17/05/2013Nº 1.160MURALMURALMURALMURALMURAL

Sindicatodos JornalistasProfissionaisno Estadode São Paulo

AAAAATENÇÃO JORNTENÇÃO JORNTENÇÃO JORNTENÇÃO JORNTENÇÃO JORNALISALISALISALISALISTTTTTAS !AS !AS !AS !AS !

Segunda-feira (27 de maio) às 12h00 nasede do Sindicato e nas Regionais

Assembleia de Prest ação de Cont as

Um ano de atividadesUm ano de atividadesUm ano de atividadesUm ano de atividadesUm ano de atividadesvvvvvoltoltoltoltoltadas ao jornalisadas ao jornalisadas ao jornalisadas ao jornalisadas ao jornalistttttaaaaa

e ao jornalismoe ao jornalismoe ao jornalismoe ao jornalismoe ao jornalismo

BALANÇO 2012

Nas próximas páginas doMural você encontrará umresumo da atuação sindicaldos jornalistas no ano de2012.

Além da questão econô-mico-financeira (que poderáser analisada através dosgráficos), o jornalista irá co-nhecer o desempenho da atu-al direção do SJSP, empos-sada em abril de 2012, du-rante as comemorações dos75 anos de fundação da en-tidade.

Através de um pedido doSJSP junto ao Ministério Pú-blico do Trabalho várias em-presas foram fiscalizadas aolongo do ano passado. Oprocedimento foi solicitadopara a RedeTV!, TV Bandei-rantes, Editora Globo, entreoutras, em uma ação decombate à pejotização.

Recentemente, como re-

Este número do Mural apresenta um balanço das atividades sindicais do ano de2012. A prestação de contas não se limita às questões financeiras, objeto de apre-ciação por parte da assembleia anual dos associados, mas apresenta um quadrodas ações sindicais e uma avaliação da política sindical adotada pela categoria.

sultado dessa ação, a edito-ra Abril foi obrigada a contra-tar em carteira de trabalho120 jornalistas que eram PJs.

No final do ano de 2012a categoria foi surpreendidacom o fechamento do Jornalda Tarde e, logo em seguida,pelas “reestruturações” doBrasil Econômico e Estadão.Nesses casos, houve vitóri-as com garantias de empre-gos e de melhores indeniza-ções aos demitidos.

Também na Grande SãoPaulo, Interior e Litoral do Es-tado, a presença do Sindica-to tem sido bastantemarcante. Ao longo do anoos dirigentes visitaram reda-ções em Jundiaí, Sorocaba,Marília, Piracicaba, São Josédo Rio Preto, Mogi das Cru-zes, Santos, Ribeirão Preto,Campinas etc. No ano pas-sado, foi decidida a reabertu-

ra da Regional do ABCD, oque aconteceu no início des-te ano.

Em 2012, foram realiza-dos os Congressos Estaduale Nacional dos Jornalistas,onde se decidiram pela cria-ção das Comissões da Ver-dade dos Jornalistas.

O SJSP também estevepresente nas lutas pela voltada exigência do Diploma emJornalismo para o exercício daprofissão, que depois de pas-sar em votação histórica noSenado no final de 2011 che-gou, em 2012, à Câmara dosDeputados.

Enfim, a presença da di-reção do SJSP foi efetiva, nãosomente nas questões da de-fesa intransigente dos direi-tos dos trabalhadores jorna-listas, como também nos te-mas fundamentais para opovo brasileiro.

MURALpag. 2 BALANÇO 2012

CrescimentCrescimentCrescimentCrescimentCrescimento conso conso conso conso constttttantantantantanteeeeeAo longo dos últimos

anos, o Sindicato dos Jor-nalistas vem obtendosuperávits anuais quepermitem não apenasmanter a atividade sindi-cal em alta como tambéma amortização da dívidaacumulada com o fecha-mento do PSS- Médico noano de 2003.

Esta situação só épossível pois, em um tra-balho iniciado nas ges-tões passadas, o Sindica-to vem aprimorando anoa ano seus processos ad-ministrativos e o controledos gastos, sem compro-meter a atividade sindi-cal. Atualmente, temosuma gestão enxuta quegarante o pleno funciona-mento do Sindicato.

Divida - O montante dadívida da entidade, que jáfoi de quase R$ 6 milhões,encerra o ano de 2012 emcerca de R$ 2,1 milhões.

