Itaipava Arena Fonte Nova: começa uma nova história!

nº 304 • abril 2013

Odebrecht: uma marca de todos nós!

Prêmio Odebrecht para o Desenvolvimento Sustentável

UHE Santo Antônio: 1 ano de geração de energia

UMA MARCA DE TODOS NÓS! 4

CRIATIVIDADE A SERVIÇO DA SUSTENTABILIDADE40

nº 304 • abril 2013

expediente

ODEBRECHT NOTÍCIAS é um informativo quinzenal, de circulação interna, editado pela equipe de Comunicação da Odebrecht S.A.

JORNALISTA RESPONSÁVEL: Fabiana Cabral

SUGESTÕES:fabianacabral@odebrecht.com

DISTRIBUA O ODEBRECHT NOTÍCIAS EM SUA EMPRESA!

sumário

26 RÁPIDAS

56 RÁPIDAS: PESSOAS

60 SANTO ANTÔNIO: 1 ANO DE GERAÇÃO

62 DIA MUNDIAL DA ÁGUA: ATITUDES FAZEM A DIFERENÇA

52 NOVOS DESIGNERS, NOVAS IDEIAS

68 RÁPIDAS: MEIO AMBIENTE

72 RÁPIDAS: AÇÕES SOCIAIS

COMEÇA UMA NOVA HISTÓRIA 10

24 ABRIL

PRÓXIMA EDIÇÃO:

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identidade visual

Odebrecht deu um passo importante para reforçar visualmente

o al inhamento cultural entre seus diferentes Negócios. A Organização lançou, ao longo do primeiro trimestre de 2013, uma nova arquitetura de marcas, que traz como destaque a adoção de uma marca única para todos os negócios. Apenas a Braskem e o Estaleiro Enseada do Paraguaçu não aderiram ao novo sistema por questões específicas.“Precisávamos reforçar visualmente, para as empresas e as pessoas, o sentido de pertencer a uma mesma Organização. Por outro lado, precisávamos também demonstrar a elas o compromisso da Organização com cada um de seus negócios”, afirma Márcio Polidoro, responsável por Comunicação na Odebrecht S.A.

A

Uma marca de

todos nós!

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Conceição Ribeiro, da Odebrecht S.A. em Salvador, recebe kit contendo objetos com a aplicação da logomarca

O desafio foi lançado à consultoria inglesa Interbrand em 2011. Em um tra ba l h o q u e l evo u ma i s d e u m a n o pa ra se r re a l iza d o, os p rofi ss i o na i s da e m p re sa vi s i ta ra m o b ra s, u n i da d e s i n d u stria i s, co n ce ss i o ná ria s e e sc ri tó ri os da O rga n iza çã o n o Bra s i l e e m o u tros pa í se s. O o b j e tivo e ra co m p re e n d e r a c u l tu ra e m p re sa ria l da Od e b re c ht e a s p e c u l ia ri da d e s re su l ta nte s da d e sce ntra l iza çã o da s sua s o p e ra çõ e s. Na é p o ca, ca da e m p re sa c riava e ge re n c iava sua ma rca.

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“Reunimos um conjunto de percepções e, junto com o cl iente, estabelecemos as premissas do trabalho, sempre norteados pela ideia de que a marca é um ativo que deve ser gerenciado com vistas ao entendimento de quem com ela se relaciona. Outro vetor decisivo foi a ideia de construir uma percepção global para uma organização empresarial que atua em diferentes negócios e países. Para isso, era preciso ter uma marca única, e capaz de resistir a mudanças estruturais”, afirma Laura Garcia, gerente de Estratégia de Marca da Interbrand.

Além de reforçar o sentido de Organização , a adoção do sistema de monomarcas permitiu criar diferenciações entre os negócios, por meio de descritivos próprios associados à marca Odebrecht. Os descritivos têm a função de informar, de forma simples e clara, o segmento de atuação de cada negócio.

Isabel Ferreira exibe o folheto informativo sobre lançamento da marca

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ODEBREC HT S.A. DE CARA NOVAA implantação da nova identidade visual e de nomenclatura segue um cronograma

próprio, definido e comunicado por cada Negócio. Na holding Odebrecht S.A., o dia 1º de abril foi escolhido para marcar a mudança. Uma campanha de lançamento da nova marca foi preparada pela equipe de Comunicação da Odebrecht S.A. para envolver os integrantes no novo momento da Organização.

Um dos destaques da campanha foi a divulgação de um vídeo baseado em animações que reforçou a unidade entre os negócios, destacou aspectos relevantes da Cultura Empresarial Odebrecht e apresentou a nova arquitetura de marcas. O vídeo foi enviado a todos os integrantes da Organização por meio de e-mail marketing e, em uma semana, alcançou 14.042 acessos, com mais de mil compartilhamentos nas redes sociais. Na página oficial da Odebrecht no Facebook, foram registradas 93 mil visualizações do post de apresentação do filme, que foi curtido por 446 pessoas.

A campanha incluiu ainda a substituição da logomarca nas recepções dos escritórios da Odebrecht S.A., a colocação de banners e cartazes nos ambientes internos, a publicação de banners eletrônicos no portal corporativo e no site da Organização na internet, além da troca dos crachás dos cerca de 1.200 integrantes da holding. Também foram distribuídos para esses integrantes kits com objetos que exemplificavam as

Um vídeo apresentou a nova arquitetura de marcas da Organização

Clique e confira

o vídeo de

apresentação da

nova arquitetura

de marcas da

Organização

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O Território da Marca foi desenvolvido com o objetivo de orientar a aplicação da nova identidade visual

formas de aplicação da nova marca. No total, as ações de lançamento abrangeram oito escritórios em Brasília, Rio de Janeiro, Salvador e São Paulo.

“Esperamos que com esta campanha, os integrantes cuidem dessa marca, da sua aplicação, e a utilizem da forma correta, porque é uma marca que pertence a todos nós. Isso é muito importante para a nossa Organização”, afirma Karolina Gutiez, responsável por Programas Editoriais e Gestão da Marca na Odebrecht S.A.

TERRITÓRIO DA MARCAPara facilitar o acesso de integrantes e prestadores de serviço às novas diretrizes

visuais da Organização Odebrecht foi desenvolvido o Território da Marca, site que reúne todos os padrões para o uso correto da marca. Para acessá-lo, é necessário efetuar um cadastro na página inicial e aguardar a aprovação da equipe de gerenciamento do site.

No Território da Marca, os usuários encontram informações sobre os atributos e a estratégia de marca da Organização, diretrizes de Tom de Voz para a construção de textos, guia de cores da nova identidade visual, manual de sinalização e frota, além da nova arquitetura de marcas. Também estão disponíveis para download as versões da logomarca, artigos de papelaria, a nova família tipográfica da Odebrecht, modelo de apresentação e pictogramas utilizados na sinalização dos ambientes.

Cada empresa possui a sua versão do Território da Marca, com diretrizes visuais, variantes da logomarca e aplicações específicas para o seu tipo de negócio. Tudo em um ambiente integrado, desenvolvido com o objetivo de garantir a unidade visual e fortalecer a marca da Organização.

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Nova identidade visual presente no dia a dia

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capa

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O jogo de abertura da Itaipava Arena Fonte Nova, realizado em 7 de abril, contou com a presença de 41.500 pessoas

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p ós 1 . 959 d ia s, o u c i n co a n os e c i n co m e se s, to rce d o re s vo l ta ra m a p i sa r

n o l o ca l q u e já fo i pa l co d e i m p o rta nte s m o m e ntos d o fu te b o l . Na ta rd e e n so la ra da d e 7 d e a b ri l , ma i s d e 40 m i l tri co l o re s e ru b ro n egros se re u n i ra m pa ra o i n í c i o d e u ma n ova h i stó ria : a i na ugu ra çã o da Ita i p ava Are na Fo nte N ova .

De n ove m b ro d e 2007 a a b ri l d e 2013 , m u i ta co i sa m u d o u . O a ntigo e stá d i o Oc távi o Ma nga b e i ra, i na ugu ra d o e m 1951 , tra n sfo rm o u - se n o ma i s n ovo ca rtã o p osta l d e Sa lva d o r, i m p l o d i d o e re co n stru í d o pa ra re ce b e r j ogos da Co pa da s Co nfe d e ra çõ e s e da Co pa d o Mu n d o d e 2014 .

Os eve ntos i na ugu ra i s da I ta i pava Are na Fo nte N ova co m e ça ra m n o d ia 5 d e a b ri l até o e s p e ra d o c lá ss i co d o fu te b o l Ba h ia e Vi tó ria , n o d o m i ngo. O Od e b re c ht N otí c i a s m ostra a s ce l e b ra çõ e s.

I NAU G U R AÇ ÃO O F I C I A LNa ma n hã d e 5 d e a b ri l ,

a Fo nte N ova N egó c i os e Pa rti c i pa çõ e s – co n ce ss i o ná ria

A

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A presidente Dilma Rousseff, acompanhada do governador Jaques Wagner, deu o chute que marcou a inauguração oficial da Itaipava Arena Fonte Nova

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q u e a d m i n i stra a a re na , fo rma da p o r O d e b re c ht Pro p e rti e s e OAS Are na s – re a l izo u a ce ri m ô n ia d e i na ugu ra çã o ofi c ia l co m a p re se n ça da p re s i d e nte D i l ma Ro u sse ff, a co m pa n ha da d o gove rna d o r da Ba h ia Ja q u e s Wagn e r, d o p re fe i to e Sa lva d o r Antô n i o Ca rl os Maga l hã e s N e to e d e i ntegra nte s d o co n só rc i o co n stru to r Are na Sa lva d o r ( Od e b re c ht I nfra e stru tu ra e Co n stru to ra OAS ) .

Em se u d i sc u rso, D i l ma Ro u sse ff fa l o u d o o rgu l h o q u e a o b ra traz pa ra os b ra s i l e i ros. “M e s i nto fe l iz d e faze r a i na ugu ra çã o d e ssa a re na. Dá o rgu l h o d e ve r q u e e sta m os su p e ra n d o exp e c tativa s. Nã o é q ua l q u e r pa í s q u e te m e ssa b e l eza e m se u s e stá d i os. O fo rmato ‘fe rra d u ra’ dá i d e nti da d e a o p ovo, p o rq u e a a re na se vo l ta pa ra a Fo nte d o To ro ró, o n d e b e b i água q ua n d o e ra p e q u e na, o n d e e stã o os o rixá s d e ssa te rra , o n d e e stá o o rgu l h o d o s i n c re ti s m o d e ssa c i da d e” , afi rm o u .

