6 g e r a l

Fonte

Participantesassistidos:é hora do

recadastramentoA Funcorsan está enviando, no mês

de julho, os formulários para a atuali-zação cadastral dos seus participantesassistidos.

O Formulário de Atualização Ca-dastral é uma carta-resposta, bastandoao aposentado ou à pensionistapreencher os dados, à máquina ou comletra de forma, assinar e enviar pelocorreio. Não é necessário selar, pois apostagem será paga pela Funcorsan.

Os participantes que estiveremimpossibilitados de preencher oformulário deverão se dirigir até aUnidade de Saneamento da sua cidadee efetuar o recadastramento com orepresen-tante da Funcorsan ou solicitar uma visita do representante àsua residência. Um alerta: os partici-pantes que não realizarem o recadas-tramento até o dia 30 de agosto terãoseus benefícios suspensos.

Um aposentado que trabalha comcarteira assinada desconta 11% por mêspara o INSS. No entanto, se ficar doenteou sofrer um acidente de trabalho, não terádireito ao auxílio-doença. O governo alegaque o trabalhador não pode ser titular dedois benefícios (apesar da dupla contribui-ção antes e depois da aposentadoria).

Em resumo, se o aposentado conti-nuar trabalhando terá todos os seusdireitos garantidos pela Corsan e pelaFuncorsan, mas não receberá o auxílio-doença pago pelo INSS e, conseqüente-mente, não terá direito ao auxílio dafundação, uma vez que já recebe doinstituto o benefício da aposentadoria.Portanto, se o trabalhador sofrer umacidente ou ficar doente, terá o seu saláriogarantido pela empresa somente duranteos primeiros 15 dias. A partir do 16º diade afastamento, receberá apenas o valor daaposentadoria do INSS.

Não tem jeito. Toda e qualqueralteração ocorrida desde o últimorecadastramento dos participantesativos, realizado no ano de 2006,em relação a dependentes e aotempo de serviço, precisa serinformada à fundação. De acordocom o parágrafo 5º, do artigo 5º,do Regulamento do Plano deBenefícios da Funcorsan, “oparticipante que apresentar dadoscadastrais diferentes daquelesfornecidos por ocasião de suainscrição, e se as alteraçõesacarretarem elevação do valor desua reserva, arcará com a respectivadiferença que será atuarialmenteapurada”. Evite problemasfuturos: atualize seus dados juntoà fundação. Para mais informações,ligue para (51) 3216-6001.

Participantesativos:

mantenham osdados atualizados

Aposentados naativa não têm

direito aoauxílio-doença

Reflexos do aumento da expectativade vida no Plano da Funcorsan

•CSO 58 – De 1980 até novembro de 2003*•AT 49 – De dezembro de 2003 até novembro de 2005•GAM 83 – A partir de dezembro de 2005•AT 83 – A partir de dezembro de 2008

(*) Em dezembro de 2002 realizou-se aimplantação parcial da tábua AT 49 (20%)

O Plano de Benefícios daFuncorsan vem sendo adequadoao aumento da expectativa de

vida dos seus participantes, conforme ohistórico a seguir:

• Em dezembro de 2003, foiimplantada a Tábua de Mortalidade AT 49.O aumento nas contribuições, decorrentedesta mudança, foi dividido em cincoparcelas anuais (de 2004 a 2008);

• Em dezembro de 2005, a Funcorsanadotou a tábua GAM 83 (desagravada em10 %) para projeção da longevidade dosparticipantes do Plano de Benefícios, o queaumentou o tempo de recebimento dasaposentadorias e pensões. Em função darentabilidade do plano e da alteração dealgumas premissas, foi possível implantaruma nova tábua sem aumentar as

contribuições;• Em decorrência da Resolução MPS/

CGPC nº 18 e do aumento da expectativade vida dos participantes, a Funcorsan iráimplantar, até dezembro de 2008, a Tábuade Mortalidade AT 83. A alteração estásendo feita de forma progressiva pelafundação, que atualmente usa a GAM 83desagravada em 20%.

Em razão desta mudança e dosimpactos no Plano de Benefícios, aFuncorsan realizará, no mês de agosto, umencontro com as associações de classe e ossindicatos que representam osparticipantes, a fim de que seus integrantesobtenham mais informações sobre asquestões atuariais e participem de futurosdebates acerca dos reflexos da implantaçãoda nova tábua.

Observe na tabela abaixo, as diferentesexpectativas de vida para um participante com57 anos de idade, de acordo com as Tábuas deMortalidade já utilizadas pela Funcorsan. DaGAM 83 para a AT 83, por exemplo, oaumento na expectativa de vida é de 33meses, o que significa que o participantereceberá seu benefício por mais tempo.

Expectativa de vida para umExpectativa de vida para umExpectativa de vida para umExpectativa de vida para umExpectativa de vida para umparticipante com 57 anosparticipante com 57 anosparticipante com 57 anosparticipante com 57 anosparticipante com 57 anos

CSO 5875,73 anos

AT 4978,17 anos

GAM 8380,61 anos

AT 8383,34 anos

q u a l i d a d e 3

Fonte

O bronze que vale ouroTrês anos depois de ter conquistadoa medalha no Nível I do PrêmioQualidade RS (PQRS), a Funcorsanobteve o troféu bronze no Nível II doprêmio deste ano. Melhor que isso,só o reconhecimento e a satisfaçãodos nossos participantes.

O dia 1º de julho foi um tantoagitado. O então diretor-superintendente da

Funcorsan, Geraldo PortanovaLeal, subiu ao palco do Centrode Convenções da Federação dasIndústrias do Estado do RioGrande do Sul (Fiergs) parareceber o troféu bronze nacerimônia de premiação doPrêmio Qualidade RS. Mas issofoi à noite.

Horas antes, à tarde, na sededa Federação das AssociaçõesComerciais e de Serviços do RioGrande do Sul (Federasul), aFuncorsan promoveu umevento sobre qualidade, que teve comodestaque a palestra “Qualidade na Gestão deFundos de Previdência”, ministrada pelopresidente da Associação Brasileira dasEntidades Fechadas de PrevidênciaComplementar (Abrapp), José Mendonça.

Mendonça falou que a busca pelaqualidade e pela perfeição deve fazer parte danossa rotina. “Este é um processo contínuo.Depois que a gente começa, não pode pararmais”, afirmou. Para ele, aFuncorsan é um exemplo para asdemais entidades de Previdência.“Não é de hoje que a Funcorsanvem se destacando no mercadopor suas práticas de gestão. E otroféu obtido no PrêmioQualidade RS só comprova oque estou dizendo”, declarouMendonça.

Depois da palestra dopresidente da Abrapp, osdirigentes da Funcorsanhomenagearam os verdadeiros responsáveispela conquista de mais um prêmio: osfuncionários da fundação. Na ocasião,Geraldo Portanova Leal apresentou EdsonBraz da Silveira e Humberto Cabrera

Pinheiro, os novos dirigentes da fundação,e disse que espera ver a Funcorsan no palcoda Fiergs no ano que vem para recebermais uma distinção. “Este é o caminho dafundação: o da qualidade”, comentou. Ao

final do evento, representantesde Fundos de Pensão da RegiãoSul, funcionários, diretores econselheiros das patrocinadorasCorsan e Funcorsanparticiparam de um coquetel.

A Funcorsan veminvestindo, permanentemente,no aperfeiçoamento da suaequipe e do seu sistema degestão. A busca pela qualidadelevou a entidade a aderir, já em2002, ao Programa Gaúcho daQualidade e Produtividade

(PGQP), que se baseia em critérios deexcelência utilizados por empresas declasse mundial.

Os processos de auto-avaliação eavaliação externa têm fortalecido agovernança corporativa e propiciadomelhorias como a elaboração de planos demetas e de desenvolvimento individual, aavaliação de desempenho porcompetências e o aprimoramento daspesquisas de satisfação e de clima

organizacional.Depois de dar início à gestão

de riscos, organizar seusprocessos e adequá-los à normaISO 9001:2000, a Funcorsanobteve a certificação em agostode 2007. Com a ISO, aFuncorsan, que em 2005 ganhoua medalha de bronze no Nível Ido Prêmio Qualidade RS,passou a fazer parte dos 5% deEntidades Fechadas dePrevidência Complementar quepossuem a certificação.

“Mais que o desejo de ser percebidacomo organização sólida e de prestígio, ospercentuais de respostas favoráveis de95,35% dos participantes assistidos e de77,37% dos participantes ativos em relaçãoà satisfação com a entidade, e osresultados positivos dos últimos anosmostram que a Funcorsan está nocaminho certo”, avaliou Leal.

Além da Funcorsan, outras 93instituições foram premiadas na 13ª ediçãodo Prêmio Qualidade RS. A Corsan nãoficou de fora dessa: conquistou 19prêmios, entre medalhas e troféus, sendomais uma vez a empresa com maiornúmero de prêmios individuais.

Cerimônia de premiação PQRS (Fiergs)

Diretores da Corsan, da Funcorsan epresidente da Abrapp em evento na Federasul

Evento na Federasul

Cerimônia de premiação PQRS (Fiergs)

Neitor Corrêa

Neitor Corrêa

Rocha

Rocha

Funcorsan temnovos diretores

Informativo da Funcorsan • Desde agosto de 1985 • Ano 22 • Nº 34 • Maio/Junho/Julho de 2008

IMPRESSO ESPECIALNº 1087/02 DR/RS

FUNDAÇÃO CORSANU.P. ACF SARANDI

CORREIOSFonteEncontros

bem-sucedidosDiretoria da Funcorsan e

representantes das associaçõesda Corsan reúnem-se para

tratar do plano de benefíciosPágina 2

Outro êxito,outro prêmio

Funcorsan promove eventosobre qualidade em gestãoe recebe, no mesmo dia,

troféu bronze no nível II doPrêmio Qualidade RS

Página 3

Pé na estradaProjeto de interiorização da

Funcorsan aproxima aentidade dos seus participantes

Página 4

Os “sem-plano”Evento sobre Previdência

retrata a realidade:milhares de trabalhadores

no Estado não têm plano dePrevidência Complementar,

mas lutam para ter umPágina 5

Cortando o malpela raiz

Participantes ativose assistidos devem manter

seus dados atualizados se nãoquiserem ter transtornos

Página 6

Na manhã do dia 28 de julho desteano, Geraldo Portanova Leal e LuizFernando Ferreira Pacheco deixaram

a superintendência e a diretoria Financeira eAdministrativa da Funcorsan. Edson Braz daSilveira e Humberto Cabrera Pinheiroassumiram os respectivos cargos, após aassinatura do termo de posse.