Em 2004, o valor da dí-vida correspondia pratica-mente ao dobro das recei-tas (para uma arrecadaçãode R$ 2,6 milhões haviauma dívida de R$ 5,1 mi-lhões). Atualmente a recei-ta ultrapassa o valor da dí-vida (ver tabela ao lado).

A dívida foi equacio-nada, mas ainda não foiresolvida totalmente, ava-lia o Departamento Finan-ceiro do Sindicato. “So-mente quando o valor de-sembolsado anualmentefor inferior a metade dasreceitas obtidas podere-mos considerar o caso re-solvido. Não podemosdescuidar da administra-ção” diz Cândida Vieira,Secretária de Finanças.

Fon

te:

Ass

esso

ria E

conô

mic

a do

SJS

P

Comparativo anual (em R$)RECEITAS DESPESAS RESULTADO

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

3.407.795,72

3.281.365,33

3.183.707,62

3.094.497,67

3.906.014,59

3.011.334,09

2.872.601,10

3.002.851,47

2.672.888,61

3.004.392,55

2.942.293,08

2.885.435,38

3.009.569,19

3.823.124,54

2.889.788,98

2.882.796,95

3.061.681,24

2.525.322,22

403.403,17

339.072,25

298.272,24

84.928,48

82.890,05

211.545,11

-10.195,85

-58.829,77

147.566,39

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

ABET

3.141.431,79

3.133.559,58

2.941.519,05

2.801.127,74

2.697.605,64

2.514.153,63

2.326.357,02

2.125.164,66

1.867.322,58

PSS/outros

2.545.572,46

1.106.287,87

1.103.692,22

839.000,00

839.000,00

818.060,46

834.673,97

600.000,00(*)

260.000,00(*)

Unimed

261.186,67

191.186,57

101.186,57

14.502,84

----

----

----

----

----

HISTÓRICO DA DÍVIDA (em R$)TOTAL

5.948.190,92

4.431.034,02

4.146.397,84

3.654.630,58

3.536.605,64

3.332.214,09

3.161.030,99

2.725.164,66

2.127.322,58

(*) Estimativa (alguns valores ainda estão em negociação e podem ser reajustados)

RECEITA X DÍVIDA (valores em reais)

DÍVIDARECEITA

MURAL pag. 3BALANÇO 2012

Balanço financeiro (em R$)

Finanças sob controleFinanças sob controleFinanças sob controleFinanças sob controleFinanças sob controleEm relação a gestão fi-

nanceira, a direção do Sin-dicato conseguiu pelo sex-to ano consecutivo estabi-lizar as finanças da entida-de. Em 2012, houve supe-rávit de R$ 403.403,17, oque representa crescimen-to de 18,97% em relaçãoao superávit de R$339.072,25 registrado em2011. Esse valor foi utiliza-do para amortizar a dívida,que no balanço patrimonialé computado na rubrica“passivo”.

2011 2012 Variação

RECEITAS

Contribuição sindical/imposto

Mensalidades social

Contribuição assistencial

Rendimentos

Doações e subvenções

Receitas diversas

TOTAL

8,46 %

6,95 %

17,21 %

67,29 %

90,48 %

-45.95 %

1,11 %

DESPESAS

Adm - pessoal

Adm - p. jurídicas

P. jurídicas - serviços

Imp. e contr. - Federais

Imp. e contr. - Municipais

Despesas gerais

Veículos

Serviços

Edifícios

Despesas financeiras

Pessoal

Departamentos

Restituições

TOTAL

- 4,11 %

149,47 %

-8,07 %

-72,52 %

-0,03 %

-0,95 %

-6,71 %

15,63 %

-

19,51 %

-2,96 %

36,61 %

-34,60 %

2,11 %

Result ado do exercício 18,97%

ATIVO

339.072,25

2011 2012 Variação

PASSIVO

Circulante

Realizável a longo prazo

Permanente

Circulante

Realizável a longo prazo

Patrimônio líquido

Balanço p atrimonial (em R$)

1.383.180,613.788.240,48

-

-2.405.059,87

4,56 %

42,15 %

5,45 %

0,77 %

30,19 %

-8,58 %

-

-169,13 %

Contribuição sindical - antigo im-posto sindical. Mensalidades so-cial - valor pago pelos associados.Contribuição assistencial - Va-lor pago pelos jornalistas com car-teira assinada. Rendimentos -aplicações bancárias. Doações esubvenções - patrocínios e even-tos. Receitas diversas - demaisvalores, incluindo dep. Jurídico.

