Módulo ii (2)
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PROMOVENDO,ARTICULANDO E
ENVOLVENDO A AÇÃO DAS
PESSOAS NO PROCESSO DA
GESTÃO ESCOLAR
ESTADO DA BAHIAMUNICÍPIO DE ANGUERAPrefeitura MunicipalSECRETARIA DE EDUCAÇÃO
O maior desafio encontrado hoje na sociedade e nas escolas é a de construir e aperfeiçoar as ações que favoreçam a inclusão das pessoas na gestão da escola pública. Desta forma, a Gestão Democrática surge como a possibilidade gerir uma instituição de forma que priorize a participação, transparência e a democracia dos sujeitos envolvidos no processo. Para Vieira (2005), esse modelo de gestão representa um importante desafio na operacionalização das políticas de educação e no cotidiano da escola.
APRESENTAÇÃO
Sinergia - O Celeiro
Um ótimo exemplo de sinergia, trabalho em equipe, motivação e união
Para uma gestão democrática efetiva é
necessário a participação de pais, alunos e
outros membros da comunidade local nas
escolas.
ESTABELECENDO RELAÇÕES ENTRE A ESCOLA E A COMUNIDADE
QUADRO SINTÉTICO DAS RELAÇÕES ENTRE ESCOLA E
COMUNIDADESegmentos
pesquisadosRepercussões das ações da escola na
comunidadeQuestões 1 a 7
Interação da escola com a comunidade
Questão 8 e 9
N º de Respostas afirmativas
N º de Respostas negativas
N º dos que Desconhecem a situação
N º de Respostas afirmativas
N º de Respostas negativas
N º dos que Desconhecem a situação
Professores 06 18 16 13 31 08
Pais ou alunos
08 23 09 06 15 31
Funcionários 15 01 24 07 31 14
Outros XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
PARA OS SUJEITOS DA PESQUISA:
O Conselho Escolar ainda é uma ação desconhecida pela comunidade, quando
este não aparece como um papel e conceito muito vago pelos sujeitos.
Ainda é insuficiente a participação das pessoas da comunidade na realização
das atividades regulares da escola.
Muitos não sabem responder e/ou negam a escola enquanto espaço de
realização das atividades de interesse de alunos, pais, moradores, entidades
e/ou associações representativas da comunidade.
RESULTADOS OBTIDOS
Os sujeitos da pesquisa em sua maioria afirmam que não há
entidades presentes na comunidade local, e que, há
dificuldades em realizar atividades a partir da integração
entre escola e entidades e/ou associações. Não acontece!
Os membros da equipe gestora tem divulgado informações
nas escolas sobre concursos, competições, seleções,
eventos entre outros, contudo, a efetiva participação para
os públicos direcionados é que pouco tem acontecido.
PROJETO: ESCOLA SEM MURALHA
ATIVIDADES:
Palestra de motivação com Nelson Navarro
Oficinas de sensibilização
Momentos culturais para descontrair e interagir
PROJETOS, DEVERES E OBRIGAÇÕES: EXPONDO AS DIFERENÇAS
JUSTIFICATIVA
Todos os profissionais que estão inseridos no
contexto escolar precisam perceber o quanto a sua
presença é importante no espaço, os quais,
necessitam se sentirem valorizados tanto
profissionalmente quanto pessoalmente para
continuarem motivados no processo da prática
educativa.
MOTIVADORES
Mensagens
Lembrancinhas
Apresentações Culturais
Oficinas de sensibilização
RECURSOS NECESSÁRIOS
Vídeo
Papéis diversos
Profissionais na área de: psicologia, recursos
humanos, pedagogia.
Data show
Microfone
Computador
TEMPO
Duas vezes ao ano, sendo realizado no início de cada semestre.
Carga horária: 16 horas dividido em dois semestres.
MENSAGEM
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
VIEIRA, Sofia Lerche. Educação e gestão: extraindo significados da base legal. In. CEARÁ. SEDUC. Novos Paradigmas de gestão escolar. Fortaleza: Edições SEDUC, 2005, p. 7 – 20.
PENIN, Sônia Teresinha de Souza. Progestão: como articular a função social da escola com as especificidades e as demandas da comunidade?, módulo II / Sônia Teresinha de Souza Penin, Sofia Lerche Vieira; coordenação geral Maria Aglaê de Medeiros Machado. – Brasília: CONSED – Conselho Nacional de Secretários de Educação, 2001.