Em seu discurso, Leal disse que aFuncorsan melhorou não só os seusresultados financeiros nos últimos cinco anos,mas o seu sistema de gestão e a sua imagemante os participantes e o segmento dePrevidência. “Só 5% dos Fundos de Pensãopossuem a certificação ISO 9001:2000 e afundação faz parte deste grupo”, destacou.

O ex-dirigente da fundação salientou quede 2003 a junho de 2008, o patrimônio daentidade passou de pouco mais de R$ 300milhões para R$ 627 milhões. Neste período,a rentabilidade dos ativos foi de 92,89%,quase três vezes maior que a inflação medidapelo INPC (33,03%) e pelo IGP-M (38,34%).Afora isso, uma pesquisa feita no final de2007, revelou que o índice de satisfação dosparticipantes assistidos e ativos em relação àfundação foi de 83% e 72%, respectivamente.

“Esta e outras conquistas devem serpreservadas”, observou Leal.

Braz, o novo diretor-superintendente,declarou que quer trabalhar com harmonia, emconjunto com as associações da Corsan e ossindicatos que representam os funcionários dacompanhia. Ele espera, por meio de açõescomo a interiorização, aproximar mais aentidade dos seus participantes. “Um dosobjetivos desta diretoria é elaborar um contratode gestão entre a Funcorsan e a Corsan com aparticipação dos representantes dosparticipantes”, ressaltou.

Por fim, o presidente da Corsan, MárioFreitas, elogiou o trabalho de Leal e Pacheco àfrente da fundação e desejou sucesso aosnovos diretores. “O que está bom deve sermantido e o que não está bom terá de sermelhorado”, ponderou.

A solenidade, realizada no auditório dafundação, em Porto Alegre, contou ainda com apresença do diretor Técnico e do diretorOperacional da Corsan, Eduardo BarbosaCarvalho e Alfredo Dorn. Representantes dasassociações da Corsan, membros dos ConselhosDeliberativo e Fiscal, e funcionários daFuncorsan também participaram da cerimônia.

Rocha

Diretor de Seguridade, Wolney Ferreira, presidente do Conselho Fiscal, Carlos Augusto Gonçalves Leite,presidente da Corsan, Mário Freitas, novo Superintendente, Edson Braz da Silveira, novo diretor Financeiro eAdministrativo, Humberto Cabrera Pinheiro, e presidente do Conselho Deliberativo, Julio César Fagan Faccin

5

Fonte

p r e v i d ê n c i a

a c o n t e c e u

Uns com tanto, outros com tão poucoO “Seminário sobrePrevidência” promovidopelo Sindicato dosEmpregados emEmpresas deAssessoramento,Perícias, Informações ePesquisas e deFundações Estaduais doRio Grande do Sul(Semapi/RS) no dia 17de julho abordouassuntos polêmicos como o fatorprevidenciário e trouxe à tona arealidade de milhares detrabalhadores que não têm planode Previdência Complementar, maslutam para ter um.

Aproximadamente 200 pessoascompareceram ao evento,realizado no auditório da

Delegacia Regional do Trabalho, em PortoAlegre. O primeiro a falar foi o senadorPaulo Paim (PT/RS). Autor do Projeto deLei que revoga o fator previdenciário, Paimdisse que os trabalhadores não sabem oque é o fator. “Se soubessem haveriapasseata nas ruas todos os dias”, declarou.O fator previdenciário já foi derrubado noSenado. Para Paim, só será possívelderrubar o fator na Câmara dos Deputadosse a população pressionar. “O governoaceita o debate, desde que vinculado à idademínima. Não podemos ter medo destadiscussão”, comentou.

Com o fim do fator, o senador espera

resgatar os critérios de cálculo dosbenefícios previdenciários, evitando autilização da Previdência comoinstrumento de ajuste das contas públicas.Ele propõe que as aposentadorias voltema ser calculadas de acordo com a médiaaritmética simples, dos últimos 36 saláriosde contribuição, apurada em período nãosuperior a 48 meses. Atualmente, parachegar ao valor do benefício, o InstitutoNacional do Seguro Social (INSS)multiplica a média dos salários decontribuição pelo número do fator, deacordo com a idade e o tempo decontribuição.

Em sua palestra, o advogadoprevidenciário Décio Scaravaglioni apontouos grupos de trabalhadores que têmdireito à aposentadoria especial e osmotivos que levam governo eempregadores a não reconhecerem estedireito. “Para cada 100 pedidos deaposentadoria especial, a Previdênciaconcede apenas 10. O restante acaba naJustiça Federal”, revelou Scaravaglioni.

À tarde, o presidente da AssociaçãoBrasileira das Entidades Fechadas de

A Secretaria de PrevidênciaComplementar (SPC) implantou,no mês de junho, um novo portalpara acesso a sistemas, no site daPrevidência Social, com o objetivo

de conferir maior segurança,integridade e agilidade na trocade dados entre a secretaria e as

Entidades Fechadas de Previdência

Previdência Complementar(Abrapp), José de SouzaMendonça, falou sobre osegmento que movimentaatualmente R$ 433 bilhões noBrasil e chegará a R$ 565bilhões em 2010. A principalvantagem da PrevidênciaPrivada sobre a PrevidênciaSocial é o valor dos benefícios.A média mensal geral dasaposentadorias pagas pelosFundos de Pensão é de R$2.913,00. Já a média do INSSé de R$ 627,00.

Em seguida, dirigentes de trêsFundos de Pensão do Estadomostraram seus números, estrutura ediretrizes. Tanto a FundaçãoAssistencial e Previdenciária daExtensão Rural no Rio Grande do Sul(Fapers), como a Fundação CEEE(Eletroceee) e a Funcorsan têm suagestão baseada em valores. A diretorade Seguridade da Fapers, LuisaSchwantz de Siqueira, destacou a altarentabilidade dos ativos da instituição.Lílian da Veiga Lima, da FundaçãoCEEE, falou do papel dos novosinstituidores. O então diretor-Superintendente da Funcorsan, GeraldoPortanova Leal, enfatizou a qualidadenos processos de trabalho e nosserviços prestados.

Muitos dos trabalhadores queestavam na platéia e que não possuemum plano de Previdência Privadadeclararam estar temerosos quanto aofuturo, pediram sugestões e elogiaramos representantes dos Fundos dePensão pela forma com que gerem osnegócios.

Complementar (EFPCs). A SPCrealizou uma série de treinamentos afim de capacitar os funcionários das

EFPCs para utilizarem a novaferramenta. No dia 27 de maio, os

funcionários das áreas de Seguridadee Contabilidade da Funcorsan, Ane

Casagrande e Baiard Ozorio,estiveram na sede da Associação

Brasileira das Entidades Fechadasde Previdência Complementar(Abrapp), em São Paulo, para

participar do treinamento.O novo portal de sistemas da

Previdência Complementar agrupoutodos os sistemas utilizados pela

SPC para comunicação comos Fundos de Pensão.

Geraldo Portanova Leal e demais palestrantes no seminário promovidopelo Semapi/RS

4 i n t e r i o r i z a ç ã o

Fonte

Ainda mais próximos dos participantesCom o objetivo de se aproximar eorientar os participantes sobre osinvestimentos, a gestão e o Planode Benefícios da Funcorsan, adiretoria de Seguridade vempromovendo palestras em cidadesdo interior do Rio Grande do Sul.

O “Projeto de Interiorização”,como é chamado, teve iníciono segundo semestre de 2007.

O primeiro encontro foi realizado no dia15 de agosto, em Guaíba, na Unidade deSaneamento (US) da Corsan. Depois, nodia 10 de outubro, foi a vez dosparticipantes de Agudo receberam osdirigentes da fundação. No dia 11 deoutubro, a equipe da Funcorsan realizououtra palestra, em Santa Cruz do Sul, paraos gerentes da Corsan da Região Central.

Mal o ano de 2008 chegou e afundação promoveu duas palestras nomês de janeiro: uma na Superintendência*de Rio Grande, no dia 14, e outra na USde Santa Cruz do Sul, no dia 22, desta vezpara os participantes de lá. Em abril, aequipe da fundação esteve na US de SãoLourenço do Sul, no dia 24, e, no dia 30,na Superintendência* de Passo Fundo.

Nesta ocasião, em Passo Fundo, o ex-superintendente da Região do PlanaltoMédio (Surpla), Vlademir Rezende deMoura, contou uma história queemocionou a todos: a trajetória de “umengenheiro” contratado em 1982 paraacompanhar algumas obras no PlanaltoMédio. Em 1987, o tal engenheiro foiefetivado pela Corsan e, ao passar a fazerparte do quadro da companhia, teve aoportunidade de ingressar na Funcorsan.Na época, o engenheiro “achou” que nãotinha condições de pagar a mensalidade dafundação e a jóia referente aos cinco anosde trabalho junto ao escritório de obras.Os anos passaram e hoje, aqueleengenheiro, se arrepende de não ter setornado um participante da fundação.

No mês de maio, mais precisamenteno dia 19, o ex-diretor-superintendente daFuncorsan, Geraldo Portanova Leal, odiretor de Seguridade, Wolney Ferreira, e ogerente de Seguridade, Darnei Germany,realizaram uma palestra no Departamento

de Ensaios e Apoio Laboratorial (DEAL)da Corsan. Neste encontro, Leal falousobre “Gestão e Patrimônio daFuncorsan”. Em seguida, Ferreiralembrou as vantagens e asresponsabilidades de “Ser participante daFuncorsan”. Nos 50 minutos seguintes,Darnei Germany tratou do Plano deBenefícios da Funcorsan e ao final damanhã os participantes puderam fazerperguntas sobre os temas abordados.

