ÇÂO uarte 2014 · Europeia. Desde então, a rede de Governos locais, entidades municipais,...
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Neste documento é apresentado o relatório de gestão da Secretaria Técnica do período coberto desde a realização da XIII Conferência do OIDP (Julho de 2013) para a Conferência XIV (Junho de 2014).
Observatório Internacional da Democracia Participativa (OIDP)
Secretariado Técnico www.oidp.net [email protected]
RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÂO 2013-2014
SECRETARIADO TÉCNICO OIDP Sessão interna Membros do OIDP
Canoas, 3 de Junio de 2014
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Introdução Em novembro de 2001 constituiu-se o Observatório Internacional da Democracia Participativa (OIDP) no âmbito dos projetos de cooperação descentralizada da Comissão Europeia. Desde então, a rede de Governos locais, entidades municipais, centros de investigação e entidades da sociedade civil que forma o OIDP foi ampliando os seus membros, criando novos espaços de encontro e aprofundando-se na reflexão e na troca de conhecimento em torno da democracia participativa. A Secretaria Técnica do OIDP é ostentada pela Câmara Municipal de Barcelona desde a origem da rede. Desde 2006 o observatório trabalha em colaboração com a organização de Cidades e Governos Locais Unidos (CGLU), mediante um convénio para o funcionamento e a manutenção da Secretaria Técnica da rede OIDP. Desde novembro de 2011, a Secretaria Técnica trabalhou para posicionar o OIDP como centro de referência mundial na produção de conhecimento inovador e para o consolidar como espaço de intercâmbio de experiências de democracia participativa no âmbito mundial. O relatório que apresentamos a seguir recolhe as atividades e os projetos do OIDP levados a cabo durante o último semestre de 2013 e o primeiro de 2014, seguindo o calendário das conferências anuais da rede. Baseámo-nos nos dez pontos do programa do plano de trabalho de 2013-2014: 1) Expansão e diversificação da rede 2) Classificação dos membros do OIDP 3) Promover o uso do website 4) Promover as redes sociais como ferramenta de trabalho em rede 5) Estabelecer mais e novas estratégias de comunicação entre os membros 6) Construção coletiva de uma agenda OIDP (chapéu duplo dos membros) que seja visível na web 7) Estabelecer vínculos de colaboração com outras organizações e redes internacionais 8) Estabelecer novas antenas regionais 9) Impulsionar uma campanha de crowdfunding como ferramenta de financiamento 10)Impulsionar os grupos de trabalho
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1) Expansão e diversificação da rede
Desde a XIII Conferência do OIDP, realizada em Cascais em julho de 2013, o
observatório cresceu em 78 novos membros (ver anexos), sendo 25 Governos locais e
53 entidades colaboradoras (universidades, outros centros de investigação e entidades
da sociedade civil). Este crescimento representa um incremento de 14 % anuais, maior
do que o crescimento de anos anteriores, que se situava ao redor de 10 %.
Cabe destacar, sobretudo, a diversidade geográfica destes novos integrantes, já que o
OIDP conta pela primeira vez com novos membros na Áustria, Austrália, Estados
Unidos, Malásia, Níger, República Democrática do Congo, Roménia e China. Um dos
objetivos do OIDP é expandir-se a áreas como a América do Norte, Europa do Norte e
Ásia. A fim de alcançar este objetivo, procuraremos participar em mais acontecimentos
nestas regiões, contactar diretamente com entidades da zona, e procurar alianças que
permitam este crescimento.
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Novos Membros
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Europa
América Latina
América doNorte
Ásia
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2) Classificação dos membros do OIDP
A Secretaria Técnica levou a cabo uma revisão e classificação dos membros do
observatório. Em primeiro lugar, eliminaram-se duplicidades e membros individuais.