Estive ra m p re se nte s os

m i n i stros d os Es p o rte s, Al d o Re b e l o ; da Ju sti ça , J osé Ed ua rd o Ca rd oso ; da Co m u n i ca çã o, H e l e na Chaga s ; d os Tra n s p o rte s, Cé sa r Bo rge s ; d e Po l í t i ca s d e Pro m o çã o da Igua l da d e Ra c ia l , Lu iza Ba i rros, e o Pa d re A ntô n i o Ma ria . O p re s i d e nte da Ita i pava

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Are na Fo nte N ova, Fra n k Al câ nta ra, d i re to re s da e m p re sa e N ey Ca m p e l l o, t i tu la r da Se c re ta ria Esta d ua l pa ra Assu ntos da Co pa d o Mu n d o da Fi fa, ta m b é m pa rti c i pa ra m da ce ri m ô n ia.

D E S E J O R E A L I Z A D ON a t a rd e d e s á b a d o ,

6 d e a b r i l , j o r n a l i s t a s e c o nv i d a d o s a c o m p a n h a ra m o e ve n to p a ra o ro m p i m e n to d a e n o r m e f i t a d o S e n h o r d o B o n f i m q u e e nvo l v i a a a re n a . A

A fita do Senhor do Bonfim, que envolvia a arena, foi desamarrada, simbolizando que o sonho da entrega do novo estádio foi concretizado

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d o B o n f i m ’ , t ra d i ç ã o d a c u l tu ra d a B a h i a , s i m b o l i z a u m p e d i d o e a re a l i z a ç ã o d e u m d e s e j o .

“ Es s e e ra u m s o n h o , u m p e d i d o q u e a go ra s e to r n o u re a l i d a d e : d a r a o p ovo b a i a n o u m a a re n a c o m a e s t r u tu ra q u e e l e m e re c e ” , re s s a l to u Fra n k A l c â n t a ra . D e a c o rd o c o m D o u g l a s Co s t a , d i re to r d e M e rc a d o d o G r u p o Pe t ró p o l i s ( fa b r i c a n te d a c e rve j a I t a i p ava ) , e n t re te n i m e n to e m u i to s e ve n to s e s t ã o n o s p l a n o s d a a re n a : “ É u m a d e m o n s t ra ç ã o d e g ra t i d ã o e

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co m e ço u a fi ca r d e p é e a a n da r co m e q u i pa m e ntos e s p e c ia i s, d e u o p o nta p é i n i c ia l na ce ri m ô n ia . “Qu e ria d ize r q u e to d os p re c i sa m re s p e i ta r a s p e ssoa s co m d e fi c i ê n c ia . Se r d e fi c i e nte nã o é se r i n ca paz. Ta m b é m q u e ro p e d i r u m Ba -Vi [ c lá ss i co Ba h ia ve rsu s Vi tó ria ] d e paz. To d os p re c i sa m se re s p e i ta r” , afi rm o u o j ove m , a p la u d i d o d e p é p e la p late ia .

M e stre d e ce ri m ô n ia , o ato r ba ia n o Fá b i o Lago co n d uzi u a fe sta. Ve sti d o d e b ra n co e co m u m pa n d e i ro na s mã os,

A participação de Arthur Nascimento e de cantores baianos marcaram o espetáculo artístico de inauguração da arena

re s p e i to à s t ra d i ç õ e s b a i a n a s , u m d o s m a i s i m p o r t a n te s fe i to s p e l o G r u p o Pe t ró p o l i s ” .

‘A FO N T E N OVA É N O S SA’Ante s d e a ss i sti re m à pa rti da

d e fu te b o l , os to rce d o re s p u d e ra m co n h e ce r a s n ova s i n sta la çõ e s da a re na e a co m pa n ha r o eve nto i na ugu ra l q u e h o m e nage o u a c u l tu ra ba ia na.

O p e q u e n o Arth u r Na sc i m e nto, d e 13 a n os, q u e sofre d e pa ra l i s ia i nfa nti l e d e p o i s d e vá ri os trata m e ntos,

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e l e to co u re p e nte e re c i to u Co rd e l – gê n e ro l i te rá ri o p o p u la r n o rd e sti n o e sc ri to fre q u e nte m e nte na fo rma ri ma da. “De sse p ovo q u e é gu e rre i ro, a se l e çã o é ca na ri n h o, e te m u m sa nto m i lagre i ro e d ize m n u ma só voz N osso De u s é Bra s i l e i ro” , d e c la ro u .

Fá b i o Lago l e m b ro u a s ví t i ma s d o a c i d e nte d e 25 d e n ove m b ro d e 2007 , q ua n d o se te p e ssoa s m o rre ra m a p ós a q u e da d e pa rte da a rq u i ba n ca da da a ntiga Fo nte N ova . Os n o m e s d e An í s i o Ma rq u e s N e to, D ja l ma Li ma Sa ntos, Ja d so n Ce l e sti n o, J ose l i to Li ma Jú n i o r, Má rc ia Sa ntos Cruz, M i d ia n An d ra d e Sa ntos e M i l e na Va sq u ez Pa l m e i ra fo ra m l i d os e exi b i d os n os te l õ e s. “E d os e sco m b ros e fe ri da s, na sce u e sse so n h o. A e s p e ra fo i u m te m p o tri sto n h o, ma s n e n h u ma d o r é e m vã o, n e n h u m so n h o m o rre pagã o. Ago ra so m os to d os te ste m u n ha s d o n ovo a ma n h e ce r, e te m os n o p e i to a ce rteza q u e fize m os p o r m e re ce r. Do n osso p e i to a h o m e nage m s i n ce ra . N osso

re s p e i to e l e m b ra n ça q u e i m p e ra” , re c i to u o ato r.

Em segu i da , ca nto re s ba ia n os d e ra m o to m m u s i ca l da fe sta. Ma rga re th M e n eze s ca nto u Ki ri m u rê, d e J ota Ve l l oso ; Ma ri e n e d e Ca stro e nto o u sa m ba s d e ro da, r i tm o ca ra c te rí sti co d o Re cô n cavo Ba ia n o ; e Ma rc ia Sh o rt, Da n M i ra n da e Cla u d ia Le i tte su b i ra m a o pa l co co m a s m ú s i ca s Cre n ça e Fé e So rri so N egro.

Ive te Sa nga l o e n ce rro u a s a p re se nta çõ e s a rtí sti ca s co m u ma h o m e nage m a os j oga d o re s q u e fize ra m h i stó ria n o fu te b o l b ra s i l e i ro – Al i o ma r Bri to, A n d ré Cati m ba , Ba ia co, Be i j o ca , El ize u Go d oy, Em o, Ma rce l o Ra m os, Os n i Lo p e s, Pa u l o Is i d o ro, Pre to Ca sagra n d e, Ro na l d o Pa ssos, Sa patã o, Sé rgi o M o ra e s, Tyrso, We s l ey, Zé Ca rl os, Zé Ed ua rd o e Ri c ky. A ca nto ra e os o u tros a rti sta s ca nta ra m, j u ntos, os h i n os d o Ba h ia e d o Vi tó ria .

“Esto u fe l iz e h o n ra da p o r ca nta r na a b e rtu ra da a re na, q u e é u m l uga r q u e ri d o e i m p o rta nte e faz pa rte

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Os cenógrafos baianos responsáveis pelo evento artístico desenvolveram um palco feito do isopor reutilizado na obra, mais leve, para preservar o gramado da arena

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da n ossa h i stó ria e c u l tu ra . Es p e ro q u e o p ovo sa i ba ze la r, u su fru i n d o p o r m u i tos a n os d e sta q u e é u ma co n q u i sta d e to d os” , afi rm o u Ma rga re th M e n eze s. Ive te Sa nga l o, q u e co nfi rm o u a grava çã o d e se u e s p e c ia l d e 20 a n os d e ca rre i ra na I ta i pava Are na Fo nte N ova , re fo rço u : “Esse é u m te m p l o

d e a l egria , e ntre te n i m e nto e o rgu l h o pa ra to d os os ba ia n os” .

A B O L A ‘ RO L A’O c l á s s i c o B a -Vi fo i

p re c e d i d o p e l o h i n o n a c i o n a l exe c u ta d o p o r 1 0 0 m ú s i c o s d o O l o d u m , t ra d i c i o n a l g r u p o d e p e rc u s s ã o d o e s ta d o . B a h i a e Vi tó r i a , e n tã o , d i s p u ta ra m

Com capacidade para 50 mil pessoas, a nova arena tem assentos cobertos em 10 níveis e três anéis de arquibancadas

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De pênalti, Renato Cajá marca o primeiro gol da Itaipava Arena Fonte Nova, na partida que terminou 5 a 1 para o Vitória

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u m j o go e m o c i o n a n te p e l o Ca m p e o n a to B a i a n o .

A p a rt i d a c o m e ç o u m ov i m e n ta d a , c o m o s d o i s t i m e s a ta c a n d o . Ao s 42 m i n u to s d o p r i m e i ro te m p o , Re n a to Ca j á c o b ro u p ê n a l t i e m a rc o u o p r i m e i ro go l n a I ta i p ava A re n a Fo n te N ova , p e l o Vi tó r i a . N o s e gu n d o te m p o , m a i s c i n c o go l s , q u a t ro

d o Vi tó r i a , d e M ax i B i a n c u c h i , M i c h e l , Va n d e r e Es c u d e ro , e u m d o B a h i a , d e Zé Ro b e rto .

D e a c o rd o c o m F ra n k A l c â n t a ra , n ã o h o u v e p ro b l e m a s g ra v e s d u ra n t e t o d o o e v e n t o . “ É u m c o m e ç o p a ra t o d o s n ó s . H o j e é s ó o p r i m e i ro d i a . E s s a a re n a va i e v o l u i r a c a d a j o g o ” , c o n c l u i u .

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As torcidas do Bahia (tricolores) e do Vitória (rubro negros) acompanharam um clássico emocionante pelo Campeonato Baiano

NAMING RIGHTSA Itaipava Arena Fonte Nova é

a primeira entre as novas arenas multiuso brasileiras a assinar um contrato de naming rights. Para ter o privilégio, o Grupo Petrópolis está investindo 10 milhões de reais por ano, por 10 anos.

O contrato concede à Itaipava e outras marcas da empresa o direito de comercialização de seus produtos com exclusividade em todos os bares e restaurantes da arena.

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INAUGURAÇÃO DA ITAIPAVA ARENA FONTE NOVAConfira outras imagens da festa, em Salvador.

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INAUGURAÇÃO DA ITAIPAVA ARENA FONTE NOVAConfira outras imagens da festa, em Salvador.

