciais ou Projetos Avançados.

RHAE - Inovação Edital 2012

• Valor disponível

• Valor por proposta

• Duração das bolsas

• Duração do projeto

• Contrapartida

R$ 60 milhões R$ 150/400 mil

24/36 meses

24/36 meses

20% do projeto

Inserção de mestres ou doutores em empresas de micro, pequeno, médio e grande porte.

Evolução (em milhões de reais)

5,4 20 26

40 60

2006 2007 2008 2010 2012

• O edital 2012 prevê 3 rodadas; • Prazos para submissão:

• 24 de agosto de 2012; • 28 de dezembro de 2012; • 17 de maio de 2013.

Captação de Recursos Fontes de Recursos – Programa RHAE


Presenter

Presentation Notes

Projetos iniciais: visa a prospecção de um ideia nova e inovadora de produto,. Processo e serviço Projetos avançados: o projeto já está em andamento e necessita de recursos para maturação ou finalização.

BNDES INOVAÇÃO Apoiar o aumento da competitividade por meio de

investimentos em inovação compreendidos na estratégia de negócios da empresa, contemplando ações contínuas ou estruturadas para inovações em produtos, processos

e/ou marketing, além do aprimoramento das competências e do conhecimento técnico no país.

• Empreendimentos apoiáveis: Plano de Investimento em Inovação

• Modalidade direta: Financiamento

• Valor Mínimo: R$ 1 milhão

• Custo: TJLP +Taxa de Risco de Crédito

• Participação: Até 90%

PSI INOVAÇÃO Juros: 4% a.a. Prazo: 10 anos

* Contratações até 31/12/2013

. • Investimentos fabris para a

introdução de inovações no

mercado

• Edificações para P,D&I

• Despesas de P,D&I

correntes

• Parques Tecnológicos

Captação de Recursos Fontes de Recursos – BNDES Inovação


BNDES Inovação

Presenter

Presentation Notes

Taxas Finem Meio ambiente: a) Custo Financeiro: TJLP. b) Remuneração Básica do BNDES: 0,9% a.a. c) Taxa de Risco de Crédito: até 3,57% a.a., conforme o risco de crédito do cliente. d) Taxa de Intermediação Financeira: 0,5% a.a. somente para grandes empresas; MPMEs estão isentas da taxa.

• Tipo: Reembolsável

• Objetivo: Criar e ampliar a capacidade produtiva e inovativa e favorecer o aumento do grau tecnológico e consolidação nos mercados nacional e internacional das empresas fornecedoras de Bens e Serviços relacionados ao setor de Petróleo e Gás Natural (P&G).

• Público alvo : empresas de todos os portes.

• Taxa de juros: 4% até 11,37%

• Forma de financiamento:

• Até 90% dos itens financiáveis;

• Mínimo de 10% de contrapartida.

• Mínimo: R$ 3 milhões/projeto

BNDES P&G Estruturante Empreendimentos apoiáveis:

1. Implantação, ampliação, recuperação e/ou

modernização da capacidade produtiva.

2. Projetos de incorporação, fusão e aquisição de empresas no âmbito doméstico ou internacional

3. Projetos de internacionalização abrangendo a implantação, ampliação, recuperação e/ou modernização da capacidade produtiva de bens e serviços ao setor de P&G

4. Apoio a capital de giro não associado a projeto de investimento

5. Plano de Investimento em Inovação, que deverá ser apresentado segundo a ótica da estratégia de negócios da empresa.

Diretrizes

Captação de Recursos Fontes de Recursos – P&G Estruturante


Importação de Equipamentos

e Despesas

Implantação, Ampliação e

Modernização

Fortalecimento da Cadeia

Giro à Produção de

Bens e Prestação de

Serviços

Plano de Investimento a

Inovação

Custo Financeiro Cesta/IPCA / TS /TJ3/TJ6 TJLP

4%

PSI

Remuneração do BNDES 2,5%

0,5%

0,9% ou

1,3%

0,9% a 1,3% 2% a 2,5%

Taxa de Risco de Crédito Até 2,87%

Total Variável 6,96% a.a

10,17%

7,36%

10,17%

8,46%

11,37% Fixa: 4%

Amortização até 10 anos até 10 anos até 10 anos até 5 anos até 12 anos

Participação do BNDES até 60%

de 80%

até 90%

de 60%

até 80% até 50% até 90%

Captação de Recursos Fontes de Recursos – Condições de Financiamento P&G Estruturante


Presenter

Presentation Notes

Os Encargos da Cesta de Moedas (ECM) referem-se às condições financeiras para a concessão de financiamento com equivalência em dólares americanos mediante a utilização de recursos captados pelo BNDES em moeda estrangeira. TS - Taxa Média SELIC. TJ3/6 - custo flutuante de mercado em Reais equivalente à taxa de juros, em Reais, formada pela aplicação de encargo fixo sobre taxa fixa de juros de mercado, para o prazo de 3/6 meses, apurada e divulgada pela BM&F BOVESPA (código TJ3/6) com base nos preços de referência dos contratos de DI-Futuro;

Captação de Recursos Fontes de Recursos – Inova Petro

• Tipo: Não Reembolsável e Reembolsável

• Objetivo: Desenvolvimento de fornecedores brasileiros da cadeia produtiva da indústria de Petróleo e Gás Natural. A iniciativa tem apoio técnico da Petrobrás. O Objetivo é fomentar projetos que contemplem pesquisa, desenvolvimento, engenharia, absorção tecnológica, produção e comercialização de produtos, processos e/ou serviços inovadores ligados ao tema.