No dia 10 de junho, houve umencontro com as associações da Corsan,na sede da companhia, em Porto Alegre.Já no dia 20, o então diretor-superintendente, Geraldo Portanova Leal,o diretor de Seguridade, Wolney Ferreira, eo gerente de Seguridade, Darnei Germany,realizaram uma palestra naSuperintendência* de Santo Ângelo. Natarde do dia 27 de julho, a equipe da áreade Seguridade da Funcorsan realizou umapalestra em Bento Gonçalves. Ao todoforam 11 palestras promovidas pela áreade Seguridade desde o lançamento do“Projeto de Interiorização”.

Os impactos do custo da implantaçãoda Tábua de Mortalidade AP-83, ascondições para se aposentar junto aoINSS e esclarecimentos sobre oRegulamento do plano BD-001 sãoalguns doa assuntos abordados naspalestras. Os encontros tambémaproximam a equipe da fundação dosrepresentantes da entidade no interior doEstado. As palestras são marcadas deacordo com a disponibilidade das partesenvolvidas, bem como dos espaços aserem utilizados e da possibilidade deabranger mais de uma unidade da Corsanou região em um mesmo encontro, emuma mesma viagem. Se você ainda nãoassistiu a uma palestra da fundação, nãose preocupe. Isso vai acontecer logo, logo.É só uma questão de tempo.

Aviso: Em razão de compromissosde caráter emergencial, as palestras nasUnidades de Saneamento de Rosário doSul, Uruguaiana e Alegrete, previstas parao mês de agosto, serão realizadas emsetembro. Contamos com a compreensãodos colegas destas unidades.

*Observação: Algumas palestras foramrealizadas nas já extintas Superintendências

Regionais da Corsan.

e d i t o r i a l2Fonte

Uma certeza, três objetivos

Fundada em28 de março de 1974

Registrada noMinistério da Previdência

em 26 de novembro de 1979

Diretoria ExecutivaDiretor-Superintendente:

Edson Braz da SilveiraDiretor de Seguridade:

Wolney João FerreiraDiretor Financeiro e Administrativo:Humberto Cabrera Pinheiro

Fonte é uma publicação da Fundação Corsan –Fundação dos funcionários da CompanhiaRiograndense de Saneamento. Av. Júlio deCastilhos, 51/4º andar – Porto Alegre/RS –

CEP 90030-131 Fone/Fax: (0xx51) 3216-6001.Associada à Abrapp – Associação Brasileira das

Entidades Fechadas de Previdência Complementar.

Jornalista responsável: Aline Eltz DRT 9229Redação, edição e fotos: Aline Eltz

E-mail: aline@funcorsan.com.brProjeto gráfico e diagramação: Aldeia Global

Tiragem: 6.900 exemplaresImpressão: Gráfica Maredi

Fonte

c o n t a - g o t a s

Funcorsan,associaçõese sindicatos

A nova diretoria da Funcorsan temuma certeza: irá trabalhar para manter oequilíbrio econômico-financeiro e a solidezda entidade, que completará 30 anos em2009. Já os objetivos são três: a troca daTábua de Mortalidade (segundo alegislação do setor previdenciário), aelaboração de um contrato de gestãoentre a Funcorsan e a Corsan, e aaproximação dos participantes.

TábuaA Resolução CGPC nº 18, publicada

no Diário Oficial da União em 5 de abrilde 2006, revoga a Resolução CGPC nº 11,de 2002, e reformula alguns parâmetrostécnicos-atuariais a serem observadosnos Planos de Benefícios das EntidadesFechadas de Previdência Complementar(EFPCs). De acordo com a Resolução,a tábua AT 83 deverá ser implementada,gradualmente, até o dia 31 de dezembrode 2008.

Diante disso, e com o intuito deminimizar os impactos que a mudança deTábua de Mortalidade acarreta, a Funcorsanpromoverá encontros com as associaçõesda Corsan e os sindicatos (entidades querepresentam os participantes). O texto dapágina 6 traz mais informações sobre anova tábua e os reflexos do aumento daexpectativa de vida no plano da Funcorsan.

ContratoForam criados instrumentos, no âmbito

do Direito Público, para conferir maisautonomia aos entes administrativos eestabelecer parcerias, a fim de se obtermelhores resultados na AdministraçãoPública. Dentre estes instrumentos,destaca-se o contrato de gestão.

A Emenda Constitucional nº 19, de1998, prevê que a autonomia de umainstituição poderá ser ampliada medianteum contrato, a ser firmado entre seusadministradores e o poder público, tendopor base a fixação de metas dedesempenho para a entidade, cabendo à leidispor sobre o prazo de duração docontrato; os controles e critérios deavaliação de desempenho, direitos,obrigações e responsabilidade dosdirigentes; e a remuneração da equipe.

Com base nisso, a Funcorsan iráreunir-se com os representantes dasassociações e dos sindicatos ligados àCorsan e com os dirigentes da própriaCorsan para tratar da elaboração de umcontrato de gestão entre as duasinstituições. Até março de 2009 o contratodeve ser oficializado.

AproximaçãoEstas e outras ações, como o Projeto

de Interiorização da fundação e a propostade mudança na linguagem usada nosinformativos e demais publicações(evitando o “economês” e o “atuariês”),contribuirão para aproximar a Funcorsandos seus quase 7 mil participantes.

Dando continuidade aos

encontros realizados entre a

Funcorsan e as associações da

Corsan, que agora contam com

a participação de integrantes

dos sindicatos ligados à

companhia (SINDAERGS,

SINDIÁGUA e Sindicato dos

Químicos), foi formado um

grupo de trabalho com

representantes das associações,

dos sindicatos e dos Conselhos

Deliberativo e Fiscal da

Funcorsan para tratar dos

reflexos do aumento da

expectativa de vida dos

participantes e da implantação

de uma nova Tábua de

Mortalidade até o final de

dezembro, conforme a

Resolução CGPC nº 18. O

grupo é composto por Carlos

Tarci Piegas, Italo Masuero e

Nereu Vieira, da AAFC; Claudia

Juliana dos Santos, da

ADVOCO; José Humberto Sório

de Oliveira e José Homero

Finamor Pinto, da AECO; Julio

César Sanches Trombetta e

Vitor Luiz Brinkhus, da ASTEC;

Elena Raupp e Pedro

Dall’Acqua, da ASTECOR;

Homero Batista e Rogerio

Santiago dos Santos, do

SINDAERGS; Alexsander

Cerentini Pacico e Lúcio Martins

Goethel, do SINDIÁGUA;

Eliane Lemos Santos e Paulo

Lopes Bulgari, do Sindicato dos

Químicos; Ivan Edienio de

Andrade, do Conselho Fiscal da

Funcorsan; e Fabiano

Altamiranda, José Leandro de

Oliveira e Mauro Dalberon

Canabarro e Silva, do Conselho

Deliberativo da fundação.

6 g e r a l

Fonte

Participantesassistidos:é hora do

recadastramentoA Funcorsan está enviando, no mês

de julho, os formulários para a atuali-zação cadastral dos seus participantesassistidos.

O Formulário de Atualização Ca-dastral é uma carta-resposta, bastandoao aposentado ou à pensionistapreencher os dados, à máquina ou comletra de forma, assinar e enviar pelocorreio. Não é necessário selar, pois apostagem será paga pela Funcorsan.

Os participantes que estiveremimpossibilitados de preencher oformulário deverão se dirigir até aUnidade de Saneamento da sua cidadee efetuar o recadastramento com orepresen-tante da Funcorsan ou solicitar uma visita do representante àsua residência. Um alerta: os partici-pantes que não realizarem o recadas-tramento até o dia 30 de agosto terãoseus benefícios suspensos.

Um aposentado que trabalha comcarteira assinada desconta 11% por mêspara o INSS. No entanto, se ficar doenteou sofrer um acidente de trabalho, não terádireito ao auxílio-doença. O governo alegaque o trabalhador não pode ser titular dedois benefícios (apesar da dupla contribui-ção antes e depois da aposentadoria).

Em resumo, se o aposentado conti-nuar trabalhando terá todos os seusdireitos garantidos pela Corsan e pelaFuncorsan, mas não receberá o auxílio-doença pago pelo INSS e, conseqüente-mente, não terá direito ao auxílio dafundação, uma vez que já recebe doinstituto o benefício da aposentadoria.Portanto, se o trabalhador sofrer umacidente ou ficar doente, terá o seu saláriogarantido pela empresa somente duranteos primeiros 15 dias. A partir do 16º diade afastamento, receberá apenas o valor daaposentadoria do INSS.

Não tem jeito. Toda e qualqueralteração ocorrida desde o últimorecadastramento dos participantesativos, realizado no ano de 2006,em relação a dependentes e aotempo de serviço, precisa serinformada à fundação. De acordocom o parágrafo 5º, do artigo 5º,do Regulamento do Plano deBenefícios da Funcorsan, “oparticipante que apresentar dadoscadastrais diferentes daquelesfornecidos por ocasião de suainscrição, e se as alteraçõesacarretarem elevação do valor desua reserva, arcará com a respectivadiferença que será atuarialmenteapurada”. Evite problemasfuturos: atualize seus dados juntoà fundação. Para mais informações,ligue para (51) 3216-6001.

Participantesativos:

mantenham osdados atualizados

Aposentados naativa não têm

direito aoauxílio-doença

Reflexos do aumento da expectativade vida no Plano da Funcorsan

•CSO 58 – De 1980 até novembro de 2003*•AT 49 – De dezembro de 2003 até novembro de 2005•GAM 83 – A partir de dezembro de 2005•AT 83 – A partir de dezembro de 2008

(*) Em dezembro de 2002 realizou-se aimplantação parcial da tábua AT 49 (20%)

O Plano de Benefícios daFuncorsan vem sendo adequadoao aumento da expectativa de

vida dos seus participantes, conforme ohistórico a seguir:

• Em dezembro de 2003, foiimplantada a Tábua de Mortalidade AT 49.O aumento nas contribuições, decorrentedesta mudança, foi dividido em cincoparcelas anuais (de 2004 a 2008);

• Em dezembro de 2005, a Funcorsanadotou a tábua GAM 83 (desagravada em10 %) para projeção da longevidade dosparticipantes do Plano de Benefícios, o queaumentou o tempo de recebimento dasaposentadorias e pensões. Em função darentabilidade do plano e da alteração dealgumas premissas, foi possível implantaruma nova tábua sem aumentar as

contribuições;• Em decorrência da Resolução MPS/

CGPC nº 18 e do aumento da expectativade vida dos participantes, a Funcorsan iráimplantar, até dezembro de 2008, a Tábuade Mortalidade AT 83. A alteração estásendo feita de forma progressiva pelafundação, que atualmente usa a GAM 83desagravada em 20%.