Em segundo lugar, estabeleceu-se uma listagem dos membros inativos ou com os que
se tinha perdido o contacto por causa de mudanças na pessoa de contacto, mudanças
no endereço de e-mail ou falta de atualização. Uma tarefa que se realizou e que é
preciso seguir a efetuar continuamente é a recuperação do contacto com esses
membros dos quais não se dispunha do e-mail atual. Para levar a cabo este trabalho é
preciso enviar e-mails ou telefonar para os responsáveis pelas instituições.
Na classificação também se elaborou uma seleção por nacionalidades, e concluiu-se
que o OIDP está representado por membros de 71 países em todos os continentes.
3) Promover o uso do website Na Secretaria Técnica intensificou-se o uso do website, acrescentando nomeadamente os seguintes elementos: Experiências participativas: cerca de duas por mês. Notícias: do OIDP ou de membros da rede. Agenda de atividades: conferências, jornadas, congressos e outras atividades que podem ser do interesse dos nossos seguidores. O objetivo é converter o site do OIDP num centro referencial de assuntos de participação cidadã, transparência, governo aberto, cidades inteligentes e participação.
América Latina:44,7%
Europa: 41,7%
América do Norte:1,3%
África: 9,5%
Ásia y Oceânia: 2,8
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Na Secretaria Técnica atualizaram-se periodicamente os dados da organização e criou-se uma pestana para dirigir diretamente os visitantes às experiências. Os conteúdos do website compartilham-se mediante as redes sociais, os comunicados web e as newsletters. Houve um incremento das visitas ao site: Entre 1º de julho de 2013 e 26 de maio de 2014 (dados de Google Analytics):
Visitas: 12.138 Utilizadores únicos: 8.260 Duração média da visita: 00:03:58 Comparativa do período entre julho e maio:
Os picos de visitas (fevereiro de 2014, março de 2013) correspondem ao período de
apresentação de candidaturas à Distinção OIDP, momento em que se leva a cabo uma
0200400600800
10001200140016001800
julio
ago
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2012 - 2013
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grande difusão da iniciativa dirigida para o website. Teríamos de conseguir que a
difusão da conferência e a dos resultados da distinção tivessem a mesma repercussão.
4) Promover as redes sociais como ferramenta de trabalho em rede
Atualmente o OIDP dispõe de um perfil pessoal no Facebook, com a ideia de o
transformar numa página (tem um formato mais profissional) se se alcançar uma cifra
adequada de "amigos".
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Atualmente o OIDP dispõe de um perfil pessoal no Facebook, com a ideia de o
transformar numa página (tem um formato mais profissional) se se alcançar uma cifra
adequada de "amigos".
O Facebook é a rede idónea para compartilhar conteúdos da web, já que as
publicações são visíveis durante várias horas. Também são muito interessantes os
diferentes grupos, especialmente o grupo Participatory Budgeting, que tem mais de
2.000 membros, mas também outros grupos temáticos, com frequência orientados a
uma área geográfica determinada.
Facebook es probablemente la red más extendida en el mundo, con fuerte presencia
en el África y la América Latina.
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Amigos
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O perfil oficial do Twitter @oidpoidp aumentou a sua atividade compartilhando notícias
e links interessantes, além da informação institucional do observatório.
De qualquer modo, para evitar que o perfil oficial seja excessivamente pesado, e para
não gerar cansaço em alguns seguidores, criaram-se perfis secundários dirigidos a
públicos específicos, com o objetivo de chegar a novos públicos. A partir destes perfis
também se difunde a informação institucional do OIDP. É preciso pensar que, ao ter
um público mundial, com diferentes horários, idiomas e interesses, é preciso
diversificar as mensagens.
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Seguidores
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@OIDPCat tuítes em catalão @PARTBudgeting notícias sobre orçamentos participativos em inglês @Pparticip notícias sobre orçamentos participativos em espanhol @Dparticipative notícias em francês @Pcvica notícias em espanhol O Twitter é uma rede interessante para interagir com seguidores e para realizar o seguimento ou a transmissão de acontecimentos como jornadas ou conferências. Geograficamente não está tão difundido como o Facebook; está mais presente na Europa, América do Norte e em alguns países da América Latina.