• Público alvo : empresas brasileiras e/ou grupos econômicos brasileiros com Receita Operacional Bruta (ROB) superior a R$ 16 milhões.

• Comitê de Avaliação das propostas:

• Finep + BNDES + Petrobrás

• Forma de Financiamento:

• Finep - Crédito, Subvenção Econômica e cooperativo entre ICTs e empresas.

• BNDES - Recursos na forma de crédito, participação acionária e Funtec.

Inova Petro • Condições de financiamento para empresas:

Encargos financeiros: taxa fixa anual de até 4% ao ano

Prazos de carência de até 42 meses e prazos de Amortização de até 120 meses

Participação da FINEP no valor total de até 90%

• O programa tem previsão de ir até o ano de 2017, com as seguintes linhas temáticas: Processamento de Superfície – tecnologias aplicáveis no processamento que acontece nas plataformas e embarcações; Instalações Submarinas, tecnologias aplicáveis aos diversos equipamentos e dutos que ficam abaixo da lâmina d’água; instalações de Poços – tecnologias aplicáveis ao poço no fundo do mar.

• Aquisições estratégicas: a Petrobras analisará os planos de negócios apresentados podendo garantir demanda futura para os equipamentos e serviços desenvolvidos.

• Cooperação técnica da Petrobras: A Petrobras dará apoio técnico no acompanhamento do desenvolvimento dos projetos, no sentido de mitigar os riscos técnicos do desenvolvimento;

• Chamadas múltiplas: possibilidade de diversas chamadas públicas,

Detalhamento dos diferenciais:


• O que são: constituem uma linha de financiamento especial para projetos em áreas consideradas prioritárias para o desenvolvimento do Estado. Essas áreas, que vão desde Agronegócios até a implantação de Telecentros, são pré- determinadas pelo Conecit e pelo Conselho Curador.

• Critérios de avaliação: além de levarem em conta os critérios habituais de mérito científico, estrutura e orçamento, são analisados de acordo com a aderência em relação ao tema proposto.

Exemplo de como se formam editais induzidos:

Encaminha Demanda

Avalia Demanda e Lança Edital

Edital Mestres e Doutores na Empresa

Editais Induzidos

Captação de Recursos Fontes de Recursos – Indução de Editais Específicos


A empresa pode otimizar seus investimentos em inovação diversificando as fontes e tipos de recursos utilizados

Um mesmo projeto pode receber recursos de diferentes fontes, entre recursos reembolsáveis, não reembolsáveis e recursos próprios

Dica! 20%

60% 10%

10%

Recursos Reembolsáveis:

Infraestrutura

Máquinas

Equipamentos

Softwares

Fábrica Recursos Próprios Equipe interna e externa que irá gerenciar os projetos

Despesas gerais para desenvolvimento dos projetos

Recursos Não Reembolsáveis:

Equipe interna e externa para desenvolvimento dos projetos

Equipamentos, materiais de consumo, instalações,

treinamentos, etc.

Projetos

Recursos Não Reembolsáveis:

Bolsas de Pesquisa para Doutores, Mestres e Graduandos;

Diárias e passagens para treinamento no exterior

Laboratórios


Captação de Recursos Evolução – Estratégia de Abordagem Mista


Alinhamento da estratégia de inovação à estratégia de fomento,

bem como a estruturação de processos internos

Aproximar-se dos órgãos de fomento à pesquisa e

inovação tecnológica

Consolidar parcerias com centros de pesquisa e

desenvolvimento

Alinhamento entre as áreas executora, fiscal e tributária da empresa

Como obter maior probabilidade na captação de recursos?

Captação de Recursos Conclusão – Lições Aprendidas


Agenda


A Inventta


Contextualização


Conclusões

Fontes de recursos

Capital Próprio Financiamento Fomento Incentivos Fiscais

Formas de aplicação

Equipe Infra-estrutura

Serviços de consultoria Propriedade intelectual Compra de tecnologias Aquisição de empresas

Bolsas de Pesquisa Fundos de Corporate Venture

Conclusões Importância do Gestor de Fomento à Inovação

É crescente a importância do papel do gestor de recursos para disponibilizar recursos e instrumentos diversos para financiar os esforços de P&D nas empresas.


Matriz de Oportunidades:

Incentivos Fiscais

Recursos reembolsáveis

Recursos não reembolsáveis

Grau de inovação

Tipo

s de

Rec

urso

s

- + Portfólio de Projetos

Conclusões Importância da Visão Estratégica

É fundamental que a empresa tenha uma gestão estratégica dos recursos financeiros de P&D a fim de maximizá-los.


BELO HORIZONTE +55 31 3337-7418

CAMPINAS – SP +55 19 3289-0353

BOGOTÁ – COLÔMBIA +57 317 6463266

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MANUELA SOARES [email protected] +55 31 9943 - 0075

CHRISTIMARA GARCIA [email protected] +55 31 9119 - 4254

Mecanismos de Apoio à Inovação Tecnológica para o setor de Óleo&Gás

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