Em razão desta mudança e dosimpactos no Plano de Benefícios, aFuncorsan realizará, no mês de agosto, umencontro com as associações de classe e ossindicatos que representam osparticipantes, a fim de que seus integrantesobtenham mais informações sobre asquestões atuariais e participem de futurosdebates acerca dos reflexos da implantaçãoda nova tábua.

Observe na tabela abaixo, as diferentesexpectativas de vida para um participante com57 anos de idade, de acordo com as Tábuas deMortalidade já utilizadas pela Funcorsan. DaGAM 83 para a AT 83, por exemplo, oaumento na expectativa de vida é de 33meses, o que significa que o participantereceberá seu benefício por mais tempo.

Expectativa de vida para umExpectativa de vida para umExpectativa de vida para umExpectativa de vida para umExpectativa de vida para umparticipante com 57 anosparticipante com 57 anosparticipante com 57 anosparticipante com 57 anosparticipante com 57 anos

CSO 5875,73 anos

AT 4978,17 anos

GAM 8380,61 anos

AT 8383,34 anos

q u a l i d a d e 3

Fonte

O bronze que vale ouroTrês anos depois de ter conquistadoa medalha no Nível I do PrêmioQualidade RS (PQRS), a Funcorsanobteve o troféu bronze no Nível II doprêmio deste ano. Melhor que isso,só o reconhecimento e a satisfaçãodos nossos participantes.

O dia 1º de julho foi um tantoagitado. O então diretor-superintendente da

Funcorsan, Geraldo PortanovaLeal, subiu ao palco do Centrode Convenções da Federação dasIndústrias do Estado do RioGrande do Sul (Fiergs) parareceber o troféu bronze nacerimônia de premiação doPrêmio Qualidade RS. Mas issofoi à noite.

Horas antes, à tarde, na sededa Federação das AssociaçõesComerciais e de Serviços do RioGrande do Sul (Federasul), aFuncorsan promoveu umevento sobre qualidade, que teve comodestaque a palestra “Qualidade na Gestão deFundos de Previdência”, ministrada pelopresidente da Associação Brasileira dasEntidades Fechadas de PrevidênciaComplementar (Abrapp), José Mendonça.

Mendonça falou que a busca pelaqualidade e pela perfeição deve fazer parte danossa rotina. “Este é um processo contínuo.Depois que a gente começa, não pode pararmais”, afirmou. Para ele, aFuncorsan é um exemplo para asdemais entidades de Previdência.“Não é de hoje que a Funcorsanvem se destacando no mercadopor suas práticas de gestão. E otroféu obtido no PrêmioQualidade RS só comprova oque estou dizendo”, declarouMendonça.

Depois da palestra dopresidente da Abrapp, osdirigentes da Funcorsanhomenagearam os verdadeiros responsáveispela conquista de mais um prêmio: osfuncionários da fundação. Na ocasião,Geraldo Portanova Leal apresentou EdsonBraz da Silveira e Humberto Cabrera

Pinheiro, os novos dirigentes da fundação,e disse que espera ver a Funcorsan no palcoda Fiergs no ano que vem para recebermais uma distinção. “Este é o caminho dafundação: o da qualidade”, comentou. Ao

final do evento, representantesde Fundos de Pensão da RegiãoSul, funcionários, diretores econselheiros das patrocinadorasCorsan e Funcorsanparticiparam de um coquetel.

A Funcorsan veminvestindo, permanentemente,no aperfeiçoamento da suaequipe e do seu sistema degestão. A busca pela qualidadelevou a entidade a aderir, já em2002, ao Programa Gaúcho daQualidade e Produtividade

(PGQP), que se baseia em critérios deexcelência utilizados por empresas declasse mundial.

Os processos de auto-avaliação eavaliação externa têm fortalecido agovernança corporativa e propiciadomelhorias como a elaboração de planos demetas e de desenvolvimento individual, aavaliação de desempenho porcompetências e o aprimoramento daspesquisas de satisfação e de clima

organizacional.Depois de dar início à gestão

de riscos, organizar seusprocessos e adequá-los à normaISO 9001:2000, a Funcorsanobteve a certificação em agostode 2007. Com a ISO, aFuncorsan, que em 2005 ganhoua medalha de bronze no Nível Ido Prêmio Qualidade RS,passou a fazer parte dos 5% deEntidades Fechadas dePrevidência Complementar quepossuem a certificação.

“Mais que o desejo de ser percebidacomo organização sólida e de prestígio, ospercentuais de respostas favoráveis de95,35% dos participantes assistidos e de77,37% dos participantes ativos em relaçãoà satisfação com a entidade, e osresultados positivos dos últimos anosmostram que a Funcorsan está nocaminho certo”, avaliou Leal.

Além da Funcorsan, outras 93instituições foram premiadas na 13ª ediçãodo Prêmio Qualidade RS. A Corsan nãoficou de fora dessa: conquistou 19prêmios, entre medalhas e troféus, sendomais uma vez a empresa com maiornúmero de prêmios individuais.

Cerimônia de premiação PQRS (Fiergs)

Diretores da Corsan, da Funcorsan epresidente da Abrapp em evento na Federasul

Evento na Federasul

Cerimônia de premiação PQRS (Fiergs)

Neitor Corrêa

Neitor Corrêa

Rocha

Rocha

Funcorsan temnovos diretores

Informativo da Funcorsan • Desde agosto de 1985 • Ano 22 • Nº 34 • Maio/Junho/Julho de 2008

IMPRESSO ESPECIALNº 1087/02 DR/RS

FUNDAÇÃO CORSANU.P. ACF SARANDI

CORREIOSFonteEncontros

bem-sucedidosDiretoria da Funcorsan e

representantes das associaçõesda Corsan reúnem-se para

tratar do plano de benefíciosPágina 2

Outro êxito,outro prêmio

Funcorsan promove eventosobre qualidade em gestãoe recebe, no mesmo dia,

troféu bronze no nível II doPrêmio Qualidade RS

Página 3

Pé na estradaProjeto de interiorização da

Funcorsan aproxima aentidade dos seus participantes

Página 4

Os “sem-plano”Evento sobre Previdência

retrata a realidade:milhares de trabalhadores

no Estado não têm plano dePrevidência Complementar,

mas lutam para ter umPágina 5

Cortando o malpela raiz

Participantes ativose assistidos devem manter

seus dados atualizados se nãoquiserem ter transtornos

Página 6

Na manhã do dia 28 de julho desteano, Geraldo Portanova Leal e LuizFernando Ferreira Pacheco deixaram

a superintendência e a diretoria Financeira eAdministrativa da Funcorsan. Edson Braz daSilveira e Humberto Cabrera Pinheiroassumiram os respectivos cargos, após aassinatura do termo de posse.

Em seu discurso, Leal disse que aFuncorsan melhorou não só os seusresultados financeiros nos últimos cinco anos,mas o seu sistema de gestão e a sua imagemante os participantes e o segmento dePrevidência. “Só 5% dos Fundos de Pensãopossuem a certificação ISO 9001:2000 e afundação faz parte deste grupo”, destacou.

O ex-dirigente da fundação salientou quede 2003 a junho de 2008, o patrimônio daentidade passou de pouco mais de R$ 300milhões para R$ 627 milhões. Neste período,a rentabilidade dos ativos foi de 92,89%,quase três vezes maior que a inflação medidapelo INPC (33,03%) e pelo IGP-M (38,34%).Afora isso, uma pesquisa feita no final de2007, revelou que o índice de satisfação dosparticipantes assistidos e ativos em relação àfundação foi de 83% e 72%, respectivamente.

“Esta e outras conquistas devem serpreservadas”, observou Leal.

Braz, o novo diretor-superintendente,declarou que quer trabalhar com harmonia, emconjunto com as associações da Corsan e ossindicatos que representam os funcionários dacompanhia. Ele espera, por meio de açõescomo a interiorização, aproximar mais aentidade dos seus participantes. “Um dosobjetivos desta diretoria é elaborar um contratode gestão entre a Funcorsan e a Corsan com aparticipação dos representantes dosparticipantes”, ressaltou.

Por fim, o presidente da Corsan, MárioFreitas, elogiou o trabalho de Leal e Pacheco àfrente da fundação e desejou sucesso aosnovos diretores. “O que está bom deve sermantido e o que não está bom terá de sermelhorado”, ponderou.

A solenidade, realizada no auditório dafundação, em Porto Alegre, contou ainda com apresença do diretor Técnico e do diretorOperacional da Corsan, Eduardo BarbosaCarvalho e Alfredo Dorn. Representantes dasassociações da Corsan, membros dos ConselhosDeliberativo e Fiscal, e funcionários daFuncorsan também participaram da cerimônia.

Rocha

Diretor de Seguridade, Wolney Ferreira, presidente do Conselho Fiscal, Carlos Augusto Gonçalves Leite,presidente da Corsan, Mário Freitas, novo Superintendente, Edson Braz da Silveira, novo diretor Financeiro eAdministrativo, Humberto Cabrera Pinheiro, e presidente do Conselho Deliberativo, Julio César Fagan Faccin

5

Fonte

p r e v i d ê n c i a

a c o n t e c e u

Uns com tanto, outros com tão poucoO “Seminário sobrePrevidência” promovidopelo Sindicato dosEmpregados emEmpresas deAssessoramento,Perícias, Informações ePesquisas e deFundações Estaduais doRio Grande do Sul(Semapi/RS) no dia 17de julho abordouassuntos polêmicos como o fatorprevidenciário e trouxe à tona arealidade de milhares detrabalhadores que não têm planode Previdência Complementar, maslutam para ter um.