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rápidas

A O d e b re c h t n a A rge n t i n a d e s e nvo l ve u u m n ovo ve í c u l o d i g i ta l p a ra i n c e n t i va r u m a c o m u n i c a ç ã o d i fe re n te : a rev i s ta N OS m o s t ra o l a d o m a i s p e s s o a l d o s i n te g ra n te s d e d i fe re n te s c o n t ra to s n o p a í s e e s t i m u l a a i n te ra ç ã o e n t re o s p ro f i s s i o n a i s .

La n ç a d a n o d i a 22 d e m a rç o , c o m g ra n d e a c e i ta ç ã o e b o a s c r í t i c a s , a rev i s ta c o n ta c o m c i n c o e n t rev i s ta s e m c a d a e d i ç ã o . S ã o d i v u l ga d a s , e m c a d a n ú m e ro , h i s tó r i a s

e ex p e r i ê n c i a s d o s i n te g ra n te s . “A l é m d e n ã o ga s ta r t i n ta e p a p e l , o fo r m a to d i g i ta l p e r m i te u m v i s u a l m a i s m o d e r n o , c o m ga l e r i a fo to g rá f i c a e v í d e o s . A s s i m , p o d e m o s c o n h e c e r a fu n d o a s p e s s o a s e n t rev i s ta d a s ” , c o m e n ta H e r n á n Ló p e z S o s a , d a á re a d e Co m u n i c a ç ã o e I m a ge m n a A rge n t i n a .

U m d o s p e rs o n a ge n s d a p r i m e i ra e d i ç ã o é D i e go P u g l i e s s o , re s p o n s áve l p o r Ad m i n i s t ra ç ã o , Fi n a n ç a s e Pe s s o a s . “ É i m p o rta n te m o s t ra r o

n o s s o p ovo , p o i s s o m o s u m a O rga n i z a ç ã o d e p e s s o a s . Q u a l q u e r ava n ç o te c n o l ó g i c o c h e ga rá p a ra n o s a j u d a r, m a s n u n c a i rá s u b s t i tu i r o c o n ta to q u e te m o s n o d i a a d i a . A i d e i a é n o s c o n h e c e r m o s m e l h o r, e n te n d e r e va l o r i z a r q u e m e s tá a o l a d o” , d e c l a ro u e m s u a e n t rev i s ta .

Co n h e ç a a rev i s ta d i g i ta l N OS e a l gu n s i n te g ra n te s d a O d e b re c h t n a A rge n t i n a . Ac e s s e : http://nos.odebrecht.com.ar

Uma revista para nos conhecermos

Bimestral, a revista NOS é divulgada nos idiomas espanhol e português

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Em 26 de março, a Odebrecht Realizações Imobil iárias entregou seu segundo empreendimento no Rio de Janeiro: o Rio Corporate, localizado no Complexo Rio Office Park, na Barra da Tijuca, ao lado do Dimension Office Park – primeiro da empresa na cidade, entregue em dezembro de 2012.

Para Maurício Brayner, da equipe de construção, a obra foi um aprendizado por conta das peculiaridades em se desenvolver um projeto para um único cl iente. “Fizemos uma obra personalizada”, comenta. De acordo com ele, durante 20 meses a equipe da

Odebrecht Realizações e um engenheiro do cl iente trabalharam juntos na construção do empreendimento. “Com essa relação, tivemos uma comunicação direta e transparente. Pudemos, então, sonhar o sonho do cl iente e desenvolver um produto com melhor qualidade sem impactar no custo e no prazo”, ressalta.

O evento de entrega contou com a presença de cerca de 80 pessoas, que puderam, ainda, participar da visitação do espaço, l iderada por João Carlos Moog Rodrigues, responsável pela construção do Rio Corporate, e Flavio Neves, responsável por incorporação.

No Rio, um novo empreendimento

O Rio Corporate é composto por seis lajes corporativas, tem 21 mil metros quadrados de área construída e dois subsolos

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rápidas

No dia 23 de março, a Odebrecht Realizações Imobiliárias promoveu o lançamento oficial do Porto Atlantico e a inauguração de seu estande no Rio de Janeiro. O clima era de comemoração, já que as 830 unidades do Porto Atlantico Leste, primeiro de dois empreendimentos do complexo, foram vendidas.

A abertura das vendas ocorreu nos dias 20 e 21 do mesmo mês, quando cerca de 50 integrantes da Regional Rio de Janeiro se mobilizaram para um evento que se tornou mais um marco para a empresa. “Reuni a equipe para transmitir uma mensagem sobre a importância daquele momento na vida e na carreira de cada um e sua relevância para a Odebrecht. O resultado não poderia ter sido melhor”, relata Rogério Oliveira, responsável pela incorporação. Ele conta que os envolvidos trabalharam com uma energia positiva vibrante: “A equipe foi essencial para fechar o resultado

de sucesso e o comprometimento e a dedicação de todos fizeram a diferença”.

O Porto Atlantico é situado no Porto Maravilha, região portuária do Rio que está sendo revitalizada com participação da Odebrecht Infraestrutura. Sua primeira etapa, o Porto Atlantico Leste, será composta por duas torres com 450 quartos das bandeiras Ibis e Novotel, uma torre com 330 salas comerciais, uma torre com lajes corporativas padrão AAA e 50 lojas no térreo. A previsão para iniciar as obras é no segundo trimestre de 2013, com entrega no primeiro semestre de 2016. Já o segundo empreendimento do complexo, o Porto Atlantico Oeste, que será lançado em breve, terá três torres corporativas padrão AAA e diversas lojas.

Porto Atlantico: sucesso de vendas

Foram vendidas lojas, salas e unidades hoteleiras em menos de três dias

Clique para assistir ao vídeo sobre

o lançamento.

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Depois das cadeiras vermelhas, a Arena Pernambuco ganhou mais uma cor: o campo está tomado pelo verde do gramado. Em 23 e 24 de março, com quinze dias de antecedência, a Odebrecht Infraestrutura instalou a grama para os jogos da Copa das Confederações, em junho deste ano.

Antes de ser levada para a arena, a grama do tipo Bermuda Tifway 419 , recomendada pela FIFA, foi plantada e cultivada, desde novembro do ano passado, no Centro de Treinamento do Naútico, clube que fechou contrato para jogar suas partidas na Arena Pernambuco. Foram necessários 500 rolos de grama, cada um com 1,20 m de largura e 15 m de comprimento, para preencher o gramado, cuja área total é de 8.970 metros quadrados.

Para Bruno Dourado, Diretor de Contrato, a Arena Pernambuco ganhou vida. “A partir de agora, todos os trabalhos girarão em torno do gramado”, ressalta. Outras atividades continuam sendo realizadas, como a etapa final da colocação dos assentos, acabamento e fechamento lateral, entre outras.

O ‘tapete’ verde da Arena Pernambuco

O gramado está sendo cuidado pela empresa responsável em cultivar o campo do Camp Nou, estádio do Barcelona

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Formar um grupo de comunicadores sociais para esclarecer as comunidades do entorno sobre o andamento das obras do Estaleiro Enseada do Paraguaçu (EEP) é o principal objetivo da iniciativa criada pela Diretoria de Relações Institucionais e Sustentabilidade. O EEP realizou o evento de lançamento da Rede de Comunicadores na sede da entidade Vovó do Mangue, em Maragojipe, no Recôncavo Baiano, no dia 8 de março.

Pela ação, 15 pessoas das comunidades serão permanentemente ouvidas e informadas sobre o projeto e seu cronograma, as contrapartidas do governo, os eventos previstos, a geração de oportunidades de trabalho

e a qualificação da mão de obra direta.Segundo Roque Peixoto,

coordenador da Rede de Comunicadores do EEP, o grupo é formado por agentes de interação. “Os participantes são as pessoas que se destacaram nos últimos anos no quesito representatividade, verdadeiros protagonistas sociais locais que consideram o EEP uma oportunidade de fortalecer suas regiões”, explica.

A rede é um espaço de governança e participação, tendo os agentes como principais participantes e fomentadores. “A ideia é a formação de uma rede fluida e dialógica, estimulando uma comunicação em ‘duas mãos’”, resume Roque Peixoto.

Comunicação em duas vias

A Rede de Comunicadores é formada por pescadores, marisqueiras, quilombolas, lideranças comunitárias, comunicadores comunitários e blogueiros

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A Concessionária deu início à montagem de um túnel de concreto pré-fabricado no trevo do Caxambu, previsto no projeto de duplicação da rodovia Engenheiro Constâncio Cintra (SP-360), que l iga Jundiaí e Itatiba, no interior de São Paulo. O uso de uma solução de engenharia europeia vai possibi l itar a conclusão da obra em metade do tempo necessário para a construção de um túnel convencional.

A tecnologia portuguesa foi trazida pela Odebrecht ao Brasil , pela primeira vez, para o trecho sul do Rodoanel. “Na Rota das Bandeiras, o projeto agrega ainda a construção de novas alças com

o objetivo de el iminar os confl itos viários e garantir maior segurança e conforto aos usuários”, explica Jurandir Barrocal Netto, diretor de Engenharia da concessionária.

O túnel de 62 m de comprimento, 13 m de largura e 9 m de altura será composto por 49 módulos pré-fabricados e funcionará como passagem inferior na l igação entra as rodovias Engenheiro Constâncio Cintra e João Cereser. A conclusão da duplicação da SP-360 no trecho de Jundiaí e a l iberação total para uso de dispositivos como o trevo do Caxambu e a passagem inferior do km 70,1 está prevista para o segundo semestre deste ano.

Transferência de tecnologia

Na SP-360, o uso de soluções europeias garantirá agilidade à obra: os trabalhos que levariam 120 dias poderão ser feitos em 60

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Atentas às necessidades do setor de construção civil, a Braskem e a Multinova lançaram no mercado brasileiro as mantas expandidas de polietileno (PE) produzidas com tecnologia italiana – solução inovadora para reduzir a transmissão de ruídos entre os andares dos edifícios e conferir ainda mais qualidade às obras.

O produto é uma alternativa para atendimento à norma ABNT NBR 15575-3:2013, que entra em vigor em julho deste ano e estabelece requisitos mínimos de desempenho acústico em edificações. A nova exigência determina critérios e métodos de avaliação para os principais sistemas que compõem um edifício: estrutura, pisos internos, vedações externas e internas, coberturas

e instalações hidrossanitárias. As mantas de PE seguem um rigoroso controle de qualidade e têm sua eficiência comprovada por meio de ensaios técnicos realizados no Instituto de Pesquisas Tecnológicas e em institutos independentes italianos.

O produto é feito em PE expandido, o que o torna mais leve, com maior durabilidade e menor custo. “A manta é a alternativa de melhor custo-benefício que podemos encontrar no mercado de isolamento acústico, permitindo atingir os níveis intermediário e superior da norma. Com a forte expansão da construção civil, é preciso investir em novos produtos”, afirma Jorge Alexandre, responsável por Desenvolvimento de Mercado de PE da Braskem.

