OFICINA DO PARANÁ TURÍSTICO 2026 CURITIBA E REGIÃO ... · comprometimento do setor com o...

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OFICINA DO PARANÁ TURÍSTICO 2026 CURITIBA E REGIÃO METROPOLITANA CURITIBA / PR, 20/5/2016. Moderador: José Gabriel Pesce Jr.

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OFICINA DO PARANÁ TURÍSTICO 2026 – CURITIBA E REGIÃO METROPOLITANA

CURITIBA / PR, 20/5/2016. Moderador: José Gabriel Pesce Jr.

CEPATUR – CONSELHO PARANAENSE DE TURISMO OFICINA DO PARANÁ TURÍSTICO 2026 / CURITIBA E REGIÃO METROPOLITANA – CURITIBA, 20/5/2016.

Moderador: José Gabriel Pesce Jr. – Fones: (11) 2275-8578 / 98415-6156 – [email protected]

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OFICINA DO PARANÁ TURÍSTICO 2026 – CURITIBA E REGIÃO METROPOLITANA

CURITIBA, 20 de maio de 2016. INTRODUÇÃO

Este relatório descreve a memória (e resultados) do trabalho, realizado

nas dependências do Sebrae – Regional Leste. O trabalho teve o objetivo de aumentar o envolvimento / comprometimento do setor com o planejamento turístico do Paraná, a partir da mobilização dos participantes para o processo de planejamento estratégico Paraná Turístico 2026, da informação sobre o seu processo de construção / elaboração e da busca de subsídios para sua elaboração.

Nesta oficina, os trabalhos seguiram os princípios do Enfoque Participativo com ênfase no intercâmbio de experiências e conhecimentos, tendo como ferramentas metodológicas a visualização, a problematização, trabalho em grupos, sessões plenárias, documentação, contando com o apoio de um moderador / facilitador encarregado de garantir objetividade e foco no produto que se quer alcançar / atingir.

ABERTURA

“Sra. Deise Bezerra, Sr. Aldo Carvalho, Sra. Patrícia Albanez e Sr. José Gândara”.

CEPATUR – CONSELHO PARANAENSE DE TURISMO OFICINA DO PARANÁ TURÍSTICO 2026 / CURITIBA E REGIÃO METROPOLITANA – CURITIBA, 20/5/2016.

Moderador: José Gabriel Pesce Jr. – Fones: (11) 2275-8578 / 98415-6156 – [email protected]

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NOSSOS OBJETIVOS

Os objetivos definidos para este trabalho foram: Geral Aumentar o envolvimento / comprometimento do setor com o

planejamento turístico do Paraná; Específicos Mobilizar os participantes para o processo de planejamento

estratégico Paraná Turístico 2026; Informar sobre o processo de construção / elaboração do Plano; Colher subsídios (construir e projetar) para elaboração do Paraná

Turístico 2026.

NOSSA PROGRAMAÇÃO A programação foi desenvolvida conforme abaixo:

13h30 – 18h00

SEXTA-FEIRA DIA 20/5

* Abertura; * Organização dos trabalhos; * Apresentação: “O Processo de Elaboração do Paraná Turístico 2026”; * Visão de Futuro: “Paraná Turístico 2026”; * Avaliação da Oficina; * Encerramento.

OS PARTICIPANTES Abaixo a relação de participantes do evento.

Aldo Cesar Carvalho SEBRAE/PR [email protected]

Aldy Coelho Savannah

Aline Martinhago Depto. de Turismo - Colombo [email protected]

Antonio Marcos Chupel Prefeitura de São José dos Pinhais

[email protected]

Antonio Ricardo Milgioransa Secretaria de Indústria, Comércio e Turismo de Colombo

[email protected]

Bruno B. Maciel Senac - Curitiba [email protected]

Carolina Lara da Rocha Prefeitura Municipal de Araucária [email protected]

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Dalva Eliane de Lima Sec. Mun. de Turismo e Meio Ambiente de Tijucas do Sul

[email protected]

Dartilene de Souza e Silva Oito Vias Consultoria e Treinamento - Curitiba

[email protected]

Decio Puccinelli Adetur Rotas do Pinhão Hotel La Dolce Vita – Tijucas do sul

[email protected]

Deise Bezerra PRTUR [email protected]

Edelar Luiz Comparin Adetur - Rotas do Pinhão [email protected]

Eloisa Parachen Prefeitura Balsa Nova [email protected]

