Modelo 5 Forças

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Estratégias e Gestão Empresarial 1 Confidential property of Flexitech Brazil 24 de Março, 2015

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Negócios 5 forças estratégicas.

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Estratégias e Gestão Empresarial

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Quem Somos?

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Quem Somos?

1200 funcionários 21Mi metros de mangueiras55Mi flexíveis de freio

7 fábricas de montagem3 fábricas de extrusão

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Nossa História

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1960 Produção de flexíveis de freio (França);1979 Freudenberg compra o negócio da Allied Signal;2000 Nova fábrica de montagem aberta nos EUA;2001 Nova fábrica de extrusão aberta na França;2003 Nova fábrica de montagem aberta na Romênia;2008 Aquisição pela Mitsubishi Corp;2009 Nova fábrica de montagem aberta no México;2011 Aquisição da parte de mangueiras da Trelleborg Brasil;2013 Nova fábrica de extrusão de mangueira no México;

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Nossos Produtos

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Nossos Clientes

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Tendências Tecnológicas

1. Quais as ameaças e oportunidades que poderão surgir?Ameaças : Automatização de processos;

Oportunidades: Implantar nova tecnologia de injeção de componentes PDV (Overmolding) e produção de flexíveis híbridos, o que pode trazer um lucro mais para a empresa.

2. O que vem sendo desenvolvido fora do mercado? Está sendo desenvolvido novos tipos de matéria prima, como por

exemplo o EPDM (borracha) que compõe 80% do produto final. Esta que por sua vez atende com muito mais rigidez as especificações do cliente.

3. Quais as principais tendências que estão surgindo? Flexível de freio Híbrido (tubo rígido acoplado ao flexível de freio) e o

Overmolding.

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Tendências Regulatórias

1. Quais os regulamentos e impostos que tendem a influenciar no consumo?Regulamentos : Normas específicas de cada cliente, que devem ser

atendidas para satisfação do consumidor final; Impostos: Isenção do IPI.

2. Qual a legislação e ou regulamentações que poderão ter impacto no seu modelo de negócio?

São as seguintes normas globais: SAE J1401 e FMVSS 106-55, uma vez alterado estas normas, nós precisamos nos adequar para poder atendê-las de forma que não venha a causar problemas no cliente.

3. Quais aspectos restritivos ou de abertura de mercado poderão ter influência, em relação à legislação vigente?

As normas dos clientes tem impacto direto em relação a restrições e/ou abertura de mercado.

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Tendências Culturais e Sociais

1. Quais as mudanças culturais e valores sociais que estão em processo de mudança e que terão impacto no modelo de negócio?

O aumento das ciclovias em SP estimula um cliente em potencial a utilizar a bicicleta para realizar tarefas cotidianas.

O estímulo ao uso de transportes públicos pode diminuir as vendas das montadoras, impactando diretamente em nossas vendas.

2. Qual o comportamento das novas gerações de consumidores?Cada vez mais os consumidores estão mais criteriosos, procuram algo

que seja mais tecnológico, prático e que atenda as suas necessidades.

3. O que poderá afetar o comportamento do consumidor?Redução de IPI tem impacto direto no comportamento do consumidor

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Tendências Sócio Econômicas

1. Qual a distribuição demográfica da população?Sudeste – São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais;Sul – Paraná e Rio Grande do Sul; Nordeste – Bahia e Pernambuco;

2. Qual a tendência da mobilidade das classes sociais e do seu potencial de compra?Cada vez mais a tendência de mobilidade será o automotivo, hoje

existem muitas variedades de produtos e diversas formas no pagamento que facilitam a compra do automóvel.

3. Qual a estrutura e a distribuição do orçamento familiar dos potenciais clientes?Classe Média a Classe A

4. Qual a qualidade de vida e as necessidades emergentes da sociedade????

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