XXXVI Congresso Internacional da Propriedade Intelectual da ABPI

A experiência daAgência de Inovação Inova Unicamp

Universidade Estadual de Campinas

Fundada em 1966

A Unicamp é composta por 24 unidades de ensino e pesquisa, que estão divididas em 10 institutos e 14 faculdades.

Recursos HumanosDocentes: 1.795Não docentes: 8.527 Ensino de GraduaçãoAlunos matriculados: 18.698Ensino de Pós-GraduaçãoAlunos matriculados: 15.918

PublicaçõesArtigos indexados: 3.192Publicações: 18.315

Universidade Estadual de CampinasA Unicamp ficou em 11º lugar naedição de 2015 do ranking das50 melhores universidadesglobais com menos de 50 anos,elaborado pela consultoriainternacional QS QuacquarelliSymonds.

A Unicamp responde por 15% dapesquisa acadêmica no Brasil

A Unicamp é a terceira maiorpatenteadora do Brasil, segundoo ranking do INPI (2015).

A Unicamp é a segunda colocadano ranking de universidadeslatino-americanas da consultoriainternacional QuacquarelliSymonds (QS) (2016).

11º

3ª

2ª

15%

Universidade Estadual de Campinas

Odontologia

Agricultura

Engenharia Elétrica

Arte e Design

História

Linguística

Línguas Modernas

Filosofia

Engenharia Química

Ciências da Computação

Engenharia Mecânica, Aeronáutica e de Produção

Farmácia

Matemática

Ciências Ambientais

Química

Sociologia

A Unicamp (Universidade Estadual de Campinas) tem 16 cursos entre os100 melhores do mundo, de acordo com o ranking elaborado pelaQS Quacquarelli Symonds University (2015). São eles:

Agência de Inovação Inova UnicampAnterior à Lei de Inovação (2004), a Inova Unicamp é o NIT (Núcleo de Inovação Tecnológica) da Unicamp.

Histórico da Gestão de PI e TT na Unicamp1984 – Criação da CPPI - Comissão Permanente de Propriedade Industrial1990 – Criação do ETT - Escritório de Transferência de Tecnologia 1998 – Transformação no EDISTEC – Escritório de Difusão e Serviços Tecnológicos2003 – Transformação na Agência de Inovação Inova Unicamp

MissãoIdentificar oportunidades e promover atividades de estímulo à inovação e ao empreendedorismo, ampliando o impacto do ensino, da pesquisa e da extensão em favor do desenvolvimento socioeconômico sustentado.

Principais ÁreasPropriedade Intelectual

ParceriasEmpreendedorismo

Parque Científico e Tecnológico

Equipe 47 contratados: sete estatutários e 30 CLTistas.

Há ainda sete bolsistas e dois estagiários.

Inova Unicamp em números (2016)

1.004

Patentes ativas

178

Registros de computador

+ 25 em análise

126

Patentes licenciadas

4Licenças assinadas

este ano

2 – MTA1 – Know-how1 – Patente

+19

Processos em tramitação

Convênios P&D

7 17

Assinados Em tramitação

Algumas das empresas parceiras

Parque Científico e Tecnológico350.000 m2 dentro do campus deCampinas, sendo 100.000 m2 urbanizados

Voltado para abrigar projetos de pesquisacolaborativa universidade-empresa

Podem se hospedar: Empresas com projetos de pesquisa

em colaboração com a Unicamp

Empresas incubadas na Incamp

A Incamp tem hoje 23 empresas em processo

de incubação. Desde 2001, 44 empresas foram graduadas pela incubadora.

29 Empresas no Parque

Empresas-filhasEmpresas ativas: 434Empregos gerados: 21.995Faturamento anual somado: + de R$ 3 bilhões

Estratégias da Agência- Cultura de inovação dentro da universidade

- Divulgação de tecnologias

- Busca por competências

- Competições e eventos

Guia do inventorA Agência de Inovação Inova Unicamp deu início à produção de um guiadestinado aos docentes e pesquisadores da universidade para facilitar oentendimento da comunidade interna em relação às formas com que o NIT(Núcleo de Inovação Tecnológica) pode colaborar com as atividades depesquisa, desenvolvimento e inovação.

Perfis tecnológicos comerciaisEm 2015, Inova Unicamp começou a desenvolver junto a uma agênciaperfis comerciais para cada tecnologia protegida, para auxiliar na divulgaçãoe no entendimento das mesmas.

Para cada patente depositada é produzido um perfil com as informaçõesmais relevantes sobre a tecnologia. Os perfis são divulgados amplamentenas mídias sociais, em especial no LinkedIn e no SlideShare, além de seremapresentados nas ofertas às empresas.

82

7

15

Perfis em português

Perfis em inglês

Perfis em produção

Plataforma: Lançado em 2015, o Competências Unicamp é um sistema de busca, idealizado ecriado pela Agência de Inovação Inova Unicamp, que facilita a prospecção depesquisadores da Universidade Estadual de Campinas e as linhas de pesquisaexistentes, nas quais esses profissionais estão trabalhando atualmente.

O objetivo do sistema é auxiliar a busca de competências em todas as áreas deconhecimento da Unicamp, para o fortalecimento da relação universidade-empresas em projetos de P,D&I.

www.inova.unicamp.br/competencia

Competição de empreendedorismo em que osparticipantes desenvolvem modelos de negócio para aspatentes da Unicamp.

• Aberto a alunos de graduação, pós-graduação,formados dentro e fora da Unicamp

• O Workshop BMC, primeira capacitação dacompetição, reuniu cerca de 300 pessoas, divididasem 67 equipes.

www.inova.unicamp.br/desafio

O palestrante internacional

Marco Bravo, do IC²

Institute, da University do

Texas, em Austin, foi o

responsável por ministrar o

workshop.

