O MERCADO EM ANGOLA

-MÓDULO 5 – SISTEMAS DE INFORMAÇÃO / ESTUDOS DE

MERCADO.]

-Curso Profissional de Nível Secundário -Técnico de Comunicação, Marketing, Relações Públicas e Publicidade-Raquel Nogueira – 11H

INTRODUÇÃO

O mercado de Angola é um mercado que oferece várias oportunidades, ocupando mesmo para muitas empresas portuguesas um lugar de destaque. E Portugal consegue reunir condições para manter uma posição de relevo económico em Angola, apostando neste país até como plataforma para atingir os mercados africanos circundantes..

Angola, é um país da costa ocidental de África, cujo território principal é limitado a norte e a

nordeste pela República Democrática do Congo, a leste pela Zâmbia, a sul pela Namíbia e a oeste

pelo Oceano Atlântico.

Para além dos vizinhos já mencionados, Angola é o país mais próximo da colónia britânica de Santa

Helena (território).

Angola foi uma antiga colónia de Portugal, com o início da presença portuguesa no século XV, e permaneceu como colónia portuguesa até à

independência em 1975.

O primeiro europeu a chegar a Angola foi o explorador português Diogo Cão. A capital e a

maior cidade de Angola é Luanda

Sabe-se que cada empresa, está envolvida por várias chaves que determinam de alguma forma o seu modo de actuação.

Consideram-se as seguintes:•- Demográfica;• - Económica;• - Tecnológica;• - Político-legal;• - Sociocultural.

EM ANGOLA…..

QUANTO À DEMOGRAFIA

Segundo as estimativas do United Nations Department of Economic and Social Affairs, a população de Angola era em 2010 de cerca de 19 milhões, dos quais pouco mais da metade viviam nas cidades.

Indicadores demográficos

População urbana: 57%Crescimento demográfico: (2005 - 2010): 2,81%

Taxa de fecundidade (2006): 6,54Taxa de natalidade (2002): 46 por mil

Taxa de mortalidade (2002): 25,8 por milTaxa de mortalidade infantil (est. 2006): 131,9/mil nascidos vivos

Expectativa de vida: 42,7 anos homem: 41,2 anos

mulher: 44,3Estrutura por idade (2002):

menores de 15 anos: 47,7%de 16 a 59 anos: 47,9%

maiores de 60 anos: 4,4%

Os indicadores acima apontam para uma grande complexidade dos tecidos sociais em Angola que,

no entanto, está até à data relativamente mal estudada. Desde meados do século passado, estão manifestos processos de estratificação

social e mesmo de formação de classes sociais, mas os trabalhos até hoje apresentados sobre

este aspecto são pouco satisfatórios. Ainda menos investigado está a relação das estruturas

sociais com as identidades sociais étnicas e raciais.

 

QUANTO À ECONOMIA

Uma característica cada vez mais saliente da economia angolana é a de uma parte substancial dos investimentos privados, tornados possíveis

graças a uma acumulação exorbitante na mão de uma pequena franja da sociedade é canalizada para fora do país. Por agora, Portugal é o alvo

preferencial destes investimentos, que se verifica na banca, energia, telecomunicações e

comunicação social, mas também na vinicultura e fruticultura, em imóveis bem como em

empreendimentos turísticos.

A economia de Angola foi bastante afetada pela guerra civil que durou quase trinta

anos, colocando o país juntamente com Guiné-Bissau entre os mais pobres do planeta. Todavia, Angola apresenta boas

taxas de crescimento apoiadas principalmente pelas suas exportações

de petróleo. As jazidas de petróleo estão localizadas em quase toda a extensão da sua

costa marítima.

QUANTO À VARIÁVEL

TECNOLÓGICA

Depois de uma pesquisa aprofundada consigo concluir que em relação aos

fatores tecnológicos, a acessibilidade a novas tecnologias tem vindo a melhorar bastante, começando numa fase muito

difícil, e estando neste momento fácil. Isto também se repete quanto à integração nas mesmas (tecnologias), e também à

disponibilidade de pessoal qualificado. Ou seja, a tecnologia teve um bom impacto

em Angola.

QUANTO À VARIÁVEL POLÍTICO-

LEGAL

O regime político vigente em Angola é o presidencialismo, em que o Presidente da República é igualmente chefe do Governo, que tem ainda poderes legislativos. O ramo

executivo do governo é composto pelo presidente (actualmente José Eduardo dos Santos), pelo vice-presidente (Fernando da Piedade Dias dos Santos, desde Janeiro de

2010, quando foi aprovada nova Constituição) e pelo Conselho de Ministros.

