Modelo

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modelo de negócio

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Primeiro: Focar na criação de valor – o lado externo do desenvolvimento de um modelo de negócio

Page 3: Modelo

Primeiro: Focar na criação de valor – o lado externo do desenvolvimento de um modelo de negócio

Quem são? Quais as suas necessidades e prioridades? O que 

privilegiam? 

Page 4: Modelo

Primeiro: Focar na criação de valor – o lado externo do desenvolvimento de um modelo de negócio

Quem são? Quais as suas necessidades e prioridades? O que 

privilegiam? 

Que experiência vão sentir quando entram em contacto com os nossos: produtos; serviços; instalações; colaboradores;…

Que experiência vão sentir quando entram em contacto com os nossos: produtos; serviços; instalações; colaboradores;…

Page 5: Modelo

Primeiro: Focar na criação de valor – o lado externo do desenvolvimento de um modelo de negócio

Quem são? Quais as suas necessidades e prioridades? O que 

privilegiam? 

Que experiência vão sentir quando entram em contacto com os nossos: produtos; serviços; instalações; colaboradores;…

Que experiência vão sentir quando entram em contacto com os nossos: produtos; serviços; instalações; colaboradores;…

O que vamos oferecer aos clientes‐alvo?

Page 6: Modelo

Depois voltar-se para o interior: Para conseguir ser pago pelo valor criado

Quem são? Quais as suas necessidades e prioridades? O que 

privilegiam? 

Que experiência vão sentir quando entram em contacto com os nossos: produtos; serviços; instalações; colaboradores;…

Que experiência vão sentir quando entram em contacto com os nossos: produtos; serviços; instalações; colaboradores;…

O que vamos oferecer aos clientes‐alvo?

Page 7: Modelo

Depois voltar-se para o interior: Para conseguir ser pago pelo valor criado

Quem são? Quais as suas necessidades e prioridades? O que 

privilegiam? 

Que experiência vão sentir quando entram em contacto com os nossos: produtos; serviços; instalações; colaboradores;…

Que experiência vão sentir quando entram em contacto com os nossos: produtos; serviços; instalações; colaboradores;…

O que vamos oferecer aos clientes‐alvo?

Onde temos de trabalhar e ser excelentes para 

oferecer a nossa proposta de valor?

Page 8: Modelo

Depois voltar-se para o interior: Para conseguir ser pago pelo valor criado

Quem são? Quais as suas necessidades e prioridades? O que 

privilegiam? 

Que experiência vão sentir quando entram em contacto com os nossos: produtos; serviços; instalações; colaboradores;…

Que experiência vão sentir quando entram em contacto com os nossos: produtos; serviços; instalações; colaboradores;…

O que vamos oferecer aos clientes‐alvo?

Onde temos de trabalhar e ser excelentes para 

oferecer a nossa proposta de valor?

Onde temos de investir para oferecer a nossa proposta de valor?

Page 9: Modelo

Depois voltar-se para o interior: Para conseguir ser pago pelo valor criado

Quem são? Quais as suas necessidades e prioridades? O que 

privilegiam? 

Que experiência vão sentir quando entram em contacto com os nossos: produtos; serviços; instalações; colaboradores;…

Que experiência vão sentir quando entram em contacto com os nossos: produtos; serviços; instalações; colaboradores;…

O que vamos oferecer aos clientes‐alvo?

Onde temos de trabalhar e ser excelentes para 

oferecer a nossa proposta de valor?

Onde temos de investir para oferecer a nossa proposta de valor?

Quem nos pode apoiar com recursos 

relevantes para criar, desenvolver e manter a 

proposta de valor


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