internacionais, e a criação de uma

toolbox técnica e financeira. Todos

os materiais desenvolvidos estão

disponíveis para consulta e uti-

lização no website do projeto

(www.epcplus.org).

Esta Newsletter inclui os primeiros

resultados do projecto EPC+ e

convida potenciais clientes a partici-

parem no lançamento de novos

projetos-piloto EPC+. Se a sua

empresa ou instituição estiver inter-

essada em participar, entre em

contato com o parceiro nacional do

projeto EPC+

www.epcplus.org O projeto EPC+ promove a coop-

eração entre as PMEs para oferecer

serviços energéticos de elevada

qualidade. Além disso, o projeto

visa a padronização de questões

técnicas (dimensionamento, méto-

dos de cálculo e estabelecimento de

fluxogramas de processo) e contra-

tuais.

Decorridos 20 meses do início do

projeto, as principais atividades

estenderam-se à formação das

parcerias e desenvolvimento das

ferramentas: estabeleceram-se 30

SPINs, clusters de fornecedores de

serviços de energia, organização de

10 ações de formação, em jeito de

workshops, e a elaboração de vide-

os e material de apoio, elaboração

de folhetos informativos em 10

línguas diferentes, apresentações

nos onze países e em 4 eventos

A primeira sessão de formação

decorreu em março de 2016 na

Irlanda, e serviu como teste para

todos os parceiros. Os parceiros

do projecto EPC+ estiveram na

Irlanda para uma reunião interna

e foram participantes activos com

apresentações muito interessan-

tes e educativas. Também esteve

presente a SPIN (SME Partnership

for Innovative Services) criada na

Irlanda. A sessão de formação foi

muito bem apreciada pelos parti-

cipantes, donde resultaram co-

mentários pertinentes que permi-

tiram valorizar os conteúdos da

formação. Foi proporcionado um

espaço de discussão às PMEs que

se revelou muito produtivo e

enriquecedor. Como resultado, as

PMEs saiu a necessidade de tor-

nar públicos mais exemplos práti-

cos e exemplos de modelos e

ferramentas financeiros. Alguns

exemplos de comentarios/

perguntas interessantes: (1) facili-

tadores precisam-se: é crucial

garantir o acesso a mais facilita-

dores para que as SPINs se envol-

vam em projetos públicos (este

papel pode ser dos parceiros do

projeto ou outros órgãos nacio-

nais); (2) quais as formas de ob-

ter sucesso na fase inicial de quali-

ficação; (3) como compartilhar o

risco entre diferentes PMEs de

uma SPIN quando surgir um pro-

blema? Quando alguma coisa não

correr bem? Este feedback está a

ser considerado pelos parceiros

do EPC+ aquando da seleção dos

projetos piloto.

Os workshops de formação deco-

rreram em:

Áustria, Bélgica, Bulgária, Republi-

ca Checa, Alemanha, Grécia,

Irlanda, Portugal, Eslovénia, Es-

panha e Portugal.

O EPC+ está ainda a meio do caminho

Os workshops de formação do EPC+ fornecem novos conceitos para projetos em PMEs e instituições públicas

Newsletter EPC+ D E Z E M B R O 2 0 1 6 N E W S L E T T E R - 2

C O N T E Ú D O

EPC+ está ainda a

meio do caminho

Os workshops de

formação do EPC+

fornecem novos con-

ceitos para projectos

em PMEs e insti-

tuições públicas

As toolboxs europeias

e nacionais já estão

disponíveis

Identificação de pro-

jectos piloto

Criando oportunida-

des de negócio trabal-

hando juntos

Disseminação a nível

nacional e europeu

Co-financiado pela

União Europeia

P Á G I N A 2

Identificação de projetos piloto

Toolbox Europeias e Nacionais já disponíveis!

As apresentações dos workshops

de formação estão disponíveis no

website do EPC+ na secção

dedicada à formação.

