O Mundo é Plano?Prof. Nilo OtaniProf. Esperidião Amin

Globalização: só um cochiloGlobalização: só um cochilo

EraEra CaracterísticasCaracterísticas

1.01.01492~18001492~1800

PaísesPaísesForça física, vento, cavalos-vapor, Força física, vento, cavalos-vapor, religião, imperialismo. religião, imperialismo.

Europeus.Europeus.

2.02.01800~20001800~2000

Empresas Empresas HardwareHardware

Ferrovias, multinacionais, Estado-Ferrovias, multinacionais, Estado-Nação, mão-de-obra, telefone, Nação, mão-de-obra, telefone, www, informação. www, informação.

Europeus e Norte-Americanos.Europeus e Norte-Americanos.

3.03.0 2000~2000~

Indivíduos Indivíduos SoftwareSoftware

Rede de fibra óptica. Rede de fibra óptica.

Orientais.Orientais.

Bangalore: ÍndiaBangalore: Índia

I.R. para os EUAI.R. para os EUA 2003: 25 mil; 2004: 100 mil; 2005: 400 mil.2003: 25 mil; 2004: 100 mil; 2005: 400 mil.

Formam 70 mil contadores/ano: salário de Formam 70 mil contadores/ano: salário de US$ 100.US$ 100.

Contadores EUA: planejamento tributário e Contadores EUA: planejamento tributário e economia fiscal = agregar valor.economia fiscal = agregar valor.

Case: tomografiaCase: tomografia Outsourcing: 24 hs. Eficaz e eficiente.Outsourcing: 24 hs. Eficaz e eficiente.

“ “Cada pessoa, assim como as empresas, Cada pessoa, assim como as empresas,

deve tomar nas mãos as rédeas do seu deve tomar nas mãos as rédeas do seu

próprio destino, do mesmo modo como próprio destino, do mesmo modo como

fizeram os nosso pais e avós com relação fizeram os nosso pais e avós com relação

aos moinhos, aos sapatos e às fiações” aos moinhos, aos sapatos e às fiações”

(FRIEDMAN, 2005, p.31).(FRIEDMAN, 2005, p.31).

Case: 24/7 CustomerCase: 24/7 Customer

Call Center de Bangalore; 90% de ações dos Call Center de Bangalore; 90% de ações dos EUA; 2.500 funcionários; comunicação: EUA; 2.500 funcionários; comunicação: satélites e cabos ópticos submarinos.satélites e cabos ópticos submarinos.

Inglês com sotaque de acordo com a região.Inglês com sotaque de acordo com a região.

Jornada a partir das 18hs: manhã nos EUA.Jornada a partir das 18hs: manhã nos EUA.

Índia: 245 mil empregos em call centers.Índia: 245 mil empregos em call centers.

Dalian: ChinaDalian: China

Parceria com 2.800 empresas do Japão.Parceria com 2.800 empresas do Japão. Três engenheiros chineses por um japonês.Três engenheiros chineses por um japonês.

22 universidades com 200 mil alunos; estudam 22 universidades com 200 mil alunos; estudam inglês e japonês.inglês e japonês.

““Primeiro, nossos jovens vão trabalhar para os Primeiro, nossos jovens vão trabalhar para os estrangeiros, depois vamos fundar nossas próprias estrangeiros, depois vamos fundar nossas próprias empresas. É como construir um prédio. Hoje somos empresas. É como construir um prédio. Hoje somos pedreiros, um dia seremos engenheiros. (Deren, pedreiros, um dia seremos engenheiros. (Deren, Prefeito de Dalian).Prefeito de Dalian).

Case: JetBlue Airways/USACase: JetBlue Airways/USA

David Neeleman. Homesourcing.David Neeleman. Homesourcing.

30% mais produção com menos conflitos.30% mais produção com menos conflitos.

EUA – 1997: 11,6 mi trabalhavam em casa;EUA – 1997: 11,6 mi trabalhavam em casa;

2005: 23,5 milhões (16% PEA).2005: 23,5 milhões (16% PEA).

Homesourcing: não é estratégias de Homesourcing: não é estratégias de competição e sim necessidade de reduzir competição e sim necessidade de reduzir custos e aumentar a eficácia.custos e aumentar a eficácia.

“ “O mundo plano entrará para a história O mundo plano entrará para a história como a ascensão do Estado-Nação ou como a ascensão do Estado-Nação ou Revolução Industrial, promovendo Revolução Industrial, promovendo mudanças nos indivíduos, governos, no mudanças nos indivíduos, governos, no modo de inovar, de fazer negócios, no modo de inovar, de fazer negócios, no papel das mulheres, no modo de guerrear, papel das mulheres, no modo de guerrear, no modo de estudar, na religião, arte e no modo de estudar, na religião, arte e condução da ciência e pesquisa” condução da ciência e pesquisa” (FRIEDMAN, 2005, p.59).(FRIEDMAN, 2005, p.59).

