Monitoramento de resultados, impactos e pesquisa

© CEEM 2014

Fase IVImplementação e gestão do conhecimento (e do não-conhecimento)

Passo 26

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Créditos e condições de uso

Você é livre para compartilhar esta apresentação e adaptá-la para o seu uso sob as seguintes condições:• Você deve atribuir o trabalho da forma especificada pelos autores (mas não de forma a sugerir que estes o apoiam, ou a maneira que você usa a obra).• Você não pode utilizar esta obra para fins comerciais.• Se você alterar, transformar ou ampliar esta obra, você deve remover o logo do Centre for Econics and Ecosystem Management, e você pode distribuir a obra resultante somente sob as mesmas ou semelhantes condições que este.

© Centre for Econics and Ecosystem Management, 2014O Centre for Econics and Ecosystem Management recomenda fortemente que esta apresentação seja dada por especialistas familiarizados com o processo da gestão adaptativa em geral (especialmente como desenvolvidos pelas Parcerias das Medidas de Conservação dos Padrões Abertos para as Práticas de Conservação), bem como o método MARISCO si.

Esse material foi criado sob a liderança e responsabilidade de Prof. Dr. Pierre Ibisch e Dr. Peter Hobson, co-diretores do Centre for Econics and Ecosystem Management, o qual foi juntamente estabelecido por Eberswalde University for Sustainable Development e Writtle College. Compare: Ibisch, P.L. & P.R. Hobson (eds.) (2014): The MARISCO method: Adaptive MAnagement of vulnerability and RISk at COnservation sites. A guidebook for risk-robust, adaptive, and ecosystem-based conservation of biodiversity. Centre for Econics and Ecosystem Management, Eberswalde (ISBN 978-3-00-043244-6). 195 pp. – A apresentação de PowerPoint foi criada por Jamie Call, Christina Lehmann e Pierre Ibisch, e traduzida para o português por Sara Silva de Oliveira. Os autores dos gráficos e fotografias são indicados nos slides correspondentes. Apoiado pelo Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH em nome de Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ).

26. Monitoramento de resultados, impactos e pesquisa

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Objetivos de aprendizado

Os participantes conhecem conteúdos relevantes desse passo e são aptos para acompanhar o monitoramento das atividades operacionais tão bem como os resultados e efeitos das estratégias.

Eles são portanto aptos para guiar o time de projeto para encerrar falhas de conhecimento ao desenvolver e implementar pesquisa tanto quanto usar o monitoramento como um sistema de aviso antecipado.

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?

Sumário

O que é o resultado e impacto de monitoramento?

Por que nós monitoramos os resultados e impactos tanto quanto conduzimos pesquisas posteriores?

Como nós monitoramos os resultados e impactos tanto quanto conduzimos impactos posteriores?

Dicas Práticas

26. Monitoramento de resultados, impactos e pesquisa

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?

O que é o resultado e impacto de monitoramento?

• Monitoramento é um processo de medição e resultados documentados das estratégias compreendidas Também envolve pesquisa e reconhecimento de riscos potenciais que podem pôr em perigo os objetos de conservação ou estratégias implementadas

26. Monitoramento de resultados, impactos e pesquisa

Estresse

Resultado 1

Indicador a

Indicador b

Resultado 2

Indicador a

Indicador b

Estratégia

Pfuncionou

Pfuncionou

Pfuncionou

Pnão funcionou

7

?

Por que nós monitoramos os resultados e impactos tanto quanto conduzimos

pesquisas posteriores?• Um bom sistema de monitoramento age como um sistema de aviso

antecipado• Alertas de gestores para mudanças no sistema, falhas estratégicas potenciais

e a perda da funcionalidade nos objetos de conservaçãoo Através de detecções de problemas, eles podem ser mitigados ou

adaptados para antes que eles se manifestem ou ameacem o sistema• Monitoramento permite o rastreamento de resultados de estratégias para

ver se eles estão tendo seus efeitos desejados• Pesquisa adicional ajuda a fechar falhas de conhecimento e pontos cegos que

apareceram durante a fase de conceitualização e planejamento

EstresseResultado 1

Indicador a

Indicador b

Resultado 2Indicador a

Indicador b

EstratégiaPfuncionou

Pfuncionou

O não funcionou

26. Monitoramento de resultados, impactos e pesquisa

Pfuncionou

8

?• O processo de monitoramento é planejado e documentado

através do plano de monitoramento descrito no Passo 24

Como nós monitoramos os resultados e impactos tanto quanto conduzimos

impactos posteriores?

26. Monitoramento de resultados, impactos e pesquisa

9

?

Como nós monitoramos os resultados e impactos tanto quanto conduzimos

impactos posteriores?• Para elevar o conhecimento: elementos do

modelo conceitual que possuem uma classificação verde claro, amarelo ou vermelho oferecem um bom ponto de partida Essas classificações significam que não existem atualmente muito conhecimento sobre os elementos, mas isso é possível para achá-los

• Desenvolva, implemente ou delegue uma pesquisa estruturada

• Deixe espaço no modelo conceitual para inserir novas informações assim que isso se torne disponível

• Não se sobrecarregue com o rastreamento das ramificações de um elemento específico investigado

© Pierre Ibisch 2014

26. Monitoramento de resultados, impactos e pesquisa

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?

Dicas Práticas• Monitorando os resultados e comparando-os com os resultados

desejados previamente é um aspecto principal do manejo adaptativo

• Mesmo que isso não pudesse ser parte do processo MARISCO “reservado” tente encorajar os participantes e especialistas a exercitarem esse passo

• Único caminho para fazer as melhoras serem sustentáveis

EstresseResultado 1

Indicador a

Indicador b

Resultado 2Indicador a

Indicador b

EstratégiaPfuncionou

Pfuncionou

Onão funcionou

Nova estratégia?

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Pfuncionou