Soluções para a construção civil

As mantas são aplicadas entre a laje e o contra piso e proporcionam redução de ruídos entre os andares

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No cenário atual de escassez de chuvas e racionamento de água na região Nordeste do Brasil , o Consórcio CONEST (formado por Odebrecht Engenharia Industrial e OAS) adota novas soluções para economizar aproximadamente 30 milhões de l itros de água. Trata-se da adoção de novas tecnologias para testes hidrostáticos e l impeza interna de tubulações da Unidade de Desti lação Atmosférica (UDA) na Refinaria Abreu e Lima, em Pernambuco.

O novo método foi desenvolvido

no consórcio com a participação de empresas parceiras e apoio da Petrobras. A implantação compreende três novas práticas: o jateamento interno de tubulações (processo que evita a uti l ização de água), a passagem de PIG mecânico com passivação (retirada de produtos sólidos das paredes internas da tubulação) e a instalação da Estação de Tratamento e Reuso de Água (ETA), inaugurada em março deste ano, com capacidade para produzir 200 mil l itros de água.

Práticas sustentáveis

ETA: a utilização de novas tecnologias vai reduzir prazos, custo e uso dos recursos hídricos, eliminar o descarte de efluentes e elevar a qualidade do produto final

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Primeira peça de uma turbinaA Odebrecht Infraestrutura , responsável pela construção da Usina

Hidrelétrica (UHE) Teles Pires, iniciou, em 14 de março, a montagem do tubo de sucção da Unidade Geradora 01 (UG01) de sua Casa de Força.

O tubo de sucção é a primeira peça da turbina a ser montada e faz parte do circuito hidráulico de uma unidade geradora. Sua função é restituir a água para o canal de fuga, que é o caminho natural no leito do rio. Para viabil izar os trabalhos, as peças são pré-montadas na Área de Montagem (AM), lançadas nas unidades geradoras e posteriormente concretadas.

A UHE Teles Pires, localizada entre os estados de Mato Grosso e Pará, terá potência instalada de 1.820 MW, distribuída em cinco unidades geradoras de 364 MW cada.

O tubo de sucção da UHE Teles Pires tem diâmetro de 16 metros e 60 toneladas

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Um desafio está sendo superado pelo Consórcio Linha 4 Sul, responsável pelas obras da Linha 4 do metrô do Rio de Janeiro, com l iderança da Odebrecht Infraestrutura . A montagem da Fábrica de Aduelas, no canteiro da Leopoldina, foi iniciada após um árduo trabalho logístico coordenado pela equipe de Equipamentos do CL4S para a chegada das peças para a sua montagem.

Os componentes saíram da fabricante alemã em 12 contêineres, incluindo o sistema de carrossel, o túnel de cura e as pinças (de desmoldagem, pré-estocagem e estocagem). O segundo carregamento, em 16 contêineres, transportou os moldes metálicos. Os materiais já estão sendo montados no canteiro.

“Especial istas alemães estão no Brasil para acompanhar a montagem e nos auxil iar em todo o processo. A operação deve começar a partir de maio deste ano, em modo de comissionamento que deve durar um mês”, ressalta Sérgio Braos, gerente de Equipamentos do CL4S.

A capacidade de produção da fábrica será de 10 anéis por dia, em 16 horas de trabalho, divididas em dois turnos. A área de estocagem deverá armazenar até 1 . 000 anéis – cerca de 2. 800 são necessários para a construção do trecho de túnel do TBM. “O objetivo é que 800 anéis já estejam prontos quando o “tatuzão” começar a operar, em outubro deste ano” , comenta Sérgio Braos.

Onde nascerá um túnel

Atualmente, 30 integrantes trabalham na montagem da Fábrica de Aduelas, cuja área total é de 4.000 metros quadrados

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‘Gigantes’ da Odebrecht AngolaPara atender as

obras de elevação da estrutura da barragem do Aproveitamento Hidrelétrico de Cambambe, estão sendo instaladas duas gruas da fabricante espanhola Linden Comansa. São os maiores equipamentos da Odebrecht em Angola.

A s gru a s vã o a u x i l i a r n o l a n ç a m e nto d e 65 . 0 0 0 m e t ro s c ú b i co s

d e co n c re to n a s o m b re i ra s e n o vã o ce ntra l , e l eva n d o a a l tu ra e m ma i s d e 20 m e tros e p e rm i ti n d o maxi m iza r a ge ra çã o d e e n e rgia na s Ce ntra i s 1 e 2 .

O p ri m e i ro e q u i pa m e nto, l o ca l iza d o na ma rge m e sq u e rda d o Ri o Kwa nza , e stá e m o p e ra çã o d e sd e feve re i ro d e ste a n o. A segu n da grua, q u e se rá i n sta la da

na ma rge m d i re i ta , te rá sua m o ntage m fi na l iza da e m ma i o. Pa ra Ro b e rva l Fo n se c a , G e re nte d e Eq u i p a m e nto s , a u t i l i za ç ã o d a s gru a s o t i m i za rá o te m p o d e t ra b a l h o : “ Sã o e q u i p a m e nto s m o d e rn o s , d e m o ntage m rá p i d a , q u e ate n d e rã o d e fo rm a s e gu ra a s o b ra s d e e l eva çã o da b a rrage m” .

Com capacidade para transportar 48 toneladas e mais de 82 metros de altura, os equipamentos são os maiores da empresa no país

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Visita ao teleférico da Providência A Embaixadora da Áustria no Brasil,

Mariane Feldmann, visitou as obras do teleférico da Providência, na Região Portuária do Rio de Janeiro, no dia 22 de março.

A comitiva foi recebida por Rodrigo Jurdi, Diretor de Contrato na Odebrecht Infraestrutura , que apresentou as três estações do sistema: Central do Brasil , Américo Brum e Gamboa. “O teleférico representa um novo momento para a Providência, que agora terá a mobil idade facil itada”, ele afirmou.

Rodrigo Jurdi destacou as demais intervenções realizadas, como a construção de 293 unidades habitacionais, um plano inclinado, um centro esportivo, além das obras de

revital ização de pontos históricos e urbanização do entorno.

“O Banco Mundial tem acompanhado essas referências de mobil idade urbana em toda a América Latina. Este teleférico faz parte do legado que fica para os moradores. Uma forma eficiente de interl igar as áreas da cidade”, sal ientou Mariane Feldmann.

A implantação do teleférico da Providência está em fase final e conta com 400 integrantes, concentrados nas montagens elétricas e na conclusão das obras civis. Com 16 cabines, o sistema vai transportar mil pessoas por hora em cada sentido. O início da operação deve ocorrer até o fim de abri l .

Equipe da Odebrecht com a comitiva da embaixadora da Áustria no Brasil: a empresa também foi responsável pela construção do teleférico do Complexo do Alemão

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Por dentro do setor bioenergéticoA Odebrecht Agroindustrial

recebeu, no dia 1º de abril, um grupo de estudantes de MBA da Louisiana State University (LSU), dos Estados Unidos.

Os visitantes foram acompanhados por Adriana Valente, responsável pela área de Planejamento e Inteligência Empresarial, que apresentou a Odebrecht Agroindustrial e o mercado sucroenergético brasileiro. Adriana traçou também um panorama geral da atuação da Organização

Odebrecht no mundo.Durante uma semana no

Brasil, o grupo visitou nove empresas e assistiu a duas aulas na Universidade de São Paulo (USP), sobre história política e macroeconomia. O programa faz parte da disciplina de Gestão Internacional, que tem como uma de suas premissas apresentar aos alunos mercados de países emergentes. Além de norte-americanos, havia no grupo um chinês e um professor da Coreia do Sul.

Os visitantes, 16 alunos e três professores, conheceram a atuação da Organização e o negócio da Odebrecht Agroindustrial

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Relações internacionais

Na segunda quinzena de março, o Estaleiro Enseada do Paraguaçu (EEP) participou de dois encontros com empresários estrangeiros.

O primeiro, realizado no escritório do EEP no Rio de Janeiro, contou com a presença de uma comitiva da Finlândia, do Diretor Geral do Ministério do Emprego e Economia, Petri Peltonen, de integrantes da embaixada e representantes comerciais. No segundo evento, também na capital fluminense, o EEP apresentou suas oportunidades de negócios a diversas empresas norueguesas.

Helle Klem, Consul da Noruega no Rio de Janeiro, fez a abertura dos encontros. Em seguida, Gerson Ricardi, diretor de engenharia do EEP, explicou como a empresa está estruturada e mostrou os equipamentos que serão adquiridos para a construção do estaleiro no município de Maragojipe, na Bahia, para as seis sondas de perfuração, e para o projeto de conversão de quatro navios do tipo VLCC (Very Large Crude Carriers) em FPSOs (Floating Production Storage and Offloading) no Estaleiro Inhaúma, no Rio.

Representantes de 15 empresas norueguesas apresentaram seus produtos e serviços

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Criatividade a serviço da sustentabilidade

prêmio

sustentabil idade é um conceito praticado pela Odebrecht

desde a concepção da Organização, no que diz respeito ao relacionamento com as comunidades onde está presente.

Por meio do Prêmio Odebrecht para o Desenvolvimento Sustentável , concebido em 2008, o diálogo sobre este tema foi ampliado com a sociedade e o compromisso de estimular jovens universitários a projetá-lo em

A

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Criatividade a serviço da sustentabilidade Vencedores puderam

apreciar as belezas do Rio de Janeiro, antes da cerimônia de premiação

suas carreiras foi estabelecido.O prêmio tem o objetivo

de incentivar os estudantes a pensarem a engenharia em uma perspectiva sustentável, propondo soluções para o desenvolvimento da sociedade

sob os pi lares econômico, social e ambiental. “Identificamos diversas iniciativas para premiar ações de sustentabil idade, mas nenhuma com enfoque no público jovem, especialmente nos estudantes de graduação

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em engenharia. O prêmio busca motivar e reforçar a preparação do futuro engenheiro para exercer seu papel considerando o compromisso com a sustentabilidade”, explica Sérgio Leão, responsável por Sustentabilidade na Organização.

Na edição de 2012, o prêmio recebeu 102 projetos de instituições de ensino de 18 estados brasileiros – 24 a mais do que na edição anterior. “O aumento da participação é uma somatória do nosso trabalho com o destaque que o tema tem ganhado no mundo, em eventos como a Rio+20”, ressalta Sérgio Leão. À frente dos cinco projetos ganhadores estão jovens de Pernambuco, Paraná, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais e São Paulo. Cada grupo recebeu 60 mil reais, sendo 20 mil reais para os estudantes, 20 mil reais para o professor orientador e 20 mil reais para a instituição de ensino.