Força nForça nº.º. EventoEvento

11 9/11 9/11

22 1995: Netscape 1995: Netscape

33 Softwares de Fluxo de Trabalho Softwares de Fluxo de Trabalho

44 Código aberto Código aberto

55 Outsourcing Outsourcing

66 Offshoring Offshoring

77 Cadeia de Fornecimento Cadeia de Fornecimento

88 Internalização Internalização

99 In-Formação In-Formação

1010 Esteróides Esteróides

Dez forças que achataram o mundoDez forças que achataram o mundo

Força nº 1: 09/11/89Força nº 1: 09/11/89

Império soviético. Império soviético. Guerra Fria: capitalismo x comunismo.Guerra Fria: capitalismo x comunismo.

Comunismo: distribuição igualitária da Comunismo: distribuição igualitária da pobreza.pobreza.

Capitalismo: distribuição desigual da riqueza.Capitalismo: distribuição desigual da riqueza.

Primeiro PC IBM em 1981. Windows: 1985.Primeiro PC IBM em 1981. Windows: 1985.

““Os muros ruíram e as ‘Janelas’ se abriram”.Os muros ruíram e as ‘Janelas’ se abriram”.

Força nº 2: 1995, Netscape na BolsaForça nº 2: 1995, Netscape na Bolsa

World Wide Web: Tim Berners-Lee, 1991. World Wide Web: Tim Berners-Lee, 1991. Compartilhar esperiências de cientistas.Compartilhar esperiências de cientistas.

Navegador: Browser Netscape.Navegador: Browser Netscape.

Revolução digital: textos, músicas, dados, Revolução digital: textos, músicas, dados, fotos e filmes = bits e bytes = 1 e 0.fotos e filmes = bits e bytes = 1 e 0.

Excesso de investimento = “Bolha ponto Excesso de investimento = “Bolha ponto com”. Custo de comunicação de U$2/min com”. Custo de comunicação de U$2/min para 10 centspara 10 cents

Força nº 6: OffshoringForça nº 6: Offshoring Transferência para o exterior com mesma linha de Transferência para o exterior com mesma linha de

produção, processos. Com impostos/MO/encargos produção, processos. Com impostos/MO/encargos mais baratos.mais baratos.

2001: China entra na OMC. 2001: China entra na OMC. 160 cidades com 1 mi/hab.160 cidades com 1 mi/hab. “ “A China é, ao mesmo tempo, uma ameaça, um cliente A China é, ao mesmo tempo, uma ameaça, um cliente

e uma oportunidade. É preciso internalizá-la para e uma oportunidade. É preciso internalizá-la para vencer. Não dá para ignorá-la” vencer. Não dá para ignorá-la” (KENICHI OHMAE).(KENICHI OHMAE).

Salário do maquinista/EUA: três a quatro U$mil.Salário do maquinista/EUA: três a quatro U$mil. China: U$ 150.China: U$ 150.

A China pode vir a dominar o mundo?A China pode vir a dominar o mundo?

Força nº 7: Cadeia de FornecimentoForça nº 7: Cadeia de Fornecimento

Case: Wal-Mart. Bentonville, Arkansas, EUA.Case: Wal-Mart. Bentonville, Arkansas, EUA. WM Global: 2,3 bilhões de caixas / Maior rede WM Global: 2,3 bilhões de caixas / Maior rede

de varejo no mundo. Compras em 2004: 260 de varejo no mundo. Compras em 2004: 260 US$bi. 400 mil Notebook HP no Natal.US$bi. 400 mil Notebook HP no Natal.

Método: Compras direto da fábrica. Método: Compras direto da fábrica. Manutenção do centro de distribuição: + 3%; Manutenção do centro de distribuição: + 3%; eliminação dos atacadistas: - 5%.eliminação dos atacadistas: - 5%.

Força nº 8: InsourcingForça nº 8: Insourcing

United Parcel Service – UPSUnited Parcel Service – UPS

Logística. Faturamento US$36 bi/ano. 15,5 Logística. Faturamento US$36 bi/ano. 15,5 milhões de pacotes/dia. milhões de pacotes/dia.

Explo. Notebook Toshiba com defeito. Deixa Explo. Notebook Toshiba com defeito. Deixa na UPS. Eles arrumam.na UPS. Eles arrumam.

Tem tênis Nike para pronta entrega.Tem tênis Nike para pronta entrega.