Adm - pessoal - custo comfuncionários contratados. Adm - p.jurídicas - custo com contrato defornecedores. P. jurídicas - ser-viços - gastos com empresas queprestam serviços eventuais. Imp.e contr . - Federais - Em 2009,mais de 106 mil eram referentes àdívidas pagas, por isso, a quedaacentuada. Imp. e contr . -Municip ais - Impostos pagos aomunicípio. Despesas gerais -Gastos da entidade inclusiveações sindicias. Veículos -manutenção dos automóveis daentidade. Serviços - tarifas deágua, luz etc. Edifícios - gastoscom manutenção do patrimônio.Despesas financeiras - taxasbancárias. Pessoal - benefíciospagos aos funcionários. Departa-mentos - valores pagos àsentidades a qual somos filiados.Restituições - valores devolvidosaos jornalistas.

DESPESAS

RECEITAS

899.147,99

921.697,87

982.110,51

14.808,57

15.000,00

448.600,39

3.370.365,33

1.548.031,16

33.799,74

40.559,02

996,57

1.303,22

498.866,29

76.611,05

98.219,86

2.000,00

81.074,24

361.916,64

195.764,65

3.150,64

2.942.293,08

1.722.252,86155.492,97

18.376,00

1.548.383,89

975.176,53

985.711,35

1.151.115,02

24.772,91

28.571,50

242.448,41

3.407.795,72

1.484.444,01

84.321,39

37.287,86

273,88

1.302,87

494.121,56

71.467,82

113.570,64

-

96.891,58

351.216,04

267.434,50

2.060,40

3.004.392,55

403.403,17

1.800.778,40221.037,41

19.377,10

1.560.363,89

1.800.778,403.463.362,85

-

1.662.584,45

Dados elaborados pela Assessoria Econômica do SJSP

MURALpag. 4 BALANÇO 2012

Comunicação com a categoriaComunicação com a categoriaComunicação com a categoriaComunicação com a categoriaComunicação com a categoriapresente ao longo do anopresente ao longo do anopresente ao longo do anopresente ao longo do anopresente ao longo do ano

20122011201020092008200720062005

3030333022311616

Edições do Mural

12 dias12 dias11 dias12 dias16 dias12 dias23 dias23 dias

Totalno ano

Periodicidademédia

Ao longo do ano de 2012a comunicação com a cate-goria foi constante. Além dojornal Unidade, publicaçãomensal que é enviada aosassociados em suas residên-cias, o boletim Mural, quetem o propósito de comuni-car os acontecimentos sindi-cais diretamente para a ca-tegoria nas redações, man-teve uma circulação de 30edições, em média, uma acada 12 dias.

No campo das redes so-ciais, a página da entidade no

facebook, reformulada emoutubro de 2011, já alcan-çou mais de 7.500 pessoasque “curtiram” as nossas pu-blicações. Além do facebooko SJSP também divulga suasatividades através do twiter,que mantém uma média de1.200 seguidores e do site,com duas mil visitas diárias.

Além disso, mais de 7 mile-mails semanais, normal-mente às sextas-feiras, sãoenviados para jornalistas peloboletim eletrônico, Notícias daSemana.

VISVISVISVISVISTTTTTA ESA ESA ESA ESA ESTTTTTA CA CA CA CA CAMISAMISAMISAMISAMISAAAAANão fique só, fique sócio!Não fique só, fique sócio!Não fique só, fique sócio!Não fique só, fique sócio!Não fique só, fique sócio!

A direção do Sindicatodos Jornalistas Profissionaisno Estado de São Paulo (SJSP)tem fortalecido cada vez maissua presença no Interior, Li-toral e Grande São Paulo. Noano passado diversas mobili-zações, greves e negociaçõesmarcaram a presença efetivada entidade na região.

As mobilizações começa-ram com a Campanha Salari-al de Jornais e Revistas doInterior e Litoral 2012/2013.Os patrões não estavamabertos a negociações e osjornalistas foram às ruaspara protestar. Sorocaba,Americana, Campinas e San-tos foram às cidades visita-

Atuação efetiva na GrandeSão Paulo, Interior e Litoral

das pelos dirigentes do SJSP.Além disso, o Sindicato

agiu contra ameaças a jorna-lista em Rio Preto, brigou paraque os trabalhadores da re-dação do Cruzeiro do Sul, emSorocaba, tivessem mais umdia de folga, apoiou os jorna-listas do jornal Cidade quan-do esses decidiram pela Gre-ve, devido a falta de pagamen-tos, entrou na Justiça contrao Mogi News que descumpriuleis trabalhistas, garantiucontratação de jornalistadiplomado na Câmara de Poá,negociou benefícios aos demi-tidos da Gazeta de Ribeirão,organizou uma manifestaçãocontra o desrespeito aos jor-

nalistas de O Vale e Bom Dia,entre outras ações.

