O Escopo de Um Projeto

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  • 7/25/2019 O Escopo de Um Projeto

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    www.pro.poli.usp.br/lgp

    Laboratrio de Gesto de Projetos

    Daniel Capaldo AmaralEESC/USPMarly Monteiro de CarvalhoPOLI/USP

    www.pro.poli.usp.br/lgp

    Laboratrio de Gesto de Projetos

    Daniel Capaldo AmaralEESC/USPMarly Monteiro de CarvalhoPOLI/USP

    Grupo de Engenharia Integrada

  • 7/25/2019 O Escopo de Um Projeto

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    Prof. Dr. Daniel Capaldo Amaral

    Escola de Engenharia de So Carlos EESC USPDepartamento de Engenharia de Produo - SEP

    Ncleo de Manufatura Avanada NUMA

    Grupo de Engenharia IntegradaEI2

    Aula 03 Iniciao e gesto do escopo doprojeto

    3.3 O escopo de um projeto

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    No sabe? Ento retorne e assista ao video anterior.

    Agora que sabe...ento podemos passar para o prximo passo que

    o de como descrever o contedo do projeto.

    O contedo de um projeto o que denominamos de escopo, ou

    contorno do projeto.

    Ele possui 2 elementos principais, denomiados de escopo do produto

    e escopo do projeto

    Voc j sabe como definir o produto de um

    projeto de inovao

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    Escopo do

    Produto

    Escopo do

    Projeto

    Escopo de um projeto

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    Nunca devemos confundir o escopo do produto com oescopo do projeto !!!!

    Escopo do Produto: composto pela especificao tcnica

    que descreve o conjunto de funcionalidades e odesempenho desejado para o produto.

    Escopo do Projeto: define o conjunto de trabalhos quesero executados para construir e entregar o produto,

    podendo incluir o escopo do produto.

    Escopo do Produto ou Escopo do Projeto?

    Fonte: MARTINS (2002)

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    Escopo doProduto Escopo doProjeto

    Declarao de Escopo do Projeto

    (documento)

    O documentoDeclarao de Escopo do Projeto um texto, de carterformal, que descreve o Escopo do Produto e o Escopo do Projeto.

    O documento declarao de escopo doprojeto

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    CARVALHO, M.M.; RABECHINI, R. Fundamentos emGesto de Projetos. So Paulo: Atlas, 2011.

    Project management institute. Um guia do conjunto de

    conhecimentos em Gerenciamento de Projetos(Guia

    PMBoK). Four Campus Boulevard: PMI, 3ed. 2004.

    Project management institute. Um guia do conjunto de

    conhecimentos em Gerenciamento de Projetos(Guia

    PMBoK). Four Campus Boulevard: PMI, 3ed. 2008.

    Tucker A. Eight Types of Product-Service Systems: Eight

    Ways to Sustainability?, Experiences from SusProNet.

    Business Strategy and the Environment v.13, p.246260, 2004.

    Referncias