Força nº 9: In-FormaçãoForça nº 9: In-Formação

Sede Google: Montain View/CalifórniaSede Google: Montain View/Califórnia

Brin e Page. Pós-graduação em 1995.Brin e Page. Pós-graduação em 1995.

Objetivo: facilitar o acesso a todo o Objetivo: facilitar o acesso a todo o conhecimento do mundo, em todos os conhecimento do mundo, em todos os idiomas.idiomas.

““Googool” 1 seguido de cem zerosGoogool” 1 seguido de cem zeros

1 bilhão de pesquisas por dia.1 bilhão de pesquisas por dia.

Força nº 10: EsteróidesForça nº 10: Esteróides

Japão: Maior e melhor rede de conexão sem fio do Japão: Maior e melhor rede de conexão sem fio do mundo.mundo.

MIPS: milhões de instruções por segundoMIPS: milhões de instruções por segundo

1971, Intel 4004:0,06 MIPS (60 mil instruções p/seg.)1971, Intel 4004:0,06 MIPS (60 mil instruções p/seg.)

2005, Intel Pentium Extrem (10,8 bi inst. p/seg.)2005, Intel Pentium Extrem (10,8 bi inst. p/seg.)

Breve: “TERABIT” sem fio e Rede Óptica.Breve: “TERABIT” sem fio e Rede Óptica.

DoCoMo: DoCoMo: Do Communications Over the Mobile NetworkDo Communications Over the Mobile Network..

Guiado por robôs, videocelulares com PC, smart card. Guiado por robôs, videocelulares com PC, smart card.

Projeto: Folders.Projeto: Folders.

A grande reestruturaçãoA grande reestruturação ““Tudo o que é sólido desmancha no ar. O homem se vê Tudo o que é sólido desmancha no ar. O homem se vê

compelido a encarar suas condições de vida e relações compelido a encarar suas condições de vida e relações com seus pares. Todas as indústrias nacionais foram com seus pares. Todas as indústrias nacionais foram destruídas e vêem-se desalojadas por outras novas, destruídas e vêem-se desalojadas por outras novas, indústrias cujos produtos são consumidos em todos os indústrias cujos produtos são consumidos em todos os cantos do planeta. As criações intelectuais tornam-se cantos do planeta. As criações intelectuais tornam-se propriedade comum. Compele todas as nações, sob propriedade comum. Compele todas as nações, sob pena de extinção a adotar o modo de produção pena de extinção a adotar o modo de produção burguês” burguês” (MARX; ENGELS, 1848, In: Manifesto Comunista).(MARX; ENGELS, 1848, In: Manifesto Comunista).

Obstáculo: Estado-Nação.Obstáculo: Estado-Nação.

HP: 178 países, 142 mil funcionários, 11 patentes por HP: 178 países, 142 mil funcionários, 11 patentes por dia. Países árabes: entre 80 a 99=171 patentes.dia. Países árabes: entre 80 a 99=171 patentes.

Colin Powel: Google; descentralização.Colin Powel: Google; descentralização.

Os países em desenvolvimento e o Os países em desenvolvimento e o mundo planomundo plano

1970: México, Brasil, Rússia, China e 1970: México, Brasil, Rússia, China e Índia.Índia.

México: 10 mil universitários nos EUA. México: 10 mil universitários nos EUA.

China e Índia: 50 mil cada.China e Índia: 50 mil cada.

““A riqueza e a pobreza das Nações”: A riqueza e a pobreza das Nações”: Landes.Landes.

BRIC: exportações para os EUA (1985~2004)BRIC: exportações para os EUA (1985~2004)

Em U$ biEm U$ bi CHINACHINA RÚSSIARÚSSIA ÍNDIAÍNDIA BRASILBRASIL

Crescimento Crescimento

5073% 5073% 2379% 2379% 574% 574% 181% 181%

1985 1985 3,8 3,8 0,48 0,48 2,3 2,3 7,5 7,5

20042004 196,6 196,6 11,9 11,9 15,5 15,5 21,1 21,1

Fonte: Veja (2006)

EUA: principais exportaçõesEUA: principais exportações (U$ mi)(U$ mi)