Com o projeto Aproveitamento dos Resíduos de Biomassa da Construção Civil (RCC) para Geração de Combustíveis Sólidos

(Pellets) e Gasosos , o aluno da Universidade de Pernambuco, Humberto Santos, venceu em primeiro lugar. A segunda colocação ficou com os alunos

da instituição União Dinâmica de Faculdades Cataratas (UDC), com o trabalho Verga de Controle Solar ; e o terceiro lugar foi conquistado pelo grupo da Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul, com a pesquisa Compósitos Obtidos através da Substituição Parcial do Agregado Miúdo pela Cinza do Bagaço da Cana em Microconcretos: Resistência Mecânica e Durabilidade . O trabalho Nova Abordagem de Sistema de Esgotamento Sanitário em Comunidades Isoladas e Tradicionais Contemplando a Segregação das Águas Servidas , dos alunos da Universidade Federal de Viçosa ( UFV ) , ganhou o quarto lugar; e Gabriel Estevam, estudante do Centro Universitário Monte Serrat ( UN IMONTE) , autor do Estudo sobre a Reuti l ização de Lodo de ETA para Produção de Tintas Ecológicas , a lcançou a quinta colocação.

Participam da iniciativa no Brasi l , Braskem, Odebrecht Infraestrutura, Odebrecht Engenharia Industrial , Odebrecht Real izações Imobi l iárias, Odebrecht Ambiental , Odebrecht Energia, Odebrecht Oi l & Gas e Odebrecht Agroindustrial .

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Prêmio Odebrecht para o Desenvolvimento Sustentável | Brasil

Participação 2011 2012

Alunos 370 562

Trabalhos 78 102

Universidades 117 190

Estados do Brasil 15 18

NOITE DE CELEBRAÇÃOEm um evento dedicado a

refletir sobre o desenvolvimento sustentável, a cerimônia de premiação foi realizada no dia 20 de março, no Rio de Janeiro, e teve início com um debate mediado por Manoel Francisco (Kiko) Brito, responsável por Comunicação na Odebrecht Ambiental. Participaram o ex-judoca Flávio Canto, fundador da ONG Instituto Reação, o

Assista ao vídeo e conheça o primeiro colocado.

Cl ique e confira o resumo dos cinco projetos vencedores.

economista e ambientalista Sérgio Besserman e o L íder

Empresarial da Odebrecht Ambiental, Fernando Reis. Os convidados falaram sobre a atual situação ambiental do Brasil , o valor econômico agregado aos bens naturais como água

e resíduos por consequência

da degradação da natureza, e comentaram sobre a condição social no país.

A entrega do troféu aos vencedores foi realizada após o debate, pelos Líderes

Empresariais Fernando Reis,

da Odebrecht Ambiental, Paul Altit, da Odebrecht Realizações Imobil iárias, Roberto Ramos, da Odebrecht Oil & Gas, e Benedicto Júnior, da Odebrecht Infraestrutura, e contou com a presença de Renato Baiardi, membro do Conselho de

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“ Cada um de nós fará o papel de multiplicador do Prêmio. Agradeço o reconhecimento e parabenizo o grande trabalho que a Odebrecht faz na área da sustentabilidade. Isso mostra que a empresa pratica e acredita no tema.”

Humberto Santos, aluno da UPE

“ Pequenas coisas podem mudar nossa trajetória de vida. O prêmio pode ser um fator determinante para o futuro desses jovens, e nos faz acreditar que somos capazes de realizar e conquistar o que parece impossível. Se no futuro eles não seguissem o caminho da sustentabilidade, talvez, com esse prêmio, sejam estimulados a seguir”

Egon Vettorazzi, orientador e professor da UDC

“ Como docente, vejo que o prêmio é uma motivação muito grande para o aluno. A alegria de vencer e a valorização do trabalho contribuem para desenvolver a proatividade do estudante.”

Ana Augusta Rezende, professora da UFV

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“ Pequenas coisas podem mudar nossa trajetória de vida. O prêmio pode ser um fator determinante para o futuro desses jovens, e nos faz acreditar que somos capazes de realizar e conquistar o que parece impossível. Se no futuro eles não seguissem o caminho da sustentabilidade, talvez, com esse prêmio, sejam estimulados a seguir”

Egon Vettorazzi, orientador e professor da UDC

“ Além de ser um estímulo, o prêmio é interessante para divulgar nosso trabalho, desenvolvido longe das grandes metrópoles. É também uma forma de dar um retorno à comunidade sobre o investimento que estão fazendo em uma universidade pública. Pretendo usar o valor do prêmio para investir em cursos e ferramentas importantes para a minha profissão.”

Larissa Barbosa, estudante da Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul

“ Agradeço a Odebrecht por nos dar a oportunidade de contribuir com o desenvolvimento sustentável no país. Isso nos permite colocar nosso conhecimento em prática e avaliar nossas ideias, além de dar uma grande visibilidade e nos ajudar a construir uma rede de relacionamentos. Esse prêmio vai ficar marcado na minha carreira.”

Gabriel Estevam, aluno da UNIMONTE

Alunos e orientadores dos projetos vencedores. A cerimônia de premiação foi realizada no Espaço FIRJAN, no centro do Rio de Janeiro

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Administração da Odebrecht. “Ganhar esse prêmio foi muito emocionante, desde o momento de descobrir o resultado até a cerimônia. É um incentivo para o pesquisador e para o aluno, que vai querer estudar cada vez mais e aplicar esses conhecimentos”, afirma Sérgio Peres, professor orientador da Universidade de Pernambuco.

O primeiro colocado, Humberto Santos, acompanhado do orientador, Sérgio Peres, subiu ao palco para receber o troféu. “Ter um grande reconhecimento como esse é a justificativa para continuar sonhando. Estou muito fel iz, desejo que esse projeto se prolongue por milhares de anos e

que continue realizando o sonho de muitos jovens”, comenta o universitário. Aluno de escola pública do sertão de Pernambuco, Humberto encontrou no professor Sérgio – que deixou a carreira na engenharia para se dedicar à vida acadêmica – o conhecimento e a experiência que faltavam para mostrar seu potencial. “Quando assumimos esse papel de professor, de transferir tecnologia e conhecimento, queremos ver o sucesso dos alunos. Humberto está se mostrando um excelente profissional e hoje é um dos líderes no laboratório, ensinando outros jovens. Ver esse crescimento e seu sucesso é muito gratificante”, completa Sérgio Peres .

Da esquerda para a direita: Fernando Reis, Kiko Brito, Flávio Canto e Sérgio Besserman

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O s t ra b a l h o s ve n c e d o re s s e d e s ta c a ra m , p r i n c i p a l m e n te , p e l a re s p o n s a b i l i d a d e a m b i e n ta l d e m o n s t ra d a p e l o s a l u n o s . O s p ro j e to s d a U FV e d a U N I M O N T E , p o r exe m p l o , a b o rd a ra m te m a s re l a c i o n a d o s à a tu a ç ã o d a O d e b re c h t A m b i e n ta l , q u e te m a s u s te n ta b i l i d a d e n a e s s ê n c i a d e s e u s n e gó c i o s . D e a c o rd o c o m Fe r n a n d o Re i s , a c re s c e n te p a rt i c i p a ç ã o d e j ove n s ta l e n to s o s n o P rê m i o O d e b re c h t re s s a l ta c o m o a s q u e s tõ e s d e s u s te n ta b i l i d a d e e m e i o a m b i e n te s ã o c o n te m p o râ n e a s : “ I s s o e n c o ra j a a O d e b re c h t A m b i e n ta l a s e gu i r n o c a m i n h o d o s e u c re s c i m e n to , ga ra n t i n d o ,

a s s i m , a p e r p e tu i d a d e d a s ge ra ç õ e s fu tu ra s » .

CO2 TRANSFORMADO EM ÁRVORES

A área de Sustentabil idade da Odebrecht selou uma parceria com a Organização de Conservação da Terra (OCT) para compensar o carbono (CO2) emitido durante a cerimônia de entrega do prêmio – assim como ocorreu na edição passada. Isso foi possível por meio do projeto Carbono Neutro Pratigi , que calcula a quantidade de CO2 gerada e realiza o plantio equivalente de árvores para a neutralização desse gás.

A iniciativa permitiu a continuidade da restauração de

A partir da esquerda: Benedicto Júnior, Fernando Reis, Renato Baiardi, Roberto Ramos e Paul Altit

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nascentes na Área de Proteção Ambiental (APA) do Pratigi, de responsabil idade da OCT. Uma dessas nascentes está localizada na propriedade do agricultor Jeovan Nascimento, morador da comunidade Jul iana, no município de Piraí do Norte (BA). Pela geração de um serviço ambiental, como o plantio de espécies nativas ao redor da nascente, Jeovan será remunerado financeiramente. “É uma questão de estimular e influenciar as pessoas para que sejam responsáveis por um mundo melhor”, destaca Alexandre Baltar, da área de Sustentabil idade da Odebrecht.

A OCT tem apoio direto da Fundação Odebrecht e faz parte do Programa de Desenvolvimento e Crescimento Integrado com Sustentabil idade do Mosaico de APAs do Baixo Sul da Bahia (PDCIS), para fomentar e executar ações ambientais na região. “Temos o objetivo de desenvolver um modelo prático

Mais de 90 toneladas de carbono foram compensadas, o que equivale ao plantio de 570 árvores

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O trabalho de reflorestamento foi iniciado ao redor da nascente localizada na propriedade de Jeovan. Para neutralizar cada tonelada de CO2 são necessárias seis árvores

que vise o tratamento adequado dos elementos da natureza”, pontua Joaquim Cardoso, Presidente do Conselho Deliberativo da OCT.

INSCRIÇÕES 2013O Prêmio Odebrecht para o

Desenvolvimento Sustentável é realizado em oito países – Brasil, Angola, Argentina, Estados Unidos, Panamá, Peru, República Dominicana e Venezuela. A novidade para a edição de 2013 é a participação de Portugal e Colômbia.