Em abril de 2012, a dire-ção do SJSP impingiu na Jus-tiça uma derrota a um grupode aventureiros, organizadospor membros da oposição àatual diretoria, que tentoudividir a categoria com a cria-ção de um Sindicato dos Jor-nalistas, sediado em São Josédo Rio Preto.

O Sindicato continuaráavaliando as condições de tra-balho, o cumprimento da Con-venção Coletiva e da jornadade trabalho, sempre em bus-ca de melhorias e para issoconta com a participação detoda a categoria.

Informações no site: www .jornalistasp.org.br

MURAL pag. 5BALANÇO 2012

Atuação sindical em altaAtuação sindical em altaAtuação sindical em altaAtuação sindical em altaAtuação sindical em alta

Observações: a) Data base de Jornais e Revistas (capital e interior) passou para 1º de junho em 2008. b) Data base de Rádio e TV (capitale interior) é 1º de dezembro. c) Data base de Assessoria de Imprensa passou para 1º de junho em 2008.

As negociações salariais,sempre difíceis devido àintransigência patronal,apresentaram saldo positivo.Para uma inflação acumula-da que, em algums casospassa de 50%, nos últimosoito anos, conquistamos au-mento real para o piso emtodos os setores - Jornal eRevista, Rádio, TV e Asses-soria de Imprensa - que va-riaram de 8% a 17% (vertabela abaixo).

Para os demais salários,também houve aumento nopoder de compra mas emíndices diferentes. Importan-te salientar que, devido aogrande número de profissio-nais jovens que entram nomercado de trabalho anual-mente e à diversidade de pe-quenas empresas - inclusivenão jornalísticas - que con-tratam jornalistas, o piso sa-larial passa a ser uma re-ferência importantíssima,principalmente no interior elitoral do Estado.

As negociações sobre

valores da PLR também me-recem destaque. Através daConvenção Coletiva ficougarantido valor mínimo paratodos, que aumentou con-sideravelmente desde 2009.Além disso, a negociação in-dividual com as grandesempresas serviram para ele-

EvEvEvEvEvolução do Piso Salarial - jornada de 5 horasolução do Piso Salarial - jornada de 5 horasolução do Piso Salarial - jornada de 5 horasolução do Piso Salarial - jornada de 5 horasolução do Piso Salarial - jornada de 5 horas

Reajuste

Jornais e revistasInterior

Jornais e revistasCapital

Rádio e TVInterior

Rádio e TVCapital

Assessoriade imprensa

INPC INPC INPC INPC INPCReajusteReajusteReajusteReajuste

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Total

Ganho

5,53%

2,59%

4,79%

4,32%

4,94%

4,76%

6,44%

4,86%

45,22%

6,84%

4%

2,69%

6,74%

5,61%

5,85%

7,34%

5,85%

54,69%

6,86%

5%

4,92%

7,19%

5,45%

5,79%

6,46%

5,01%

57,37%

5,53%

2,59%

2,52%

4,32%

4,94%

4,76%

6,44%

4,86%

42,07%

4,82%

2,27%

4,47%

5,09%

4,94%

4,76%

6,44%

4,86%

44,41%

8%

4,94%

4,87%

8,27%

5,16%

12,10%

7%

7,01%

73,70%

5,53%

2,59%

4,79%

7,20%

4,17%

6,08%

6,18%

5,95%

51,19%

5,53%

2,59%

4,79%

7,20%

4,17%

6,08%

6,18%

5,95%

51,19%

7,14%

5%

4,79%

5,32%

5,45%

5,85%

7,01%

5,50%

56,46%

7,91%

5%

4,85%

8,27%

7,33%

8,31%

10%

7,27%

76,44%

7,74% 8,88% 8,97% 14,89% 16,70%

var ainda mais estes ganhos.É certo que os patrões

podem pagar um salário me-lhor, mas também é claroque só obteremos conquis-tas maiores com uma mel-hor organização nos locaisde trabalho e com uma mai-or sindicalização.

Mobilização na campanha salarialMobilização na campanha salarialMobilização na campanha salarialMobilização na campanha salarialMobilização na campanha salarialEm 2012, uma ferra-

menta importante para mo-bilizar os jornalistas durantea campanha salarial foi a rea-lização de votações nas em-presas para aferir a vontadeda categoria.

