Relatrio de Meta/EtapasMeta 7: Gesto do Projeto e ContratoMinistrio do PlanejamentoMinistrio das ComunicaesMinistrio da Ciencia e TecnologiaEtapa 7.1: Interlocuo junto ao Comit de FormaoNacional, instncia constituda pelos representantes das iniciativas de formao para incluso digital e a distnciaEtapa 7.2: Equipe permanente para Atividades AdministrativasEtapa 7.3: Acompanhamento e Superviso TcnicaEtapa 7.4: Participao no curso de gesto administrativae fnanceira promovido pela Coordenao da Rede de FormaoEtapa 7.5: Divulgao sistemtica das atividadesdesenvolvidas por meio de uma assessoria de comunicaondice581143171175ndice ndicePg.57.1 Interlocuo junto ao Comit de Formao Nacional, instncia constituda pelos representantes das iniciativas de formao para incluso digital e a distncia6Criar e garantir espao de participao e articulao das iniciativas participantes do Programa Telecentros.BR uma das principais estratgias adotadas pelo Polo Nacional da Rede Nacional de Formao para Incluso Digital.Sendo assim, foi realizado, de 22 a 24 de setembro de 2010, o I Seminrio Nacional do Programa Telecentros.BR, que reuniu todas as iniciativas participantes do Programa, inaugurando um espao de compartilhamento de informaes e elaborao de estratgias que viabilizassem a realizao do Programa e da Rede de Formao.22 a 24 de setembro de 2010Braslia, DFO1SeminrioNacionaldoPrograma Telecentros.BRnoestavaprevistono cronogramainicialdoprograma,mas, duranteasdiscussesdo1oSeminrio daRedeNacionaldeFormaopara InclusoDigital,fcouclaroparaaRedede Formao e para a Coordenao Executiva anecessidadedecriarestratgiaspara aproximarasentidadesproponentesda prpria rede e da coordenaodo programa. Comisto,esperava-sequeestasentidades seapropriassemdosprocessosdegesto eimplantaodoprograma,etambm conhecessemecolaborassemcoma construo da Rede Nacional de Formao.Das 58 iniciativas conveniadas, 56 estiveram presentes,totalizandoaproximadamente 150participantes,nafgurade coordenadoresdiretos,coordenadores debolsaecoordenadoresdeformao. AsequipesdosPolosRegionaisedoPolo Nacional,juntamentecomoMinistriodo Planejamento,foramresponsveispela conduoeregistrodetodasasatividades do Seminrio.1 Seminrio nacional do programa telecentrosQuantidade fsica executada 1 de 3Setembro/ 20107Apresentao do Programa Telecentros.BRApresentao da poltica de bolsas do Programa Telecentros.BRA coordenadora executiva Kiki Mori fez uma apresentaointrodutriasobreocontexto poltico, os atores e suas contribuies para oprograma.Emseguida,apresentou-sea polticadeMonitoramentoeAvaliaodo programaetambmumpanoramasobrea concessodeequipamentoseconexes. Este conjunto de apresentaes foi seguido de um momento de perguntas e respostas da platia e todas as perguntas e as respostas foramregistradaspelaequipedoPolo Nacional, no telo.KikiMoridoMinistriodoPlanejamentoe AlexandreMottadoCNPqapresentaram os procedimentos para concesso e gesto dasbolsasdoCNPq.Aestemomento, tambmseguiu-seaaberturadeperguntas e respostas registradas pela equipe do Polo Nacional.Abertura institucionalPara dar as boas vindas aos participantes, o evento contou com a presena de Kiki Mori, doMinistriodoPlanejamento,Alexandre Motta, do CNPq, Carlos Paiva, do Ministrio dasComunicaeseElisaPeixoto,da Presidncia da Repblica.1 Dia - 22 de Setembro82 Dia - 23 de SetembroApresentao das iniciativasApresentao da Rede Nacional de Formao para Incluso DigitalNoiniciodosegundodiafoirealizada umaatividadeemgrupoparaqueas iniciativaspudessemseconhecere vislumbrarapluralidadedeseustrabalhos. Osrepresentantesdasiniciativasforam divididosemgruposdeat6iniciativas, representativasdadiversidadepossvelde instituieseprticas,commediaode membros da Rede Nacional de Formao, e fzeramumaapresentaodasuainiciativa paraestegrupo.Estaapresentaofoi registrada pelo prprio grupo, conjuntamente comascaractersticasqueogrupojulgou maisfortesdaquelainiciativa,etodosos registros compuseram um enorme varal que fcouexpostoparaqueosintegrantesde outros grupos pudessem ler e conhecer mais iniciativas alm das que estavam presentes no seu grupo.A Rede Nacional de Formao para Incluso DigitaldoProgramaTelecentros.BR, composta pelos 7 Polos Regionais e o Polo Nacional,foiapresentadapormeiodoseu processodecomposio,propostaeos objetivos.Cadapoloapresentoutambma entidade que compe este polo.9Apresentaroprocessodeconstruodo Mdulo 1, seus caminhos e opes polticas foi fundamental para aproximar as iniciativas daRedeNacionaldeFormao.Aideia inicial era, dada uma apresentao breve e objetiva,realizarumWorldCafparaouvir comentriosecontribuiesdasiniciativas para a proposta de formao. No entanto, em respeito aos participantes, essa atividade foi suspensa, para dar lugar discusso sobre apolticadebolsasdoPrograma.Como encaminhamento,foiabertaapossibilidade dasiniciativas-quemanifestassem interesse-editaremomaterialproduzido para a formao, disponvel no site da Rede Nacional de Formao.A apresentao do dia 22 referente poltica de bolsas no Programa Telecentros.BR teve, como efeito, uma reunio entre coordenadores debolsadasiniciativasparalevantamento de dvidas, impresses, descontentamentos econstruir,coletivamente,propostasde mudana.Apautainicialmenteproposta foisuspensaparaquea discussotranscorresse atquetodasasquestes fossemencaminhadas. Apresentao da proposta Mdulo I + World CafEsclarecimentos e modificaes na poltica de bolsas do ProgramaAlexandreMotta,representantedoCNPq, rgoresponsvelpelagestodebolsas, estevepresente,assimcomoKikiMori. Houvedisponibilidadeporpartedetodos ospresentesemdecidir,coletivamente,a melhor maneira de encaminhar as questes, deformaaviabilizararealizaodo Programa.Amudanana programaodoseminrio foiconsideradaumpasso importanteparalegitimara ao em rede.102 Dia - 24 de SetembroApresentao dos objetivos dos Comits da Rede Nacional de FormaoFormao dos Comits da Rede Nacional de FormaoEncerramento + avaliaoOs comits da Rede Nacional de Formao so instncias de tomada de deciso coletiva, compartilhamento de saberes e experincias. Aconstituiodessescomitsteve,como pontodepartida,umaapresentao,com ointuitodeesclareceroqueso,quem participaequaisasresponsabilidadesdos comits nacional e regionais.Paradarcontinuidadeatividade,os participantessedividiramemseus comits,paraqueseusintegrantesse conhecessem,defnissemdatasdereunio eestabelecessemumaformaefetivade comunicao.Almdisso,foifeitoum primeirolevantamentodasiniciativasde formaoconhecidaspelospresentes,j que o mapeamento uma primeira tarefa a ser realizada coletivamente. OencerramentofoifeitoporKikiMori,com umresumodoscombinados,cronograma eprazosdefnidosduranteoseminrio. Aofnal,oPoloNacionaldistribuiuuma avaliao a ser preenchida individualmente.11Avaliao I Seminrio das Iniciativas 20 a 24 de Setembro de 2010 - BrasliaTelecentos.BR Avaliao I Seminrio das Iniciativas - 20 a 24 de Setembro de 2010 - BrasliaPgina 1mdiaComo voc avalia...Seu aproveitamento do Seminrio: 8,41 DIA As atividades contriburam[Para seu entendimento do Programa como um todo?] 8,71 DIA As atividades contriburam[Para o entendimento do mecanismo de gesto de bolsas?] 7,92 DIA Apresentao das iniciativas 8,12 DIA Apresentao da Rede de Formao 8,32 DIA Apresentao da proposta de formao de bolsistas 7,83 DIA Apresentao dos objetivos e do trabalho dos Comits 8,23 DIA Constituio dos Comits 8,2GERAL Espao Fsico 8,2GERAL Caf 7,3GERAL Organizao do evento 8,48,4GERAL Hospedagem 7,0GERAL As metodologias utilizadas no Seminrio 8,2Mdia Geral 8,1Avaliao 1 Seminrio Telecentros.BRGERAL Happy HourSeu aproveitamento do Seminrio:1 DIA As atividades contriburam[Para seu entendimento do Programa como um todo?]1 DIA As atividades contriburam[Para o entendimento do mecanismo de gesto de bolsas?]2 DIA Apresentao das iniciativas2 DIA Apresentao da Rede de Formao2 DIA Apresentao da proposta de formao de bolsistas3 DIA Apresentao dos objetivos e do trabalho dos Comits3 DIA Constituio dos ComitsGERAL Espao FsicoGERAL CafGERAL Organizao do eventoGERAL Happy HourGERAL HospedagemGERAL As metodologias utilizadas no Seminrio0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Avaliao 1 Seminrio Telecentros.BRmdia77%75%122Comentrios1314A15S16Iniciativas participantes do 1 Seminrio Nacional do Programa Telecentros.BRPREFEITURA MUNICIPAL DE GUARULHOSSDTI/ PREFEITURA MUNICIPAL DE OSASCOPREFEITURA MUNICIPAL DE BAURUCOLETIVO DIGITALCEDDISPPREFEITURA MUNICIPAL DE CARIACICAPREFEITURA MUNICIPAL DE VITRIAAFFAS/ AO FAA UMA FAMLIA SORRIRASSOCIAO DE RESGATE DA DIGNIDADE HUMANA PROVIDNCIA DIVINAPREFEITURA MUNICIPAL DE BOA ESPERANAPRODABELPREFEITURA MUNICIPAL DE BOM JARDIMUNIVERSIDADE ESTADUAL DO NORTE FLUMINENSE DARCY RIBEIRO - UENFPREFEITURA MUNICIPAL DE VOLTA REDONDAPREFEITURA MUNICIPAL DE RUSSASIDEARPREFEITURA MUNICIPAL DE CASCAVELPREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZAPREFEITURA MUNICIPAL DE IGUATUMOVIMENTO CEARCDTISPREFEITURA MUNICIPAL DE ARAPIRACASECTI/ GOVERNO DO ESTADO DE ALAGOASSECTI/ GOVERNO DO ESTADO DA BAHIAPREFEITURA MUNICIPAL DE TANQUINHOPREFEITURA MUNICIPAL DE PATOS17PREFEITURA MUNICIPAL DE JOO PESSOAPREFEITURA MUNICIPAL DE CARUARUUNBEC - UNIO NORTE BRASILEIRA DE EDUCAO E CULTURAGIRALCOMANASPREFEITURA MUNICIPAL DE RECIFEMEIOS MOVIMENTO DE INTEGRAO E ORIENTAO SOCIALSEMTAS/ PREFEITURA MUNICIPAL DE NATALMINISTRIO DA INTEGRAO NACIONALMINISTRIO DO MEIO AMBIENTEFUNDAO BANCO DO BRASILBANCO DO BRASILCASA DE CULTURA TAINMINISTRIO DA JUSTIACENSISPAMMINISTRIO DA PESCASERPROMINISTRIO DO DESENVOLVIMENTO AGRRIOIBICTSCDF/ GOVERNO DO DISTRITO FEDERALPREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDESEGA/ GOVERNO DO ESTADO DO ACREGOVERNO DO ESTADO DO PAR/SEDECTUNIVERSIDADE FEDERAL DO PAR UFPASUDOTECPREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGREPREFEITURA MUNICIPAL DE CAXIAS DO SULCENTRO MARISTA DE SOLIDARIEDADEPREFEITURA MUNICIPAL DE NOVO HAMBURGO18Plos RegionaisPlo NacionalBeatriz TibiriWilken SanchesRaul LuizClaudio JoventinoMarlene DutraSrgio OrtizSonia PintoAna Jacy CalasansAndrea FernandesElcimar PereiraMaurcio FalavignaVilmar SimionFernanda BragaSilvana RossyAna Paula SouzaBruna SouzaLyanne ArajoJoo WeylMrcio Bunte CarvalhoLuciana ZenhaCristina BritesDalton MartinsDrica GuzziGlauco PaivaGustavo ValentimHernani DimantasIsis Lima SoaresNatlia NoguchiRubens Saito Ministrio do PlanejamentoSoraia MelloAmanda DominiciHigor VianaRayana OliveiraMarceloWanny Figueiredo19II Reunio do Comit Nacional de Formao para Incluso DigitalData: 8 de dezembro de 2010Local: ENAP Braslia, DFObjetivos:conhecer os representantes de iniciativas de mbito nacional e instituies parceirasapresentar o Programa Telecentros.BR e a Rede Nacional de Formao para Incluso Digitalapresentar o Curso de Formao de Monitores, as propostas para formao de tutores e gestores, alm das diretrizes de trabalho da RedeResumo das atividades realizadas:A reunio do Comit Nacional de Formao contou com a participao do Polo Nacional, iniciativas de mbito nacional e representantes de instituies parceiras. Durante a reunio, foi possvel conhecer a atuao de cada um dos presentes, apresentar o Programa e a Rede de Formao, sua atuao, pactos coletivos e momento atual das aes. Foram feitos, tambm, alguns esclarecimentos a respeito da parte de infra-estrutura do Programa, entrega de mobilirio, equipamentos e conexo. Foi possvel apresentar, tambm, a