Getulio Vargas das Neves GEVETUR - Curitiba [email protected]

Giam Carlo Domingos Celli Sec. Ind. Com e Turismo São José dos Pinhais

[email protected]

Glacy Garcia Tosi Prefeitura Municipal de Pinhais [email protected]

Halisson de Oliveira Benini Paraná Ecoviagem - Curitiba [email protected]

Jair Galvan Forneria Copacabana Curitiba [email protected]

Jane Beatriz Dissenha Fagundes Secretaria de Turismo e Meio ambiente de Tijucas do Sul

[email protected]

José Manoel G.Gandara UFPR [email protected]

Lucas Lisboa Masier PRTUR regionalizaçã[email protected]

Marcos Daniel Kuzma Prefeitura de São José dos Pinhais

[email protected]

Margarete Araujo Teles UFPR/DETUR [email protected]

Marli Woiciechowski Kallisté Turismo - Curitiba [email protected]

Rosa Maria Maccali Fecomércio PR - Curitiba [email protected]

Patrícia Albanez SEBRAE PR [email protected]

Raquel Panke PUC/PR [email protected]

Sandro Campos Neves UFPR/DETUR [email protected]

Simone Nunes Gonçalves Prefeitura de Araucária [email protected]

Taciane de Almeida Ireno Departamento de Turismo - Colombo

[email protected]

Talita Cordeiro de Lima Rodrigues Prefeitura de Quatro Barras [email protected]

Tricia Sander Consultora SEBRAE [email protected]

Yure Lobo Consultor SEBRAE [email protected]

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APRESENTAÇÃO: “O PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO PARANÁ TURÍSTICO 2026”

Iniciamos com uma apresentação, realizada pela Sra. Deise Bezerra –

Diretora Técnica da Paraná Turismo, sobre as etapas do processo de elaboração do Plano.

VISÃO DE FUTURO: “PARANÁ TURÍSTICO 2026” Este trabalho teve o objetivo de levar os participantes a construírem a

visão de futuro, da Região, no Paraná Turístico 2026, nos três eixos estratégicos definidos para o Plano, a saber:

Governança e Sustentabilidade; Qualidade e Competitividade; Marketing e Inovação.

Para isso foram divididos em seis grupos, de forma aleatória, sendo que cada dois grupos trabalhou com um eixo.

Complementarmente, quando possível, definiram as ações para contribuir com as visões estabelecidas.

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As perguntas utilizadas foram:

Como vemos a nossa Região no Paraná Turístico 2026? O que fazer, na Região, para contribuir com cada visão de futuro estabelecida?

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EIXO ESTRATÉGICO 1: GOVERNANÇA E SUSTENTABILIDADE.

Grupo 1

Visão de Futuro O que fazer?

1. Recursos financeiros viabilizados para o fundo municipal, regional e estadual.

Promover convênios e parcerias capazes de suprir o fundo regional de turismo; Promover maior orçamento para a atividade turística;

2. Profissionais qualificados para a atividade turística.

Utilizar instituições de ensino especializadas com o apoio do trade turístico e indiretamente ligadas à atividade turística e com a utilização das tecnologias disponíveis;

Grupo 4

Visão de Futuro O que fazer?

1. Empreendimentos turísticos integrados ao plano diretor.

Estabelecer plano diretor do turismo nos municípios; Organizar e fortalecer os conselhos municipais de turismo;

2. IGR consolidada e fortalecida. Estabelecer legislação que garanta a participação municipal; Articular a iniciativa privada e o poder público; Alinhar política nacional e estadual de turismo; Viabilizar recursos para as IGRs; Capacitar em gestão de IGRs;

3. Destinos turísticos consolidados. Investir em infraestrutura dos destinos; Promover a capacitação e qualificação dos envolvidos; Investir em marketing;

4. Legislação de incentivo fiscal implantada. Organizar fóruns de discussão; Encaminhar proposta de lei;

5. Destino turístico inteligente consolidado. Disponibilizar informações para a tomada de decisões;

6. Empreendimentos turísticos autônomos. Organizar e/ou fortalecer grupos associativos;

7. Recursos preservados (naturais, históricos, culturais etc.).

Desenvolver projetos de conscientização; Envolver órgãos ambientais e afins;

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EIXO ESTRATÉGICO 2: QUALIDADE E COMPETITIVIDADE.

Grupo 2

Visão de Futuro O que fazer?