“O prêmio vem se consolidando e está reforçando a interação que a Organização mantém com a comunidade nesses oito países. Tem sido uma experiência muito bem recebida. A iniciativa aproxima a Organização das universidades e, por consequência, dos temas de interesse nessas sociedades”, ressalta Sérgio

Leão.As novas inscrições serão abertas este mês, no site: www. p re m i o o d e b re c ht.co m /b ra s i l

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PORTO MARAVILHA: MUDANÇA SUSTENTÁVEL PARA O RIONa manhã da cerimônia, os grupos vencedores puderam conhecer a Concessionária Porto Novo, responsável pela revitalização do centro do Rio de Janeiro por meio do contrato Porto Maravilha. “Quando cheguei à obra tive contato com um modelo de negócio diferenciado, com claros benefícios para toda a cidade. O projeto abrange sustentabilidade e, ainda, agrega o aspecto cultural”, conta Ricardo Bueno, Diretor de Contrato.O contrato já trouxe à cidade, por exemplo, diversos achados arqueológicos, iniciativas socioculturais à comunidade e um modelo inovador de coleta seletiva de lixo, com armazenamento subterrâneo. Promoverá, também, melhorias no saneamento, no tráfego e na paisagem da região. Para Ricardo Bueno, a sustentabilidade no Brasil está

sendo debatida de forma mais intensa. “O tema deixou de ser discutido exclusivamente nos meios acadêmicos e passou a ter um espaço maior na agenda das empresas, na mídia e nas ações de desenvolvimento das comunidades”, ele afirma.Após a apresentação do modelo do negócio e do projeto, feita pelo presidente da Concessionária Porto Novo, José Renato Ponte, e por Ricardo Bueno, o grupo, curioso, visitou a sala de exposição Meu Porto Maravilha, onde puderam ver, de maneira interativa, quais serão as mudanças na região e como será a operação da concessionária. “Como um apaixonado pelo projeto e pela cidade, tenho orgulho em poder contribuir na maior intervenção urbana dos últimos 100 anos”, finaliza Ricardo.Saiba mais sobre a Concessionária Porto Novo: www. p o rto n ovosa . co m

A concessionária implantou um sistema de coleta seletiva de lixo que otimiza o trabalho de limpeza pública e reciclagem e desobstrui calçadas

Assista ao vídeo e conheça as mudanças propostas pela Concessionária Porto Novo

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PRÊMIOODEBRECHTDE PESQUISAHISTÓRICA2013

10anos

PATROCÍNIO DO PROJETO PREMIADO E PUBLICAÇÃO DE LIVRO

Período de inscrições: de 1º de abril a 30 de junho Informações e inscrições: www.odebrecht.com/pesquisahistorica

/premioodebrechthistoria /premioodebrechthistoria

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desafio

Cecília Siqueira, César Roberti e Rafael Conforto, do Istituto Europeo di Design (IED), receberam um prêmio no valor de 15 mil reais

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Novos designers, novas ideias

o dia 26 de março, foi realizada, em São Paulo, a cerimônia de premiação do Desafio de Design Odebrecht Braskem,

iniciativa que envolveu universitários na criação dos mobiliários da área de convivência do Edifício Odebrecht São Paulo. O vencedor foi o Istituto Europeo di Design (IED), com o projeto elaborado pelos alunos Cecília Siqueira, César Roberti e Rafael Conforto, do curso de Design de Produto.

O grupo usou as fontes da natureza para criar o projeto “Elo”. Os móveis apresentados se destacaram pela leveza de suas linhas, seus traços atraentes e inovadores e pelo formato agregador. Os participantes também criaram uma linha de bancos com elo central que permite diversos formatos e vários tipos de utilização. “Estes móveis foram criados pensando na integração e na comodidade das pessoas, sem deixar de lado a beleza do traçado. Ficamos felizes em ver que os jovens vestiram a camisa do projeto e entenderam o nosso objetivo. A nossa expectativa pela criação de peças inovadoras e sustentáveis foi superada”, destaca Walmir Soller, diretor de polipropileno da Braskem .

N

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Os projetos das outras instituições participantes também surpreenderam os jurados. Tanto que foi designado um reconhecimento especial para a mesa concebida pelos alunos da Fundação Armando Álvaro Penteado (FAAP) dentro da linha “Coral”, que usou como referência a natureza e a maternidade para representar a diversidade e a troca. O Centro Universitário Belas Artes de São Paulo, por sua vez, optou pela inspiração em artistas renomados para a concepção da linha “Harmonia”, de traços arredondados e frisos marcantes em móveis envolventes. O Instituto Mauá de Tecnologia buscou na imponência e na integração da natureza os elementos para a linha “Louva-a-Deus”, aliando praticidade e solidez.

De acordo com Carla Barretto, Diretora Superintendente da Odebrecht Properties , o Desafio de Design e a concepção do edifício foram pensados a partir dos conceitos da Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO). “Além de contribuir para o desenvolvimento de novos talentos, o desafio e o empreendimento reforçam temas como sinergia, melhores práticas de engenharia, compromisso socioambiental e ambiente que valoriza as potencialidades do ser humano”, completa.

CONCEPÇÃOA ideia do Desafio surgiu durante

“Nossa expectativa pela criação de peças inovadoras e sustentáveis foi superada”

Walmir Soller, Braskem

a elaboração do projeto de interiores do Edifício Odebrecht São Paulo. Em vez de buscar por designers renomados, as empresas decidiram por um processo que envolvesse jovens talentos do design brasileiro. A matéria-prima escolhida foi o plástico, por sua versatilidade, leveza, resistência e possibilidade em trabalhar formas mais complexas e

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Durante quatro meses, os participantes acompanharam todo o processo de criação, com a orientação de profissionais e palestras técnicas sobre o tema do Desafio

sofisticadas. Além disso, o plástico também se destaca por ser mais sustentável, pois é 100% reciclável.

As instituições Belas Artes, FAAP, IED e Mauá, todas com o curso de Design de Produto em sua grade, foram convidadas a indicar alunos que aceitassem desenvolver o projeto de uma cadeira, mesa e chaise long de plástico que atendessem conceitos de sustentabilidade, inovação, praticidade e design arrojado e ainda representassem conceitos da TEO. Na preparação, os estudantes selecionados receberam a consultoria da agência de design Mais Packing, parceira do projeto.

Os projetos deveriam estar adequados ao tema, ser originais,

criativos e trazer inovação tecnológica e mercadológica, além de oferecer viabilidade industrial – característica avaliada pela Tramontina, empresa responsável pela execução das peças. A comissão julgadora foi composta por representantes da Braskem, Odebrecht e Tramontina e especialistas.

SAIBA MAIS SOBRE O DESAFIO DE DESIGN ODEBRECHT BRASKEM

Acesse o site: www.desafiodedesign.com.br

Curta a página no Facebook: www.facebook.com/desafiodedesign

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rápidas•pessoas

Conhecimento em equipamentosEm 1º de abril, o AFEq - Unidade

de Equipamentos da Odebrecht iniciou, em Guarulhos, uma nova turma de Treinamento Técnico de Equipamentos para Jovens Parceiros (JPs).

Com o resultado positivo obtido em 2012, neste ano foram montadas duas novas turmas, a primeira de jovens de Angola e a segunda composta por integrantes do Brasil. O AFEq também avalia a formação de um terceiro grupo, com JPs da Venezuela.

O treinamento compreende cinco fases de 272 horas, sendo três presenciais e duas à distância, e inclui temas relacionados à aplicação de equipamentos, atividades e visitas a empresas

fabricantes e projetos específicos – em fase de terraplenagem e com movimentação de terra e cargas.

A primeira etapa, que será finalizada no próximo dia 12, contou com apresentações de todas as áreas do AFEq, palestras sobre cada tipo de equipamento (caminhão basculante, trator de pneus e esteiras, motoniveladora, rolo compactador, escavadeira de esteiras, carregadeira de rodas, guindaste, guindautos, centrais industriais e grupos geradores), além de visitas a Scania, Metso, Tracbel, Sotreq, Volvo e Atlas Copco.

Para participar do treinamento, entre em contato: edivaldofreitas@odebrecht.com.

Novas turmas do Treinamento Técnico de Equipamentos: foco nos Jovens Parceiros da Organização

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Família no canteiroO clichê “tal pai, tal fi lho” passa de

geração em geração. O apoio e incentivo da figura paterna são relevantes e podem contribuir para o sucesso dos herdeiros, como os de Hélio Ferreira Lima, assistente técnico na Odebrecht Infraestrutura .

O integrante indicou os filhos para trabalharem na construção da Usina Hidrelétrica Simplício, no Rio de Janeiro, e, atualmente são colegas na UHE Teles Pires. Aldson Carlos de Oliveira Lima é operador de tratamento de água e Wesley de Oliveira Lima atua como técnico de segurança do trabalho. O sobrinho de Hélio, Anselmo Gomes de Oliveira Filho, também integra a família como operador de guindaste. “Trabalhar com meus ‘meninos’ é um sonho realizado”, afirma o

integrante, há 20 anos na Odebrecht.Wesley conta que seu ingresso no

setor da construção civil foi incentivado diariamente pelo pai: “Ele falava sobre os benefícios e de como eu poderia crescer. Aceitei o desafio e acho que fiz a escolha certa”, conta sorridente.

Com esposa, filha e sobrinhos trabalhando na mesma obra, Mauro Vicente da Silva, soldador na montagem eletromecânica, realiza um desejo antigo de estar próximo da família. “Desde cedo trabalho em construção e fico fora de casa, por isso meus filhos e sobrinhos sempre quiseram me acompanhar”, diz. A filha Ruth Alves da Silva, por exemplo, é auxiliar técnica. “Essa é nossa primeira obra e continuaremos seguindo os passos do meu pai”, ela ressalta.

A partir da esquerda: Anselmo, Aldson, Hélio e Wesley. Pai, filhos e sobrinho trabalham nas obras da UHE Teles Pires

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rápidas•pessoas

A escola na empresaA e d u c a ç ã o e s co l a r p a ss o u a fa ze r p a rte d a ro t i n a d i á r i a d e 6 6

i ntegra nte s d a s o b ra s d o M e t rô I p a n e m a - Ex p a n s ã o G e n e ra l O s ó ri o , d a O d e b re c h t I n f ra e s t r u tu ra , n o R i o d e J a n e i ro . N o f i m d e m a rço , co m e ç a ra m a s a u l a s d o P rogra m a d e El eva ç ã o d e Es co l a r i d a d e , o fe re c i d o e m p a rce ri a co m o SESI , à q u e l e s q u e d e s e j a m co n c l u i r o En s i n o Fu n d a m e nta l . O p ro j e to fa z p a rte d o P rogra m a d e El eva ç ã o d a Co m p e tê n c i a , q u e i n c l u i to d o s o s t re i n a m e nto s co rp o rat ivo s e o s d e ro t i n a d a o b ra , a l é m d e c u m p ri r u m d o s re q u i s i to s d a ISO 9 0 01 , a n o rm a d e G e s tã o d a Q u a l i d a d e .