No final de abril criou-se um perfil em Google Bónus, com o objetivo de
melhorar o posicionamento do OIDP no Google, especialmente dos conteúdos
do nosso website.
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5) Estabelecer mais e novas estratégias de comunicação entre os
membros
Além das newsletters que se enviam periodicamente com informação sobre as
atividades e os conteúdos do OIDP, também se enviam e-mails para convidar os
membros a participar em atividades ou compartilhar informação.
No dia 5 de dezembro de 2013, aproveitando a presença de diversos membros do
OIDP na Tunísia, no âmbito da Conferência de Orçamentos Participativos Africanos,
realizou-se uma reunião informal do OIDP para coordenar a agenda e preparar futuras
atividades.
O grupo dirigente do observatório, formado durante este ano por representantes da
presidência anual (Prefeitura de Canoas), da Secretaria Técnica (Câmara Municipal de
Barcelona), da Antena Regional na América Latina (Prefeitura de Porto Alegre) e da
Antena Regional na África (Enda Ecopop, Dakar), estabeleceu alguns mecanismos de
comunicação rápida:
- Reunião por videoconferência (14 de janeiro) para estabelecer a agenda de
atividades de 2014 e preparar o calendário e os conteúdos da conferência de Canoas.
- Grupo interno no Facebook no qual se discute e se compartilha informação
mais urgente.
- Grupo no Whatsapp (mensagens gratuitas de telemóvel) para coordenar a
conferência entre a Secretaria Técnica e a Prefeitura de Canoas: forma rápida e sem
custo económico.
6) Construção coletiva de uma agenda OIDP (chapéu duplo dos membros) que seja visível na web Durante o segundo semestre de 2013 e o primeiro de 2014 continuámos a trabalhar de maneira muito especial para incrementar a visibilidade da rede, e por isso, além de organizar atividades próprias, a Secretaria Técnica participou em várias conferências e seminários internacionais. Na medida em que seja viável economicamente, a Secretaria Técnica também assistirá a atividades de outras redes que se considerem de interesse prioritário para o correto desenvolvimento dos objetivos de 2014. No website atualizou-se pontualmente a agenda de acontecimentos, sobretudo a partir da procura de acontecimentos por parte da Secretaria Técnica, e em alguma ocasião, pela comunicação dos membros da rede.
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Evento Lugar Data Secretariado Técnico
Outros membros do OIDP
4at Cimera Internacional Congresso Mundial da CGLU, Líderes Locais e Regionais
Rabat, Marroco Octubre 2013
Conferência Internacional do Orçamento Participação na África
Túnez 4-6 diciembre 2013
II Encontro Ibérico sobre Democracia e Orçamento Participativo
Mollina, España 14-16 de marzo 2014
Smart City Expo
Kioto, Japón 24-26 de marzo 2014
Fórum Urbano Mundial
Medellín, Colombia
4- 11 de abril 2014
XX Forum Primavera das Associações
Barcelona, Catalunya
8-10 de mayo 2014
7) Estabelecer vínculos de colaboração com outras organizações e redes
internacionais
Tendo expirado o convénio anterior, CGLU e a Câmara Municipal de Barcelona
decidiram dar continuidade ao seu convénio de colaboração durante um período de um
ano natural (2014). Este convénio não apenas implica a gestão administrativa da
Secretaria Técnica, mas também significa uma oportunidade para o OIDP de trabalhar
em cooperação com uma organização como CGLU. Mediante CGLU chega-nos
informação sobre acontecimentos internacionais, e ajuda-nos a difundir as nossas
atividades, especialmente a Conferência e a Distinção OIDP.
