CAUSAS

§  Aumento da carga horária de trabalho; §  Aumento do tempo de traslado casa-trabalho-casa; §  Entrada cada vez maior da mulher no mercado de trabalho; §  Novo perfil das habitações - famílias nucleares menores e muitos solitários; §  Áreas cada vez menores nos novos imóveis dedicados a cozinha/lavanderia; §  Busca por conveniência e praticidade;

Lavar roupa fora de casa já é uma realidade. A evolução do mercado imobiliário reflete o não tão novo estilo de vida da classe média no Brasil. Cada vez mais, o corre corre do dia a dia e a rotina atrapalhada deixam menos tempo para se dedicar a casa e aos afazeres domésticos. Com isso, os apartamentos viram suas cozinhas e suas áreas de serviço diminuírem drasticamente. Junto, reduziu o tempo para cuidar destas atividades. Desta forma, lavar e passar suas roupas fora de casa está se tornando um hábito quase tão frequente quanto comer fora. 

A previsão é que o mercado de lavanderias, segundo a Associação Nacional de Empresas de Lavanderia, cresça,

no mínimo, 12% nos próximos 3 anos.

12% 2014 2015 2016

Existem, no Brasil, inúmeras redes de Lavanderias. Sempre existiram e agora este segmento colhe frutos de um

mercado cada vez mais comprador.

Entretanto, observa-se que existe espaço para novos players - justamente pelo aumento crescente desta

demanda.

A maioria destas redes aposta no modelo de FRANQUIAS. Minha Lavadeira não funciona via rede de Franquias, mas sim de Licenciamento de

Marca e aluguel de equipamentos. 

Nossa aposta é, portanto, no modelo

MAIS LEVE E DE SIMPLES OPERAÇÃO POSSÍVEL.

Assim, apresentamos o menor custo de investimento e o

menor esforço de gestão.

PREMISSA No 1 O modelo de negócio da “Minha Lavadeira” não é para quem deseja VIVER desta operação. É, na verdade, um negócio acessório, para rentabilizar ainda mais o PDV, e funcionar como mais um atrativo, mais um serviço;

PREMISSAS  

PREMISSA No 1 O modelo de negócio da “Minha Lavadeira” não é para quem deseja VIVER desta operação. É, na verdade, um negócio acessório, para rentabilizar ainda mais o PDV, e funcionar como mais um atrativo, mais um serviço;

PREMISSA No2 Em decorrência de não ter a proposta de ser o negócio principal do empreendedor, o modelo de negócio tem que ser o mais simples possível. Além disso, que demande o mínimo de envolvimento e gestão. Ou seja, deve dar “o mínimo de trabalho”. Por conta disso, o modelo de negócio é tão “redondo”;

PREMISSAS  

PREMISSA No 1 O modelo de negócio da “Minha Lavadeira” não é para quem deseja VIVER desta operação. É, na verdade, um negócio acessório, para rentabilizar ainda mais o PDV, e funcionar como mais um atrativo, mais um serviço;

PREMISSA No2 Em decorrência de não ter a proposta de ser o negócio principal do empreendedor, o modelo de negócio tem que ser o mais simples possível. Além disso, que demande o mínimo de envolvimento e gestão. Ou seja, deve dar “o mínimo de trabalho”. Por conta disso, o modelo de negócio é tão “redondo”; PREMISSA No3 Para conseguir cumprir as premissas anteriores, o modelo de atendimento é APENAS SELF-SERVICE. Desta forma, mantém-se o número mínimo de funcionários exclusivos. A proposta é que seja ZERO funcionários exclusivos.

PREMISSAS  

Ou seja, São Lavanderias Expressas, self-service, com mínimo investimento inicial,

custo operacional reduzidíssimo, com alto potencial de LUCRO e grande poder de

atratividade e retenção de clientes para seu Ponto de Venda.

E, para completar, ostentam um visual próprio e marcante, com temática retrô e elegante, diferente de tudo o que há no

mercado brasileiro.

Modelo de Negócios:

Ao “comprar” uma unidade “Minha Lavadeira”, o empreendedor recebe o Direito de ostentar a marca “Minha Lavadeira”, bem como toda sua Identidade Visual e modelo de negócio desenvolvido; É estabelecido um contrato de ALUGUEL das máquinas - Kits de Lavadora + Secadora (“Stack”). Desta forma, não há capital imobilizdo em maquinário; O Empreendedor arca com o investimento inicial de adequação do PDV ao modelo “Minha Lavadeira”. O investimento e toda entrega contemplada estão especificados a seguir. O importante é saber que a loja é entregue PRONTA para operar, dentro dos mais rígidos padrões de qualidade; O Ponto de Venda “minha lavadeira” possui programação visual moderna, clean, vendedora e instrucional – ou seja, contendo todo o passo a passo para que o cliente execute sozinho os processos de lavagem e secagem livre de inconvenientes.

Modelo de Negócios:

§  As máquinas fornecidas são importadas, comprovadamente as melhores do mercado (utilizadas por Redes como 5àSec, Laundromat, Quality, etc)

§  As máquinas de Lavagem e Secagem funcionam mediante o depósito de FICHAS, assim como uma “máquina de café”;

§  O Valor Sugerido de Cada ficha é de R$15,00. Para cada serviço completo (lavagem e secagem de até 10kg de roupa) o cliente utilizará 2 fichas – uma para lavagem e outra para secagem;

§  É possível realizar apenas uma das etapas, caso o cliente deseje apenas lavar ou apenas secar;

§  O Ciclo de Lavagem leva 30 minutos e o de Secagem leva 45 minutos. Em 1h15 o cliente faz todo o serviço. Neste período pode aproveitar outros atrativos do Posto, como a Loja de Conveniências;

§  O PDV (da Loja de Conveniências, por exemplo) apenas venderá as fichas (pode, simplesmente, ser mais um produto da Loja de Conv.). O cliente as adquire e realiza o serviço sozinho;

§  As máquinas podem ser elétricas ou a gás. Para Postos de Combustíveis sugerimos que se utilize o modelo elétrico;

§  A manutenção das máquinas é fornecida pelo Licenciador e já está incluída no valor do aluguel mensal.