formao de monitores, tutores e gestores, com suas propostas e diretrizes, alm dos espaos no Moodle.As principais perguntas para a Rede foram referentes ao tempo da formao, disponibilizao de contedos online, colheita e anlise dos dados, aproximao monitor comunidade. Foi importante esclarecer a diferena entre monitor e gestor, pontuando que monitor um jovem da comunidade, que participa da formao e facilita o contato da comunidade com as novas tecnologias, alm de, em certa medida,cuidar do espao. Cabe ao gestor local cuidar do funcionamento do telecentro, abertura e fechamento do espao, pagamento de contas, vigilncia do espao, funcionamento das mquinas e outros papis administrativos. Outros lugares institucionais, tais como o papel dos coordenadores de bolsa tambm tiveram que ser esclarecidos. Dvidas quanto formao diziam respeito a horrios para estudo, trabalho x formao, funcionamento e possibilidades do moodle, sistema de tutoria, sistema de avaliao, diretrizes pedaggicas. Quando o contedo foi apresentado, o principal ponto forte sinalizado foi o fato de a formao colocar o monitor em contato direto com a web e possibilitar que ele crie suas prprias produes, alm de poder divulgar suas aes com a comunidade. Algumas sugestes foram levantadas:- disponibilizar, disseminar e fazer uso de servios de governo eletrnico- estreitar parcerias e aproveitar contedos j existentesDvidas com relao logstica e infra-estrutura foram apontadas e foi possvel atualizar as informaes relacionadas entrega de equipamentos.De modo geral, os participantes fcaram bastante impressionados com o trabalho realizado at o momento e se disponibilizaram para parcerias e colaboraes.Quantidade fsica executada 2 de 3Dezembro/ 201020Concluses e encaminhamentos:- estreitar a parceria entre as instituies presentes- atualizao dos e-mails para ativar uma lista de discusso online COMIT NACIONAL DE FORMAO PARA INCLUSO DIGITALTELECENTROS.BR08 de dezembro de 2010 PAUTA- Apresentaes- Rememorando: Rede, Polos, premissas da formao- Formao de monitores: contedo e cronograma- Demais esclarecimentos de cronograma21 A REDE:- Polo Nacional- 5 Polos Regionais (Norte, Nordeste, Centro-Oeste, Sudeste e Sul)- 2 Polos Estaduais (Cear e So Paulo) A REDE- desenvolver aes conjuntas (entre rgos do Governo Federal, estados, municpios e sociedade civil) que possibilitem a formao continuada, em larga escala, de agentes de incluso digital dos telecentros apoiados pelo Programa Telecentros.BR. - espera-se que as iniciativas de formao para incluso digital existentes no Brasil articulem-se entre si para pactuar as diretrizes, princpios, misso, objetivos, critrios e procedimentos para a conduo de processos formativos no mbito da incluso digital, alm da ativao das redes sociais de monitores e usurios dos Telecentros- espera-se a construo de uma agenda integrada, otimizando esforos e recursos na realizao das atividades.22 O QUE FAZEM OS POLOS- produo da formao- aplicao da formao na sua regio- mobilizao regional de monitores e gestores- acompanhamento e avaliao dos resultados FORMAO DE MONITORES PARA INCLUSO DIGITAL- Construo colaborativa- Respeito diversidade (de concepes e de monitores)- 23Dando sequncia ao objetivo de criar e garantir espao de participao e articulao s iniciativas participantes do Programa, a Rede Nacional de Formao para Incluso Digital, juntamente com a Coordenao Executiva do Programa Telecentros.BR, realizou o II Seminrio Nacional do Programa Telecentros.BR, de 11 a 13 de julho de 2011, em Braslia, DF. A programao prevista foi:11 de julho segunda-feira15h Credenciamento16h Cerimnia de abertura12 de julho tera-feira8h Credenciamento9h Panorama relativo infra-estrutura: questes gerenciais, bolsas, conexo, kits e mobilirio14h Buscando solues / resolvendo problemas: conversas em subgrupos sobre questes gerenciais13 de julho quarta-feira9h Rede Nacional de Formao para Incluso Digital14h Reunio dos Comits Regionais de Formao16h Encerramento e prximos passos do Programa Telecentros.BR11 de julho Cerimnia de aberturaA cerimnia de abertura, inicialmente, foi programada para contar com a presena de representantes de diferentes ministrios. No evento, compareceram Lygia Pupatto, Secretria de Incluso Digital e Kiki Mori, Diretora de Articulao e Formao da Secretaria. Elas contaram para as entidades parceiras sobre o cenrio poltico atual e a criao da secretaria. 12 de julho - Panorama relativo infra-estrutura: questes gerenciais, bolsas, conexo, kits e mobilirio.Esse momento foi conduzido por Kiki Mori, que retomou sua trajetria no campo da incluso Quantidade fsica executada 3 de 3Julho a Dezembro/ 201124digital e a histria do Programa Telecentros.BR, alm de explicitar a participao das pessoas presentes no percurso. Em seguida, Eliomar Medeiros apresentou brevemente os desafos da Diretoria de Infra-Estrutura da Secretaria Nacional de Incluso Digital, da qual responsvel. Por fm, foi apresentado um panorama geral da situao atual do Programa, com dados atuais.Telecentros.BR2 Seminrio NacionalBraslia, 11 a 13 de julho de 2011 Como chegamos aqui?25 Onde estamos agora?26Alguns dados gerais...1 SELEO PBLICA (fev/2010): 1.071 proponentes inscritos (56) proponentes vigentes 15 mil telecentros inscritos 9.514 telecentros aprovados 8.443 com pedidos vigentes 856 centros de incluso digital sem conexo 1.816 telecentros em funcionamento 5.570 telecentros novosAtendimentoETAPAS 1 E 2 3.910telecentros. 1.072 monitores ativos na Formao (jun/2011) 229 kits de equipamentos novos entregues 35 kits recondicionados 389 conexes ativadasETAPAS 3 E 4 4.533telecentros.27Vamos nos comunicar melhor?MC Proponentes BeneficiriasFornecedores (equipamentos/conexo)CNPq (bolsas)Polos da Rede de FormaoNovidades: prximos passosDecreto Coordenao Executiva MP MCConfirmaes e ajustes Etapas 3 e 4Termos aditivos aos Termos de Cooperao2812 de julho - Buscando solues / resolvendo problemas: conversas em subgru-pos sobre questes gerenciaisForam feitas duas rodadas de 1h30 e os participantes puderam optar por participar de dois subgrupos, cujos temas eram:bolsaskits (computadores novos + mobilirio)conexoequipamentos recondicionadosCada um desses grupos contou com um representante responsvel pelo tema, um mediador e um responsvel pelo registro esses ltimos, integrantes da Rede de Formao.A seguir, segue a apresentao utilizada sobre as antenas do GESAC:GESACBraslia, 16 de junho de 2011GESACOtvio Carneiro dos SantosAdministrao de Pontos de Presena DEID/SID/MC29Secretaria de Incluso DigitalMinistrio das Comunicaes GESAC AmplitudeInternetSecretaria de Incluso DigitalMinistrio das ComunicaesConexo satlite Pode ser instalada em qualquer local Alta latncia (sinal viaja longas distncias) Suscetvel a mudanas climticas Depende de infraestrutura satelital escassa 512 kbps x 6,7% de garantia = 34 kbps efetivo 512 kbps x 6,7% de garantia = 34 kbps efetivoPreos30Secretaria de Incluso DigitalMinistrio das Comunicaes GESAC NmerosPontos de Presena em operao 10.802Total de Ativaes Realizadas at maio/11 13.188Total de Solicitaes de Desativao 2.386Total de Outros Remanejamentos 1.15502.0004.0006.0008.00010.00012.00014.000AtivaesDesativaesEm operaoHistrico de Ativaes e DesativaesSecretaria de Incluso DigitalMinistrio das Comunicaes GESAC Documentao bsicaPP 3216331Secretaria de Incluso DigitalMinistrio das Comunicaes Sistema ADMPPSecretaria de Incluso DigitalMinistrio das ComunicaesCGPE/MC MEC Rede Povos MD IRsPPsGESAC Modelo propostoDEIDFornecedoresADMPP / Fiscalizao do ContratoEmbratel Oi32Secretaria de Incluso DigitalMinistrio das Comunicaes GESAC Interaes (realidade)CGPE/MCMEC Rede PovosMDADMPP / Fiscalizao do ContratoEmbratel OiSecretaria de Incluso DigitalMinistrio das Comunicaeswww.gesac.gov.br -> Admin. de Pontos -> Localizao dos PPs em OperaoEndereos e Uso das Conexes33Secretaria de Incluso DigitalMinistrio das Comunicaes Informaes teis Qual o Municpio / UF ? Que tipo de instituio ? Escola? Base militar? Telecentro? Biblioteca?Dados que facilitam a identificao do PP: Biblioteca? Aldeia? Quem forneceu os computadores? Quem o responsvel? Nome? Telefone (com DDD) ?Importante! Manter o histrico no e-mailSecretaria de Incluso DigitalMinistrio das ComunicaesEnviada em: quarta-feira, 15 de junho de 2011 11:51Assunto: Mudana de Endereo - Rio Pardo de Minas MG Rio Pardo de Minas MGKIT - (ENDEREO ATUAL Comunicado da Prefeitura em 20/05/11 - Rua Soter Carmo, s/n -Bairro Esplanada) Enviada em: quinta-feira, 16 de junho de 2011 10:05Assunto: instalaoCaros colegas!!E-mails recebidosCaros colegas!!Est tudo pronto para instalao da antena no tele centro do Municipio do Paran_RNEnviada em: quarta-feira, 15 de junho de 2011 08:06Assunto: INSTALAO DE ANTENA DE TELECENTRO COMUNITRIOBom dia.Recebi a antena, e gostaria como fao pata instal-la e obter o sinal da internet.Gratos,Fulano de TalTelecentro Comunitrio de GravatXX.XXXX-XXXX34Secretaria de Incluso DigitalMinistrio das ComunicaesGESAC ESTABELECIMENTO LOGRADOURO COMPLEMENTO17329 Comunidade Canad Rio Ayari Terra Indgena Alto Rio Negro So dois dias e meio de viagem via fluvial, subindo o rio negro e entrando para o rio Iana, com motor de 40hp.17330 Pari Cachoeira Escola Est. Ind. PariCachoeira - Rio Tiqui 40 minutos de vo da Fora Area Brasileira ou trs dias de barco at o local.17331 Boa Vista Foz do Iana Terrra Indgena Alto Rio Negro-Boa Vista Foz do IanaSo 2 horas via fluvial, subindo Rio Negro com motor 40HP. Peso leve.17332 Associao de Pais, Mestrese ComunidadeComunidade Indgena Taracu / Baixo Rio Uaups So 05 horas via fluvial, subindo no rio Negro, Uaups e Tiqui (sentido do poente) com motor So Gabriel da Cachoeira / AMMestrese Comunidade Taracu / Baixo Rio UaupsUaups e Tiqui (sentido do poente) com motor de popa 40 HP, 270 km17336 Escola Estadual Indgena So Miguel Iauaret -Mdio Rio UaupsA partir da sede do municpio, a viagem dura cerca de um dia e meioa partir da sede do municipio rio acima, precisa de uma voadeira29966 Centro Cultural BalaioBR 307 Km 100 Comunidade Balaio 32358 Ass. Com. ndigenas do Mdio Rio NegroRua Laura Vicunna sede da associao - Acesso via fluvial e area 32359 Associao ndigena de DesenvolvimentoDistrito de Cucu Acesso somente via fluvial, uma distancia aproximadamente de 225 KM ou 08 horas de voadeira com um motor 40 hp. Secretaria de Incluso DigitalMinistrio das Comunicaes So Gabriel da Cachoeira / AM35Secretaria de Incluso DigitalMinistrio das Comunicaes Defeito: a quem recorrer? Todos os equipamentos doados / cedidos pelo Governo Federal possuem identificao do Programa ao qual atendem Na ocorrncia de defeitos, deve-se primeiramente buscar o fornecedor do equipamento Os telefones dos fornecedores geralmente esto nos prprios equipamentos Outras fontes de informao so cartilhas, termos de doao, notas fiscais, declaraes de compromisso e comunicados oficiais de compromisso e comunicados oficiaisSecretaria de Incluso DigitalMinistrio das Comunicaes Manuseio indevidoOs beneficiados no podem realizar intervenes na antena por conta prpria.As antenas do GESAC pertencem prestadora, que fornece apenas o servio de conectividade aoservio de conectividade ao Ministrio das Comunicaes (MC).Eventuais desinstalaes, reinstalaes e mudanas de endereo devem ser solicitadas ao MC, que providenciar o servio