Disponibilizado um plano de

negócios para serviços EPC+

O plano de negócios dos

serviços EPC+ descreve o con-

ceito de negócio do EPC +, com

enfoque em Unique Selling Prop-

osition (argumento-chave de

venda) em comparação com os

modelos de implementação

convencionais e o nicho de mer-

cado que o EPC+ pretende as-

sumir. Assim, os elementos mais

importantes - o Triplo-S - da

ideia de serviço são:

Simplificação dos modelos

EPC

Standardização da imple-

mentação técnica e financeira

Simplificação da medição e

verificação

As toolbox técnicas e financeiras

foram elaboradas com base na

longa experiência dos parceiros

do projeto, na implementação

de serviços energéticos.

Foram desenvolvidas toolbox com

uma selecção de medidas de eficiên-

cia energética e energias renováveis

comuns aos diferentes mercados

europeus e adequadas aos serviços

EPC+. A característica mais im-

portante da toolbox é que as me-

didas descritas podem e devem ser

mensuráveis para provar o seu des-

empenho - um argumento de venda

chave, em comparação com a im-

plementação convencional de me-

didas de eficiência energética. De-

sacoplado das toolbox técnicas, é fornecida

uma compilação de opções de financiamen-

to, descrevendo a mecânica e as etapas

necessárias para a criação de soluções de

financiamento personalizadas.

As toolbox técnicas e financeiras estão

disponiveis para download em: http://

epcplus.org/energy-service-packages/

Modelo de contracto EPC+

Foi desenvolvido um contrato modelo,

equilibrado e conciso entre cliente e a

SPIN, para os serviços EPC+. Este contrato

modelo será testado em vários projetos

piloto para demonstração da sua aplica-

bilidade. Estas experiências serão usadas

para otimizar o contrato modelo antes da

sua publicação no final de 2017. Fique

atento!

Lares

Edíficios de habitação

Centros comerciais

Jardim zoológico

Todos os projetos devem ating-

ir pelo menos dois dos três

requisitos seguintes :

1. Passível de padronização.

2. Processo de M&V baseado

em desempenho (sem cálculo

puro de poupança).

3. Implementação a cargo de

PMEs para clientes PMEs.

A fim de apoiar os parceiros do

projeto, bem como os mem-

bros da SPIN, durante a ex-

ecução das tarefas, foi elabora-

da uma lista de verificação

contendo as pontos relevantes

a ser considerados durante a

implementação das ações-

piloto. Esta lista de verificação

foi preparada a pensar nos

parceiros do projeto com

menos experiência na imple-

mentação de projetos de CDE.

Em Espanha, já foi realizado um

projeto numa escola onde se

substituiu o sistema de ar con-

dicionado e de água quente

sanitária. As imagens acima

mostram a instalação da uni-

dade de refrigeração.

Em 2016, foram identificados 22

possíveis clientes-piloto para a

implementação de CDEs, em

dez países. Todos os projetos

serão implementados, nos próx-

imos meses, através das SPINs

estabelecidas, centrando-se ,

especialmente, em PMEs.

À data desta publicação, estão

envolvidos os seguintes merca-

dos na implementação de um

Serviço EPC+:

Indústria alimentar

Hospitais

Empresas de gestão de edifi-

cios

Empresas de impressão

Indústria Quimica

Sector Público (escolas)

Hóteis

Indústria textil

Indústria automóvel

Construção de navios

N E W S L E T T E R - 2

Criando oportunidades de negócio trabalhando juntos

P Á G I N A 3 N E W S L E T T E R - 2

A plataforma internacional do EPC+

constitui um "mercado" internacional

onde, de acordo com regras comum-

mente acordadas, os seus membros

podem trocar, com segurança,

conhecimentos valiosos e desenvolv-

er modelos CDE e conceitos SPIN.

Membros da plataforma in-

ternacional do EPC+ encon-

tram-se em Antuérpia para

discutir oportunidades de

colaboração

15 pessoas de 8 empresas parceiras

da plataforma internacional do EPC+

(Energy Efficiency Network Europe)

participaram na primeira reunião

anual da rede colaborativa, organiza-

da pelo Factor4, em Antuérpia, em

15 de novembro de 2016.

