Projeto de Concluso de Curso - Reviso Fiorella

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NOME DA INSTITUIONOME DO CURSO

NOME DO PROJETO

CIDADEANO

NOME DO COMPONENTE 1 DO GRUPO

NOME DO COMPONENTE 2 DO GRUPO

NOME DO COMPONENTE 3 DO GRUPO

NOME DO COMPONENTE 4 DO GRUPO

NOME DO COMPONENTE 5 DO GRUPO

NOME DO PROJETO

Projeto Interdisciplinar apresentado como exigncia parcial para a concluso do Curso ............................ da Universidade Anhembi Morumbi, sob responsabilidade do(a) professor(a) .................................................CIDADEANOSUMRIO1 INTRODUO..............................................................................................................................51.1 Objetivo Geral51.2 Objetivos Especficos51.3 Ramo de Atuao.62 ANLISE DE CENRIOS DO MACROAMBIENTE...72.1Cenrio Poltico-Econmico........................82.1.1 Oportunidades..........................................................................................................................82.1.2 Ameaas....................................................................................................................................82.2 Cenrio legislativo ......................................................................................................................82.2.1 Oportunidades .........................................................................................................................82.2.2 Ameaas ...................................................................................................................................82.3 Cenrio tecnolgico ....................................................................................................................82.3.1 Oportunidades .........................................................................................................................82.3.2 Ameaas ...................................................................................................................................82.4 Cenrio natural ..........................................................................................................................82.4.1 Oportunidades .........................................................................................................................82.4.2 Ameaas ...................................................................................................................................82.5 Cenrio Sociocultural/demogrfico .........................................................................................82.5.1 Oportunidades ........................................................................................................................82.5.2 Ameaas ...................................................................................................................................83 ANLISE DA INDSTRIA ........................................................................................................93.1 Novos entrantes ..........................................................................................................................93.1.1 Oportunidades ........................................................................................................................93.1.2 Ameaas ..................................................................................................................................93.2 Grau de rivalidade entre os concorrentes ...............................................................................93.2.1 Oportunidades ........................................................................................................................93.2.2 Ameaas ..................................................................................................................................93.3 Poder de Barganha dos Fornecedores......................................................................................93.3.1 Oportunidades ........................................................................................................................93.3.2 Ameaas ..................................................................................................................................93.4 Poder de barganha dos clientes / consumidores .....................................................................93.4.1 Oportunidades ........................................................................................................................93.4.2 Ameaas ...................................................................................................................................93.5 Produtos substitutos ..................................................................................................................93.5.1 Oportunidades ........................................................................................................................93.5.2 Ameaas ..................................................................................................................................94 DESCRIO DA CONCORRNCIA.....................................................................................105 FATORES CHAVE DE SUCESSO..........................................................................................116 ESTIMATIVA DE DEMANDA DE MERCADO...................................................................12REFERNCIAS............................................................................................................................13APNDICE A Termo de Compromisso Projeto Interdisciplinar .....................................14

DEMAIS APENDICES E ANEXOS ..........................................................................................151 INTRODUO1 Objetivo GeralApresenta a que se prope o trabalho, qual o objetivo e pertinncia da realizao do projeto. O projeto o desenvolvimento de um plano de negcios para a criao de uma empresa nova, ou seja, inexistente no mercado.

Exemplos:

Desenvolver um plano de negcios para a implantao de uma escola de aviao civil no interior do estado de So Paulo.

Preparar um plano de negcios para a montagem de um quiosque de frutas no mercado municipal de Aruj.

Construir um plano de negcios para uma empresa que atuar no mercado de servios de mensagens.

1 Objetivos Especficos

Referem-se operacionalizao do objetivo geral. Devem ser formulados para dar a ideia de como o trabalho ser desenvolvido, so metas traadas para se alcanar o Objetivo Geral.

Exemplos de objetivos especficos:

Mapear as estratgias, mtodos e tticas utilizadas pelas empresas concorrentes no mercado de aviao civil;

Descrever e analisar polticas, procedimentos de segurana e formas de conscientizao adotadas pelas empresas;

Levantar o cenrio macroambiente que afeta as empresas de aviao civil;

Analisar as foras da indstria;

Determinar os fatores chaves para o sucesso;

Estimar a demanda do mercado;

Caracterizar o perfil do pblico que participa das redes sociais e suas expectativas ao utilizar as mesmas.

1 Ramo de Atuao

Neste item o grupo deve determinar qual o ramo de negcios em que a empresa objeto do trabalho pretende atuar.