junto prestadora.36Secretaria de Incluso DigitalMinistrio das ComunicaesObrigado!Otvio Carneiro dos SantosContatosOtvio Carneiro dos SantosTcnico de Nvel Superior(61) 3311-6040admpp.gesac@mc.gov.brgesacbr@gmail.comRelato das discusses que ocorreram nos subgrupos:Bolsas CNPqMediao: Vilmar SimionRegistro: Carolina AdrianoRepresentante da coordenao: Alexandre MotaO grupo iniciou com a explanao do facilitador sobre a metodologia de trabalho a ser desenvolvida. Aps esse momento o colaborador do CNPq, Alexandre e o da Coordenao Executiva, Diego Dorgam, se apresentaram. Em seguida, todos os presentes no grupo de apresentaram relatando seu nome, iniciativa e estado. Finalizado as apresentaes, Alexandre iniciou sua fala com a respostas das perguntas frequentes relacionadas a bolsa. Pontos importantes:O CNPq no d suporte a pessoas aleatoriamente, mas somente a coordenadores de bolsas.Os bolsistas devem recorrer sempre ao seu coordenador De bolsa.Antigamente somente 10% dos problemas de recebimento de bolsas eram no CNPq e hoje esse percentual 2%.O coordenador de bolsa deve gerenciar as bolsas da sua iniciativa.O fechamento da folha de todos os meses acontece normalmente ate o 8 dia til.O coordenador de bolsa deve saber o que o monitor faz. E o monitor deve est fazendo aes no telecentro. Ele no pode est desempenhando outras funes fora do telecentro.Os dados do currculo lattes devem ser iguais ao da receita federal. No estando, o 37monitor ter problema em fnalizar seu cadastro na plataforma. Todos os dados so validados pela receita federal.A fnalizao do currculo lattes s feita depois de ser preenchido e ENVIADO. Se o monitor no enviar suas informaes, o currculo no ser validado. Qualquer alterao do currculo, deve ser feito o mesmo procedimento: enviado de novo na plataforma.O CNPq est se adequando ao programa, por isso tem alguns probleminha que esto sendo resolvidos no decorrer do processo.Para mudar a forma de recebimento da bolsa, o monitor deve entrar em contato com o coordenador de bolsa, que entrar em contato com o CNPq.No h uma data para cancelamento de bolsa, esse prazo ate o fechamento da folha mensal.O CNPq no tem como interferir nas aes do BB.Os bolsistas devem responder o e-mail da plataforma carlos chagas, o quanto antes, para agilizar seu processo de bolsa. Ento logo o coordenador de bolsa indique seu nome, ao receber o e-mail do CNPq, ele deve responder prontamente.Para mudar seu e-mail, o monitor deve alterar no currculo lattes e enviar novamente a plataforma seu cadastro. Como dito acima, toda e qualquer alterao deve ser feita no currculo e enviada.A partir de maio, o bolsista no insere mais o nmero de conta, pois os pagamentos sero via contra-recibo.A responsabilidade de mal uso dos recursos fnanceiros das bolsas exclusivamente do coordenador de bolsa.O CNPq no d extrato fnanceiro do projeto. Cada coordenador de bolsa deve ter seu procedimento de monitoramento.Observaes relevantes:Os participantes Kleber e Vicente enfatizaram o problema do Banco do Brasil na distribuio dessas bolsas. Mas Alexandre falou que o recebimento por contra-recibo facilitar e resolver vrios problemas do banco do brasil.Kleber perguntou como inserir faltas mensais nos bolsistas. Alexandre respondeu que no era possvel, pois em bolsas no podem ser inseridas faltas.Ozenir perguntou com resolver quando o bolsista no recebeu as bolsas ainda, mas foi cancelado, qual o procedimento. Alexandre respondeu que entrar em contato com CNPq.O Alexandre sugeriu que o coordenador de bolsa tivesse um acompanhamento paralelo das bolsas que gerencia, com quantidades de cada monitores e outros. O sistema do CNPq no fornece informaes de gerenciamento, como acompanhamento de valores e quantidade de bolsas.Houve uma grande insatisfao com as aes do BB, importante enfatizar.Subgrupo computadores recondicionadosMediao: Mauricio FalavignaRegistro: LyannyRepresentante da coordenao: Kiki Mori 1. Informaes sobre a entrega de computadores recondicionados:as listas de entrega das fases 1 e 2 que solicitaram equipamentos recondicionados foram encaminhadas para os centros de recondicionamentos de computadores. As entregas so feitas pelos CRCs, para as entidades, de acordo com os CNPJ enviado;a doao entregue para as entidades benefcirias ou proponentes, de acordo com o CNPJ fornecido;o CRC tem procedido da seguinte forma: primeiro, entrega o termo de doao e espera devoluo para entrega dos equipamentos. O envio dos computadores s feito depois 38da entrega do termo assinado. A principal difculdade dos CRCs est na devoluo dos termos pelas entidades benefciadas para entrega dos equipamentos;a entidade proponente pode assumir e centralizar a entrega com seu CNPJ, para posterior distribuio nas entidades locais. Esse procedimento facilita a entrega;difculdades encontradas pelos CRCs: entrar em contato com as entidades proponentes e recolher as documentaes para entrega dos kits, erros nos cnpj2. Orientaes da Coordenao: entidades devem informar quem j recebeu os kits, para agilizar a conexo;entidades devem informar o CRC imediatamente, caso os computadores entregues no funcionem; informar a Coordenao caso haja difculdade de contato com os CRCs, para intermediar o dilogo e solucionar o problema;atualizar os endereos e CNPJ das entidades benefcirias; entidades proponentes podem entrar em contato com as benefcirias para orientar sobre o envio da documentao para o CRC e, assim, agilizar as entregas;entidades proponentes podem entrar em contato com o CRC de sua regio. O contato dos CRCs pode ser encontrado no site inclusao.gov.br;o CRC deve ser acionado para resolver qualquer problema com as mquinas. As mquinas que apresentarem defeito podem ser substitudas at 6 meses aps a entrega;denunciar casos de telecentros que j receberam tudo e ainda no foram abertos. Kits (computadores novos e mobilirio)Mediao: Silvana LemosRegistro: Ana Jacy e ItannaRepresentante da coordenao: Beatriz, Ana, Elton, CarinaPrincipais pontos abordados:1. Difculdades apontadas pela Coordenao do Programa:- endereo incorreto dos telecentros que so passados pela Entidade para o Minitrio das Comunicaes; - no momento da entrega, as empresas no tem encontrado infraestrutura adequada nos locais. Se o local no est adequado, o mobilirio no entregue.2. Informaes sobre a entrega de kits:- so 3000 telecentros entregues;- nenhuma informao da planilha de dados alterada sem autorizao da Coordenao;- a Coordenao do Programa desconhece o trajeto feito pelas empresas, mas Bia deixou claro que o Ministrio no trabalha s com o Telecentros.BR, e que outros programas tm no partilha dos mesmo problemas, muito pelo contrario, o trabalho desenrolado com tranquilidade.- algumas proponentes no sabiam que os caminhes j haviam deixado alguns kits em alguns dos locais;- as empresas de entrega no falam com as proponentes;- para obter informaes sobre as entregas: 61 3311-6178; - representante da entidade reclama que entregas tm sido feitas aos sbados;- no h problemas em centralizar entrega de kits; - projetores: ainda no h verba sufciente para que todos os kits sejam entregues completos (com projetor). Esto sendo priorizados o mobilirio e os computadores. No necessrio aguardar a chegada do projetor para comear a utilizar mobilirio e computadores;- a garantia dos equipamentos de 3 anos aps a data de assinatura do termo de aceite;- as empresas tem 120 dias para entregar os kits e 160 dias para entregar os mveis, a partir 39da data de recebimento das planilhas com os dados das entidades;- os projetores esto sendo entregues por transportadoras ou pelo correio- tempo para a entrega: em capitais, 5 dias teis; no interior, 10. 3. Orientaes da Coordenao:- todos os equipamentos devem ser mantidos fechados;- ao receberem os equipamentos/mobilrio, verifquem se est faltando algum item. Se estiver faltando, no d ok na entrega, nem assine o termo de aceite; - no possvel trocar o sistema (Linux) que vem instalado nos computadores entregues por uma questo de segurana e para garantir o monitoramento;- para saber informaes sobre a confgurao das mquinas, olhar no edital, no site;- somente pessoas indicadas pelas entidades podem receber mobilirio e computadores;- para patrimoniar, utilizar o CNPJ que foi na nota;- a instalao dos equipamentos deve ser feita pela empresa contratada; - os equipamentos no podem ser instalados sem o mobilirio;- os equipamentos s so instalados depois que chega esse pedido ao ministrio. Para solicitar a instalao, telefonar para 0800 727 5665- as mudanas de endereo devero ser comunicadas pelo e-mail do programa Telecentros.BR ;- as empresas que fazem a instalao so treinadas para fazer backup antes de instalar o novo sistema que ir operar o telecentro;4. Comentrios/crticas de representantes das entidades:- endereos no meio rural so mais complicados;- representante do Cear (Russas) pergunta se eles poderiam montar os computadores, j que isso tem atrasado o incio da formao dos monitores; entidades pedem maior fexibilidade. No entanto, a Coordenao relata que essas regras existem por conta da garantia dos equipamentos;- representante de Cascavel pede mais disponibilidade do Ministrio em relao ao seu municpio. Relata que o municpio assume compromissos com as pessoas com relao aos telecentros e que, quando os atrasos ocorrem, fca ruim para a prefeitura. 5. Solues encontradas pelas entidades:- para entrega no meio rural ou em lugares mais distantes: Prodabel adotou, como estratgia, centralizar as entregas de equipamentos em um nico local para posterior distribuio nos telecentros. 6. Sugestes das entidades:- entidades gostariam que a comunidade pudesse formar tcnicos, em comum acordo com as empresas, para fazer as instalaes nos telecentros e, assim, adiantara realizao da formao;- entidades gostariam de ter acesso s seguintes informaes, para controle: telecentros que j receberam mquinas e/ou mobilirio, telecentros que ainda precisam receber tudo;- representante de Novo Hamburgo pede acesso ao sistema dos computadores, para fazer modifcaes;- entidades pedem transparncia com relao s informaes do Programa;- Klber de BH fala sobre software elaborado em BH para monitoramento;- formao tcnica para monitores, para solucionar pequenos problemas; - envolver um maior nmero de pessoas em uma conversa mais tcnica, para que se pense em um treinamento de Linux para os monitores;- compartilhar o monitoramento que realizado nos telecentros;- entidades gostariam de ter mais dados sobre os usurios;- entidades sugerem que seja disponibilizado um cronograma de entregas, com a rota a ser 40feita pelas empresas;- aumentar o tempo de permanncia do monitor no telecentro, j que 2 horas para fazer a formao pouco tempo em lugares onde a conexo ruim. Encaminhamentos propostos:Bia vai conversar com as empresas sobre os temas discutidos no subgrupo;Entidades sugerem que as empresas enviem a rota de entrega com antecedncia, para facilitar a localizao;Dvidas que no foram esclarecidas (encaminhadas para a sntese a ser discutida no dia seguinte)se o telecentro funciona com kits de programas anteriores ao Telecentros.BR, deve retirar todo o equipamento e mobilirio para esperar as novas entregas? Segundo a Coordenao, um assunto a ser discutido com o ministrio;como patrimoniar, se no podemos abrir as caixas?;o que fazer com caixas que chegam abertas?;em caso de roubo, o que fazer?13 de julho - Rede Nacional de Formao para Incluso DigitalA apresentao da Rede Nacional de Formao para Incluso Digital e da formao de monitores do Programa Telecentros.BR foi realizada por Soraia Melo (Coordenao Geral de Formao do Ministrio das Comunicaes) e Dalton Martins (Polo Nacional da Rede de Formao).Teve como foco o processo de organizao da Rede, o Curso de Formao (contedos, formato, critrios de avaliao, certifcao e excluso) e tambm de indicadores gerais do andamento do curso. Foram respondidas dvidas gerais e os encaminhamentos e dvidas mais especfcos fcaram a cargo dos Polos, nas reunies regionais de seus comits e formao que aconteceram na sequncia a esta apresentao. 