Nos segmentos de jor-nais e revistas (capital e inte-rior) e Rádio e TV foram rea-lizados, ao longo do ano, seisplebiscitos que mobilizaram2.963 jornalistas.

O grande embate se deuem relação aos portais deinternet, onde as empresanão reconhecem o Sindicatodos Jornalistas como repre-sentante dos trabalhadores.

As empresa, ao arrepio da lei,enquandram os jornalistas noSindicato de Empresas deInternet do Estado de SãoPaulo. Mas o SJSP ajuizouações no Ministério do Tra-balho e obteve o reconheci-mento do UOL. As açõescontinuam e, para este ano,a proposta é construir umaconvenção específica para osetor.

Infelizmente, o segmen-to de Assessoria de Impren-sa não teve o mesmo nívelde mobilização e apenas con-seguiu repor a inflação, sen-do, atualmente, o segmentomenos mobilizado.

MURAL 17/05/2013

Publicação do Sindicato dos Jornalistas Profissionais no Estado de São Paulo - rua Rego Freitas, 530 - sobreloja - São PauloTel: (011) 3217.6299 - Fax: 3256.7191 - e-mail: jornalista@sjsp.org.br - Site: www.jornalistasp.org.br. Secretária de Cultura eComunicação - Lílian Parise Edição: Simão Zygband (Mtb 12.474) - Diagramador: Rubens Ferrari (Mtb 27.183).

Dad

os fo

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pel

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Jur

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a.

AAAAAumentumentumentumentumentam atividades doam atividades doam atividades doam atividades doam atividades doDepartamento JurídicoDepartamento JurídicoDepartamento JurídicoDepartamento JurídicoDepartamento Jurídico

No ano pas-sado a campa-nha contra a“pejotização”,que se encontraem andamentojunto ao Minis-tério Publico doTrabalho come-çou a dar frutos.A campanha,desenvolvida aolongo do ano,resultou na fis-calização, peloMinistério doTrabalho e Em-prego de váriasempresas, sen-do que muitasacabaram pornegociar a regu-larização de vá-

BALANÇO 2012

20122011201020092008200720062005

863901675

1.0851.007

605716698

Homologações

Janeiro

Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

TOTAL

22

23

27

28

25

30

26

26

42

26

32

19

326

Atendimentos

14

18

35

26

26

27

18

13

15

16

32

18

258

2009 2010 2011

32

35

34

34

41

8

32

27

32

17

22

15

399

rios trabalhadores.Na área trabalhista, o Sin-

dicato atualmente patrocinamais de 200 ações, respon-sáveis nestes anos pela re-

Pedidosdedemissão

333337777766666444447070707070

Demissão

17 - Outros

Homologações em 2012

Total: 863

cuperação de cerca de R$ 9milhões para centenas de jor-nalistas. Trata-se de direitosque as empresas sonegarame que o Sindicato fez valerperante a Justiça.

Curiosamente, houve di-minuição de 4,3% no núme-ro de homologações – de901 em 2011 para 863.Mais de metade dessas ho-mologações (54%) foramde demissões sem justa cau-sa, número muito próximoao de 2011, quando 55,9 %das demissões também fo-ram imotivadas.

Em 2012, houve uma di-minuição no número de jor-nalistas atendidos no Depar-tamento Jurídico do Sindica-to, chegando a 231 no total.Deste conjunto, 168 foramconsultas trabalhistas, 43 so-bre assuntos previdenciáriose 20 sobre outros temas.

SindicatSindicatSindicatSindicatSindicato amplia sero amplia sero amplia sero amplia sero amplia serviçosviçosviçosviçosviços

Total289

Capital166

Convênios - 201 1

Interior123

2012

54,5%43,5%

2012201120102009

Turmas20151312

Departamento de Cursos

Alunos327308209223

Em 2012 o Sindicatoampliou o leque de serviçosoferecidos aos associados.Um dos mais procuradosforam os cursos, organiza-do por um departamentopróprio. O número de tur-mas e de alunos vêm cres-cendo ano após ano (vertabela ao lado).

Na área de saúde o Sin-dicato oferece convênioodontológico, através deacordo com a Odontoprev,e convênio saúde, com aparceria firmada com aQualicorp Administradora deBenefícios, que passou aoferecer desconto nos pla-

nos de saúde UnimedPaulistana e SulAmérica,para capital e interior.

16

16

19

20

29

25

22

24

11

20

11

18

231

Tiragem: 1.000 exemplares