Aproximadamente 200 pessoascompareceram ao evento,realizado no auditório da

Delegacia Regional do Trabalho, em PortoAlegre. O primeiro a falar foi o senadorPaulo Paim (PT/RS). Autor do Projeto deLei que revoga o fator previdenciário, Paimdisse que os trabalhadores não sabem oque é o fator. “Se soubessem haveriapasseata nas ruas todos os dias”, declarou.O fator previdenciário já foi derrubado noSenado. Para Paim, só será possívelderrubar o fator na Câmara dos Deputadosse a população pressionar. “O governoaceita o debate, desde que vinculado à idademínima. Não podemos ter medo destadiscussão”, comentou.

Com o fim do fator, o senador espera

resgatar os critérios de cálculo dosbenefícios previdenciários, evitando autilização da Previdência comoinstrumento de ajuste das contas públicas.Ele propõe que as aposentadorias voltema ser calculadas de acordo com a médiaaritmética simples, dos últimos 36 saláriosde contribuição, apurada em período nãosuperior a 48 meses. Atualmente, parachegar ao valor do benefício, o InstitutoNacional do Seguro Social (INSS)multiplica a média dos salários decontribuição pelo número do fator, deacordo com a idade e o tempo decontribuição.

Em sua palestra, o advogadoprevidenciário Décio Scaravaglioni apontouos grupos de trabalhadores que têmdireito à aposentadoria especial e osmotivos que levam governo eempregadores a não reconhecerem estedireito. “Para cada 100 pedidos deaposentadoria especial, a Previdênciaconcede apenas 10. O restante acaba naJustiça Federal”, revelou Scaravaglioni.

À tarde, o presidente da AssociaçãoBrasileira das Entidades Fechadas de

A Secretaria de PrevidênciaComplementar (SPC) implantou,no mês de junho, um novo portalpara acesso a sistemas, no site daPrevidência Social, com o objetivo

de conferir maior segurança,integridade e agilidade na trocade dados entre a secretaria e as

Entidades Fechadas de Previdência

Previdência Complementar(Abrapp), José de SouzaMendonça, falou sobre osegmento que movimentaatualmente R$ 433 bilhões noBrasil e chegará a R$ 565bilhões em 2010. A principalvantagem da PrevidênciaPrivada sobre a PrevidênciaSocial é o valor dos benefícios.A média mensal geral dasaposentadorias pagas pelosFundos de Pensão é de R$2.913,00. Já a média do INSSé de R$ 627,00.

Em seguida, dirigentes de trêsFundos de Pensão do Estadomostraram seus números, estrutura ediretrizes. Tanto a FundaçãoAssistencial e Previdenciária daExtensão Rural no Rio Grande do Sul(Fapers), como a Fundação CEEE(Eletroceee) e a Funcorsan têm suagestão baseada em valores. A diretorade Seguridade da Fapers, LuisaSchwantz de Siqueira, destacou a altarentabilidade dos ativos da instituição.Lílian da Veiga Lima, da FundaçãoCEEE, falou do papel dos novosinstituidores. O então diretor-Superintendente da Funcorsan, GeraldoPortanova Leal, enfatizou a qualidadenos processos de trabalho e nosserviços prestados.

Muitos dos trabalhadores queestavam na platéia e que não possuemum plano de Previdência Privadadeclararam estar temerosos quanto aofuturo, pediram sugestões e elogiaramos representantes dos Fundos dePensão pela forma com que gerem osnegócios.

Complementar (EFPCs). A SPCrealizou uma série de treinamentos afim de capacitar os funcionários das

EFPCs para utilizarem a novaferramenta. No dia 27 de maio, os

funcionários das áreas de Seguridadee Contabilidade da Funcorsan, Ane

Casagrande e Baiard Ozorio,estiveram na sede da Associação

Brasileira das Entidades Fechadasde Previdência Complementar(Abrapp), em São Paulo, para

participar do treinamento.O novo portal de sistemas da

Previdência Complementar agrupoutodos os sistemas utilizados pela

SPC para comunicação comos Fundos de Pensão.

Geraldo Portanova Leal e demais palestrantes no seminário promovidopelo Semapi/RS

4 i n t e r i o r i z a ç ã oFonte

Ainda mais próximos dos participantesCom o objetivo de se aproximar eorientar os participantes sobre osinvestimentos, a gestão e o Planode Benefícios da Funcorsan, adiretoria de Seguridade vempromovendo palestras em cidadesdo interior do Rio Grande do Sul.

O “Projeto de Interiorização”,como é chamado, teve iníciono segundo semestre de 2007.

O primeiro encontro foi realizado no dia15 de agosto, em Guaíba, na Unidade deSaneamento (US) da Corsan. Depois, nodia 10 de outubro, foi a vez dosparticipantes de Agudo receberam osdirigentes da fundação. No dia 11 deoutubro, a equipe da Funcorsan realizououtra palestra, em Santa Cruz do Sul, paraos gerentes da Corsan da Região Central.

Mal o ano de 2008 chegou e afundação promoveu duas palestras nomês de janeiro: uma na Superintendência*de Rio Grande, no dia 14, e outra na USde Santa Cruz do Sul, no dia 22, desta vezpara os participantes de lá. Em abril, aequipe da fundação esteve na US de SãoLourenço do Sul, no dia 24, e, no dia 30,na Superintendência* de Passo Fundo.

Nesta ocasião, em Passo Fundo, o ex-superintendente da Região do PlanaltoMédio (Surpla), Vlademir Rezende deMoura, contou uma história queemocionou a todos: a trajetória de “umengenheiro” contratado em 1982 paraacompanhar algumas obras no PlanaltoMédio. Em 1987, o tal engenheiro foiefetivado pela Corsan e, ao passar a fazerparte do quadro da companhia, teve aoportunidade de ingressar na Funcorsan.Na época, o engenheiro “achou” que nãotinha condições de pagar a mensalidade dafundação e a jóia referente aos cinco anosde trabalho junto ao escritório de obras.Os anos passaram e hoje, aqueleengenheiro, se arrepende de não ter setornado um participante da fundação.

No mês de maio, mais precisamenteno dia 19, o ex-diretor-superintendente daFuncorsan, Geraldo Portanova Leal, odiretor de Seguridade, Wolney Ferreira, e ogerente de Seguridade, Darnei Germany,realizaram uma palestra no Departamento

de Ensaios e Apoio Laboratorial (DEAL)da Corsan. Neste encontro, Leal falousobre “Gestão e Patrimônio daFuncorsan”. Em seguida, Ferreiralembrou as vantagens e asresponsabilidades de “Ser participante daFuncorsan”. Nos 50 minutos seguintes,Darnei Germany tratou do Plano deBenefícios da Funcorsan e ao final damanhã os participantes puderam fazerperguntas sobre os temas abordados.

No dia 10 de junho, houve umencontro com as associações da Corsan,na sede da companhia, em Porto Alegre.Já no dia 20, o então diretor-superintendente, Geraldo Portanova Leal,o diretor de Seguridade, Wolney Ferreira, eo gerente de Seguridade, Darnei Germany,realizaram uma palestra naSuperintendência* de Santo Ângelo. Natarde do dia 27 de julho, a equipe da áreade Seguridade da Funcorsan realizou umapalestra em Bento Gonçalves. Ao todoforam 11 palestras promovidas pela áreade Seguridade desde o lançamento do“Projeto de Interiorização”.

Os impactos do custo da implantaçãoda Tábua de Mortalidade AP-83, ascondições para se aposentar junto aoINSS e esclarecimentos sobre oRegulamento do plano BD-001 sãoalguns doa assuntos abordados naspalestras. Os encontros tambémaproximam a equipe da fundação dosrepresentantes da entidade no interior doEstado. As palestras são marcadas deacordo com a disponibilidade das partesenvolvidas, bem como dos espaços aserem utilizados e da possibilidade deabranger mais de uma unidade da Corsanou região em um mesmo encontro, emuma mesma viagem. Se você ainda nãoassistiu a uma palestra da fundação, nãose preocupe. Isso vai acontecer logo, logo.É só uma questão de tempo.

Aviso: Em razão de compromissosde caráter emergencial, as palestras nasUnidades de Saneamento de Rosário doSul, Uruguaiana e Alegrete, previstas parao mês de agosto, serão realizadas emsetembro. Contamos com a compreensãodos colegas destas unidades.

*Observação: Algumas palestras foramrealizadas nas já extintas Superintendências

Regionais da Corsan.

e d i t o r i a l2

Fonte

Uma certeza, três objetivos

Fundada em28 de março de 1974

Registrada noMinistério da Previdência

em 26 de novembro de 1979

Diretoria ExecutivaDiretor-Superintendente:

Edson Braz da SilveiraDiretor de Seguridade:

Wolney João FerreiraDiretor Financeiro e Administrativo:Humberto Cabrera Pinheiro

Fonte é uma publicação da Fundação Corsan –Fundação dos funcionários da CompanhiaRiograndense de Saneamento. Av. Júlio deCastilhos, 51/4º andar – Porto Alegre/RS –

CEP 90030-131 Fone/Fax: (0xx51) 3216-6001.Associada à Abrapp – Associação Brasileira das

Entidades Fechadas de Previdência Complementar.

Jornalista responsável: Aline Eltz DRT 9229Redação, edição e fotos: Aline Eltz

E-mail: aline@funcorsan.com.brProjeto gráfico e diagramação: Aldeia Global

Tiragem: 6.900 exemplaresImpressão: Gráfica Maredi

Fonte

c o n t a - g o t a s

Funcorsan,associaçõese sindicatos

A nova diretoria da Funcorsan temuma certeza: irá trabalhar para manter oequilíbrio econômico-financeiro e a solidezda entidade, que completará 30 anos em2009. Já os objetivos são três: a troca daTábua de Mortalidade (segundo alegislação do setor previdenciário), aelaboração de um contrato de gestãoentre a Funcorsan e a Corsan, e aaproximação dos participantes.