41 Rede de Formao para Incluso Digital: formando e ativando redesJulho, 20112 Seminrio Nacional do Programa Telecentros.BRBraslia Contexto1 Semestre de 2010 edital de convocaodo Ministrio do Planejamento para a construoda Rede de Formao para Incluso Digital.42 Contexto ContextoQuem faz parte da Rede de Formao?Universidadede So PauloUniversidadeFederal de Minas GeraisUniversidadeFederal doParUniversidadedo EstadoDa BahiaUniversidadesRedeMaristaIdearColetivoDigitalProgramandoFuturoOrganizaes daSociedade CivilUniversidadede So PauloUniversidadeFederal de Minas GeraisUniversidadeFederal doParUniversidadedo EstadoDa BahiaUniversidadesRedeMaristaIdearColetivoDigitalProgramandoFuturoOrganizaes daSociedade CivilInstituies43 ESPAO DOPROJETOTELECENTROS.BRESPAODAFORMAOTELECENTROS.BR?ProcessosQue viso nos permite criar um comum para a produo de um processo formativo que faa sentido para o projeto?H uma grande diversidade de vises sobre incluso digital, telecentros, formao, ensino distncia, redes sociais, etc... Como tornar possvel a expresso das diversas dimenses que visualizam diferentes projetos e formaes?Processo de produo coletiva da formao!Processos44 ProcessosProduo coletiva:- atuar da perspectiva que fazemos parte da mesma rede;- criar processos efetivos que facilitem evidenciar nossos pressupostos e compreenses implcitas;- gerar produo a partir de redes de conversao:- compartilhar prticas;- ativao da inteligncia coletiva dos sujeitos;- ampliao das possibilidades de articulao e integraoAlinhamento prtico e conceitual Como fazer isso considerandoa diversidade de instituies presentes?Processos45 MetodologiaA partir de junho de 2010, iniciamos um trabalho de ativao de produo coletiva da Rede de Formao, atravs do uso contnuo de dispositivos de ativao Tecnologias Sociais.- criao de um Comit Gestor deliberativo da Rede;- realizao contnua de reunies, encontros e seminrios;- organizao dos processos por Grupos de Trabalho;- construo coletiva da poltica de formao;- utilizao de tecnologias de conversao presenciais;- utilizao de tecnologias de conversao digitais;- ativao de comunidades/subgrupos dentro da Rede de Formao:- Designers Instrucionais;- Supervisores de Tutoria;- Coordenadores;- construo contnua de analisadores: resultados e mtricas de processo Comit GestorComitGestorRedePolo Cear(Idear)Polo Sul(Maristas)PoloSudeste(UFMG)PoloSo Paulo(Coletivo Digital)PoloNacional(USP)PoloNordeste(UNEB)Polo CentroOeste(ProgramandoFuturo)PoloNorte(UFPA)MinistriodasComunicaesComitRegionalComitRegionalComitRegionalComitRegionalComitRegionalComitRegionalComitRegionalComitNacional46 Reunies, encontros e Seminrios Grupos de TrabalhoOrganizao da produopor Gts: Tutores; Monitores; Gestores; Projetos; Monitoramento e avaliaoCronograma e diviso de tarefas compartilhas entre os Polos: produocoordenada pela dinmica de reunies do Comit Gestor. Polo Nacional tem o papel de facilitador e apoiador ao trabalho da Rede.47 Poltica de formaoProduo de novas versesdas diretrizes do curso de Formao de Monitores.- atualizao de contexto;- atualizao de sentidos. Tecnologias de conversao presenciaisWorld CafConsulta por Rodas de ConversaAqurioQuadrinhos Sntese48 Tecnologias de conversao digitais Tecnologias de conversao digitais49 Tecnologias de conversao digitais Tecnologias de conversao digitais50 Ativao de comunidadesAtivao de comunidadesdentro da Rede de Formao Designers Instrucionais; Supervisores; Coordenadores.Encontros de trabalho e construode diretrizes em conjunto: operaoe estratgia em nvel nacional. Analisadores0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 230%2%4%6%8%10%Distribuio de acessos x horaTutores - Telecentros.BRTutor ListaTutor MoodleHoras% de acessosCearCentro OesteNordesteNorteSo PauloSudesteSul05010015020025071122083621083620917647168719Monitores ConvocadosFevereiroMaro40%22%21%7%7%3%Distribuio das Categorias de MensagensLista dos TutoresAcolhimentoSuporte ao MoodleInformaes GeraisFormao onlineArticulaoElogio a Formao51 Resultados Programa de Formao480 horasAmbientaoVo RasanteMonitoresFase 180 horas(Turmas de 30)ProjetoComunitrioIncluso DigitalComunicao ComunitriaTelecentrosComunidadeRedes Cultura DigitalFase 2400 horasTutorAcompanhamentocontnuoEncontroPresencialCertificadoFase 1CertificadoFase 2 + Projetos52 FormaoTutores 3 eixos de formao: Tutores53 Norte Nordeste Centro-oeste SulSudeste Cear So Paulo01020304050607080901009256311510 106Tutores participantes da formaoTutoresTutoresFormados220 Lista de e-mail nacional dos Tutores Tutores na Lista 220 (100%)+ 3000 mensagens+ 400 tpicos54 Tutoresno Orkut153(70%)Tutores nas Redes Sociais 55 FormaoMonitores O que est acontecendo na formao?AmbientaoVoo RasanteIntroduo ao programa e ao ambiente MoodleIntroduo nas zonas temticasda formao: incluso digital, telecentros,comunidade, comunicao comunitria,redes, compartilhamento, cultura digital e histria.Incio da Formao: 15/02/2011Entrada da 1, 2, 3, 4, 5 e 6 turma de monitores na formao: fase 1 (80 horas) 56 Fase 2 (480 horas) incio MaioFoco em Projetos Comunitrios:- novo layout;- novos recursos Moodle;- novas formas de interatividade;- novas formas de navegao.Incremental:Novos contedos seroinseridos/sugeridos. Fevereiro Maro Abril Maio Junho473380179138102Grfico 1: Monitores ConvocadosFevereiro Maro Abril Maio Junho473853103211701205345674802935966Grfico 3: Monitores Convocados X Monitores Ativos Total de monitores convocadosN de monitores ativosFevereiro Maro Abril Maio Junho73%79%78%80%80%Grfico 4: Taxa de Participao Dados GeraisConvocao:1. e-mail de informaes gerais;2. contato por telefone;3. contato por SMS;4. contato com coordenadores.1205 monitores57 CearCentro OesteNordesteNorteSo PauloSudesteSul0204060801001201401601802002207112208362108364 555911411Monitores Convocados por PoloGrfico 2FevereiroMaroAbrilMaioJunho Distribuio dasCidades dos Monitores351 cidadesFonte: Perfil do Moodle58 Monitoramento e AvaliaoMonitoramento:Os dados da formao so acompanhados por participao, realizao de atividades, visita a contedos, participao em ferramentas de interatividade;So informaes que apoiam melhorias e anlises do que est acontecendo no programa.Avaliao:Apoio pedaggico aos tutores, supervisores e coordenadores pedaggicos na realizao de suas atividades. Certificao e ExclusoCertificaoPor fase: ao concluir fase 1 e fase 2;Por perodo: se o monitor sair da formao depois de 7 meses, por exemplo, ele receber um certificado com a carga horria que participou;Excluso:Aps 3 meses sem atividades no Moodle E;Aps consulta ao tutor e supervisor E;Aps consulta ao coordenador de bolsa.59 Prximos passosReviso da fase 1 da formao;Formao de Gestores: criao de um Grupo de Trabalho para dar as diretrizes dessa formao com participao das iniciativas;Integrao com outras aes de formao: programa GESAC, CRCs, Telecentros Comunitrios, etc.;Organizao da prxima OID.38Obrigado!6013 de julho - Reunio dos Comits Regionais de FormaoAo fazer a avaliao dos dias anteriores, a organizao do evento decidiu fazer uma alterao na programao: as reunies de Comit foram feitas no perodo da manh, para garantir maior discusso sobre questes de infra-estrutura na parte da tarde. Cada Polo da Rede de Formao se reuniu em seus comits.13 de julho Discusso abertaDurante o encontro, houve manifestao de participantes com o pedido de mais momentos de interlocuo com representantes governamentais do Programa. Sendo assim, durante a tarde do ltimo dia do Seminrio aconteceu um primeiro momento para esclarecimentos de dvidas ainda pendentes e, em seguida, o microfone foi aberto para que os participantes manifestassem suas impresses, dvidas e reclamaes.Sntese dos esclarecimentos feitos por Kiki Mori, na ltima tarde do encontro.TEMA: BOLSAS DO CNPqNecessidade de viabilizar pagamento de bolsistas que residem em municpios sem agncia do Banco do Brasil.Esto estudando a possibilidade do pagamento ser feito via Banco Postal.Necessidade de aprimorar a comunicao do BB com as agencias, em relao ao pagamento das bolsasEst em circulao um comunicado, via intranet do banco. A coordenao do Programa tambm est preparando um informativo sobre o Telecentros.BR para enviar.Necessidade de um modelo de relatrio dos coordenadores de bolsa, para ser entregue ao CNPqA Coordenao Executiva est preparando um modelo bsico, a ser preenchido pelo coordenador de bolsa, cada vez que o bolsista fnalizar seu perodo de bolsa. Trata-se de um documento de uma pgina, por bolsista, com informaes bsicas. Ser disponibilizado at o fnal de julho.Difculdade dos coordenadores de bolsa para gerir as bolsas pelas quais so responsveis, via sistema do CNPqNo SIATC, foi implementado um mdulo novo de gesto dos bolsistas, que deve entrar no ar antes do fnal do ms de julho. A ideia que esse mdulo agregue dados bsicos do bolsista e informaes provenientes de outros sistemas, como a Fundao Carlos Chagas. Ainda ser necessrio fazer uma integrao desse mdulo ao moodle.Troca de Bolsista x dinheiro x tempo de formao. Como equalizar?At o fm deste ano, possvel substituir o bolsista. Quem entrar at o fnal do ano ter 12 meses de formao. Se isto impactar a cota de bolsa, entrar em contato com a coordenao executiva para aumentar a cota do coordenador de bolsaMinha iniciativa ter mais um coordenador de bolsa para trabalhar comigo. Como transferir parte dos bolsistas para o novo coordenador, sem prejudicar o pagamento dos bolsistas? Comunicar os casos concretos para a Coordenao Executiva, para serem trabalhados caso a caso. 61TEMA: KITS (computadores novos e mobilirio)Necessidade de atualizao de dados das benefcirias.As entidades receberam, no encontro, um CD com os dados e orientaes para atualizao. Autonomia das entidades em relao a instalao dos equipamentos.Resolver caso a caso com a coordenao executiva. Entrega de kit aos sbadosNo deveria acontecer. A previso de entrega de segunda a sexta. No entanto, a rota das empresas estava atrasando e o caminho, s vezes, chegava no sbado. A empresa comeou a ligar para as proponentes para confrmar os dados e saber se pode entregar no sbado. Prazo no edital vai expirar, sem ter acontecido a entregaSero feitos termos aditivos nos termos de cooperao tcnica; a entidade proponente vai trazer os documentos necessrios e ele ser prorrogado at o ano que vem. Disponibilizar uma lista do cronograma de entrega e rotas, para ajudar na localizao dos telecentros e uma lista dos kits entregues, para fscalizao por parte das entidades.O ministrio est trabalhando nisso, pois tambm tem interesse