No âmbito desta colaboração, cabe mencionar especialmente a publicação do relatório
Basic principles of community-based monitoring, a partir de um estudo do Centro de
Estudos Sociais da Universidade de Coimbra (CES), que contou com o financiamento
da Agência Alemã de Cooperação Técnica (GIZ). CGLU e OIDP elaboraram este
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relatório, que foi apresentado oficialmente ao Fórum Urbano Mundial de Medellín. Fica
pendente de estudo se se continua um seguimento destes processos de monitorização
cidadã e se se elaboram novas publicações. O OIDP e CGLU continuarão em contacto
com o CES e o GIZ.
Por outro lado, foi estabelecido e mantido contacto com outras redes internacionais,
sobretudo com organizações de Governos locais, a fim de empreender futuras
colaborações.
8) Estabelecer novas antenas regionais
Durante este período de tempo não se puderam estabelecer as antenas regionais nas
áreas previstas, América do Norte e Europa, mas deram-se alguns passos a seguir. No
âmbito norte-americano, pela primeira vez o OIDP tem membros dos Estados Unidos,
e está a trabalhar para participar em conferências nessa zona. Mais concretamente, na
conferência que organiza The Participatory Budgeting Project (PBP), membro do OIDP,
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em setembro, em San Francisco, que será a oportunidade para conseguir novos
membros e para poder estabelecer uma antena regional.
Com respeito ao continente europeu, a Secretaria Técnica teve diversas reuniões por
videoconferência com organizações do Reino Unido e da Bélgica para sondar possíveis
organizações que possam liderar esta antena regional.
9) Impulsionar uma campanha de crowdfunding como ferramenta de
financiamento
Na Secretaria Técnica do OIDP organizaram-se diversas reuniões para analisar a opção
de realizar campanhas de crowdfunding a fim de financiar a organização. Chegou-se à
conclusão de que, ao não estar inscrito formalmente num registo de associações, o
OIDP não dispõe de entidade jurídica para poder levar a cabo este tipo de campanhas
sozinho. Os custos de formalizar esta inscrição (estatutos, assembleias, impostos...)
não compensariam a campanha. Portanto, seria preciso procurar um sócio para
empreender este projeto. CGLU, com quem a Câmara Municipal de Barcelona tem um
convénio para o funcionamento da Secretaria Técnica, poderia ser um partner.
Antes de oferecer a CGLU este projeto, seria preciso estabelecer os objetivos e as
finalidades da campanha, já que estas iniciativas não costumam estar dirigidas a
financiar a estrutura de uma organização, mas sim projetos concretos, como a
Distinção OIDP, algum grupo de trabalho, a elaboração de publicações ou outros
programas. Também seria bom contar com o apoio dos principais membros do OIDP
como doadores e para realizar difusão e atividades na campanha. É preciso ter em
conta que se a Secretaria Técnica tiver de conduzir sozinha esta campanha, terá
menos tempo para destinar às atividades ordinárias.
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10) Impulsionar os grupos de trabalho
Na sessão interna da conferência de Cascais de 2013, Barcelona propôs o lançamento
de um novo grupo de trabalho sobre o papel das associações na participação
cidadã. A cidade de Barcelona dispõe de um rico tecido associativo, e queria pôr em
discussão e comparação no âmbito internacional o papel da cidadania organizada na
governança das cidades. A Secretaria Técnica, constituída pela Câmara Municipal de
Barcelona, liderou o grupo de trabalho.
A meados do mês de novembro de 2013 enviou-se aos sócios do OIDP a carta na qual
eram convidados formalmente a participar no grupo de trabalho. A convocatória teve
um notável êxito de respostas e, finalmente, quarenta instituições membros do OIDP
inscreveram-se para formar parte do grupo de trabalho. Enviou-se aos membros do
grupo uma ficha para que comentassem quais eram os assuntos que lhes interessaria
tratar, bem como questões práticas de funcionamento, como os idiomas de trabalho e
a frequência das comunicações. Neste caso, no entanto, nem todos os membros
responderam este ficheiro.
No princípio de novembro já estava disponível um espaço na intranet com quatro fios
de debate ou secções:
- Como os Governos locais podem fortalecer as associações?