1. Região conhecida no seu conjunto de atrativos e serviços pela população.

Divulgar nas escolas as regiões, os roteiros, os atrativos e os serviços; Promover feiras e festas que envolvam e integrem as regiões;

2. Região unida na gestão e divulgação do destino por parte do trade.

Criar um curso de for4mação estadual para gestores com o objetivo de integrar o trade; Gerar e divulgar a certificação para o curso de formação

3. Região trabalhada de forma centralizada, integrada e informatizada.

Criar um aplicativo que inclua os atrativos e serviços divididos por região e setor; Criar um selo de classificação para inclusão no aplicativo com exigências de qualidade; Coletar, através do aplicativo, informações sobre a satisfação e perfil do turista; Coletar e divulgar, a partir do aplicativo, informações sobre os atrativos e serviços;

Grupo 5

Visão de Futuro O que fazer?

1. Gestores sensibilizados para dar continuidade na excelência das ações.

Retomar as entidades representativas; Fiscalizar o cumprimento dos planos: diretor e desenvolvimento sustentável do turismo Capacitar guias de turismo de acordo com a atividade específica;

2. Infraestrutura lembrada por sua imagem de excelência.

Ampliar ações de paisagismo e de sinalização turística; Explorar o visual das paisagens naturais; Ter acesso intermodal;

3. Região diferenciada por sua gastronomia e artesanatos regionais.

Promover feira gastronômica que envolva todos os municípios que tenham como foco o pinhão; Capacitar artesãos para produção de produtos úteis e funcionais; Capacitar de acordo com a cultura local;

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EIXO ESTRATÉGICO 3: MARKETING E INOVAÇÃO.

Grupo 3

Visão de Futuro O que fazer?

1. Sites das regiões turísticas em funcionamento com acesso a cada destino / município.

Consolidar as instâncias de governança para realização das ações de marketing; Criar sites das regiões turísticas; Criar uma identidade visual para cada região / município;

2. Ampliada a visibilidade dos destinos / regiões turísticas nas redes sociais.

Criar páginas nas redes sociais;

3. Chamadas turísticas inseridas nos veículos de comunicação de massa.

4. Aplicativos de divulgação de destinos turísticos em funcionamento.

Criar um app dos destinos com parceiros públicos e privados;

5. Material de divulgação elaborado com linguagem profissional.

Criar uma campanha institucional sobre os atrativos de cada região nos veículos de comunicação de massa – TV, rádio, jornais, revistas, material especializado, vídeos, papelaria, spots;

Grupo 6

Visão de Futuro O que fazer?

1. Polo de turismo de negócios / eventos consolidado.

Criar infraestrutura para centros de grande porte; Incrementar o receptivo; Ter indicadores fornecidos pelo big data; Criar parcerias para captação de eventos;

2. Disponibilizadas informações turísticas em tempo real.

Criar sistema de dados interativo online (big data) Criar portal Rotas do Pinhão (móbile, app, sistema inteligente); Criar mecanismos de cooperação (entidades e empresas para geração de dados);

3. Formas inovadoras de comercialização disponibilizadas.

Disponibilizar produtos inovadores / criativos; Ter marca forte;

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AVALIAÇÃO DA OFICINA

Os participantes exprimiram seu sentimento por participar deste

processo. Foram tomados cuidados para que a avaliação pudesse ser

livremente realizada. Como você se sentiu fazendo parte desse processo?

Inserido no projeto;

Incentivada;

Responsável pelo desenvolvimento do turismo no Paraná;

Inserida no processo, efetivamente participativo;

Útil (2);

Feliz;

Útil e feliz por participar desse importante processo do desenvolvimento do futuro do turismo do lindo e maravilhoso Paraná;

Feliz em pode fazer parte do processo de construção na área turística melhor e reconhecida;

Importante minha participação;

Senti-me muito importante por estar participando de um projeto muito interessante para o futuro turístico do Paraná;

Desejando o fortalecimento deste projeto e realizações concretas;

Processo valioso para fortalecer o turismo na Região;

Senti-me participante orgulhoso na elaboração de propostas para o turismo regional;

Lisonjeado;

Enriquecido;

Satisfeito;

Comprometido com o desenvolvimento turístico no Paraná;

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ENCERRAMENTO

“Sra. Deise Bezerra”.

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MODERADOR DO EVENTO

José Gabriel Pesce Junior

Av. Nhandú, 567 São Paulo (SP) – 04059-001 E-mail: [email protected] Fone: (11) 2275-8578 Cel: (11) 98244-8634 / 98415-6156