nessa informao.Como conferir e patrimoniar o material recebido se no podem abrir as caixas?H 2 tipos de termos: recebimento e aceite. O termo de recebimento diz respeito quantidade de caixas. Ao assinar, voc apenas confrma que voc recebeu as caixas. Na instalao, a iniciativa assina o termo de aceite. Neste termo, a proponente diz se foi montado efetivamente o que consta nas notas fscais. Pode alterar o sistema operacional nas mquinas?Manter o sistema relevante por conta do Metasys e para manter a garantia. Por isso, no possvel alterar o sistema. Casos excepcionais devem ser levadas a coordenao executiva. As iniciativas podem informar a empresa de mveis que o telecentro est pronto?Sim. Se houver o contato da proponente com a empresa e a empresa julgar relevante essa informao para a sua rota, esse contato pode ser feito. O que acontece se o telecentro for assaltado?A responsabilidade da entidade cujo CNPJ est na nota. Caso ocorra, fazer um boletim de ocorrncia e procurar a coordenao executiva para encaminhamentos dentro do Telecentros.BR, a fm de verifcar a viabilidade de manter o telecentro funcionando. TEMA: CONEXO GESAC Como resolver a incompatibilidade do Sistema operacional com o GESAC, no caso da Bahia?O Otvio do GESAC j encaminhou o contato dos tcnicos do GESAC para a Secretaria de Cincia e Tecnologia do Estado da Bahia, para resolver a questo.62TEMA: EQUIPAMENTOS RECONDICIONADOS Demora dos CRSSegundo os CRCs, as benefcirias no enviam os documentos necessrios (ou seja, o termo de doao assinado). A proponente pode fazer essa ponte entre o CRC e as benefcirias, pela relao que j posssui com a benefciria. possvel concentrar as entregas nas entidades benefcirias grandes?Sim, o CRCs preferem concentrar a entrega. TEMA: QUESTES GERAIS Qual a situao das etapas 3 e 4?A situao de cada proponente, at a etapa 3, est sendo revista. Sobre a etapa 4: est sendo renegociada a verba para kits. O MCT est negociando com os parlamentares. Alm disso, um oramento novo est para ser aprovado. possvel pular etapas de entrega?No princpio, no era possvel abrir excees. No entanto, o ministrio est repactuando o cronograma com as iniciativas e buscando tratar caso a caso com a coordenao executiva, para atualizar as informaes. Homologao de Software de acessibilidade.A prxima verso vai conter as ferramentas de acessibilidade. Caso algum telecentro esteja com difculdades para funcionar por conta de acessibilidade, a entidade deve conversar com o ministrio para encontrar solues. Disponibilizao de dados de monitoramento dos TelecentrosO desafo, nesse momento, ter o sistema funcionando. Esto querendo implementar novos desenvolvimentos para facilitar o monitoramento e novas consultas no previstas anteriormente. possvel entrega casada de kits e conexo?Ainda no. Falta de comunicao do ministrio com as iniciativas.A coordenao est tentando, desde o ltimo seminrio, aumentar a publicao da informao por e-mail, site, rede de formao.Terminados os esclarecimentos, o microfone fcou aberto, para manifestaes. Segue a sntese: 1. Propostas levantadas na reunio do comit regional de formao do sudeste - Ter uma agenda de trabalho com a Secretaria Nacional de Incluso Digital - Em relao a gesto: defnio dos papis, responsabilidades e poder de deciso de cada instncia do Telecentros. Da coordenao at o monitor. - Preocupao em relao a formao: ter maior presena das iniciativas na proposta, cuidar das informaes mais bsicas para o nvel dos monitores. - Recuperar o sentido da nossa ao - Papel do monitor: sobrecarga de trabalho do monitor, pois h uma ampliao da demanda do monitor como articulao comunitria. Defnir melhor o papel do monitor. - Grupo de trabalho das iniciativas para infuir mais nos processo de formao e no rumo do programa. 632. Consideraes dos participantes em plenria - Clber: As iniciativas tinham uma preocupao de trazer base para a nova secretaria ser mais efetiva. O formato do seminrio inibiu as propostas da iniciativa. A preocupao central da formao pareceu ser o monitor. A formao pareceu desconhecer os conhecimentos das iniciativas nos processos de incluso digital. Considerou-se que sobrecarregou-se demais os monitores e foram ignoradas as benefcirias e as proponentes. - Tarcsio: Pergunta a coordenao do programa quer a ajuda das iniciativas? As iniciativas esto sentindo falta de dilogo, no s perguntas e respostas. - Glria: Se conseguir internet pode comear a formao? Segundo Kiki Mori, sim. - representante de Recife: destacou a importncia do gestor dentro do telecentro. A entidade proponente tem difculdade de estar em todos os locais; portanto, a formao de quem est no telecentro fundamental. No incio do projeto, foi falado que a formao de gestores seria anterior a formao de monitores. O gestor que est no telecentro no tem acesso a formao e no sabe, necessariamente, o como proceder no telecentro. A formao de gestores vai ajudar as iniciativas porque forma o responsvel pela ponta, tira toda a responsabilidade que hoje apenas do monitor e, como o telecentro gerido pela associao, o gestor est envolvido vai colaborar na aproximao do monitor com o projeto. - representante de Guarulhos: a gente ainda tem uma estrada muito grande, mas eu saio daqui satisfeito com algumas informaes que recolhi aqui. preciso aproveitar a criao da Secretaria de Incluso Digital para manter um dilogo aberto e constante, para que a incluso digital efetivamente ocorra. Com a fexibilidade vista nesse seminrio ser possvel avanar nesse projeto. Saio satisfeito no que vim buscar aqui tambm porque abriu um espao de dilogo, para conversa e entre todos. A sugesto que o grupo converse mais, no apenas nos encontros de Braslia, mas fortalecer conversas via rede sociais e pela internet. - Joo Paulo: destaca a importncia da formao das pessoas que esto na ponta, trabalhando nos telecentros. Em Russas, eles j realizaram uma formao com eles de 40h, ainda no sabem o resultado porque nenhum telecentro abriu. 64- Juliane (Polo Sudeste): preocupao com o trabalho com o confito e as difculdades. Elas esto em todos os nveis, em todos os lugares. O espao de dilogo e conversa foi muito requisitado, as crticas e os problemas so falados apenas nos espaos informais e no momento que abre-se o dilogo ofcial as pessoas no aparecem. preocupante que as pessoas no apresentem-se nesses momentos. - Soraia: O polo nacional cria relatrios de acompanhamento mensais que so disponibilizados aos polos regionais. Mensalmente isso pode ser encaminhado para os polos. importante montar uma lista de e-mails com os representantes dos comits, para pensar na formao de gestores. Cada comit ir recolher os nomes desses representantes at a sexta-feira, dia 15/07. Uma tarefa urgente mapear todas as formaes desenvolvidas pelas iniciativas, para que elas possam integrar a fase 2 da formao. Por isso, as iniciativas precisam enviar os materiais que desenvolveram. - Kiki: a prioridade atual resolver a gesto das bollsas. A rede de formao tem dado uma ajuda em resolver problemas de gesto e desviado ateno para resoluo de problemas operacionais. Questes de formao passaram a ser mais discutidas e a incluso de material pelas proponentes bem-vinda. Os nomes dados para cada ator do programa so dessa maneira porque os instrumentos burocrticos que viabilizam o programa j tinham essa nomenclatura e s foram adotados porque facilitavam a criao dos editais. Do ponto de vista conceitual os nomes no representam a relao que a coordenao do programa entende entre estado e populao. Ser construdo um manual com as atribuies de cada ator do programa. O monitor um apoiador do processo de incluso digital na comunidade, que est em processo de formao, de apresentao de possibilidades de acesso a internet. Houve uma seleo criteriosa das iniciativas e por isso no foi pensado em formao das iniciativas, o entendimento que se deve criar uma relao de conversa com/entre as iniciativas de maneira a fortalecer o programa e as relaes. - Encaminhamentos: - escolher, nos Comits Regionais de Formao, representantes para participar da elaborao da formao de gestores. Esse grupo seria responsvel em pensar os temas, diretrizes da formao; - defnir um grupo de trabalho com as iniciativas (1 representante por Comit Regional) para uma reunio com a Secretria.651Resultados da Avaliao dos participantes do2 Seminrio Nacional do Programa Telecentros.BRRespondentes - 48GERALComo voc avalia seu aproveitamento do seminrio?MDIA - 6,21Geral - espao fsicoMDIA - 8,35MDIA - 7,77Geral - caf662GERALGeral - organizao do eventoMDIA - 6,25MDIA - 2,44COMO VOC AVALIA AS ATIVIDADESSegunda-feira - 12 de julhocerimnia de aberturaMDIA - 5,31Tera-feira - 13 de julhopanorama relativo a infra-estrutura673MDIA - 5,79COMO VOC AVALIA AS ATIVIDADESTera-feira - 13 de julhobuscando solues / resolvendo problemasMDIA - 5,54Quarta-feira - 14 de julhoapresentao da Rede Nacional de Formao para Incluso Digital684MDIA - 6,38COMO VOC AVALIA AS ATIVIDADESQuarta-feira - 14 de julhoreunio dos comits regionais de formaoMDIA - 6,58Quarta-feira - 14 de julhoplanto de informaes por entidade benefciria695concordototalmenteIMPRESSESO seminrio contribuiu para que tenha mais clareza do cenrio atual do Programa Telecentros.BR?concordoem partediscordototalmentediscordoem parte(vazio)27,08% 60,42% 4,17% 4,17% 4,17%As discusses contriburam para aproximar os envolvidos com o Programa Telecentros.BR?concordototalmenteconcordoem partediscordototalmentediscordoem parte(vazio)27,08% 60,42% 6,25% 2,08% 4,17%706concordototalmenteIMPRESSESO seminrio ampliou meus canais de comunicao com a Coordenao Executiva do Programa Telecentros.BR?concordoem partediscordototalmentediscordoem parte(vazio)45,83% 39,58% 2,08% 8,33% 4,17%O seminrio contribuiu para aumentar meus conhecimentos sobre o curso de Formao de Monitores do Programa Telecentros.BR?concordototalmenteconcordoem partediscordototalmentediscordoem parte(vazio)27,08% 41,67% 10,42% 16,67% 4,17%717concordototalmenteIMPRESSESO seminrio contribuiu para conhecer mais as aes da Rede Nacional de Formao para Incluso Digital?concordoem partediscordototalmentediscordoem parte(vazio)33,33% 41,67% 8,33% 12,50% 4,17%Que bom (aspectos positivos do seminrio) Que pena (aponte aspectos negativos do Seminrio) Que tal (d suas sugestes para o prximo Seminrio) Programao; fala de alguns representantes; falta de clareza das respostas; muito tempo para poucas aes por falta de otimizao de tempo. Estruturar a programao otimizando o tempo; mais tempo para as iniciativas. reencontro apenas vi e ouvi o que j sei h um ano. No tem nenhuma novidade. Mais solues. Obs: A gente faz uma longa viagem apenas para ouvirmos: "aguarda", "vamos ver", "nos ajude"... O encontro trouxe novas perspectivas. Esclarecimentos, etc. Foi mal aproveitado alguns momentos; Rede de Formao fragilizou; O evento no correspondeu s expectativas. Se fssemos mais objetivos; Se tivssemos um dilogo mais coerente; O encontro fosse mais opinativo. Direcionamento em todas as aes do Programa Falta de solues prticas para os encaminhamentos; Falta de abertura para debates. Houve o seminrio e que pude participar dele! Que minha iniciativa pode ser atendida individualmente, inclusive com a distribuio do CD personalizado; que a coordenao do Programa "gente" que no quer complicar, burocratizar... e sim quer ajudar, compartilhar, favorecer, participar, contribuir... O tempo foi curto... Pudssemos nos reunir em grupos bem menores e com mais tempo para que se possa diluir dvidas, problemas, compartilhar experincias... QUE BOM(aspectos positivos do seminrio)QUE PENA(aponte aspectos negativos do seminrio)QUE TAL(d suas sugestes para o prximo seminrio)reencontro apenas vi e ouvi o que j sei h um ano. No tem nenhuma novidade. Mais solues. Obs: A gente faz uma longa viagem apenas para ouvirmos: "aguarda", "vamos ver", "nos ajude"... 