- Em que medida as associações, por meio da participação cidadã, melhoram o
funcionamento dos Governos locais?
A favor
• Diversificar fontes de receitas
• Envolver os membros da rede no financiamento
• Oportunidade de visibilizar a rede
Contra
• Perda de tempo na campanha de crowdfunding em detrimento do trabalho do Observatório
• Dificuldades administrativas
• São campanhas para financiar projetos concretos
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- Casos de estudo
- Dúvidas de funcionamento do grupo
Infelizmente foram recebidas muito poucas contribuições por parte dos membros do
grupo. A Secretaria enviou e-mails periódicos aos membros do grupo para avisar das
novidades e os animar a participar, mas finalmente decidiu-se mudar de metodologia.
Mais concretamente, passou-se a enviar e-mails a todos os membros do grupo com
uma pergunta concreta, e os membros respondiam a todos os participantes, de modo
que se criou uma cadeia de respostas. Neste caso o resultado foi muito bem-sucedido,
e conseguiu-se um grande número de contribuições. Não obstante, a interação foi
diminuindo, já que nas últimas ocasiões se conseguiram muito menos respostas.
Aproveitando a existência deste grupo, o OIDP colaborou na organização do XX Fórum
La Primavera de las Asociaciones, que se realiza em Barcelona, impulsionado pelo
Conselho Municipal de Associações de Barcelona, e organizado por Torre Jussana-
Centro de Serviços às Associações de Barcelona. Nesta edição, realizada nos dias 8, 9
e 10 de maio, os conteúdos coincidiram com os do grupo de trabalho, e as conclusões
servirão para o mesmo. Este fórum contou com uma sessão teórica a cargo dos
professores Gerry Stoker, da Universidade de Southampton, e Joan Font, do Conselho
Superior de Investigações Científicas (CSIC); uma sessão de apresentação do OIDP a
cargo do comissionado Carles Agustí; um debate sobre o papel do voluntariado, e duas
sessões de apresentações de experiências locais e associativas.
O grupo de trabalho permitiu visualizar as grandes diferenças que existem nos diversos
países com respeito ao mesmo sentido das associações. Em geral, defende-se um
papel ativo da sociedade civil organizada em grupos, e que estes recebam
reconhecimento e apoio das instituições, mas alertou-se para o risco de infiltração por
parte dos poderes políticos. As conclusões do grupo de trabalho serão apresentadas
durante a XIV Conferência do OIDP, em Canoas.
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ANEXOS:
Novos membros (julho de 2013 - maio 2014) Aqui estão todos os novos membros ligados ao OIDP entre julho de 2013 e maio 2014 (78 no total) são os seguintes:
1. Instituto de Estudos Contemporâneos e Cooperação I (São Paulo, Brasil) 2. ASSOCIATION DES HABITANTS MOUROUJ2 (Tunis, Tuníssia) 3. Amvi Associação - Associação de Moradores Residenc (Gaspar, Brasil) 4. Consorci Localret (Catalunya) 5. Sub-Saharan Local Economic Development Association (Camerún) 6. Commune urbaine de Safi (Marroc) 7. Raons Públiques (Catalunya) 8. Associação Nacional dos Servidores da Carreira de (Brasil) 9. Alternatives Durables pour le Développement (ADD) (Camerun) 10. Ayuntamiento de Alcorcón (Espanya) 11. Conselho Municipal da Cidade da Matola (Moçambic) 12. Association Jeunesse de Municipalité de Segangan (MARROC) 24/10/2013
