Modelo para projeto

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  • 1. Etapas para Elaborao de um Projeto 1 - Sntese do Projeto 2 - Apresentao Organizao 3 - Justificativa 4 - Objetivos 5 - Descrio do Projeto 6 - Monitoramento /Indicadores / Avaliao 7 - Oramento Resumo do material elaborado por Tnia Bassi

2. EtapasItens Titulo do Projeto( identificao da instituio )Equipe ResponsvelSntese( diretoria conselhos equipes )1 doJustificativa / Abrangncia / A quem se destina oProjeto Projeto / Parceiros Oramento 3. Etapa 1 Sntese do Projeto Uma sntese de tudo que contm no documento preparando o leitordo projeto e atraindo-o para uma leitura mais atenta e interessada Apesar de vir na frente do projeto, normalmente a ltima parte dotexto a ser escrita. No deve ter mais do que 2 pginas. O ideal que caiba emapenas uma pgina. O sumrio deve responder de forma sucinta s perguntas chave(que sero depois desenvolvidas ao longo do projeto) O que? qual o propsito de sua organizao e desse projeto? O quevoc est apresentando? Por que? uma anlise do problema que voc se prope a resolver comesse projeto. Como? Qual sua proposta de enfrentamento do problemaapresentado? Quanto? Quais so as necessidades do projeto? De que recursosvoc necessita e se j possui parte deles? Quando? Em que prazo voc espera realizar o projeto em questo? 4. EtapasItensApresentao Entidade Proponente2da (dados)Organizao 5. Etapas ItensDefiniesO que levou a escolha dessa aoJustificativ O porqueevidencias / indicadores3do Projeto(dados, histrico) aO que a sua Instituio tem de ligao com essa ao 6. Etapa 3 JustificativaProblema a ser enfrentado/ Justificativa Trazer informaes que ajudem a compor umentendimento sobre o problema que se pretendecombater; Dados relevantes; 7. EtapasItensDefinies Resultados esperados / Gerais e Impacto socialObjetivoEspecficos4 s (o que se deseja)Ciclo do projeto 8. Etapa 4 Objetivos Objetivos: Geraisaquele que identifica onde quer chegar/ o que se quer realizar. Especficosaquele que contribui para a realizao do objetivo geral.O que deseja: Procedimentos, os passos, as etapas que sero adotados para realizao dosobjetivos propostos. Resultados esperados:Quais melhorias/benefcios deseja obterMudanas sociais, nveis de educao / capacitao / nutrio, gerao de renda /sustentabilidade. Ciclo do projeto:Qual a sequncia de implantao/aes do projeto. 9. Etapas Itens DefiniesMetodologiaDescriEquipe Plano de5 o do trabalhoParceirosProjetoCronograma de atividades 10. Etapa 5 Descrio do Projeto Plano de Trabalho: Procedimentos, os passos, as etapas que sero adotados para realizao dos objetivos propostos. Metodologia: Descrio simplificada das aes, dos mtodos a serem utilizados e das atividades propostas (preferencialmente em formato de tabela). Equipe: Profissionais envolvidos, competncias e responsabilidades. Parceiros: Instituies, empresas, governo (na elaborao ou prospeco) 11. Etapa 5 Descrio do Projeto Anos sugeridos apenas para exemploPlano de Trabalho com Cronograma:Objetivos AesAtividades 2012 2013 2014 2015 12. Etapas Itens Definies Quando se avaliaMonitoramento Como6Indicadoresmonitorar asQuem se avaliaatividadesAvaliaoQuais Indicadores 13. Etapa 6 Monit. Indic. Avaliao Monitoramento: Permite a sistematizao de dados/ contexto/ processo, dos efeitos de um projeto ou programa. Como monitorar as atividades:utilizando um planejamento de avaliao, comindicadores pr-definidos. Quando se avalia / Quem se avalia:nas etapas e definies pr-determinadas no planejamento de atividades /avaliao. 14. Etapa 6 Monit. Indic. Avaliao O que so indicadores:So elementos concretos queindicam a medida do sucesso oufracassoaos resultadosesperados,que permitem omonitoramento das atividades,devendo ser de fcil aplicao,so evidencias de mudana emum fenmeno que se desejaobservar,possibilitamadeterminao de metas, soquantificadores compostos denmeros ou percentuais. 15. Etapa 6 Monit. Indic. Avaliao Indicadores tangveis: aqueles que podem ser observadosde forma definida. (ex: numero de alunos matriculados no ensinofundamental em 2004 na cidade de Ubatuba).tan.g.vel aquilo que pode ser tocado que pode ser tratado como fato; real,concreto Indicadores Intangveis: aqueles que permitem qualificar por fenmenoobservado (ex: grau de compreenso dos alunos sobre o novo programadisciplinar adotado na escola alto /mdio /baixo....). in.tan.g.vel que no se pode ou no se deve tocar / as manifestaesculturais constituem o patrimnio intangvel do mundo inviolvel, inalienvel,intocvel 16. Etapa 6 Monit. Indic. Avaliao Exemplo de Matriz de MonitoramentoOBJETIVO /INDICADOR FONTE DE COLETA RESPONSVELMETA 17. Exemplo de Matriz de Resultados OBJETIVO INDICADORESQUANTIFICADOR METAS ESTRATEGICO reais arrecadados / por reais eficcia de arrecadao 100% em 01 semestrenecessrios eficincia na ampliar ediversificao de total arrecadados por categoria /30% pessoa fsica pelo total geral70% pessoa jurdicadiversificar asdoadores fontes de gerao de recursos recursos financeiros prprios / por5% de recursosprprios ( cursos - vendas renda de produtos )total de recursos arrecadadoprprios em 01 ano volume de recursosrecursos financeiros pblicos / por5% de recursospblicostotal de recursos arrecadadopblicos em 01 ano 18. EtapasItensDefiniesOramento eDesembolsoAplicao dosRecursos7 Oramento Formatao Contrapartida daOrganizao Sntese do Oramento 19. Etapa 8 OramentoCusto direto: so os custos relacionadosdiretamente asatividades do projeto.Custo Indireto:so os custos compartilhados entrevarias atividades do projeto, como:salriosdos diretores da instituio, aluguel do espao,equipamentos de escritrio, manuteno....O oramento deve ser dividido categoria de despesa, como:Recursos humanosInvestimentosDespesas OperacionaisOutros 20. Etapa 8 Oramento Sintese do OramentoR$% Recursos Humanos Infra-Estrutura Despesas Operacionais Despesas Diversas Aoes Educativas Total do Projeto ( para 04 anos )00 Investimento Anual R$ % 2012 2013 2014 2015 Total 0,00 100% Fontes dos Recursos R$% Fontes asseguradas Financiadores Total 0,000