QUANTO À VARIÁVEL

SÓCIO-CULTURAL

A população de Angola é caracterizada por ter um povo amigável e hospitaleiro,

possui uma variedade incrível de paisagens e uma cultura dinâmica e

cativante que fazem deste país um sítio que vale a pena explorar. Quanto ao turismo, pode afirmar-se que Angola

consegue ser um diamante em bruto, com um potencial enorme ainda por explorar.

[PESQUISA DE INFORMAÇÃO POSTA NA TABELA DADA PELO PROFESSOR]

O MERCADO

Relativamente ao mercado, é importante reunir e sintetizar informação relativa a dois aspetos chave:

Características Genéricas do Mercado: Pretende-se aqui determinar a dimensão total, bem como

caracterizar os circuitos de distribuição existentes.A República de Angola, é o sexto país Africano de maior

dimensão, com uma área de cerca de 1.246.700 Km2.  

Decomposição do Mercado em Segmentos: Normalmente cada mercado é constituído por vários

segmentos. Ao dividir o mercado por segmentos, podemos descobrir novos segmentos de mercado que podem

constituir uma boa oportunidade para a nossa empresa.

DECOMPOSIÇÃO DO MERCADO EM SEGMENTOS

O CALÇADO EM ANGOLA

Normalmente os Angolanos procuram sapatos confortáveis, frescos e bastante

práticos. Não procuram nada pelo preço, mas sim porque se importam mais com a marca e a

boa imagem que esta traz.

A CONCORRÊNCIA

Nos dias de hoje existe um grande investimento nacional e internacional no sector de calçado em Angola, porque este mercado continua a apresentar grandes e

boas oportunidades de investimento, e sendo assim, a concorrência é cada vez

mais rápida.

SEASIDE

“Empresa portuguesa investe 500 mil milhões KZ no sector do comércio angolano”

A empresa portuguesa SEASIDE, vocacionada à produção e venda de sapatos, vai investir 500 mil milhões de kwanzas no sector do comércio angolano.

Na ocasião, o empresário adiantou que a SEASEDE vai proceder, até 2015, à abertura de 25 lojas em Angola e que, para breve, está prevista a abertura de quatro novas lojas, sendo três em Luanda e uma no Lobito, província de Benguela.

A Seaside inaugurou a sua primeira loja com nome próprio em território angolano. O espaço,

localizado em Luanda, conta com uma exposição aproximada de 500 metros quadrados, e implicou

um investimento a rondar os 240 mil euros.Esta é a primeira loja das quatro previstas para

este ano, e faz parte de uma estratégia de entrada naquele país africano, que, segunda a marca portuguesa de calçado, está assente em três

vetores: “qualidade, moda e preço competitivo”.

MIGUEL VIEIRA

O ‘designer' português Miguel Vieira entrou no mercado angolano, com a abertura de uma

loja na capital Luanda. A estreia inseriu-se na estratégia de reforço da internacionalização da marca, que contará com um novo espaço no Canadá (Toronto), até ao final do ano, e já tem em operação uma loja em Joanesburgo, África do Sul, em ‘franchising'. A somar às

lojas de Lisboa e Chipre, Miguel Vieira espera encerrar o ano com uma rede de cinco

lojas.

Miguel Vieira, que gera 80% da sua facturação nos mercados externos, revela que "em Portugal não temos

mais por onde expandir".

Com o mundo globalizado de hoje em dia, encontra-se um mercado onde todas as organizações estão a enfrentar

grandes concorrências. Nesse caso, as empresas precisam de ter um posicionamento bem definido junto ao consumidor. Depois de alguns estudos com visa a

investigar o posicionamento de uma empresa no ramo do calçado, foi realizada uma pesquisa de satisfação junto a

100 pessoas que entraram numa loja de calçado em Angola, sendo aplicado um questionário com questões fechadas. Os resultados obtidos apontam que a grande

maioria dos entrevistados são clientes da loja e mostram-se satisfeitos com os serviços e produtos oferecidos.

Assim, verificaram-se inúmeros os fatores que determinam a satisfação do cliente, com referência aos elementos do

composto de marketing: preço, produto, promoção e ponto de venda. De forma geral, constatou-se que o

posicionamento da empresa em relação aos concorrentes mostra-se satisfatório.

FIM