A Software Experience, feira que busca divulgar os

software da Unicamp para empresas e investidores.

A Software Experience 2016 visa reunir os

desenvolvedores de programas de computador

registrados em nome da Unicamp com investidores e

representantes de empresas da área de Tecnologia da

Informação (TI).

O evento conta com palestras relacionadas e é palco da

competição de pitch entre os desenvolvedores da

Unicamp.

Os desenvolvedores podem ainda, exibir seus programas

de computador em estandes espalhados pela feira.

www.inova.unicamp.br/softwareexperience

www.inova.unicamp.br/inovajovem

O Programa Inova Jovem é uma

competição de empreendedorismo

destinada a alunos de colégios técnicos e

ensino médio de instituições do Estado de

São Paulo.

As capacitações são: workshop de Design

Thinking, workshop de Business Model

Canvas, Treinamento de Pitch e Mentoria

Empresarial.

Cases de relacionamentouniversidade-empresa

O caso da Inova Unicamp

CasesProcesso de obtenção de composições estruturadas de gorduras,composições estruturadas assim obtidas e seus usos

Licenciamento exclusivo:Cargill Agrícola S/A (titularidade 10% Cargill Incorporated)Foi originado de um licenciamento de know-how.Ano de início: Começou em 2007, quando a Cargill firmou convênio deP&D com a universidadeGestão da PI: No Brasil pela Unicamp, com taxas ressarcidas pelaempresa. PCT ( e futuros territórios), assim como no território argentino,a responsabilidade da gestão é da Cargill Incorporated. Empresa deuentrada no PCT. Depósito na Argentina. Analisando outras fasesnacionais.Pagamento: Royalties sobre receita líquida. Resultados futuroscompartilhados

CasesProcesso de obtenção de óleo de urucum e sementes desengorduradas

Licenciamento não-exclusivo:Rubian Extract Serviços LTDANão foi originado de um convênio de pesquisa. Empresa participou doDesafio Unicamp de Inovação Tecnológica

Gestão da PI: 100% Unicamp. Não houve PCT.

Pagamento: Royalties sobre faturamento líquido das vendas dosprodutos obtidos através do processo protegido pela Unicamp e oralicenciado; Para mercados não protegidos pelo pedido de patente, atítulo de pagamento de Know-How por tempo determinado, percentualsobre o faturamento líquido das vendas. Pagamento por hora, para finsde eventual consultoria

Resultados futuros: titularidade compartilhada

CasesContexto: Prof. Dr. Gonçalo Amarante Guimarães Pereira éprofessor em tempo parcial, porém, por estar como diretor daGranBio, não poderá entrar no Parque Científico e Tecnológico daUnicamp. Esbarra no Marco Legal.

Motivo: conflitos de interesse.

Análise da Agência de Inovação:Por ser uma empresa de base tecnológica inovadora poderia nomarco legal ter exceção.

Experiência da Inova UnicampEntraves junto ao INPI

EntravesAnálise das patentes Processo moroso

O INPI trabalha com a média de mais de uma década para conceder a patenteA Inova Unicamp lidou no ano passado com patentes em fase de exame técnico que são de 1997 (18 anos) e 1998 (17 anos).

Exemplos do exterior:Nos Estados Unidos o período de exame técnico demora em média dois anos.

Impacto direto Se fosse concedida rapidamente, aumentaria o poder de barganha, no caso da Unicamp, para

fechar os contratos de licenciamento, uma vez que não há dúvidas de que a patente atende a todos os requisitos de patenteabilidade.

Principalmente no caso do TI, é necessário que o processo seja mais dinâmico para atender a esse tipo de mercado.

Para acabar com o backlog, o Instituto necessitaria de

2,6 mil novos examinadores. Em valores,

isso significaria investir

R$ 402,7 mi

EntravesAnálise das patentes

Custos relacionados

A Inova Unicamp teve casos em que o INPI solicitou novas informações ao NITreferentes a patentes que já estavam depositadas há bastante tempo.

Essas interações, em demasiado, geram custo para a universidade que, em resumo,podem ser vistas como uma alta taxa frente à taxa de depósito.

R$ 399.967,05É o valor que aUnicamp despendeucom o INPI em 2015.

EntravesPatentes

Insegurança jurídica no Brasil

Morosidade para julgar processos relacionados à Propriedade Intelectual

EntravesLevantamento de informação tecnológica

Inviabilização do serviço

O INPI dispõe de bases de dados muito boas – algumas delas, inclusive, fechadas aosescritórios oficiais.

A Inova Unicamp entende esse serviço como algo fundamental, que servia de “double-check” para algumas tecnologias da universidade.

Serviço estratégico, acessível e de altíssima qualidade

Serviço de cunho até mesmo social, pois permite que as pequenas e médias empresase até mesmo universidades façam buscas mais qualificadas.

Proposta de apoioCooperação com a Unicamp

Possibilidade de parceria:

Abrigar pequenos escritórios em parques tecnológicos, como é o caso da Unicamp,nos quais os profissionais do INPI ficarão lotados e terão, além das atividadestradicionais da função, a possibilidade de dedicar quatro horas semanais a trabalhosconjuntos com a instituição em que estão.

A estratégia então consiste na descentralização de atividades. Nesse sentido, há apossibilidade dos examinadores trabalharem remotamente. Os resultados serãoavaliados por meio de relatórios mensais.

A Unicamp tem a intenção de cooperar com o INPI nesse sentido.

Prof. Dr. Milton MoriDiretor-executivo da Agência de Inovação Inova Unicamp

milton.mori@inova.unicamp.br