13. Impres-association(Romania) 04/11/2013
14. Gobierno de la Municipalidad de Miraflores 04/11/2013
15. Luther Ndlovu (associació de Zimbawe)
16. Fédération d'étudiants et d'élèves du congo (Rep Dem Congo) 08/11/2013
17. IGC Asesores (Puebla, méxico) 08/11/2013
18. Municipalidad del partido de la Costa (prov. Buenos Aires, Argentina) 12/11/2013
19. Participatory Democracy Development Alternatives (Durban, South Africa) 14/11/2013
20. AEINDECO ASSOCIAÇÃO EVANGELICA PARA INTEGRAÇÃO E DESENVOLVIMENTO (Cafelandia,
Brasil) 28/11/2013
21. Centro de Estudios Integrales (Asunción, Paraguai) 29/11/2013
22. INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGI (Brazilia, Brazil) 29/11/2013
23. - Mouvement Humaniste Tunisien (Bardo, Tunissia) (02/12/2013)
24. Affilieted Network for social accountability – ARA (associació de diversos països àrabs: Tunisie-
Maroc-Jordanie-Palestine-Egypt-yemen-Liban) sembla que és l’associat de Tunissia (02/12/2013)
25. NCDD (estats units) (04/12/13)
26. Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP) / RDC )(Rep Dem. Congo) (06/12/2013)
27. Research Institute for Development (Bafoussam; Cameroon) (10/12/2013)
28. Centre Internationale de Formation des Acteurs Locaux (CIFAL) Ouagadougou Burkina Faso
(10/12/2013)
29. ONG SOS DEVELOPPEMENT HABBAKA ARLIT/SYNERGIE ARLIT (Niger) (11/12/2013)
30. Association des Amoureux du Livre (Yaounde, Cameroon) 13/12/2013
31. Associazione Nazionale Tutte le Età Attive per la Solidarietà (Bologna, Italy) 20/12/2013
2014 :
32. Université du Québec à Trois-Rivières (Trois-Rivière, Quebec, Canada) 02/01/2014
33. E-Democracy.org (Minneapolis, Estats Units) 07/01/2014
34. Consell d'Associacions de Barcelona (08/01/2014)
35. Solidarité Cergy-Thiès (Thiès, Senegal) 10/01/2014
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36. LaCol (Barcelona, Catalunya) 27/01/2014
37. El Globus Vermell (Barcelona, Catalunya) 30/01/2014
38. Mairie de Marsa (Marsa, Tunis) 31/01/2014)
39. ARCADE - Section de Côte d'Ivoire (Abdijan, Côte d’Ivoire) 03/02/2014
40. Consortium Local-Global (Málaga, España) 03/02/2014
41. Action Citoyenne Marsa-Corniche (Tunis) 03/02/2014
42. CCORDINATION COMMUNALE DES OSC CCOSFADA (Fada Ngoruma, Burkina Faso) 05/02/2014
43. Asociación de Municipios de la Región Enriquillo (República Dominicana) 06/02/2014
44. Prefeitura de Pinhais (Brasil) 07/02/2014
45. Câmara Municipal de Guimarães (Portugal) 10/02/2014
46. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHIS (Perú) 11/02/2014
47. Associação Destino Caldas (Caldas da Rainha, Portugal) 11/02/2014
48. Arkemetría Social (DF, México) 12/02/2014
49. Participatory Budgeting Project (Nova York, Estats Units) 12/02/2014
50. Ayuntamiento de Tapachula, Chiapas, México (14/02/2014) 51. City of Salisbury (South Australia, Australia) 17/02/2014
52. Asociación Social 21 (Sevilla, Espanya) 18/02/2014
53. Associação de Desenvolvimento Rural Integrado das Terras de Santa Maria (Portugal)
18/02/2014
54. COMMUNE RURAL D' AMPASY NAHAMPOANA (MADAGASCAR) 21/02/2014
55. City of Melville (Western Australia, Australia) 24/02/2014
56. Centre de Recerca en Governança del Risc (Barcelona, Catalunya) 24/02/2014
