Construindo o futuro que desejamos! PARANÁ TURÍSTICO ... · • OBJETIVO 7 - Fortalecer...

Construindo o futuro que desejamos!

PARANÁ TURÍSTICOPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

2016-2026

• Criação Grupo Trabalho – CEPTATUR

(ABAV, ABEOC, ABRAJET, PARANA TURISMO, SEBRAE, SINDEGTUR e UFPR)

• Oficina Planejamento Participativo

• Validação CEPATUR

• Envio Questionários - Conselho Estadual

• Reunião IPARDES

• Validação CEPATUR

• Avaliação Plano Anterior - Conselho Estadual

• Reuniões com Grupo Trabalho / Consultores

Processo de Construção


FASES

FASE 1 FASE 2 FASE 3

• Definição Metodologia

• Resumo de Planos Anteriores

• Mobilização

• Criação da página

MARÇO 2016

• Oficina com Pesquisadores

• Oficina com Gestores Regionais

• Oficinas Regionais com Gestores Locais

• Oficina com órgãos públicos afins

• Oficina com Empresários em Curitiba e em

Foz

• Oficinas nas origens dos fluxos

• Elaboração Documento Diagnóstico

• Consulta Pública

JUNHO 2016

• Elaboração do Documento

Final

• Apresentação do

Documento Final

SETEMBRO 2016

• Análise dos resultados anteriores e tendências mundiais

• Utilização da Matéria prima do Paraná: natureza, cultura e economia.

• Enfoques:

• territorial (regiões);

• excelência (pessoas físicas e jurídicas);

• posicionamento(destinos e produtos);

• sustentabilidade (mobilização, articulação, integração e gestão)


Onde estamos?

Objetivos Específicos

• OBJETIVO 1 - Fortalecer a gestão descentralizada do Turismo no Paraná, aumentando o comprometimento de entidades públicas, privadas e o do terceiro setor no desenvolvimento das regiões turísticas e, consequentemente o estado.

• OBJETIVO 2 – Promover estudos e pesquisas sobre o Turismo no Paraná.

• OBJETIVO 3 - Estimular investimentos públicos e privados para o Turismo no Paraná.

• OBJETIVO 4 - Aumentar a competitividade dos produtos (destinos) turísticos paranaenses com melhor organização e estruturação da oferta turística que permita o acesso do turismo a todos os públicos.

• OBJETIVO 5 – Incentivar a qualificação profissional e fortalecer a formatação de produtos do setor turístico paranaense.


• OBJETIVO 6 – Estimular a criação e aplicação de normas que levem a processos de certificação das atividades turísticas no Paraná.

• OBJETIVO 7 - Fortalecer estratégias de promoção e comercialização dos destinos/produtos turísticos paranaenses incluindo todos os públicos de forma responsável.

• OBJETIVO 8 - Potencializar os impactos positivos da COPA FIFA 2014 para o turismo no Paraná.


Gestão e Fomento ao Turismo Estadual

Desenvolvimento de Destinos Turísticos

Promoção e Apoio à Comercialização

Gestão Descentralizada e Participativa

Estudos e pesquisas

Investimentos e financiamentos no Turismo

Organização e estruturação da oferta turística

Qualificação profissional

Normalização do Turismo

Promoção do Destino Paraná

Comercialização do Destino Paraná

Turismo e COPA FIFA 2014

Áreas Estratégicas/Programas

Indicadores/Metas

INDICADORES Base 2011Metas 2015 – Aumentar em

Fluxo de turistas 13.213.713 17%Permanência média 4,0 10%

Gasto médio 72,5 10%

Receita gerada 3.83 bilhões (US$) 15%

Número de destinos comercializados 38 20%

Empregos gerados pelo turismo no Estado (Ipardes-RAIS/MTE)

129.843 16%

Estabelecimentos no Turismo – Nº Total (Ipardes-RAIS/MTE)