728Que bom (aspectos positivos do seminrio) Que pena (aponte aspectos negativos do Seminrio) Que tal (d suas sugestes para o prximo Seminrio) Programao; fala de alguns representantes; falta de clareza das respostas; muito tempo para poucas aes por falta de otimizao de tempo. Estruturar a programao otimizando o tempo; mais tempo para as iniciativas. reencontro apenas vi e ouvi o que j sei h um ano. No tem nenhuma novidade. Mais solues. Obs: A gente faz uma longa viagem apenas para ouvirmos: "aguarda", "vamos ver", "nos ajude"... O encontro trouxe novas perspectivas. Esclarecimentos, etc. Foi mal aproveitado alguns momentos; Rede de Formao fragilizou; O evento no correspondeu s expectativas. Se fssemos mais objetivos; Se tivssemos um dilogo mais coerente; O encontro fosse mais opinativo. Direcionamento em todas as aes do Programa Falta de solues prticas para os encaminhamentos; Falta de abertura para debates. Houve o seminrio e que pude participar dele! Que minha iniciativa pode ser atendida individualmente, inclusive com a distribuio do CD personalizado; que a coordenao do Programa "gente" que no quer complicar, burocratizar... e sim quer ajudar, compartilhar, favorecer, participar, contribuir... O tempo foi curto... Pudssemos nos reunir em grupos bem menores e com mais tempo para que se possa diluir dvidas, problemas, compartilhar experincias... Creio que foi extremamente positivo, a disposio da equipe em mediar os conflitos e se colocarem de forma prestativa para resolver as dvidas e buscar solues. Alguns representantes de iniciativas no entenderam ou perceberam a metodologia usada, e dificultaram o processo nas plenrias. 1. Melhor utilizao do tempo, principalmente do primeiro dia, minimizando assim as crticas quanto oportunidade de fala. 2. Investir em encontros / oficinas para os polos, dando a oportunidade de trabalhar mais, com um grupo menor. Conhecer outras iniciativas (responsveis) // Visualizar o cenrio atual do Programa // Espao adequado Faltou espao para as iniciativas // Descontrole de coordenao na organizao (mudana de temas, pouco conhecimento para tirarem dvidas) // Posicionamento firme e verdadeiro sobre o andamento das etapas 3 e 4. Ouvir as experincias das iniciativas // Capacitar a equipe do programa, assim como aumentar o nmero de tcnicos. Obtive informaes sobre o andamento do programa // tive informaes sobre bolsas // tive informaes sobre conexes O espao do site do programa tivesse uma comunidade de prtica, para discutir e compartilhar sobre os assuntos voltados para o programa. Houve dedicao // Esprito de equipe Tive a oportunidade de esclarecer algumas questes ainda nebulosas sobre os processos. No tivemos mais espaos para discusses sobre os processos adotados pela gesto nacional e como colaborar com eles. A montagem do cronograma dos prximos eventos fosse debatido com as iniciativas Que bom que o evento aconteceu. Que pena que faltou organizao, planejamento, localizao, envolvimento das entidades na organizao do evento. As entidades sugerirem temas a serem debatidos. // Abrir mais espao para as entidades // Focar o projeto no somente na formao dos monitores,nas trocas de experincia entre as iniciativas que fazem parte do programa. QUE BOM(aspectos positivos do seminrio)QUE PENA(aponte aspectos negativos do seminrio)QUE TAL(d suas sugestes para o prximo seminrio)Houve o seminrio e que pude participar dele! Que minha iniciativa pode ser atendida individualmente, inclusive com a distribuio do CD personalizado; que a coordenao do Programa "gente" que no quer complicar, burocratizar... e sim quer ajudar, compartilhar, favorecer, participar, contribuir... O tempo foi curto... Pudssemos nos reunir em grupos bem menores e com mais tempo para que se possa diluir dvidas, problemas, compartilhar experincias... Conhecer outras iniciativas (responsveis) // Visualizar o cenrio atual do Programa // Espao adequado Faltou espao para as iniciativas // Descontrole de coordenao na organizao (mudana de temas, pouco conhecimento para tirarem dvidas) // Posicionamento firme e verdadeiro sobre o andamento das etapas 3 e 4.Ouvir as experincias das iniciativas // Capacitar a equipe do programa, assim como aumentar o nmero de tcnicos. 739Creio que foi extremamente positivo, a disposio da equipe em mediar os conflitos e se colocarem de forma prestativa para resolver as dvidas e buscar solues. Alguns representantes de iniciativas no entenderam ou perceberam a metodologia usada, e dificultaram o processo nas plenrias. 1. Melhor utilizao do tempo, principalmente do primeiro dia, minimizando assim as crticas quanto oportunidade de fala. 2. Investir em encontros / oficinas para os polos, dando a oportunidade de trabalhar mais, com um grupo menor. Conhecer outras iniciativas (responsveis) // Visualizar o cenrio atual do Programa // Espao adequado Faltou espao para as iniciativas // Descontrole de coordenao na organizao (mudana de temas, pouco conhecimento para tirarem dvidas) // Posicionamento firme e verdadeiro sobre o andamento das etapas 3 e 4. Ouvir as experincias das iniciativas // Capacitar a equipe do programa, assim como aumentar o nmero de tcnicos. Obtive informaes sobre o andamento do programa // tive informaes sobre bolsas // tive informaes sobre conexes O espao do site do programa tivesse uma comunidade de prtica, para discutir e compartilhar sobre os assuntos voltados para o programa. Houve dedicao // Esprito de equipe Tive a oportunidade de esclarecer algumas questes ainda nebulosas sobre os processos. No tivemos mais espaos para discusses sobre os processos adotados pela gesto nacional e como colaborar com eles. A montagem do cronograma dos prximos eventos fosse debatido com as iniciativas Que bom que o evento aconteceu. Que pena que faltou organizao, planejamento, localizao, envolvimento das entidades na organizao do evento. As entidades sugerirem temas a serem debatidos. // Abrir mais espao para as entidades // Focar o projeto no somente na formao dos monitores,nas trocas de experincia entre as iniciativas que fazem parte do programa. Interao entre os colegas // ouvir experincias dos mesmos, mas aconteceu efetivamente fora do evento. difcil comunicao cronograma de atividade // debate // plenria Encontram-se pessoas to envolvidas e interessadas na mobilizao social e diminuir o panorama da excluso digital no Brasil. Os kits novos no chegam logo para que o processo de formao comece a bombar. A troca de experincias entre as iniciativas muito importante No houve processo de construoo das propostas em coletivo Maior discusso em grupos e com fechamento em plenria. Conheci novos amigos // Maior clareza sobre bolsas x formao // contatos atravs de redes sociais, googlegroups faltou organizao das atividades, pois trocou de programao vrias vezes // faltou espao para debater assuntos reais de vrias comunidades. Maior cuidado com o prximo seminrio!! Se organizar melhor... gesto de eventos. // Seminrio de uma semana. No mais... obrigada! Perceber que todos esto no mesmo nvel de dificuldade Aprofundar as discusses prticas da rede de formao, aproveitamento melhor do tempo disponvel para o seminrio. Apresentar as experincias das iniciativas. Houve um tcnico do Minicom para verificar questes em aberto No houve uma discusso sobre os avanos e desafios que o TelecentrosBR tem enfrentado, como estrutura, custeio e formao. Pudssemos retomar o por que do Telecentros.BR? No houve planejamento para realizao do seminrio // No obedeceram os horrios, no houve pontualidade por parte dos organizadores do evento. Nos prximos seminrios, as atividades ocorressem no horrio estimado. QUE BOM(aspectos positivos do seminrio)QUE PENA(aponte aspectos negativos do seminrio)QUE TAL(d suas sugestes para o prximo seminrio)Tive a oportunidade de esclarecer algumas questes ainda nebulosas sobre os processos. No tivemos mais espaos para discusses sobre os processos adotados pela gesto nacional e como colaborar com eles. A montagem do cronograma dos prximos eventos fosse debatido com as iniciativas Interao entre os colegas // ouvir experincias dos mesmos, mas aconteceu efetivamente fora do evento. difcil comunicao cronograma de atividade // debate // plenria A troca de experincias entre as iniciativas muito importante No houve processo de construoo das propostas em coletivo Maior discusso em grupos e com fechamento em plenria. 7410Interao entre os colegas // ouvir experincias dos mesmos, mas aconteceu efetivamente fora do evento. difcil comunicao cronograma de atividade // debate // plenria Encontram-se pessoas to envolvidas e interessadas na mobilizao social e diminuir o panorama da excluso digital no Brasil. Os kits novos no chegam logo para que o processo de formao comece a bombar. A troca de experincias entre as iniciativas muito importante No houve processo de construoo das propostas em coletivo Maior discusso em grupos e com fechamento em plenria. Conheci novos amigos // Maior clareza sobre bolsas x formao // contatos atravs de redes sociais, googlegroups faltou organizao das atividades, pois trocou de programao vrias vezes // faltou espao para debater assuntos reais de vrias comunidades. Maior cuidado com o prximo seminrio!! Se organizar melhor... gesto de eventos. // Seminrio de uma semana. No mais... obrigada! Perceber que todos esto no mesmo nvel de dificuldade Aprofundar as discusses prticas da rede de formao, aproveitamento melhor do tempo disponvel para o seminrio. Apresentar as experincias das iniciativas. Houve um tcnico do Minicom para verificar questes em aberto No houve uma discusso sobre os avanos e desafios que o TelecentrosBR tem enfrentado, como estrutura, custeio e formao. Pudssemos retomar o por que do Telecentros.BR? No houve planejamento para realizao do seminrio // No obedeceram os horrios, no houve pontualidade por parte dos organizadores do evento. Nos prximos seminrios, as atividades ocorressem no horrio estimado. Que exista seminrios como este, para a reunio das iniciativas com a coordenao executiva. Muitos temas tornam-se repetitivos, acredito que muitos no acompanham o processo desde o comeo. Colocar dinmicas aps os intervalos, melhorando os nimos e trabalhando a unio, etc. As iniciativas esto em sintonia // Obtivemos informaes quanto s mudanas no ministrio e a criao da Secretaria de incluso digital // Podemos fazer dos telecentros.br um espao social e de cidadania // podemos reencontrar as iniciativas de todo o Brasil e compartilhar informaes e experincias. A secretria no participou por mais tempo. // No houve espao para as iniciativas para uma discusso e troca de experincias, isso ocorreu isoladamente. // Temos que assumir as despesas, principalmente com hospedagem e transporte. For