57. Secretaría de Turismo del Gobierno del Distrito Federal (México) 25/02/2014
58. MUNICÍPIO DE PAMPILHOSA DA SERRA (régio de Coimbra, Portugal) 03/03/2014
59. HuiZhi Participation Center (Chengdu, Xina) 04/03/2014
60. Penang Women's Development Corporation (PWDC) (George Town, Malaisia) 05/03/2014
61. Ayuntamiento de Peligros (Granada, Espanya) 05/03/2014
62. Commune Rurale Alakamisy Fenoarivo (Madagascar) 05/03/2014
63. Dynamique Mondiale des Jeunes (DMJ)/ World Dynamic (Camerun) 05/03/2014
64. Association Rawafed de développement (Gafsa, Tunisia) 05/03/2014
65. School of Public Administration, Zhejiang University (Xina) 07/03/2014
66. Commune de LOUGA (Senegal) 10/03/2014
67. MUNICIPAL COUNCIL OF SEBERANG PERAI (Malaisia) 10/03/2014
68. Grupo de Pesquisa Democracia Participativa, Esfera (Porto Alegre; Brasil) 17/03/2014
69. Municipalidad de Villa el Salvador (Lima, Perú) 25/03/2014
70. TACID Network (Tunis, Tunisia) 25/03/2014
71. Ayuntamiento de Candelaria (Canarias, Espanya) 27/03/2014
72. CENTER FOR PARTICIPATORY DEMOCRACY(CEPAD) (Muzu, Malawi) 27/03/2014
73. Koii.cc (Barcelona, Catalunya-Espanya) 08/04/2014
74. Gouvernement Provincial Bandundu (República Democràtica del Congo) 14/05/2014
75. Municipalidad de Pergamino (Provincia de Buenos Aires, Argentina) 16/04/2014
76. Municipio de Águeda (Portugal) 12/05/2014
77. NEOS Lab – Das Liberale Forum (Vienna, Austria) 20/05/2014 78. Municipalidad de Quilmes (Argentina) 22/05/2014
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8ª Distinção "Boa prática em participação cidadã”: O projeto "Orçamento Participativo e serviços públicos rurais" de Chengdu, na China, ganhou a 8ª Distinção "Boa prática em participação cidadã”, concedido pelo OIDP. O prêmio foi entregue na manhã de quinta-feira (5), no encerramento da 14ª Conferência do Observatório Internacional de Democracia Participativa (OIDP), no salão de atos do Unilasalle. Inscreveram-se 27 projetos, de 13 países. A comissão teve 40 jurados, de todos os continentes. O prefeito de Canoas, Jairo Jorge, e o integrante da Comissão de Participação Cidadã de Barcelona, Carles Agustí, entregaram o troféu ao representante de Chengdu, Ming Zhuang. Ele agradeceu pelo prêmio afirmando que a China é membro da comunidade global, saiu do isolamento e agora está "indo em frente". A cidade de Chengdu, capital da província de Sichuan, financiou quase 40 mil projetos, decididos por cidadãos, entre 2009 e 2012, em 2,3 mil comunidades rurais, com orçamento anual de 170 mil dólares.
Menção honrosa Receberam menção honrosa os projetos "Controladores Cidadãos", da Cidade do México, representada por Alejandro Pozo Suarez, e "Orçamento Participativo responsivo a gênero", da cidade de Penang, na Malásia, representada pela diretora do projeto, Aloyah Bakar. En esta ocasión, el jurado ha estado compuesto por los siguientes miembros: + AJUNTAMENT DE BARCELONA. + AJUNTAMENT DE BENETÚSSER. + ANSA-AW. + ASOCIACIÓN EDUCATIVA HISPANOAMERICANA. + ASSOCIAZIONE ITALIANA PER LA PARTECIPAZIONE PUBBLI. + CÂMARA MUNICIPAL DE LISBOA. + CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS DA UNIVERSIDADE DE COIMBRA. + CENTRO DE INICIATIVAS PARA EL DESARROLLO LOCAL CIDEL. + CONSELHO MUNICIPAL DE MAPUTO. + DIPUTACIÓ DE BARCELONA.