OBS: Apenas em caso de reposição de peças que pode haver cobranças à parte;

§  Os insumos (sabão e amaciante) são fornecidos pelo Licenciador a custo mínimo;

O Candidato a Parceiro Comercial da “Minha Lavadeira” recebe:

1) Projeto Completo Projeto adequado ao espaço que possui disponível para a instalação do negócio, desenvolvido por escritório de arquitetura homologado da “Minha Lavadeira”;

O Projeto contempla: §  LAYOUT - projeto através de representação em planta-baixa da distribuição de móveis e equipamentos nos espaços; §  PLANTAS EXECUTIVAS - todas as plantas necessárias para a execução, sendo a planta-baixa da divisória, da paginação do piso, da localização dos

equipamentos, das especificações de materiais e cores, sendo tudo cotado e detalhado; §  CORTES e FACHADAS - cortes longitudinais e transversais e fachadas internas e a externa, com cotas de nível e alturas; §  PROJETO HIDRÁULICO - projeto das instalações das máquinas, entrada de água e saída de esgoto, como também acesso as máquinas para

reabastecimento de produtos. Projeto feito de acordo com a legislação; §  PROJETO ELÉTRICO - projeto das instalações, capacidade, distribuição e quadro de cargas de energia para todos os equipamentos que necessitam

da mesma. Projeto feito de acordo com a legislação; §  PROJETO LUMINOTÉCNICO - projeto de iluminação com cotas e especificação das luminárias, bem como o seu tipo de cor, facho e iluminância; §  PERSPECTIVA - elaboração do layout através de representação tridimensional.

O Candidato a Parceiro Comercial da “Minha Lavadeira” recebe:

2)  Execução e Administração da Implantação Equipe homologada* de Arquitetos, Empreiteiros e Fornecedores, que, em conjunto, entregam o PDV PRONTO, dentro de todos os padrões estabelecidos pela “Minha Lavadeira”, garantido uniformidade de Rede aos PDVs;

A Execução e Administração contemplam:

§  Execução de Paredes em gesso para a inspeção das máquinas pela retaguarda;

§  Forro em gesso com pintura branca e instalação de luminárias. §  Colocação de piso em porcelanato; §  Pintura das paredes, conforme projeto; §  Instalações hidráulicas; §  Instalações elétricas; §  Instalação de rodapé e acabamentos;

§  Divisórias, prateleiras e testeiras em MDF revestido em melamina branca (móveis específicos, feitos sob medida e dentro do padrão da “Minha Lavadeira”);

§  Instalação de Identidade Visual interna e de fachada (adesivação, letra-caixa, backlight, etc).

ESTÃO INCLUÍDOS TODOS OS MATERIAIS, MÃO DE OBRA, ACOMPANHAMENTO, SUPERVISÃO E CONTROLE DA EXECUÇÃO POR ARQUITETO HOMOLOGADO.

* Fornecedores em total atendimento às normas e legislações vigentes, trabalhando de acordo com as NRs e fornecendo as ARTs necessárias.

INVESTIMENTO

O Investimento é dividido em: §  “Aquisição” da Loja – Projeto Completo + Execução da Loja entregue PRONTA; O Valor de “Aquisição” da Loja varia de acordo com a metragem quadrada do espaço físico disponibilizado. §  Taxa de Licença de Uso de Marca e Modelo de Negócio; O Valor da Taxa de Licença de Uso de Marca e Modelo de Negócio varia de acordo com o número de Stacks contratados (kits lavadora + secadora);

TOTAL INVESTIMENTO INICIAL: R$ 78.000,00

INVESTIMENTO

Exemplo de uma Loja com 3 kits e de 16m2 (4X4): §  “Aquisição” da Loja – Projeto Completo + Execução da Loja entregue PRONTA; Investimento previsto de R$ 56.000,00 §  Taxa de Licença de Uso de Marca e Modelo de Negócio; Investimento de R$22.000,00

SIMULAÇÃO DE OPERAÇÃO

CUSTO FIXO Estimativa de 4 lavagens por Kit, por dia.

Aluguel - por Kit: 1.000,00R$ Número de Lavagens por dia: 12no. de kits: 3 Número de Lavagens por mês: 360

Aluguel TOTAL: 3.000,00R$

Custo* Venda RECEITALavagem 5,00R$ 15,00R$ Lavagem 5.400,00R$ Secagem 4,00R$ 15,00R$ Secagem 5.400,00R$

RECEITA TOTAL: 10.800,00R$

CUSTO VARIÁVEL LUCRO BRUTO: = no. De Lavagens * Custo por Lavagem: 1.800,00R$ Lucro Bruto (Receita - Custos): 4.560,00R$ = no. De Secagens * Custo por Secagem: 1.440,00R$ Impostos (6%): 273,60R$

CUSTO VARIÁVEL TOTAL: 3.240,00R$ EBITDA Mensal: 4.286,40R$

CUSTO TOTAL: 6.240,00R$ Payback estimado: 18 meses

* Contempla energia + insumos (sabão e amaciente)

Contem conosco. Obrigado!