18.938 20%

Taxa de ocupação hoteleira 49,3% 20%

CHEGADA DE TURISTAS AO BRASIL, SEGUNDO UNIDADES DA FEDERAÇÃO, EM 2014

2.219.917

1.597.153

907.669

837.046

156.976

145.660

100.063

86.494

85.025

78.075

61.999

50.916

50.032

38.014

14.813

São Paulo

Rio de Janeiro

Rio Grande do Sul

Paraná

Santa Catarina

Bahia

Distrito Federal

Outras Unidades da Federação

Ceará

Pernambuco

Mato Grosso do Sul

Minas Gerais

Amazonas

Rio Grande do Norte

Pará

Nacionais Internacionais TOTAL

Brasil 94.671.738 10.441.775 105.113.513

1º São Paulo 27.066.319 6.736.828 33.803.147

2º Rio de Janeiro 11.830.848 2.037.920 13.868.768

3º Distrito Federal 8.871.562 319.944 9.191.506

4º Minas Gerais 6.576.370 207.976 6.784.346

5º Paraná 5.129.882 116.756 5.246.638

6º Bahia 4.571.690 153.315 4.725.005

7º Rio Grande do Sul 3.939.023 298.538 4.237.561

8º Pernambuco 3.720.310 150.500 3.870.810

9º Ceará 3.318.362 119.674 3.438.036

10º Santa Catarina 2.698.619 85.891 2.784.510

Unidades da FederaçãoDESEMBARQUES

Fonte: Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária - INFRAERO e Agência Nacional de Aviação Civil - ANAC.

22,0

17,0

11,6

8,6

6,2

5,2

4,6

3,7

3,0

2,3

2,3

2,1

1,8

1,6

1,4

1,3

0,9

0,9

0,8

0,7

0,7

0,6

0,3

0,2

0,0

São Paulo

Minas Gerais

Paraná

Rio de Janeiro

Goiás

Espírito Santo

Santa Catarina

Distrito Federal

Rio Grande do Sul

Ceará

Bahia

Mato Grosso

Pernambuco

Maranhão

Piauí

Mato Grosso do Sul

Pará

Alagoas

Tocantins

Rio Grande do Norte

Paraíba

Rondônia

Amazonas

Sergipe

Roraima

Fonte: MTur

Fonte: ANTT

Em milhões de turistas

12,614,0 14,5 15,3 15,9

2010 2011 2012 2013 2014

TOTAL DE TURISTAS (em milhões)

Curitiba 4,1 26

Foz do Iguaçu 1,5 9

Litoral 2,9 18

PARANÁ 15,9 100

53%

% do Total

ESTIMATIVA DO FLUXO DE TURISTAS – 2010 A 2014

DISTRIBUIÇÃO DO NÚMERO DE TURISTAS NO PARANÁ, EM 2014

Fonte: Paraná Turismo, 2014

Fonte: SETU, 2013

1.GASTO MÉDIO E PERMANÊNCIA DOS TURISTAS NO PARANÁ, EM 2014

Gasto médio per capita dia US$ 72,0

Permanência média no destino (pernoites) 4 a 5 dias

Aéreo

2,2(13,6%)

Rodovias

9,3(64,2%)

Rodoviárias

3,5 (22,2%)

Paraná50,3%

Exterior8,2%

Brasil41,5%

Consulta e Análise de Documentos Referenciais

2008

2015

Política de Turismo do Paraná (SETU, 2008)

Estudo Cadeia Produtiva do Turismo no Paraná (IPARDES 2008)

Roadmapping de Turismo 2018 (FIEP, 2008 )

Planos Estratégicos de Desenvolvimento do Turismo Regional 2008-2011 (SETU/IGR's,

2008)

Planos de Desenvolvimento Integrado do Turismo Sustentável - PDTIS (2010/2011)

Plano de Turismo do Paraná 2012-2015 (SETU, 2012)

Paraná - Estudo Estatístico 20 anos de Turismo (SEBRAE, PRTUR, 2014)

Plano Nacional de Turismo 2013-2016 (MTUR, 2012)

Plano Estratégico de Marketing Turístico "Experiências do Brasil" 2014-2018 (MTUR, 2014)

Índice de competitividade do turismo nacional: relatório Brasil 2015 (MTUR, 2015)

Plano de Desenvolvimento do Turismo do Estado do Espírito Santo 2010-2025

Plano Estratégico de Turismo de Pernambuco 2008-2020

Plano 2020 do Turismo Espanhol

Plano Estratégico Global do Turismo da Comunidade Valenciana 2010-2020

Plano Estratégico do Turismo Basco 2014-2020

20 Documentos Referencias - Paraná

3 Documentos Referencias – Nacional

3 Documentos Referencias - Internacional

2 Documentos Referencias - Estados

Governança e Sustentabilidade

Marketing e Inovação

Qualidade e Competitividade

EIXOS

DE

AÇÃO

ParanáTurístico

2026


desenvolver o turismo por meio de um planejamento estratégico e integrado, articulado e incorporado às políticas dos vários setores interdependentes, compatibilizando-o às questões federais, macrorregionais, estaduais e municipais e disseminando-o como uma atividade que contribui para o desenvolvimento econômico e social, a conservação ambiental, a valorização cultural, a qualidade de vida e o uso racional dos recursos existentes, incentivando investimentos baseados em estudos e pesquisas quantitativas e qualitativas.