em 2 dias, e no em 3 // Se pudermos ter a hospedagem, e transporte at o local do evento, afinal h hotis que oferecem toda a estrutura necessria para realizar o evento. // Alguma iniciativa apresente sua experincia e em quais condies executam as aes. Intercmbio entre outras organizaes proponentes. // Que houveram debates em grupos pequenos que foram muito produtivos Horrio de incio das atividades // muita disperso // evaso // conversas paralelas. O evento seja descentralizado em outros estados // eventos regionais // outros encontros como esses mais proveitosos. Tivemos o planto No privilegiou as iniciativas em suas proposies. Pudssemos nos conhecer melhor iniciativas x rede nacional Pudemos entrar em contato com outras cidades e verificar os problemas e solues que eles encontraram As discusses foram poucas em relao destas solues. Ampliamos a possibilidade dos telecentros j em andamento contribuir com seus exemplos. As possibilidades de conversa nos corredores A secretria de incluso digital no ficou para ouvir o clamor das partes (parceiros) no telecentros.br Abrisse mais oportunidades para trabalho em grupos. // Que a organizao oua mais as iniciativas. QUE BOM(aspectos positivos do seminrio)QUE PENA(aponte aspectos negativos do seminrio)QUE TAL(d suas sugestes para o prximo seminrio)Houve um tcnico do Minicom para verificar questes em aberto No houve uma discusso sobre os avanos e desafios que o TelecentrosBR tem enfrentado, como estrutura, custeio e formao. Pudssemos retomar o por que do Telecentros.BR? Que exista seminrios como este, para a reunio das iniciativas com a coordenao executiva. Muitos temas tornam-se repetitivos, acredito que muitos no acompanham o processo desde o comeo. Colocar dinmicas aps os intervalos, melhorando os nimos e trabalhando a unio, etc. Intercmbio entre outras organizaes proponentes. // Que houveram debates em grupos pequenos que foram muito produtivos Horrio de incio das atividades // muita disperso // evaso // conversas paralelas. O evento seja descentralizado em outros estados // eventos regionais // outros encontros como esses mais proveitosos. 7511Que exista seminrios como este, para a reunio das iniciativas com a coordenao executiva. Muitos temas tornam-se repetitivos, acredito que muitos no acompanham o processo desde o comeo. Colocar dinmicas aps os intervalos, melhorando os nimos e trabalhando a unio, etc. As iniciativas esto em sintonia // Obtivemos informaes quanto s mudanas no ministrio e a criao da Secretaria de incluso digital // Podemos fazer dos telecentros.br um espao social e de cidadania // podemos reencontrar as iniciativas de todo o Brasil e compartilhar informaes e experincias. A secretria no participou por mais tempo. // No houve espao para as iniciativas para uma discusso e troca de experincias, isso ocorreu isoladamente. // Temos que assumir as despesas, principalmente com hospedagem e transporte. For em 2 dias, e no em 3 // Se pudermos ter a hospedagem, e transporte at o local do evento, afinal h hotis que oferecem toda a estrutura necessria para realizar o evento. // Alguma iniciativa apresente sua experincia e em quais condies executam as aes. Intercmbio entre outras organizaes proponentes. // Que houveram debates em grupos pequenos que foram muito produtivos Horrio de incio das atividades // muita disperso // evaso // conversas paralelas. O evento seja descentralizado em outros estados // eventos regionais // outros encontros como esses mais proveitosos. Tivemos o planto No privilegiou as iniciativas em suas proposies. Pudssemos nos conhecer melhor iniciativas x rede nacional Pudemos entrar em contato com outras cidades e verificar os problemas e solues que eles encontraram As discusses foram poucas em relao destas solues. Ampliamos a possibilidade dos telecentros j em andamento contribuir com seus exemplos. As possibilidades de conversa nos corredores A secretria de incluso digital no ficou para ouvir o clamor das partes (parceiros) no telecentros.br Abrisse mais oportunidades para trabalho em grupos. // Que a organizao oua mais as iniciativas. Deu para conhecermos o trabalho da secretaria. Houve pouco tempo para conhecermos a realidade de outros telecentros. Houvessem reunies regionais gerais para preparar as iniciativas para o seminrio nacional. Socializao dos problemas entre as iniciativas e novas perspectivas. O formato do seminrio. Contribuio por parte das iniciativas no processo de construo do prximo seminrio. Ainda estamos aqui!Perdemos muito tempo. O planejamento seja feito com as proponentes e as parceiras da 'ponta' e a primeira atividade seja de levantar problemas da 'ponta' na implantao. Ocorreu o evento para esclarecimentos. As iniciativas esto se organizando para no parar. Perdeu tempo no 1o dia e na manh do 2o dia. // No o que foi exposto, mas a forma que no foi prtica. Criar uma ao de boas prticas, para ajudar os outros. // Material para diretrizes // Conseguir hospedagem para todos juntos ou no mesmo local do evento. // Criar um grupo de proponentes para contactar direto. Esse contato abriu dilogos importantes para a soluo de questes importantes para o programa. No foi solucionado algumas questes prioritrias no projeto e algumas iniciativas no tiveram respostas concretas para os problemas que esto tendo. No s focar os problemas e sim trazer solues concretas imediativas que resolvam questes importantes. Que o seminrio aconteceu // Espao agradvel O tempo perdido no primeiro dia // abertura insuficiente nos prximos eventos, haver mais espaos para trabalho de grupo e / ou grupos de trabalho QUE BOM(aspectos positivos do seminrio)QUE PENA(aponte aspectos negativos do seminrio)QUE TAL(d suas sugestes para o prximo seminrio)Pudemos entrar em contato com outras cidades e verificar os problemas e solues que eles encontraram As discusses foram poucas em relao destas solues. Ampliamos a possibilidade dos telecentros j em andamento contribuir com seus exemplos. Deu para conhecermos o trabalho da secretaria. Houve pouco tempo para conhecermos a realidade de outros telecentros. Houvessem reunies regionais gerais para preparar as iniciativas para o seminrio nacional. Ainda estamos aqui!Perdemos muito tempo. O planejamento seja feito com as proponentes e as parceiras da 'ponta' e a primeira atividade seja de levantar problemas da 'ponta' na implantao. 7612Deu para conhecermos o trabalho da secretaria. Houve pouco tempo para conhecermos a realidade de outros telecentros. Houvessem reunies regionais gerais para preparar as iniciativas para o seminrio nacional. Socializao dos problemas entre as iniciativas e novas perspectivas. O formato do seminrio. Contribuio por parte das iniciativas no processo de construo do prximo seminrio. Ainda estamos aqui!Perdemos muito tempo. O planejamento seja feito com as proponentes e as parceiras da 'ponta' e a primeira atividade seja de levantar problemas da 'ponta' na implantao. Ocorreu o evento para esclarecimentos. As iniciativas esto se organizando para no parar. Perdeu tempo no 1o dia e na manh do 2o dia. // No o que foi exposto, mas a forma que no foi prtica. Criar uma ao de boas prticas, para ajudar os outros. // Material para diretrizes // Conseguir hospedagem para todos juntos ou no mesmo local do evento. // Criar um grupo de proponentes para contactar direto. Esse contato abriu dilogos importantes para a soluo de questes importantes para o programa. No foi solucionado algumas questes prioritrias no projeto e algumas iniciativas no tiveram respostas concretas para os problemas que esto tendo. No s focar os problemas e sim trazer solues concretas imediativas que resolvam questes importantes. Que o seminrio aconteceu // Espao agradvel O tempo perdido no primeiro dia // abertura insuficiente nos prximos eventos, haver mais espaos para trabalho de grupo e / ou grupos de trabalho Abrirem espaos para discusses Falta ouvir experincias das iniciativas. Aes mais paticas // funcionais (aes) // discusses e encaminhamentos. Acabou O ministrio no se mostrou aberto a escutar as iniciativas Tivssemos uma pauta e a seguissemos. Houve contribuio com referncia s dvidas sobre bolsas, formao de monitores e a respeito dos kits. (equipamentos) No houve abertura conforme estava planejado. // No houve preparao por parte das pessoas, que fizeram relatos do panorama relativo infra-estrutura. Em um seminrio a nvel nacional retratasse a organizao e seriedade. // A pauta apresentada e publicada no aconteceu na prtica. Resolver questes referentes a formao de monitores // Rever as iniciativas novamente // Ver empenho da coordenaoem resolver os desafios do programa. A abertura no foi bem planejada. // Tivemos pouco tempo para apresentar as queste especficas das iniciativas // A secretaria no participou do evento todos os dias. Antes de planejar o evento, recolher sugestes das iniciativas acerca do evento. // Garantir um planejamento de reunies dos comits, talvez isso ajude a gesto do programa. Esclarecimento de dvidasO tempo foi muito curtoTivesse oficinas prticas Tiraram muitas dvidas do processo // Teve alguns momentos intensivos bons. // A estrutura do local tima. A programao me pareceu m elaborada. // Deveriam ter mais momentos qualitativos e menos apresentaes. // As informaes no parecem to precisas Programar o seminrio com colaborao na pauta das entidades e ponderar bem os momentos (bolsa, infra e formao) A procura pela excelncia continua! O tempo foi pouco. Apresentssemos 'cases' das experincias de proponentes e bolsistas. QUE BOM(aspectos positivos do seminrio)QUE PENA(aponte aspectos negativos do seminrio)QUE TAL(d suas sugestes para o prximo seminrio)Esse contato abriu dilogos importantes para a soluo de questes importantes para o programa. No foi solucionado algumas questes prioritrias no projeto e algumas iniciativas no tiveram respostas concretas para os problemas que esto tendo. No s focar os problemas e sim trazer solues concretas imediativas que resolvam questes importantes. Abrirem espaos para discusses Falta ouvir experincias das iniciativas. Aes mais paticas // funcionais (aes) // discusses e encaminhamentos. Houve contribuio com referncia s dvidas sobre bolsas, formao de monitores e a respeito dos kits. (equipamentos) No houve abertura conforme estava planejado. // No houve preparao por parte das pessoas, que fizeram relatos do panorama relativo infra-estrutura. Em um seminrio a nvel nacional retratasse a organizao e seriedade. // A pauta apresentada e publicada no aconteceu na prtica. 