TábuaA Resolução CGPC nº 18, publicada

no Diário Oficial da União em 5 de abrilde 2006, revoga a Resolução CGPC nº 11,de 2002, e reformula alguns parâmetrostécnicos-atuariais a serem observadosnos Planos de Benefícios das EntidadesFechadas de Previdência Complementar(EFPCs). De acordo com a Resolução,a tábua AT 83 deverá ser implementada,gradualmente, até o dia 31 de dezembrode 2008.

Diante disso, e com o intuito deminimizar os impactos que a mudança deTábua de Mortalidade acarreta, a Funcorsanpromoverá encontros com as associaçõesda Corsan e os sindicatos (entidades querepresentam os participantes). O texto dapágina 6 traz mais informações sobre anova tábua e os reflexos do aumento daexpectativa de vida no plano da Funcorsan.

ContratoForam criados instrumentos, no âmbito

do Direito Público, para conferir maisautonomia aos entes administrativos eestabelecer parcerias, a fim de se obtermelhores resultados na AdministraçãoPública. Dentre estes instrumentos,destaca-se o contrato de gestão.

A Emenda Constitucional nº 19, de1998, prevê que a autonomia de umainstituição poderá ser ampliada medianteum contrato, a ser firmado entre seusadministradores e o poder público, tendopor base a fixação de metas dedesempenho para a entidade, cabendo à leidispor sobre o prazo de duração docontrato; os controles e critérios deavaliação de desempenho, direitos,obrigações e responsabilidade dosdirigentes; e a remuneração da equipe.

Com base nisso, a Funcorsan iráreunir-se com os representantes dasassociações e dos sindicatos ligados àCorsan e com os dirigentes da própriaCorsan para tratar da elaboração de umcontrato de gestão entre as duasinstituições. Até março de 2009 o contratodeve ser oficializado.

AproximaçãoEstas e outras ações, como o Projeto

de Interiorização da fundação e a propostade mudança na linguagem usada nosinformativos e demais publicações(evitando o “economês” e o “atuariês”),contribuirão para aproximar a Funcorsandos seus quase 7 mil participantes.

Dando continuidade aos

encontros realizados entre a

Funcorsan e as associações da

Corsan, que agora contam com

a participação de integrantes

dos sindicatos ligados à

companhia (SINDAERGS,

SINDIÁGUA e Sindicato dos

Químicos), foi formado um

grupo de trabalho com

representantes das associações,

dos sindicatos e dos Conselhos

Deliberativo e Fiscal da

Funcorsan para tratar dos

reflexos do aumento da

expectativa de vida dos

participantes e da implantação

de uma nova Tábua de

Mortalidade até o final de

dezembro, conforme a

Resolução CGPC nº 18. O

grupo é composto por Carlos

Tarci Piegas, Italo Masuero e

Nereu Vieira, da AAFC; Claudia

Juliana dos Santos, da

ADVOCO; José Humberto Sório

de Oliveira e José Homero

Finamor Pinto, da AECO; Julio

César Sanches Trombetta e

Vitor Luiz Brinkhus, da ASTEC;

Elena Raupp e Pedro

Dall’Acqua, da ASTECOR;

Homero Batista e Rogerio

Santiago dos Santos, do

SINDAERGS; Alexsander

Cerentini Pacico e Lúcio Martins

Goethel, do SINDIÁGUA;

Eliane Lemos Santos e Paulo

Lopes Bulgari, do Sindicato dos

Químicos; Ivan Edienio de

Andrade, do Conselho Fiscal da

Funcorsan; e Fabiano

Altamiranda, José Leandro de

Oliveira e Mauro Dalberon

Canabarro e Silva, do Conselho

Deliberativo da fundação.

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Fonte

p r e v i d ê n c i a

a c o n t e c e u

Uns com tanto, outros com tão poucoO “Seminário sobrePrevidência” promovidopelo Sindicato dosEmpregados emEmpresas deAssessoramento,Perícias, Informações ePesquisas e deFundações Estaduais doRio Grande do Sul(Semapi/RS) no dia 17de julho abordouassuntos polêmicos como o fatorprevidenciário e trouxe à tona arealidade de milhares detrabalhadores que não têm planode Previdência Complementar, maslutam para ter um.

Aproximadamente 200 pessoascompareceram ao evento,realizado no auditório da

Delegacia Regional do Trabalho, em PortoAlegre. O primeiro a falar foi o senadorPaulo Paim (PT/RS). Autor do Projeto deLei que revoga o fator previdenciário, Paimdisse que os trabalhadores não sabem oque é o fator. “Se soubessem haveriapasseata nas ruas todos os dias”, declarou.O fator previdenciário já foi derrubado noSenado. Para Paim, só será possívelderrubar o fator na Câmara dos Deputadosse a população pressionar. “O governoaceita o debate, desde que vinculado à idademínima. Não podemos ter medo destadiscussão”, comentou.

Com o fim do fator, o senador espera

resgatar os critérios de cálculo dosbenefícios previdenciários, evitando autilização da Previdência comoinstrumento de ajuste das contas públicas.Ele propõe que as aposentadorias voltema ser calculadas de acordo com a médiaaritmética simples, dos últimos 36 saláriosde contribuição, apurada em período nãosuperior a 48 meses. Atualmente, parachegar ao valor do benefício, o InstitutoNacional do Seguro Social (INSS)multiplica a média dos salários decontribuição pelo número do fator, deacordo com a idade e o tempo decontribuição.

Em sua palestra, o advogadoprevidenciário Décio Scaravaglioni apontouos grupos de trabalhadores que têmdireito à aposentadoria especial e osmotivos que levam governo eempregadores a não reconhecerem estedireito. “Para cada 100 pedidos deaposentadoria especial, a Previdênciaconcede apenas 10. O restante acaba naJustiça Federal”, revelou Scaravaglioni.

À tarde, o presidente da AssociaçãoBrasileira das Entidades Fechadas de

A Secretaria de PrevidênciaComplementar (SPC) implantou,no mês de junho, um novo portalpara acesso a sistemas, no site daPrevidência Social, com o objetivo

de conferir maior segurança,integridade e agilidade na trocade dados entre a secretaria e as

Entidades Fechadas de Previdência

Previdência Complementar(Abrapp), José de SouzaMendonça, falou sobre osegmento que movimentaatualmente R$ 433 bilhões noBrasil e chegará a R$ 565bilhões em 2010. A principalvantagem da PrevidênciaPrivada sobre a PrevidênciaSocial é o valor dos benefícios.A média mensal geral dasaposentadorias pagas pelosFundos de Pensão é de R$2.913,00. Já a média do INSSé de R$ 627,00.

Em seguida, dirigentes de trêsFundos de Pensão do Estadomostraram seus números, estrutura ediretrizes. Tanto a FundaçãoAssistencial e Previdenciária daExtensão Rural no Rio Grande do Sul(Fapers), como a Fundação CEEE(Eletroceee) e a Funcorsan têm suagestão baseada em valores. A diretorade Seguridade da Fapers, LuisaSchwantz de Siqueira, destacou a altarentabilidade dos ativos da instituição.Lílian da Veiga Lima, da FundaçãoCEEE, falou do papel dos novosinstituidores. O então diretor-Superintendente da Funcorsan, GeraldoPortanova Leal, enfatizou a qualidadenos processos de trabalho e nosserviços prestados.

Muitos dos trabalhadores queestavam na platéia e que não possuemum plano de Previdência Privadadeclararam estar temerosos quanto aofuturo, pediram sugestões e elogiaramos representantes dos Fundos dePensão pela forma com que gerem osnegócios.

Complementar (EFPCs). A SPCrealizou uma série de treinamentos afim de capacitar os funcionários das

EFPCs para utilizarem a novaferramenta. No dia 27 de maio, os

funcionários das áreas de Seguridadee Contabilidade da Funcorsan, Ane

Casagrande e Baiard Ozorio,estiveram na sede da Associação

Brasileira das Entidades Fechadasde Previdência Complementar(Abrapp), em São Paulo, para

participar do treinamento.O novo portal de sistemas da

Previdência Complementar agrupoutodos os sistemas utilizados pela

SPC para comunicação comos Fundos de Pensão.

Geraldo Portanova Leal e demais palestrantes no seminário promovidopelo Semapi/RS

4 i n t e r i o r i z a ç ã o

Fonte

Ainda mais próximos dos participantesCom o objetivo de se aproximar eorientar os participantes sobre osinvestimentos, a gestão e o Planode Benefícios da Funcorsan, adiretoria de Seguridade vempromovendo palestras em cidadesdo interior do Rio Grande do Sul.

O “Projeto de Interiorização”,como é chamado, teve iníciono segundo semestre de 2007.

O primeiro encontro foi realizado no dia15 de agosto, em Guaíba, na Unidade deSaneamento (US) da Corsan. Depois, nodia 10 de outubro, foi a vez dosparticipantes de Agudo receberam osdirigentes da fundação. No dia 11 deoutubro, a equipe da Funcorsan realizououtra palestra, em Santa Cruz do Sul, paraos gerentes da Corsan da Região Central.

Mal o ano de 2008 chegou e afundação promoveu duas palestras nomês de janeiro: uma na Superintendência*de Rio Grande, no dia 14, e outra na USde Santa Cruz do Sul, no dia 22, desta vezpara os participantes de lá. Em abril, aequipe da fundação esteve na US de SãoLourenço do Sul, no dia 24, e, no dia 30,na Superintendência* de Passo Fundo.

Nesta ocasião, em Passo Fundo, o ex-superintendente da Região do PlanaltoMédio (Surpla), Vlademir Rezende deMoura, contou uma história queemocionou a todos: a trajetória de “umengenheiro” contratado em 1982 paraacompanhar algumas obras no PlanaltoMédio. Em 1987, o tal engenheiro foiefetivado pela Corsan e, ao passar a fazerparte do quadro da companhia, teve aoportunidade de ingressar na Funcorsan.Na época, o engenheiro “achou” que nãotinha condições de pagar a mensalidade dafundação e a jóia referente aos cinco anosde trabalho junto ao escritório de obras.Os anos passaram e hoje, aqueleengenheiro, se arrepende de não ter setornado um participante da fundação.