EIXOS

DE

AÇÃO

ParanáTurístico

2026


EIXOS

DE

ANÁLISE

Fomentar e promover o destino Paraná e seus produtos

turísticos nos mercados nacionais e internacionais, através de

ações de divulgação e comercialização inovadoras que

fomentem uma maior acessibilidade do Estado aos

consumidores efetivos e potenciais.


Desenvolver, ampliar, qualificar e dinamizar a oferta

turística – atrativos, equipamentos e serviços e

infraestrutura, disponibilizada pelo poder público e pela

iniciativa privada, qualificando-a dentro de padrões de

excelência que possibilitem maior competitividade nos

diferentes mercados.

EIXOS

DE

AÇÃO

ParanáTurístico

2026




EIXOS

DE

AÇÃO

ParanáTurístico

2026

Principais

enfoques

presentes

• Planejamento estratégico e participativo

• Integração de políticas públicas/setores interdependentes

• Mecanismos de gestão compartilhada/descentralização

• Fomento/financiamentos para o setor

• Organização e estruturação da oferta turística regional

• Articulação e integração turística

• Fortalecimento das organizações e representatividade

• Informações, estudos e indicadores de turismo

• Educação, sensibilização e conscientização


Enfoques

a serem

explorados/

Tendências e

desafios


• Mecanismos de parcerias público/privada

• Mecanismos de crowdfunding (projetos)

• Mecanismos de crowdsoursing (soluções, novas tecnologias)

• Projetos – efeito demonstração/operacional

• Investimento em capital humano (atração/retenção talentos)

• Formação de lideranças

• Cooperação entre destinos / co-gestão / redes

• Cooperação interinstitucional

• Pesquisa+inteligência comercial/competitiva

• Transferência de conhecimento para o setor

• Avançar na consolidação de um Sistema Turístico PR

• Coordenação de ação entre setores públicos e privado

• Melhorar o uso das novas tecnologias para suporte/gestão


• Segmentos prioritários

• Mercados prioritários

• Ações de promoção e comercialização (canais)

• Organização, estruturação e diversificação da oferta

• Roteiros integrados

• Branding (marcas)

• Benchmarking

• Informações turísticas (folheteria, postos informações)

• Marketing digital (sites/portais)

• Mercado interno/Mercosul (market share)

Principais

enfoques

presentes


• Conhecimento profundo/detalhado da demanda (BigData)

• Inovação dos produtos (experiências/vivências)

• Fortalecimento argumento turístico (conteúdo/relacionamento)

• Efetividade da promoção e comercialização (público final)

• Criação de novos mercados

• Promoção e distribuição online (mobile, redes virtuai, apps)

• Plataformas Economia colaborativa

• Pesquisa e Inovação constante (produto/serviço/processo)

• Estabelecer vínculos com operadores estratégicos (nac./inter.)

• Estratégias de comunicação com o viajante (on e offline)

• Melhoria aproveitamento do Mercado Interno/Mercosul

• Melhor aproveitamento do destino Foz Iguaçu (internacional)

Enfoques

a serem

explorados/

Tendências e

desafios

Principais

enfoques

presentes


• Ações de normalização/certificação,

• Educação e qualificação profissional

• Melhoria da Infraestrutura (geral e específica)

• Legislação e Fiscalização

• Aspectos ambientais, sociais e culturais

• Capacidade empresarial

• Serviços e equipamentos turísticos


• Busca de investimentos (públicos/privados)

• Modernização e inovação Produtos e Serviços

• Destino turístico inteligente (conhecimento/tecnologia)

• Capacidade de resposta às motivações turísticas.

• Criação de ambiente regulatório adequado

• Instrumentos de financiamento para o setor

• Ações de mitigação da sazonalidade

• Estratégias permanente de qualificação profissional

Enfoques

a serem

explorados/

Tendências e

desafios

Construindo o futuro que desejamos!

PARANÁ TURÍSTICOPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO /

PARTICIPATIVO 2016-2026

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