Re a l i za d a e m 25 d e m a rço , a a u l a i n a ugu ra l co nto u co m a p re s e n ç a d e l i d e ra n ç a s , d o ce nte s e a l u n o s . Al é m d e p a ra b e n i za r a p a rt i c i p a ç ã o d o s t ra b a l h a d o re s , o s l í d e re s d e s ta c a ra m a i m p o rtâ n c i a d a vo l ta à e s co l a p a ra o d e s e nvo lvi m e nto h u m a n o e p ro fi ss i o n a l . Pa ra Le o n a rd o G a rc i a , re s p o n s áve l Ad m i n i s t rat ivo e Fi n a n ce i ro , a i n i c i at iva é u m i nve s t i m e nto d a e m p re s a n a q u a l i f i c a ç ã o d o s i ntegra nte s . “ Es p e ra m o s te r, a o f i n a l d o p ro gra m a , p e ss o a s m a i s p re p a ra d a s p a ra n ovo s d e s afi o s” , s a l i e nto u .

Marcelo Santos, gerente de Produção, elogiou os esforços dos operários e ofereceu o apoio necessário para que possam completar esta etapa com sucesso: “Mais importante do que começar o curso é seguir até o final”. Animada com as aulas, Andrea Teixeira Figueira, auxiliar de serviços gerais, vê no programa a oportunidade de concluir o Ensino Fundamental e ingressar no Ensino Médio. “Quero seguir em frente”, ela planeja.

Com duração de nove meses, as aulas são realizadas no canteiro de Botafogo e de Copacabana em dois turnos, manhã e noite

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GENTE QUE APRENDEU NO

TRABALHO E NA VIDA.

A cada edição da revista Odebrecht Informa, um

integrante da Organização é convidado a dividir

experiências vividas e desafios superados.

Confira os depoimentos, em vídeos, no site:

www.odebrechtonline.com.br

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m homenagem ao município brasileiro que tem se destacado

pela produção de energia l impa e renovável, a Santo Antônio Energia – empresa responsável operação da Usina Hidrelétrica Santo Antônio, da qual a Odebrecht Energia é acionista – presenteia Porto Velho com o título de “Capital da Energia Renovável”. Na cidade, estão localizadas as usinas Santo Antônio e Jirau que juntas somam uma capacidade instalada para gerar

6.900,40 MW de energia l impa e renovável. Para divulgar o título e também celebrar o primeiro ano da geração da usina, iniciada em 30 de março de 2012, com nove meses de antecipação, a Santo Antônio Energia promove uma campanha que valoriza a importância da energia da capital rondoniense para o crescimento sustentável do país, além de reconhecer que o recurso está, ainda, no entusiasmo das pessoas, no vigor das correntes do Rio Madeira, na grandeza da

E

energia

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floresta amazônica, na riqueza cultural, nas heranças do passado e nas possibi l idades do futuro da cidade.Instalada na Amazônia Legal, a 7 km do centro de Porto Velho, a UHE Santo Antônio, uma das 15 maiores do mundo, atingirá, em 2015, potência instalada de 3.150,4 MW, suficiente para abastecer mais de 40 milhões de pessoas. Atualmente, a usina opera com 25% da sua capacidade total. Com 11 unidades em funcionamento, alcança potência de 783 MW,

energia que pode abastecer mais de 3 milhões de residências. A previsão é encerrar este ano com 27 unidades geradoras em funcionamento, o que corresponde a mais de 60% da capacidade total.Sob l iderança da Odebrecht Infraestrutura no Brasil , a obra da UHE Santo Antônio é uma das primeiras do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), do Governo Federal, a entrar em operação. Seu investimento total é de R$ 16 bi lhões, dos quais R$ 1,6 bi lhão é direcionado a ações socioambientais.

Quando entrar em operação, a UHE Santo Antônio será a terceira maior usina do Brasil

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Dia Mundial da Água: atitudes fazem a diferença

o ra d o r d o a sse nta m e nto Mata d o Sossego, n o m u n i c í p i o

ba ia n o d e Igra p i ú na, Ma n o e l Ca rd oso c u i da d e d ive rsos p la nti os co m o gua ra ná , c ravo, se ri ngu e i ra s, e ntre o u tros, e a i n da tra ba l ha co m o age nte co m u n i tá ri o d e sa ú d e. Ma s é a na sce nte d e ri o l o ca l iza da e m sua p ro p ri e da d e q u e o m otiva a fo rta l e ce r se u pa p e l co m o c i da dã o d ia ria m e nte : “Se i a i m p o rtâ n c ia d e co n se rvá - la e fa ço i sso, p ri n c i pa l m e nte, pa ra co ntri b u i r co m o b e m- e sta r d e m u i ta ge nte” .

Ma n o e l e stá ce rto. A água q u e sa i d e sua na sce nte – Ri o Va rgi d o, afl u e nte da ba c ia h i d rográfi ca d o Ri o Ju l ia na – segu e pa ra a ca c h o e i ra da

Pa n ca da G ra n d e, s i tua da na Á re a d e Prote çã o A m b i e nta l ( APA ) d o Pratigi , co m q u e da d ’ água d e 65 m e tros e ce rca da p o r u ma d e n sa vege ta çã o. Da ca c h o e i ra , o afl u e nte segu e pa ra a d ivi sa e ntre os m u n i c í p i os d e Igra p i ú na e Itu b e rá , d e se m b o ca n d o na regiã o e stua ri na , o n d e a s p ri n c i pa i s ativi da d e s p ro d u tiva s sã o p e sca e a q u i c u l tu ra . “Si nto q u e so u u m d os re s p o n sáve i s p o r p e rm i ti r q u e o ri o fa ça se m p re e sse ca m i n h o” , co nta o agri c u l to r, co m sati sfa çã o.

Qua n d o se trata da co n se rva çã o da água , Ma n u e l é u m exe m p l o. Pa ra co nti n ua r e sti m u la n d o a çõ e s co m o a s d o agri c u l to r, a Asse m b l e ia da O rga n iza çã o da s Na çõ e s U n i da s d e s ign o u , e m 1 993 , o

meio ambiente

M

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Sempre sorridente, Manoel cuida da nascente do Rio Vargido, em sua propriedade: “É importante viver respeitando a natureza”

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d ia 22 d e ma rço co m o o D ia Mu n d ia l da Água. A p ro p osta é p e rm i ti r a re fl exã o so b re a i m p o rtâ n c ia d o re c u rso natu ra l e p e n sa r ma n e i ra s d e evi ta r sua e sca ssez. A pa rti r d e e ntã o, i n i c iativa s vê m se n d o re a l iza da s e m to d o o m u n d o. Uma d e la s e sta b e l e ce 2013 co m o o An o I nte rna c i o na l da Co o p e ra çã o p e la Água. N o Bra s i l , a ca m pa n ha fo i la n ça da p e la O rga n iza çã o da s Na çõ e s Un i da s pa ra a Ed u ca çã o, a Ci ê n c ia e a Cu l tu ra ( U N ESCO )

j u nto à se c re ta ria d o Progra ma H i d ro l ógi co I nte rna c i o na l , e m d eze m b ro d o a n o pa ssa d o.

Pa ra ma nte r se u e s p í ri to co ntri b u tivo e m p ro l d o m e i o a m b i e nte, Ma n o e l fo i co nvi da d o p e la e q u i p e da O rga n iza çã o d e Co n se rva çã o da Te rra ( O CT ) a faze r pa rte d o p ro j e to Paga m e nto p o r Se rvi ços A m b i e nta i s ( PSA - Água ) . O agri c u l to r pa sso u a se r re m u n e ra d o p o r p e rm i ti r q u e té c n i cos da O CT re a l ize m tra ba l h os e m sua p ro p ri e da d e

A Cachoeira da Pancada Grande é um dos atrativos turísticos do Baixo Sul da Bahia e local de práticas esportivas radicais, como o rapel

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pa ra a co n se rva çã o da na sce nte, a l é m d e o ri e ntá- l o q ua nto a os m é to d os ma i s a d e q ua d os. “Co m o co n h e c i m e nto q u e ve n h o a d q u i ri n d o, te n h o co n segu i d o i nfl u e n c ia r ma i s fa c i l m e nte co l ega s e vizi n h os so b re a i m p o rtâ n c ia d e vive r re s p e i ta n d o a natu reza” , ga ra nti u .

A O CT é u ma da s i n sti tu i çõ e s l iga da s a o Progra ma d e De se nvo lvi m e nto e Cre sc i m e nto I ntegra d o co m Su ste nta b i l i da d e d o M osa i co d e APAs d o Ba ixo

Su l da Ba h ia ( PD CIS ) , a p o ia d o p e la Fu n da çã o O d e b re c ht e m pa rce ria co m o p o d e r p ú b l i co e i n i c iativa p riva da , e atua so b a ve rte nte a m b i e nta l .

R E U T I L I Z A N D O A ÁG UAG ra ça s a o i n í c i o da s

o p e ra çõ e s d e d o i s gra n d e s p ro j e tos – Aq ua p o l o e Água Viva ( p ro j e to da U n i da d e d e I n su m os Bá s i cos da Ba h ia ) , a Bra s ke m e sti ma e l eva r sua taxa m é d ia d e re ú so d e água pa ra 36 % e m 2013 . Ju ntos e o p e ra n d o a p l e na ca rga , a s d ua s i n i c iativa s vã o ge ra r até 2 . 000 m e tros c ú b i cos d e água p o r h o ra. Os b e n e fí c i os vã o a l é m da e co n o m ia d e água p otáve l , u ma vez q u e i m p l i ca m re d u çã o d o u so d e p ro d u tos q u í m i cos n o trata m e nto da água e m e n o r i m pa c to n os re c u rsos h í d ri cos da s regi õ e s o n d e os p ro j e tos sã o a l o ca d os.

O Água Viva e l eva rá , na sua p ri m e i ra fa se, e m q ua se 1 40 l i tros p o r segu n d o o u so d e água re c i c la da na u n i da d e o n d e e stá i m p la nta d o. Já o Aq ua p o l o, re a l iza d o p e la Od e b re c ht Am b i e nta l e Sa b e s p ( Co m pa n h ia d e Sa n e a m e nto Bá s i co d o Esta d o d e Sã o Pa u l o ) , fo rn e ce atua l m e nte à Bra s ke m q ua se

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1 . 000 m e tros c ú b i cos d e água d e re ú so p o r h o ra, ati ngi n d o ma i s d e 90 % d o re c u rso tota l u ti l iza d o. I na ugu ra d o e m n ove m b ro d e 201 2 , o Aq ua p o l o é o ma i o r p ro j e to d e trata m e nto d e água pa ra u so i n d u stria l da Am é ri ca Lati na e e stá a pto a a ba ste ce r o u tra s i n d ú stria s d o Po l o

Pe tro q u í m i co d e Ca p uava, n o ABC pa u l i sta.