No mês de maio, mais precisamenteno dia 19, o ex-diretor-superintendente daFuncorsan, Geraldo Portanova Leal, odiretor de Seguridade, Wolney Ferreira, e ogerente de Seguridade, Darnei Germany,realizaram uma palestra no Departamento

de Ensaios e Apoio Laboratorial (DEAL)da Corsan. Neste encontro, Leal falousobre “Gestão e Patrimônio daFuncorsan”. Em seguida, Ferreiralembrou as vantagens e asresponsabilidades de “Ser participante daFuncorsan”. Nos 50 minutos seguintes,Darnei Germany tratou do Plano deBenefícios da Funcorsan e ao final damanhã os participantes puderam fazerperguntas sobre os temas abordados.

No dia 10 de junho, houve umencontro com as associações da Corsan,na sede da companhia, em Porto Alegre.Já no dia 20, o então diretor-superintendente, Geraldo Portanova Leal,o diretor de Seguridade, Wolney Ferreira, eo gerente de Seguridade, Darnei Germany,realizaram uma palestra naSuperintendência* de Santo Ângelo. Natarde do dia 27 de julho, a equipe da áreade Seguridade da Funcorsan realizou umapalestra em Bento Gonçalves. Ao todoforam 11 palestras promovidas pela áreade Seguridade desde o lançamento do“Projeto de Interiorização”.

Os impactos do custo da implantaçãoda Tábua de Mortalidade AP-83, ascondições para se aposentar junto aoINSS e esclarecimentos sobre oRegulamento do plano BD-001 sãoalguns doa assuntos abordados naspalestras. Os encontros tambémaproximam a equipe da fundação dosrepresentantes da entidade no interior doEstado. As palestras são marcadas deacordo com a disponibilidade das partesenvolvidas, bem como dos espaços aserem utilizados e da possibilidade deabranger mais de uma unidade da Corsanou região em um mesmo encontro, emuma mesma viagem. Se você ainda nãoassistiu a uma palestra da fundação, nãose preocupe. Isso vai acontecer logo, logo.É só uma questão de tempo.

Aviso: Em razão de compromissosde caráter emergencial, as palestras nasUnidades de Saneamento de Rosário doSul, Uruguaiana e Alegrete, previstas parao mês de agosto, serão realizadas emsetembro. Contamos com a compreensãodos colegas destas unidades.

*Observação: Algumas palestras foramrealizadas nas já extintas Superintendências

Regionais da Corsan.

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Fonte

Uma certeza, três objetivos

Fundada em28 de março de 1974

Registrada noMinistério da Previdência

em 26 de novembro de 1979

Diretoria ExecutivaDiretor-Superintendente:

Edson Braz da SilveiraDiretor de Seguridade:

Wolney João FerreiraDiretor Financeiro e Administrativo:Humberto Cabrera Pinheiro

Fonte é uma publicação da Fundação Corsan –Fundação dos funcionários da CompanhiaRiograndense de Saneamento. Av. Júlio deCastilhos, 51/4º andar – Porto Alegre/RS –

CEP 90030-131 Fone/Fax: (0xx51) 3216-6001.Associada à Abrapp – Associação Brasileira das

Entidades Fechadas de Previdência Complementar.

Jornalista responsável: Aline Eltz DRT 9229Redação, edição e fotos: Aline Eltz

E-mail: aline@funcorsan.com.brProjeto gráfico e diagramação: Aldeia Global

Tiragem: 6.900 exemplaresImpressão: Gráfica Maredi

Fonte

c o n t a - g o t a s

Funcorsan,associaçõese sindicatos

A nova diretoria da Funcorsan temuma certeza: irá trabalhar para manter oequilíbrio econômico-financeiro e a solidezda entidade, que completará 30 anos em2009. Já os objetivos são três: a troca daTábua de Mortalidade (segundo alegislação do setor previdenciário), aelaboração de um contrato de gestãoentre a Funcorsan e a Corsan, e aaproximação dos participantes.

TábuaA Resolução CGPC nº 18, publicada

no Diário Oficial da União em 5 de abrilde 2006, revoga a Resolução CGPC nº 11,de 2002, e reformula alguns parâmetrostécnicos-atuariais a serem observadosnos Planos de Benefícios das EntidadesFechadas de Previdência Complementar(EFPCs). De acordo com a Resolução,a tábua AT 83 deverá ser implementada,gradualmente, até o dia 31 de dezembrode 2008.

Diante disso, e com o intuito deminimizar os impactos que a mudança deTábua de Mortalidade acarreta, a Funcorsanpromoverá encontros com as associaçõesda Corsan e os sindicatos (entidades querepresentam os participantes). O texto dapágina 6 traz mais informações sobre anova tábua e os reflexos do aumento daexpectativa de vida no plano da Funcorsan.

ContratoForam criados instrumentos, no âmbito

do Direito Público, para conferir maisautonomia aos entes administrativos eestabelecer parcerias, a fim de se obtermelhores resultados na AdministraçãoPública. Dentre estes instrumentos,destaca-se o contrato de gestão.

A Emenda Constitucional nº 19, de1998, prevê que a autonomia de umainstituição poderá ser ampliada medianteum contrato, a ser firmado entre seusadministradores e o poder público, tendopor base a fixação de metas dedesempenho para a entidade, cabendo à leidispor sobre o prazo de duração docontrato; os controles e critérios deavaliação de desempenho, direitos,obrigações e responsabilidade dosdirigentes; e a remuneração da equipe.

Com base nisso, a Funcorsan iráreunir-se com os representantes dasassociações e dos sindicatos ligados àCorsan e com os dirigentes da própriaCorsan para tratar da elaboração de umcontrato de gestão entre as duasinstituições. Até março de 2009 o contratodeve ser oficializado.

AproximaçãoEstas e outras ações, como o Projeto

de Interiorização da fundação e a propostade mudança na linguagem usada nosinformativos e demais publicações(evitando o “economês” e o “atuariês”),contribuirão para aproximar a Funcorsandos seus quase 7 mil participantes.

Dando continuidade aos

encontros realizados entre a

Funcorsan e as associações da

Corsan, que agora contam com

a participação de integrantes

dos sindicatos ligados à

companhia (SINDAERGS,

SINDIÁGUA e Sindicato dos

Químicos), foi formado um

grupo de trabalho com

representantes das associações,

dos sindicatos e dos Conselhos

Deliberativo e Fiscal da

Funcorsan para tratar dos

reflexos do aumento da

expectativa de vida dos

participantes e da implantação

de uma nova Tábua de

Mortalidade até o final de

dezembro, conforme a

Resolução CGPC nº 18. O

grupo é composto por Carlos

Tarci Piegas, Italo Masuero e

Nereu Vieira, da AAFC; Claudia

Juliana dos Santos, da

ADVOCO; José Humberto Sório

de Oliveira e José Homero

Finamor Pinto, da AECO; Julio

César Sanches Trombetta e

Vitor Luiz Brinkhus, da ASTEC;

Elena Raupp e Pedro

Dall’Acqua, da ASTECOR;

Homero Batista e Rogerio

Santiago dos Santos, do

SINDAERGS; Alexsander

Cerentini Pacico e Lúcio Martins

Goethel, do SINDIÁGUA;

Eliane Lemos Santos e Paulo

Lopes Bulgari, do Sindicato dos

Químicos; Ivan Edienio de

Andrade, do Conselho Fiscal da

Funcorsan; e Fabiano

Altamiranda, José Leandro de

Oliveira e Mauro Dalberon

Canabarro e Silva, do Conselho

Deliberativo da fundação.

6 g e r a lFonte

Participantesassistidos:é hora do

recadastramentoA Funcorsan está enviando, no mês

de julho, os formulários para a atuali-zação cadastral dos seus participantesassistidos.

O Formulário de Atualização Ca-dastral é uma carta-resposta, bastandoao aposentado ou à pensionistapreencher os dados, à máquina ou comletra de forma, assinar e enviar pelocorreio. Não é necessário selar, pois apostagem será paga pela Funcorsan.

Os participantes que estiveremimpossibilitados de preencher oformulário deverão se dirigir até aUnidade de Saneamento da sua cidadee efetuar o recadastramento com orepresen-tante da Funcorsan ou solicitar uma visita do representante àsua residência. Um alerta: os partici-pantes que não realizarem o recadas-tramento até o dia 30 de agosto terãoseus benefícios suspensos.

Um aposentado que trabalha comcarteira assinada desconta 11% por mêspara o INSS. No entanto, se ficar doenteou sofrer um acidente de trabalho, não terádireito ao auxílio-doença. O governo alegaque o trabalhador não pode ser titular dedois benefícios (apesar da dupla contribui-ção antes e depois da aposentadoria).

Em resumo, se o aposentado conti-nuar trabalhando terá todos os seusdireitos garantidos pela Corsan e pelaFuncorsan, mas não receberá o auxílio-doença pago pelo INSS e, conseqüente-mente, não terá direito ao auxílio dafundação, uma vez que já recebe doinstituto o benefício da aposentadoria.Portanto, se o trabalhador sofrer umacidente ou ficar doente, terá o seu saláriogarantido pela empresa somente duranteos primeiros 15 dias. A partir do 16º diade afastamento, receberá apenas o valor daaposentadoria do INSS.

Não tem jeito. Toda e qualqueralteração ocorrida desde o últimorecadastramento dos participantesativos, realizado no ano de 2006,em relação a dependentes e aotempo de serviço, precisa serinformada à fundação. De acordocom o parágrafo 5º, do artigo 5º,do Regulamento do Plano deBenefícios da Funcorsan, “oparticipante que apresentar dadoscadastrais diferentes daquelesfornecidos por ocasião de suainscrição, e se as alteraçõesacarretarem elevação do valor desua reserva, arcará com a respectivadiferença que será atuarialmenteapurada”. Evite problemasfuturos: atualize seus dados juntoà fundação. Para mais informações,ligue para (51) 3216-6001.