O objetivo da reunião foi trocar

ideias e oportunidades de negócio

em serviços inovadores, incluindo

contratos de desempenho ener-

gético. Foram apresentadas nove

oportunidades de negócio, seguido

-se uma discussão e indicação de

interesse de cada parceiro em

colaboração com o parceiro pro-

ponente.

Da esquerda para a direita: Didier

Vindimian (Winergia), Joana

Chaves (S317), Conor Molloy

(AEMS), Stefan Amman (e7), Petri

Väisänen (Motiva), Sven Wuyts

(Factor4), Jonathan Crespel

(Winergia), Margarita Puente

(Escan), Katia Abondio (Fedabo),

Matteo Locati (Fedabo), Erik van

Agtmaal (Factor4).

As propostas de negócio e ideias

aqui apresentadas são uma mostra

clara do forte valor acrescentado da

nossa rede de colaboração para os

seus parceiros, assim como dos

enormes benefícios decorrentes

da colaboração transfronteiriça

entre PMEs.

Entre as ideias e oportunidades de

negócio apresentadas salientamos

alguns serviços existentes como o

Comfortmeter e DiagFlashNRJ©,

formação de auditores de energia, e

também projetos como o financiamento

inovador de sistemas de fornecimento de

energia urbana sustentável.

ECEEE, Berlin 12-14 setembro 2016

Foram efectuadas várias apresentações

do projeto tanto em Congressos-

nacionais como internacionais.

Também foram produzidos e publica-

dos artigos sobre diferentes tópicos

do projeto em todos os países.

Formação de SPINs

Workshops de formação

Conferências

Folheto do projeto EPC+ dis-

ponível em Inglês e 11 outras lin-

guas dos países parceiros.

Disseminação a nível nacional e europeu!

7ª EUREM Conference, Berlin, 24&25 outubro 2016

EUSEW, Bruxelas, junho de 2016

Próximas actividades Visite o nosso website para obter mais in-

formação

www.epcplus.org

O nosso website pode informá-lo acerca da evolução

dos projetos-piloto e, em especial, fornecerá in-

formações sobre a implementação das diversas

medidas técnicas e soluções de financiamento

aplicadas: quais funcionam de forma satisfatória,

quais são os potenciais riscos mais comuns, quais

combinações de medidas que provaram ser bem-

sucedidas.

Coordenador Contacto Nacional Consórcio

Este projeto recebeu financiamento do programa de investigação e inovação da União Europeia, Horizonte 2020, ao

abrigo do contrato de concessão nº 649666. O conteúdo aqui incluído reflete apenas as opiniões dos autores, não sendo

a EASME responsável pelo uso indevido que possa ser feito da informação aqui usada.

ISR– Universidade de Coimbra

DEEC - Pólo 2 da Universidade de

Coimbra—Portugal

Aníbal T. de Almeida

adealmeida@isr.uc.pt

Paula Fonseca

pfonseca@isr.uc.pt

Carlos Patrão

carlospatrao@isr.uc.pt

N E W S L E T T E R - 2 P Á G I N A 4

O projeto EPC+ é coordenado pelo

CRES (Centre for Renewable Energy

Sources and Saving), que está situado

em Atenas, Grécia.

O CRES é a entidade nacional grega

para a promoção de fontes de energi-

as renováveis, utilização racional da

energia e conservação de energia.

No setor de energia, e no que con-

cerne às exigências desta área, o

CRES assume uma dinâmica ativa, no

quadro da política e da legislação

nacional e comunitária, para a prote-

ção do ambiente e do desenvolvimen-

to sustentável.

CRES 19th km Marathonos Ave, 19009,

Pikermi/Athens, Greece

abotzios@cres.gr

4ª Reunião do Projecto, Atenas, Outubro 2016