7713Abrirem espaos para discusses Falta ouvir experincias das iniciativas. Aes mais paticas // funcionais (aes) // discusses e encaminhamentos. Acabou O ministrio no se mostrou aberto a escutar as iniciativas Tivssemos uma pauta e a seguissemos. Houve contribuio com referncia s dvidas sobre bolsas, formao de monitores e a respeito dos kits. (equipamentos) No houve abertura conforme estava planejado. // No houve preparao por parte das pessoas, que fizeram relatos do panorama relativo infra-estrutura. Em um seminrio a nvel nacional retratasse a organizao e seriedade. // A pauta apresentada e publicada no aconteceu na prtica. Resolver questes referentes a formao de monitores // Rever as iniciativas novamente // Ver empenho da coordenaoem resolver os desafios do programa. A abertura no foi bem planejada. // Tivemos pouco tempo para apresentar as queste especficas das iniciativas // A secretaria no participou do evento todos os dias. Antes de planejar o evento, recolher sugestes das iniciativas acerca do evento. // Garantir um planejamento de reunies dos comits, talvez isso ajude a gesto do programa. Esclarecimento de dvidasO tempo foi muito curtoTivesse oficinas prticas Tiraram muitas dvidas do processo // Teve alguns momentos intensivos bons. // A estrutura do local tima. A programao me pareceu m elaborada. // Deveriam ter mais momentos qualitativos e menos apresentaes. // As informaes no parecem to precisas Programar o seminrio com colaborao na pauta das entidades e ponderar bem os momentos (bolsa, infra e formao) A procura pela excelncia continua! O tempo foi pouco. Apresentssemos 'cases' das experincias de proponentes e bolsistas. QUE BOM(aspectos positivos do seminrio)QUE PENA(aponte aspectos negativos do seminrio)QUE TAL(d suas sugestes para o prximo seminrio)Esclarecimento de dvidasO tempo foi muito curtoTivesse oficinas prticas A procura pela excelncia continua! O tempo foi pouco. Apresentssemos 'cases' das experincias de proponentes e bolsistas. 78As aes de aproximao e integrao das iniciativas de mbito federal com a Rede Nacional de Formao para Incluso Digital, em setembro e outubro de 2011, estiveram vinculadas expanso da formao para monitores no bolsistas. Por orientao do Ministrio das Comunicaes, todos os Polos da Rede de Formao deveriam entrar em contato com as entidades proponentes de sua regio de atuao, para informar do processo de inscrio de monitores no bolsistas. Esse contato tinha como objetivo:informar que o Programa Telecentros.BR est sendo ampliado e que, a partir de outubro, seriam abertas duas turmas especfcas para monitores no bolsistas;apresentar o sistema geral de cadastramento, e disponibilizar o contato de referncia para possveis dvidas,no caso das entidades proponentes de mbito nacional, houve aconselhamentopara que os seus gestores locais, para fazer contato com os polos regionaisinformar as senhas de inscrio no sistemaEspera-se, com essa ao, ampliar a quantidade de monitores na formao oferecida pela Rede Nacional de Formao para Incluso Digital, bem como aproximar as entidades proponentes dos Polos Regionais e Nacional, fortalecendo o Programa Telecentros.BR,79O Manual Operacional da Rede Nacional de Formao para Incluso Digital, redigido em janeiro de 2010, prev que o Polo Nacional trabalhar em consonncia com o Comit de Formao Nacional, constitudo pelos representantes das iniciativas de formao para incluso digital dos rgos federais, e os Polos Regionais trabalharo em consonncia com os Comits Regionais de Formao, constitudo pelas iniciativas de formao de mbito regional.Durante os meses de novembro e dezembro, por falta de recursos fnanceiros o Polo Nacional no participou nem realizou reunies com os Comits Regionais e Nacionais. No houve visitas s iniciativas de mbito federal. No houve acompanhamento presencial das aes entre polos e iniciativas, fcando o acompanhamento restrito a ao on-line.80817.2 Equipe permanente para Atividades AdministrativasPeriodo: 30/06/2010 a 31/12/201182O Ncleo de Apoio Pesquisa Escola do Futuro/USP responsvel pela execuo de processos diversos conforme regras estabelecidas pela FUSP - Fundao de Apoio USP, garantindo que a Coordenao Cientifca e Executiva de cada Projeto encaminhe, devidamente autorizadas, as contrataes e pagamentos que se fazem necessrios para a realizao do projeto. Para tanto apresentamos Quadro Sntese, das principais Atividades Administrativas que sero a seguir resumidamente descritas e, quando necessrio, acompanhadas dos documentosque as respaldam como Circulares, Regimentos, Edital etc.1 - Determinao da forma de contratao para realizao do Projeto: Logo aps resultado do Edital foram realizadas vrias reunies com a Fundao de Apoio Universidade de So Paulo FUSP para maiores orientaes sobre a contratao dos servios envolvidos no projeto como um todo.Foi estabelecido que as contrataes deveriam ser realizadas pelo valor total previsto para cada servio extrado do plano de trabalho elaborado por orientao do Ministrio do Planejamentoe conforme Termo de Referncia do Convnio foi criada a tabela abaixo.2 - Auxiliar no cadastramento das empresas prestadoras de servios no site da Fusp e orientar sobre o processo de certides exigidas para contratos junto a FUSP; 3 - Preenchimento de documentos para a realizao dos pagamentos atravs das Requisies de Pagamento - RPs, Relatrio de Despesas - RDs e Declarao de Execuo de Servio;4 Cotaes para aquisio de passagens areas, material de escritrio, hospedagem e servios grfcos.5 - Solicitao de contratao dos prestadores de servios em geral, compras de bens, equipamentos, materiais de consumo/escritrio, pedido de adiantamento para dirias e hospedagem atravs do Pedido de Compra de Bens ou Servios PAC 6 Prestao de Contas em geral; 7 - Servios de comunicao por telefone e troca de e-mails com todas as partes envolvidas no projeto; 8 Elaborao de Ofcios; 9 - Arquivamento das cpias de todos os documentos gerados durante o convnio.e-mailsAnexo II - Declarao de Optante no Simples NacionalRelatrio de Despesas (RD)Requisio de Pagamento (RP)CpiasDeclarao de Recebimento de ServiosCadastroConfirmao de Emisso de RP e RDCotaesRelao de Pedido de Compra de Bens ou Servios - PACOficiosContratos1 Determinao da forma de contratao; 24 48 242Auxiliar no cadastramento das empresas prestadoras de servios;383Elaborao de documentos para realizao dos pagamentos;177 177 169 177112 11226 26 524Cotaes para aquisio de passagens areas, material de escritrio, hospedagem e servios grficos;1045Solicitao de contrataes e compras em geral;1866 Prestao de Contas em Geral; 1147Comunicaopor telefone e por e-mails entre as partes;1988 Elaborao de Oficios; 69 Arquivamento; 4514 Adiantamentos para hospedagem, alimentao e transporteProcessos de Viagense-mailsAnexo II - Declarao de Optante no Simples NacionalRelatrio de Despesas (RD)Requisio de Pagamento (RP)CpiasDeclarao de Recebimento de ServiosCadastroConfirmao de Emisso de RP e RDCotaesRelao de Pedido de Compra de Bens ou Servios - PACOficiosContratosQuadro sntese831 - Determinao da forma de contratao para realizao do Projeto: Logo aps resultado do Edital foram realizadas vrias reunies com a Fundao de Apoio Universidade de So Paulo FUSP para maiores orientaes sobre a contratao dos servios envolvidos no projeto como um todo.Circulares:Quadro sntese

Fundao de Apoio Universidade de So PauloRua Afrnio Peixoto, 14 So Paulo SP - 05507-000Tel.(11)3815-0800 / 3091-4289 Fax (11) 3 815-9553www.fusp.org.br fusp@fusp.org.brfusp@edu.usp.br So Paulo, 21 de agosto de 2008 C I R C U L A RN13/2008 Ref.: Contrato de Prestao de Servios Vigncia ContratualEmisso de Notas Fiscais Afimdeesclareceralgunsprocedimentossobredocumentosqueestosendo encaminhados FUSP, informamos: 1)Pagamento Pessoa Jurdica As Notas Fiscais s podem ser emitidas aps a assinatura do contrato e conseqentemente, as Requisies de Pagamento RPs, s podem seremitidaseencaminhadasFUSPapsaemissodasNotas Fiscais correspondentes. 2)Pagamento Pessoa Fsica NocasodePessoaFsica,asRequisiesdePagamentoRPs, tambm s podem ser emitidas aps assinatura do contrato. 3)Durao do Contrato de Prestao de Servios Alertamos que os contratos com Pessoas Fsicas e/ou Jurdicas devem terduraoigualouinferioradaduraodoContrato/Convnio firmadocomoFinanciadordoprojetogerenciadopelaFUSP,isto ,nenhumcontratopoderterincioanteriorassinaturado contrato/convnio com o Financiador do projeto, nem trmino posterior ao encerramento do mesmo. Prof. Dr. Antonio Marcos de Aguirra Massola Diretor Executivo 84

Fundao de Apoio Universidade de So PauloRua Afrnio Peixoto, 14 So Paulo SP - 05507-000 Tel . ( 11)3035. 0550/ 3091- 4289Fax( 11)3035- 0580 www.fusp.org.br fusp@fusp.org.brfusp@edu.usp.br So Paulo, 25 de agosto de 2010 C I R C U L A RN16/2010 Ref.: Projetos de Convnios Aquisio de bens e servios de Pessoa Jurdica, inclusive Obras Senhor(a) Coordenador(a) de Projeto(s), AlertamosaV.Sas.queascomprasdebensecontrataodeservios previstosnoPlanodeTrabalhodeconvnioscomrgosfederais,estaduaise municipais devero obedecer as regras da Lei n 8.666/93, principalmente o caput do artigo 3: Art. 3oAlicitaodestina-seagarantiraobservnciadoprincpio constitucional da isonomia, aseleo dapropostamais vantajosa para a administraoeapromoododesenvolvimentonacional,eser processada e julgada em estrita conformidade com os princpios bsicos dalegalidade,daimpessoalidade,damoralidade,daigualdade,da publicidade,daprobidadeadministrativa,davinculaoaoinstrumento convocatrio, do julgamento objetivo e dos que lhes so correlatos. A falta de cumprimento s leis, bem como as compras de equipamentos, bens econtrataesdeserviosdomesmotipofracionadasemdiversosfornecedoresou comprasavulsas,sermotivodeglosapelosrgosdefomento,sendosolicitadaa esta FUSP a devoluo dos valores pagos acrescidos de juros e correo monetria, o que ser dainteira e exclusiva responsabilidade do(a) Coordenador(a) do projeto. Sendo assim, lembramos que ser admitido na modalidade de compra (compra direta,convite,tomadadepreoeconcorrncia)ovalordoobjetoaser adquirido/contratado e no a informao da empresa a ser contratada. Atenciosamente, Prof. Dr. Antonio Marcos de Aguirra Massola Diretor Executivo 85Foi estabelecido que as contrataes deveriam ser realizadas pelo valor total previsto para cada servio extrado do plano de trabalho elaborado por orientao do Ministrio do Planejamentoe conforme Termo de Referncia do Convnio foi criada a tabela abaixo.Tabela de itens apoiados: 86 87 88 891Fundao de Apoio Universidade de So PauloRua Afrnio Peixoto, 14 So Paulo SP - 05507-000Tel.(11)3815-0800 / 3091-4289 Fax (11) 3 815-9553www.fusp.org.br fusp@fusp.org.br fusp@edu.usp.brSo Paulo, 20 de fevereiro de 2009C I R C U L A R N 09/2009Ref.: Setor de Licitao e Contratos Orientaes para cadastramento de Pessoa JurdicaSenhor(a) Coordenador(a),Informamos que apartirde01/03/2009 ainscrionocadastrode empresas prestadorasdeserviosem projetosgerenciadospelaFUSPdever ser efetuada somente no site www.fusp.org.br. No prprio site, o interessado encontrartodas as informaes necessrias para cadastrar-se.Informamosaindaque,apartirda data acima, o formulrioV5_Cadastro PJnomaisseraceitoparaestefim. Portanto,todasasempresasqueprestam servios em projetos devero cadastrar-se no siteAempresa deverentrarnosite .Solicitamos especial ateno s orientaes que seguem.1. Procedimentos para Inscrio no Cadastro de Pessoa Jurdicawww.fusp.org.br Cadastrode Pessoa Jurdica Cadastre-se.Aoefetuaropreenchimentodosdadossolicitados,aempresadever escolher a categoria de sua inscrio: CadastroSimples: ParaempresasqueprestaroserviosFUSP, com faturamento mximo anual de at R$ 50.000,00, por projeto CadastroCompleto: ParaempresasqueprestaroserviosFUSP, com faturamento anual superior R$ 50.000,00, por projeto2 - Auxiliar no cadastramento das empresas prestadoras de servios no site da Fusp e orientar sobre o processo de certides exigidas para contratos junto a FUSP; Circular:902Fundao de Apoio Universidade de So PauloRua Afrnio Peixoto, 14 So Paulo SP - 05507-000Tel.(11)3815-0800 / 3091-4