Participantesativos:

mantenham osdados atualizados

Aposentados naativa não têm

direito aoauxílio-doença

Reflexos do aumento da expectativade vida no Plano da Funcorsan

•CSO 58 – De 1980 até novembro de 2003*•AT 49 – De dezembro de 2003 até novembro de 2005•GAM 83 – A partir de dezembro de 2005•AT 83 – A partir de dezembro de 2008

(*) Em dezembro de 2002 realizou-se aimplantação parcial da tábua AT 49 (20%)

O Plano de Benefícios daFuncorsan vem sendo adequadoao aumento da expectativa de

vida dos seus participantes, conforme ohistórico a seguir:

• Em dezembro de 2003, foiimplantada a Tábua de Mortalidade AT 49.O aumento nas contribuições, decorrentedesta mudança, foi dividido em cincoparcelas anuais (de 2004 a 2008);

• Em dezembro de 2005, a Funcorsanadotou a tábua GAM 83 (desagravada em10 %) para projeção da longevidade dosparticipantes do Plano de Benefícios, o queaumentou o tempo de recebimento dasaposentadorias e pensões. Em função darentabilidade do plano e da alteração dealgumas premissas, foi possível implantaruma nova tábua sem aumentar as

contribuições;• Em decorrência da Resolução MPS/

CGPC nº 18 e do aumento da expectativade vida dos participantes, a Funcorsan iráimplantar, até dezembro de 2008, a Tábuade Mortalidade AT 83. A alteração estásendo feita de forma progressiva pelafundação, que atualmente usa a GAM 83desagravada em 20%.

Em razão desta mudança e dosimpactos no Plano de Benefícios, aFuncorsan realizará, no mês de agosto, umencontro com as associações de classe e ossindicatos que representam osparticipantes, a fim de que seus integrantesobtenham mais informações sobre asquestões atuariais e participem de futurosdebates acerca dos reflexos da implantaçãoda nova tábua.

Observe na tabela abaixo, as diferentesexpectativas de vida para um participante com57 anos de idade, de acordo com as Tábuas deMortalidade já utilizadas pela Funcorsan. DaGAM 83 para a AT 83, por exemplo, oaumento na expectativa de vida é de 33meses, o que significa que o participantereceberá seu benefício por mais tempo.

Expectativa de vida para umExpectativa de vida para umExpectativa de vida para umExpectativa de vida para umExpectativa de vida para umparticipante com 57 anosparticipante com 57 anosparticipante com 57 anosparticipante com 57 anosparticipante com 57 anos

CSO 5875,73 anos

AT 4978,17 anos

GAM 8380,61 anos

AT 8383,34 anos

q u a l i d a d e 3

Fonte

O bronze que vale ouroTrês anos depois de ter conquistadoa medalha no Nível I do PrêmioQualidade RS (PQRS), a Funcorsanobteve o troféu bronze no Nível II doprêmio deste ano. Melhor que isso,só o reconhecimento e a satisfaçãodos nossos participantes.

O dia 1º de julho foi um tantoagitado. O então diretor-superintendente da

Funcorsan, Geraldo PortanovaLeal, subiu ao palco do Centrode Convenções da Federação dasIndústrias do Estado do RioGrande do Sul (Fiergs) parareceber o troféu bronze nacerimônia de premiação doPrêmio Qualidade RS. Mas issofoi à noite.

Horas antes, à tarde, na sededa Federação das AssociaçõesComerciais e de Serviços do RioGrande do Sul (Federasul), aFuncorsan promoveu umevento sobre qualidade, que teve comodestaque a palestra “Qualidade na Gestão deFundos de Previdência”, ministrada pelopresidente da Associação Brasileira dasEntidades Fechadas de PrevidênciaComplementar (Abrapp), José Mendonça.

Mendonça falou que a busca pelaqualidade e pela perfeição deve fazer parte danossa rotina. “Este é um processo contínuo.Depois que a gente começa, não pode pararmais”, afirmou. Para ele, aFuncorsan é um exemplo para asdemais entidades de Previdência.“Não é de hoje que a Funcorsanvem se destacando no mercadopor suas práticas de gestão. E otroféu obtido no PrêmioQualidade RS só comprova oque estou dizendo”, declarouMendonça.

Depois da palestra dopresidente da Abrapp, osdirigentes da Funcorsanhomenagearam os verdadeiros responsáveispela conquista de mais um prêmio: osfuncionários da fundação. Na ocasião,Geraldo Portanova Leal apresentou EdsonBraz da Silveira e Humberto Cabrera

Pinheiro, os novos dirigentes da fundação,e disse que espera ver a Funcorsan no palcoda Fiergs no ano que vem para recebermais uma distinção. “Este é o caminho dafundação: o da qualidade”, comentou. Ao

final do evento, representantesde Fundos de Pensão da RegiãoSul, funcionários, diretores econselheiros das patrocinadorasCorsan e Funcorsanparticiparam de um coquetel.

A Funcorsan veminvestindo, permanentemente,no aperfeiçoamento da suaequipe e do seu sistema degestão. A busca pela qualidadelevou a entidade a aderir, já em2002, ao Programa Gaúcho daQualidade e Produtividade

(PGQP), que se baseia em critérios deexcelência utilizados por empresas declasse mundial.

Os processos de auto-avaliação eavaliação externa têm fortalecido agovernança corporativa e propiciadomelhorias como a elaboração de planos demetas e de desenvolvimento individual, aavaliação de desempenho porcompetências e o aprimoramento daspesquisas de satisfação e de clima

organizacional.Depois de dar início à gestão

de riscos, organizar seusprocessos e adequá-los à normaISO 9001:2000, a Funcorsanobteve a certificação em agostode 2007. Com a ISO, aFuncorsan, que em 2005 ganhoua medalha de bronze no Nível Ido Prêmio Qualidade RS,passou a fazer parte dos 5% deEntidades Fechadas dePrevidência Complementar quepossuem a certificação.

“Mais que o desejo de ser percebidacomo organização sólida e de prestígio, ospercentuais de respostas favoráveis de95,35% dos participantes assistidos e de77,37% dos participantes ativos em relaçãoà satisfação com a entidade, e osresultados positivos dos últimos anosmostram que a Funcorsan está nocaminho certo”, avaliou Leal.

Além da Funcorsan, outras 93instituições foram premiadas na 13ª ediçãodo Prêmio Qualidade RS. A Corsan nãoficou de fora dessa: conquistou 19prêmios, entre medalhas e troféus, sendomais uma vez a empresa com maiornúmero de prêmios individuais.

Cerimônia de premiação PQRS (Fiergs)

Diretores da Corsan, da Funcorsan epresidente da Abrapp em evento na Federasul

Evento na Federasul

Cerimônia de premiação PQRS (Fiergs)

Neitor Corrêa

Neitor Corrêa

Rocha

Rocha

Funcorsan temnovos diretores

Informativo da Funcorsan • Desde agosto de 1985 • Ano 22 • Nº 34 • Maio/Junho/Julho de 2008

IMPRESSO ESPECIALNº 1087/02 DR/RS

FUNDAÇÃO CORSANU.P. ACF SARANDI

CORREIOSFonteEncontros

bem-sucedidosDiretoria da Funcorsan e

representantes das associaçõesda Corsan reúnem-se para

tratar do plano de benefíciosPágina 2

Outro êxito,outro prêmio

Funcorsan promove eventosobre qualidade em gestãoe recebe, no mesmo dia,

troféu bronze no nível II doPrêmio Qualidade RS

Página 3

Pé na estradaProjeto de interiorização da

Funcorsan aproxima aentidade dos seus participantes

Página 4

Os “sem-plano”Evento sobre Previdência

retrata a realidade:milhares de trabalhadores

no Estado não têm plano dePrevidência Complementar,

mas lutam para ter umPágina 5

Cortando o malpela raiz

Participantes ativose assistidos devem manter

seus dados atualizados se nãoquiserem ter transtornos

Página 6

Na manhã do dia 28 de julho desteano, Geraldo Portanova Leal e LuizFernando Ferreira Pacheco deixaram

a superintendência e a diretoria Financeira eAdministrativa da Funcorsan. Edson Braz daSilveira e Humberto Cabrera Pinheiroassumiram os respectivos cargos, após aassinatura do termo de posse.

Em seu discurso, Leal disse que aFuncorsan melhorou não só os seusresultados financeiros nos últimos cinco anos,mas o seu sistema de gestão e a sua imagemante os participantes e o segmento dePrevidência. “Só 5% dos Fundos de Pensãopossuem a certificação ISO 9001:2000 e afundação faz parte deste grupo”, destacou.

O ex-dirigente da fundação salientou quede 2003 a junho de 2008, o patrimônio daentidade passou de pouco mais de R$ 300milhões para R$ 627 milhões. Neste período,a rentabilidade dos ativos foi de 92,89%,quase três vezes maior que a inflação medidapelo INPC (33,03%) e pelo IGP-M (38,34%).Afora isso, uma pesquisa feita no final de2007, revelou que o índice de satisfação dosparticipantes assistidos e ativos em relação àfundação foi de 83% e 72%, respectivamente.

“Esta e outras conquistas devem serpreservadas”, observou Leal.

Braz, o novo diretor-superintendente,declarou que quer trabalhar com harmonia, emconjunto com as associações da Corsan e ossindicatos que representam os funcionários dacompanhia. Ele espera, por meio de açõescomo a interiorização, aproximar mais aentidade dos seus participantes. “Um dosobjetivos desta diretoria é elaborar um contratode gestão entre a Funcorsan e a Corsan com aparticipação dos representantes dosparticipantes”, ressaltou.

Por fim, o presidente da Corsan, MárioFreitas, elogiou o trabalho de Leal e Pacheco àfrente da fundação e desejou sucesso aosnovos diretores. “O que está bom deve sermantido e o que não está bom terá de sermelhorado”, ponderou.

A solenidade, realizada no auditório dafundação, em Porto Alegre, contou ainda com apresença do diretor Técnico e do diretorOperacional da Corsan, Eduardo BarbosaCarvalho e Alfredo Dorn. Representantes dasassociações da Corsan, membros dos ConselhosDeliberativo e Fiscal, e funcionários daFuncorsan também participaram da cerimônia.

Rocha

Diretor de Seguridade, Wolney Ferreira, presidente do Conselho Fiscal, Carlos Augusto Gonçalves Leite,presidente da Corsan, Mário Freitas, novo Superintendente, Edson Braz da Silveira, novo diretor Financeiro eAdministrativo, Humberto Cabrera Pinheiro, e presidente do Conselho Deliberativo, Julio César Fagan Faccin