+ ELIGE PERÚ. + ENDA-ECOPOP. + FUNDACIÓN SOLIDARIDAD. + IMPRES ASSOCIATION. + OBSERVATORI SOCIODEMOGRÀFIC DE LES TERRES DE LLEIDA. + OBSERVAPOA - PREFEITURA DE PORTO ALEGRE. + OBSERVATORIO LOCAL DE DEMOCRACIA PARTICIPATIVA – UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES. + PARTICIPATORY DEMOCRACY DEVELOPMENT ALTERNATIVES. + PREFEITURA DE ODEMIRA. + PROJECTES DEMA. + SERVEI DE PARTICIPACIÓ CIUTADANA SANT ADRIÀ DE BESÒS. + UCLG COMMITTEE ON SOCIAL INCLUSION, PARTICIPATORY DEMOCRACY AND HUMAN RIGHTS (CISDP). + UNIVERSIDAD NACIONAL DE ROSARIO.
Candidaturas 8ª Distinción:
- Águeda 21, uma experiência Águeda Living Lab (ALL) Águeda (Portugal) - Barris al dia Rubí (Catalunya, Espanya) -Budget Participatif
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Ampasy (Madagascar) -Budget Participatif - Amélioration de l’éducation Alakamisy Fenoarivo (Analamanga, Madagascar) -Ciclos de Participaçao Cívica - Encontros de Aldeia Pampilhosa da Serra (Portugal) -Consell de Ciutat de Sant Cugat del Vallès. Procés de creació i dinamització Sant Cugat del Vallès (Catalunya, Espanya) -Controladores Ciudadanos en la Ciudad de México Ciudad de México (México)
-De la participación a la decisión de la decisión a la cogestión Peligros (Granada, España) -Empoderamiento y autogestión ciudadana Tapachula (Chiapas, México) -Gender Responsive and Participatory Budgeting Penang (Malaysia) -Heyford Reserve almost a blank piece of paper City of Salisbury (Australia) -Improvement of Participatory Gender Budget: the Case of Wenling in China Wenling, (Zhejiang Province, China) -La certification citoyenne un mécanisme de contrôle citoyen de l’action publique locale Rufisque Est (Senegal)
-La Gestión Pública en el Fortalecimiento Productivo y Social. Huachis (Perú) -La política de Participación Ciudadana e Innovación Democrática en Aragón: la estrategia “Aragón Participa” Comunidad Autónoma de Aragón (España) -Le Conseil de quartier: clé de voûte de la démocratie participative Louga (Senegal) -Participatory Budgeting, Rural Public Services Chengdu (China) -Planeación Local y Presupuesto Participativo Medellín (Antioquia, Colombia) -Planeación Local y Presupuesto Participativo. Pasto / Nariño (Colombia) -Proceso Participativo de Elaboración del Reglamento de la Ley Municipal de Participación y Control Social La Paz (Bolivia) -Proceso participativo para la elaboración de la ordenanza reguladora del casco histórico de Ainsa Aínsa-Sobrarbe (Aragón, España) -Programa Academia de Ciudadanos Líderes (ACL Miraflores) Miraflores (Lima, Perú)
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-Programa de mejoramiento de vivienda del Gobierno de la Ciudad de México Federal Ciudad de México (México) -Programa de Participacón Activa y Responsable (PAR) - Presupuesto Participativo Maipú (Mendoza, Argentina) -Project Robin Hood City of Melville (Australia) -Sonrisas por tu ciudad Ciudad de México (México) -Trencant Fronteres, implicació de les dones nouvingudes a la comunitat d’acollida
Vic (Catalunya, Espanya)
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PRESSUPUESTO EXECUTADO 2014 (MAY 2014) CONCEPTE VALOR EN €
8ª Distinção (diseño i producción de la publicación online- y trofeos) 1.061,17
Anual Web Hosting 653.40
Traduções 5.001,85
Convenção CGLU (custos com pessoal, viagens e ajudas Secretariado Técnico)
58550
TOTAL 65.266,42