Exemplos:

O ramo de atuao escolhido o de alimentao e, dentro deste, o de comida japonesa (ou fbrica de laticnios, pastelaria, restaurante natural etc).

O ramo de atuao da nova empresa ser de venda de rodas esportivas para automveis de luxo.

2 ANLISE DE CENRIOS DO MACROAMBIENTE

2.1 Cenrio poltico-econmico

2.1.1 Oportunidades

2.1.2 Ameaas

2.2 Cenrio legislativo

2.2.1 Oportunidades

2.2.2 Ameaas

2.3 Cenrio tecnolgico

2.3.1 Oportunidades

2.3.2 Ameaas

2.4 Cenrio natural

2.4.1 Oportunidades

2.4.2 Ameaas

2.5 Cenrio Sociocultural/demogrfico

2.5.1 Oportunidades

2.5.2 Ameaas

3 ANLISE DA INDSTRIANeste captulo, deve ser apresentada a anlise das foras da indstria, tambm conhecidas pela Matriz de Cinco Foras (Porter), sendo analisadas:

3.1 Novos entrantes 3.1.1 Oportunidades

3.1.2 Ameaas3.2 Grau de rivalidade entre os concorrentes3.2.1 Oportunidades

3.2.2 Ameaas3.3 Poder de barganha dos fornecedores3.3.1 Oportunidades

3.3.2 Ameaas3.4 Poder de barganha dos clientes / consumidores3.4.1 Oportunidades

3.4.2 Ameaas3.5 Produtos substitutos3.5.1 Oportunidades

3.5.2 AmeaasPara esta anlise, considerem a empresa que esto criando como j participante do mercado. Desta forma, tero uma perspectiva de como a empresa ser afetada pelas foras da indstria quando estiver atuando.4 DESCRIO DA CONCORRNCIA

Devem ser descritas variveis de ordem microambientes de pelo menos duas empresas que atuam no mesmo mercado em que a empresa alvo do projeto.

A descrio deve ter um foco qualitativo. Uma avaliao quantitativa ser feita no Projeto Interdisciplinar II. Nem sempre possvel obter-se muitas informaes sobre a concorrncia, porm, devem ser suficientes para permitir um benchmark.As informaes a serem analisadas podem ser as listadas seguintes:

composto mercadolgico (produtos, servios, preos, pontos de venda, posicionamento, ps-venda e comunicao);

composto de vendas (tipos, estrutura de vendas, salrios, comisses, outros);

situao financeira;

estrutura de RH;

estrutura de produo

disposio das mesas de um restaurante

5 FATORES CHAVE PARA O SUCESSONeste item, o grupo deve destacar quais os principais fatores que uma empresa que atua no mercado escolhido necessita levar em considerao para que tenha maiores chances de sucesso.

Exemplo de fatores chave para uma escola de ingls para profissionais:

localizao em bairro onde predomine o pblico alvo;

professores com treinamento em andragogia ;

vagas de estacionamento;

horrios

6 ESTIMATIVA DA DEMANDA DE MERCADO

REFERNCIAS

APNDICE A TERMO DE COMPROMISSO PROJETO INTERDISCIPLINARTermo de Compromisso

Os alunos abaixo-assinados do Curso de ............... da Universidade Anhembi Morumbi, regularmente matriculados no ... semestre letivo do curso, declaram estar cientes que o contedo de seu projeto interdisciplinar dever ser autntico, original, e de autoria exclusiva do grupo, salvo por citao de pequenos trechos de outros autores, o desenvolvimento de parfrases, sendo os autores devidamente citados e referenciados, em consonncia com as normativas da Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT). Estando cientes de que, a qualquer tempo, caso sejam identificados trechos de autoria de terceiros, total ou parcialmente, sem que lhes seja realizada a correta referncia de fonte e origem, ficam os alunos reprovados, sem direito reviso de notas, estando sujeitos, tambm, s sanes previstas por lei.

So Paulo, ___ de _____________de 20___.