PRODUTOPRODUTO 20022002 20032003 20042004

1. Semicondutores1. Semicondutores 42,23442,234 46,13746,137 47,92147,921

2. Outras peças e acessórios de veículos2. Outras peças e acessórios de veículos 37,86637,866 36,22036,220 39,30539,305

3. Acessórios de Computadores 3. Acessórios de Computadores 29,36229,362 31,26031,260 33,53433,534

4. Máquinas Industriais, outras4. Máquinas Industriais, outras 21,72721,727 21,71821,718 26,92826,928

5. Produtos Farmacêuticos5. Produtos Farmacêuticos 17,34717,347 20,52920,529 25,32925,329

6. Equipamentos de Telecomunicações6. Equipamentos de Telecomunicações 22,20722,207 20,74320,743 24,48224,482

7. Carros de Passageiros, novos e usados7. Carros de Passageiros, novos e usados 20,55220,552 22,10222,102 24,41924,419

8. Instrumentos Eletrônicos8. Instrumentos Eletrônicos 21,37321,373 21,15821,158 24,15624,156

9. Aviões Civis9. Aviões Civis 26,67626,676 23,30523,305 23,28123,281

10. Produtos Orgânicos10. Produtos Orgânicos 14,63114,631 17,63317,633 22,56622,566

Fonte: US Census Bureau (apud AMIN, 2004)

Brasil: principais exportaçõesBrasil: principais exportações (U$ mi)(U$ mi)

PRODUTOPRODUTO 20022002 20032003 20042004 Jan~Jul Jan~Jul 20052005

1. Soja mesmo triturada1. Soja mesmo triturada 3,0313,031 4,2904,290 5,3885,388 3,0853,085

2. Outros resíduos de soja2. Outros resíduos de soja 2,1982,198 2,6022,602 3,2703,270 1,6321,632

3. Minérios de ferro não 3. Minérios de ferro não aglomeradosaglomerados 2,0202,020 2,2822,282 3,0423,042 2,3782,378

4. Óleos brutos de petróleo4. Óleos brutos de petróleo 1,6911,691 2,1212,121 2,5272,527 2,0012,001

5. Automóveis5. Automóveis 1,8331,833 2,4502,450 3,0103,010 2,6722,672

6. Café em grãos6. Café em grãos 1,1951,195 1,3021,302 1,7491,749 1,4391,439

7. Minérios de ferro 7. Minérios de ferro aglomeradosaglomerados 1,0281,028 1,1741,174 1,7161,716 1,3471,347

8. Pedaços, miudezas e cortes 8. Pedaços, miudezas e cortes de galinhas/galosde galinhas/galos 1,3351,335 1,7091,709 2,4942,494 1,7501,750

9. Pasta química de madeira9. Pasta química de madeira 1,1091,109 1,6871,687 1,6671,667 1,0761,076

10. Açúcar de cana, bruto10. Açúcar de cana, bruto 1,1111,111 1,3501,350 1,5111,511 1,3071,307

Fonte: Aliceweb / MDIC (apud AMIN, 2004)

As empresas e o mundo planoAs empresas e o mundo plano

““Na confusão, busca a simplicidade.Na confusão, busca a simplicidade. Da discórdia, busca a harmonia.Da discórdia, busca a harmonia. Na dificuldade, está a oportunidade” Einstein.Na dificuldade, está a oportunidade” Einstein.

Os pequenos deverão se comportar como Os pequenos deverão se comportar como grandes. “Indivíduo”.grandes. “Indivíduo”.

Os grandes de comportarão como pequenos. Os grandes de comportarão como pequenos.

Terceirizar para ganhar, e não para Terceirizar para ganhar, e não para economizar. economizar.

Notebook DellNotebook DellComponenteComponente Empresa/País de origemEmpresa/País de origem FabricaçãoFabricação

MicroprocessadorMicroprocessador Intel/USAIntel/USA Filipinas, Costa Filipinas, Costa Rica e MalásiaRica e Malásia

MemóriaMemória Samsung/Coréia; Nanya/Taiwan; Samsung/Coréia; Nanya/Taiwan; Infineon/Alemanha e Elpidia/JapãoInfineon/Alemanha e Elpidia/Japão

Placa de VídeoPlaca de Vídeo MSI e Foxconn/ChinaMSI e Foxconn/China

VentiladorVentilador CCI/TaiwanCCI/Taiwan

Mother-boardMother-board Samsung; Quanta/TaiwanSamsung; Quanta/Taiwan

TecladoTeclado Alps/JapãoAlps/Japão China, TaiwanChina, Taiwan

Tela de cristalTela de cristal Toshiba/Japão; Samsung;LG Philips Toshiba/Japão; Samsung;LG Philips (Coréia/Holanda); Sharp/Japão(Coréia/Holanda); Sharp/Japão

WirelessWireless Arrow e Agere/USAArrow e Agere/USA Malásia e Malásia e ChinaChina

Notebook DellNotebook DellComponenteComponente Empresa/País de origemEmpresa/País de origem FabricaçãoFabricação