O a u m e nto d o vo l u m e d e u ti l iza çã o d e água re c i c la da é u ma da s i n i c iativa s da Bra s ke m a l i n ha da s a o se u co m p ro m i sso co m o d e se nvo lvi m e nto su ste ntáve l , e nvo lve n d o nã o a p e na s p ro d u tos fi na i s, ma s to d o

O Aquapolo Ambiental produz água de reúso para o abastecimento do Polo Petroquímico de Capuava da Braskem, na região metropolitana de São Paulo

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o p ro ce sso p ro d u tivo. Em 2012 , a e m p re sa re d uzi u e m 11 % a ge ra çã o d e e fl u e nte s ; e m 6 % o co n su m o d e água ; e e m 2 % o co n su m o d e e n e rgia, m e l h o ra n d o a i n da ma i s se u s í n d i ce s d e e co e fi c i ê n c ia, q u e já e ra m re fe rê n c ia na i n d ú stria q u í m i ca b ra s i l e i ra. “Cre sce r d e fo rma su ste ntáve l , co m fo co

e m exce l ê n c ia na s q u e stõ e s d e sa ú d e, segu ra n ça e m e i o a m b i e nte, é u ma d i re triz e stratégi ca da e m p re sa. Pa ra 2013 , e stã o p revi sta s o u tra s i n i c iativa s pa ra a re d u çã o d o u so d e re c u rsos natu ra i s” , afi rma J o rge Soto, d i re to r d e d e se nvo lvi m e nto su ste ntáve l da B ra s ke m.

O projeto Água Viva é considerado o maior sistema de reúso de água na indústria na Bahia e abastecerá o Polo Industrial de Camaçari

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rápidas•meio ambiente

Uma nova espécie de lagartoOs l eva nta m e ntos d e fa u na da co n stru çã o da Us i na H i d re l é tri ca ( U H E )

Chagl la , n o Pe ru – p ri m e i ro i nve sti m e nto i nte rna c i o na l da O d e b re c ht En e rgia –, ofi c ia l iza ra m a d e sco b e rta d e u ma n ova e s p é c i e d e laga rto, Ste n o ce rc u s c h i n c h a o e n s i s , pa ra a c i ê n c ia.

A e s p é c i e fo i d e sco b e rta na regiã o d e fl o re sta d o e nto rn o d o Ri o H ua l laga , a 420 km d e Li ma, o n d e a u s i na e stá se n d o i m p la nta da . O n o m e c i e ntí fi co é u ma h o m e nage m a o D i stri to d e Ch i n ca o, o n d e o a n i ma l fo i e n co ntra d o.

Co m i nve sti m e nto d e US $ 1 , 2 b i l hã o, a U H E Chagl la p ossu i ca pa c i da d e i n sta la da d e 456 MW, su fi c i e nte pa ra a ba ste ce r q uatro m i l h õ e s d e ha b i ta nte s, co ntri b u i n d o pa ra a d ive rs i fi ca çã o da matriz e n e rgé ti ca d o Pe ru e a u m e nta n d o a d i s p o n i b i l i da d e d e e n e rgia pa ra a c re sce nte d e ma n da d o pa í s.

O e m p re e n d i m e nto, q u e d eve rá i n i c ia r sua o p e ra çã o e m 201 6 , é co n s i d e ra d o exe m p l o d e máxi ma e fi c i ê n c ia e n e rgé ti ca e d e re d u çã o d o i m pa c to so c i oa m b i e nta l . A u s i na é co n s i d e ra da u ma da s ma i o re s e m ge ra çã o d e e n e rgia e l é tri ca d o Pe ru .

A descoberta da espécie foi registrada na revista Zootaxa, publicação científica dedicada à descrição de novas espécies

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Indicadores ambientais em evolução

A Braskem apresentou melhoria considerável dos indicadores de SSMA - Saúde, Segurança e Meio Ambiente em 2012. Em relação a 2011, a petroquímica reduziu em 11% a geração de efluentes; em 6% o consumo de água; e em 2% o consumo de energia. Os índices estão abaixo da média da indústria química no Brasil.

Os resultados consolidados dos últimos dez anos – desde a fundação da companhia, em 2002 – mostram uma diminuição na geração de resíduos sólidos e de efluentes, em 61% e 39%, respectivamente. Já o consumo de energia foi reduzido em 11%. O consumo médio anual de água foi de 4,23 metros cúbicos por tonelada de produto produzido, índice positivo diante da média da indústria química mundial, de 25,9 metros cúbicos.

Com ações que buscam tornar a empresa líder

mundial em química sustentável, em fevereiro deste ano, a Braskem foi incluída na primeira carteira do Dow Jones Sustainability Emerging Markets Index , índice de sustentabilidade de países emergentes da Bolsa de Nova York. Além disso, desde a sua primeira edição, a companhia compõe a carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da BM&FBovespa, que reúne ações de 37 empresas consideradas referência em sustentabilidade.

“Os números refletem o posicionamento da Braskem, que busca inovar para melhor servir às pessoas. O reconhecimento do Dow Jones atesta o compromisso com o desenvolvimento sustentável por meio de boas práticas de governança corporativa, responsabilidade social e ambiental”, afirma Jorge Soto, diretor de Desenvolvimento Sustentável.

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rápidas•meio ambiente

Monitoramento de peixesCe rca d e 370 p e ixe s d e 10 e s p é c i e s m igrató ria s d o R i o

Ma d e i ra, e m Po rto Ve l h o, e stã o se n d o m o n i to ra d os p e la Sa nto

Antô n i o En e rgia, e m p re sa re s p o n sáve l p e la o p e ra çã o da

Us i na H i d re l é tri ca Sa nto Antô n i o, da q ua l a O d e b re c ht En e rgia

é a c i o n i sta. Os b i ó l ogos ve ri fi ca m co m o os p e ixe s e stã o

u ti l iza n d o o Si ste ma d e Tra n s p os i çã o – e stru tu ra co n stru í da

pa ra p e rm i ti r o d e s l o ca m e nto d os a n i ma i s na é p o ca da

Pi ra ce ma.

A e q u i p e d e b i ó l ogos d o Progra ma d e Co n se rva çã o da

I c ti ofa u na exe c u ta u ma m i c ro c i ru rgia pa ra i n se ri r u m c h i p,

co nte n d o n ú m e ro d e sé ri e, i d e nti da d e d o a n i ma l e i nfo rma çõ e s

d e co ntato, d e fo rma q u e a e s p é c i e p ossa se r d evo lvi da a os

p e sq u i sa d o re s se ca ptu ra da s p o r p e sca d o re s l o ca i s.

Os p e ixe s sã o m o n i to ra d os e m u m ra i o d e 1 0 km da u s i na ,

p o r m e i o d e 14 a nte na s d e ra d i ofre q u ê n c ia fixa da s na s ma rge n s

d o ri o e p o r u ma a nte na a co p la da e m u m ba rco e l iga da a u m

G PS. Os s i na i s e m i ti d os p e l os

c h i ps p e rm i te m i d e nti fi ca r o

có d igo d o p e ixe, h o ra, data e

l o ca l iza çã o.

O Si ste ma d e Tra n s p os i çã o

d e Pe ixe s ( STP ) , i n sta la d o

na UH E Sa nto Antô n i o,

p e rm i te a m igra çã o d os

p e ixe s ri o a c i ma, ga ra nti n d o

a re p ro d u çã o da s e s p é c i e s

m e s m o co m a u s i na e m

o p e ra çã o. Co m os da d os é

p oss íve l e nte n d e r e ve ri fi ca r

a m ovi m e nta çã o d os bagre s

a c i ma e a ba ixo da u s i na.

Os biólogos colocam um chip nas espécies e, depois de pesado e medido, o peixe retorna ao Rio Madeira

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Nossa Cultura, nossa Marca.

Nesse mês, a Odebrecht S.A. assumiu uma nova marca, única, inclusive em sua forma gráfica, para todos os Negócios da Organização.

No site Território da Marca é possível encontrar os padrões para o uso correto da nossa nova identidade visual.

Acesse e confi ra: www.odebrecht.com/territorio

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rápidas•ações sociais

A história em prol da educaçãoDesde 2010, o Governo Provincial de Luanda realiza ações sociais e culturais

voltadas à promoção da memória e legado de António Agostinho Neto, primeiro Presidente da República de Angola, no âmbito do Projeto de Revital ização de Eixos Viários - Vias de Luanda – implantado pela Odebrecht Angola . As ações anuais, Exposição Sobre o Herói Nacional e Concurso Cultural Agostinho Neto na Escola, mantém viva a história do nacionalista, médico, político e poeta.

Na última edição do Concurso Cultural Agostinho Neto na Escola, seis instituições participaram de palestras, aulas de teatro e de um concurso de peças teatrais sobre a vida e obra do l íder. As escolas vencedoras receberam 550 l ivros didáticos, incluindo a coletânea Agostinho Neto e a Libertação de Angola (1949-1974) - Arquivos da PIDE-DGS .

Em 27 de março, Dia Mundial do Teatro, o Projeto de Revital ização de Eixos Viários realizou a cerimônia de premiação e a entrega dos l ivros às instituições ganhadoras, no Núcleo Cultural da Odebrecht Angola. O evento contou com a presença do vice-governador de Luanda, António Resende, do escritor John Bela, representando a Fundação Agostinho Neto, e da viúva de Agostinho Neto e Presidente da Fundação António Agostinho Neto, Eugénia Neto.

As instituições 6021, do Bairro Popular, e 5003 e 5006, da Vila Alice foram as vencedoras da segunda edição do Concurso Cultural Agostinho Neto na Escola

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Conscientização para cuidar da saúde

Durante a Semana Mundial de Combate à Hanseníase, as equipes de Responsabil idade Social, Comunicação e Medicina do Trabalho da obra do Arco Metropolitano do Rio de Janeiro realizaram uma ação de conscientização para a comunidade do entorno e integrantes.

Mais de 300 casas e pontos comerciais do Amapá, bairro vizinho à obra, foram visitados pelas equipes, que distribuíram folders e alertaram sobre a importância de ajuda médica nos casos de suspeita de hanseníase. A prevenção

e combate ao alcoolismo também fez parte da iniciativa. O trabalho foi realizado com os 150 integrantes da Odebrecht Infraestrutura por meio de campanhas internas, em 26 de março.

“O diagnóstico precoce é muito importante para o tratamento da hanseníase. Alertamos sobre os principais sintomas da doença, principalmente as manchas pelo corpo sem sensibi l idade, formas de transmissão e tratamento médico”, destacou Dr. Francisco Mourão, Médico do Trabalho do Arco Metropolitano.

Integrantes das equipes da Odebrecht passaram por mais de 300 casas para a distribuição de informativos sobre a hanseníase

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