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DEMAIS APNDICES E ANEXOS

Apresentar apenas para os assuntos que oferecem impacto direto no seu negcio. Realize pesquisas fundamentadas nos dados dos ambientes a seguir:

Ambiente Poltico / Econmico

PIB

Juros

Taxa cambial (dlar)

Privatizaes

Investimentos Externos

Preo do petrleo

Crises internacionais

Eleies

Taxa de desemprego

Poder aquisitivo

etc

Ambiente Legislativo (leis/regulamentaes)

Reforma tributria

Cdigo de Defesa do Consumidor

CLT

Lei de Informtica

Previdncia

Salrio Mnimo

Acordos Internacionais

etc

Ambiente Sociocultural/ Demogrfico

Globalizao Cultural

Participao da Mulher no Mercado de Trabalho

Preocupao com o Meio Ambiente

Busca por Melhor Qualidade de Vida

Economia informal

Reduo grupo familiar

Tendncias do comportamento do consumidor

Reduo nmero de filhos por casal

Reduo do tamanho das casas

Crescimento de uma nova rea geogrfica

etc

Ambiente Tecnolgico

Internet

Novas tecnologias de produo e gerenciamento

Novos produtos/servios concorrentes

Novas mdias para comunicao

etc

Ambiente Fsico/Natural

Poluio

Aquecimento global

Estiagem

etc

O Macroambiente (ou Ambiente Externo) no pode ser controlado, por tanto, nesta anlise identificaremos as chamadas Variveis Incontrolveis, as quais possibilitaro realizar anlises sobre como essas variveis podero influenciar o seu negcio, descritas posteriormente no Item 3.3 (= Oportunidades e Ameaas do Macroambiente).

Descrever num relato geral e resumido, como as condies do macroambiente trazem ameaas e oportunidades para o negcio que o grupo tem inteno de criar.

Necessariamente, mencionar a fonte de onde extraram as informaes que colocaro neste tpico e, sempre que possvel, devem colocar uma cpia da informao original no item apndices e anexos, fazendo referncia, aqui, sobre onde sero encontrados.

ex.: "O mundo est mudando e a demanda por biocombustveis vai aumentar" (PADUAN, 2007, p. 68-70)

neste tpico que vocs apresentaro os dados colhidos (as fontes devem ser mencionadas, exatamente como feito nos tpicos de anlise de cenrios), as premissas assumidas e os clculos executados para dimensionar o mercado.

Em suma, o que se quer aqui sua estimativa de Potencial de Mercado.

No esquea de mencionar em que moeda est apresentando seus clculos.

Neste item apresentem o tamanho do seu mercado em quantidade de pessoas e "poder de compra" (dentro de uma populao total X de SP, quantos habitam a sua regio-alvo Y, e desses quantos possuem o perfil do seu pblico alvo?)

A demanda do mercado pode ser estimada com base no nmero de pessoas existentes em determinado mercado, multiplicando-se esse nmero pelo consumo mdio per capita do produto ou servio que se quer calcular:

Demanda = consumo per capita (em unidades) multiplicado pela populao (somente o seu pblico-alvo)

Agora vejamos um mtodo para de definir a demanda total do mercado, em valores (R$) - poder de compra:

Demanda total do mercado ($$$) (Q) = nmero de compradores no mercado (n) X quantidade comprada por um comprador mdio por ano (q) X preo de uma unidade mdia (p).

___________

Q = n X q X p

No Projeto Interdisciplinar I as referncias bibliogrficas so listadas aps o item 6. A medida que os itens dos Projetos Interdisciplinares II e III forem acrescentados ao projeto, as referncias dessas novas partes sero acrescentadas e colocadas aps o ltimo item desenvolvidos.

As referncias bibliogrficas devem ser descritas conforme formatao das regras de metodologia cientfica para produo de trabalhos acadmicos.

Verifique no site da Anhembi Morumbi, o link: Metodologia Cientfica: HYPERLINK "http://www2.anhembi.br/html/metodologia/home.htm" http://www2.anhembi.br/html/metodologia/home.htm

APAGUE ESTA CAIXA DE TEXTO ANTES DE COMEAR A ESCREVER!!!

- Apresentem primeiro os apndices, numerados um a um.

- Depois os anexos, tambm numerados um a um.

A diferena entre um apndice e um anexo a seguinte:

Um apndice um texto ou documento elaborado por vocs mesmos, com o intuito de complementar a argumentao adotada, sem prejuzo do trabalho.

So identificados por letras maisculas consecutivas, travesso e pelos respectivos ttulos.

Os Apndices devem ser enumerados, identificados e referenciados no texto.

Exemplo: Apndice A - Questionrio aplicado aos clientes

Anexos so elementos no elaborados pelos autores, que documentam, esclarecem, provam ou confirmam as idias ou afirmaes expressas no texto.

Os anexos so identificados por letras maisculas consecutivas, travesso e pelos respectivos ttulos. Devem ser enumerados, identificados e referenciados no texto.

Exemplo: Anexo A - Plano Piloto da Cidade de XPTO

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