ModemModem Assutek e Liten/TaiwanAssutek e Liten/Taiwan ChinaChina

BateriaBateria Motorola/USAMotorola/USASanyo/JapãoSanyo/Japão

MalásiaMalásiaMéxico; Malásia; ChinaMéxico; Malásia; China

HDHDHitachi e Fujitsu/JapãoHitachi e Fujitsu/JapãoToshiba/JapãoToshiba/JapãoSeagate/USASeagate/USA

TailândiaTailândiaFilipinasFilipinasCingapuraCingapura

CD/DVDCD/DVDSony/JapãoSony/JapãoNEC/JapãoNEC/JapãoTEAC/JapãoTEAC/Japão

ChinaChinaMalásia, ChinaMalásia, ChinaIndonésia,China,MalásiaIndonésia,China,Malásia

BolsaBolsa Tenba/IrlandaTenba/IrlandaSamsonite e Targus/USASamsonite e Targus/USA

ChinaChinaChinaChina

TransformadorTransformador Delta/TaiwanDelta/TaiwanMobility/USAMobility/USA

TailândiaTailândiaChinaChina

CabosCabos Volex/InglaterraVolex/Inglaterra Índia, China, MalásiaÍndia, China, Malásia

Quais as conseqüências de um Quais as conseqüências de um

embate ou guerra? embate ou guerra?

A geopolítica e o mundo planoA geopolítica e o mundo plano

Conseqüências de outro 11/09.Conseqüências de outro 11/09.

ChinaChina

7 mi de barris de petróleo/dia7 mi de barris de petróleo/dia

para 14 mi em 2012.para 14 mi em 2012.

Nova Arábia Saudita.Nova Arábia Saudita.

Conclusões: o mundo é plano?Conclusões: o mundo é plano?

Imaginação criativa: 9/11.Imaginação criativa: 9/11.

Imaginação destruidora: 11/9.Imaginação destruidora: 11/9.

Mundo plano: aspectos positivos e negativos. Mundo plano: aspectos positivos e negativos. Quem está dentro do mundo plano?Quem está dentro do mundo plano?

Muro: EUA/México.Muro: EUA/México.

Brasil: penúltimo em desigualdade social.Brasil: penúltimo em desigualdade social.

Todos os dias de manhã, na África, o antílope desperta.Todos os dias de manhã, na África, o antílope desperta.Ele sabe que terá de correr mais rápido que o maisEle sabe que terá de correr mais rápido que o maisrápido dos leões, para não ser morto.rápido dos leões, para não ser morto.

Todos o dias, de manhã, desperta o leão.Todos o dias, de manhã, desperta o leão.Ele sabe que terá de correr mais rápido que o antílope maisEle sabe que terá de correr mais rápido que o antílope maislento, para não morrer de fome.lento, para não morrer de fome.

Não interessa que bichoNão interessa que bichovocê é, se leão ou antílope.você é, se leão ou antílope.Quando amanhecer, Quando amanhecer, é melhor começar a correr.é melhor começar a correr.

(Provérbio africano)(Provérbio africano)

ReferênciasReferências

AMIN, Esperidião. É possível empreender na AMIN, Esperidião. É possível empreender na crise? In: 2º ENCONTRO DE INTEGRAÇÃO crise? In: 2º ENCONTRO DE INTEGRAÇÃO CIENTÍFICA DOS ACADÊMICOS E CIENTÍFICA DOS ACADÊMICOS E PROFISSIONAIS DOS CURSOS DE PROFISSIONAIS DOS CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS. ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS. Set. 2004. Florianópolis. Set. 2004. Florianópolis. Anais EletrônicosAnais Eletrônicos. . Florianópolis: IES, 2004. 1 CD-ROM.Florianópolis: IES, 2004. 1 CD-ROM.

AMIN, Esperidião. AMIN, Esperidião. O mundo é plano?O mundo é plano? Disponível em: <http://portal.an.com.Disponível em: <http://portal.an.com.br/2006/jan/17/0opi.jsp>. Acesso embr/2006/jan/17/0opi.jsp>. Acesso em19 fev. 2006.19 fev. 2006.

CARNEIRO, Marcelo. China e Índia roubam a CARNEIRO, Marcelo. China e Índia roubam a festa. festa. VejaVeja. Ed.1943, ano 39, nr.6, p.50~51, . Ed.1943, ano 39, nr.6, p.50~51, 15 fev.2006.15 fev.2006.

FRIEDMAN, Thomas. FRIEDMAN, Thomas. O mundo é planoO mundo é plano: : uma breve história do século XXI. Rio de uma breve história do século XXI. Rio de Janeiro: Objetiva, 2005. Janeiro: Objetiva, 2005.