7/17/2019 Operador de Caixa

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Operador de Caixa1. Categoria: Comercial, Vendas2. Especialização: Atendimento

O que faz um  Operador de Caixa

O Operador de Caixa é o profissional responsáel por tra!al"ar com atendimento ao p#!lico com pagamentos, rece!imento de alores,fec"amento de cai$a e emissão de notas fiscais.%m Operador de Caixa não tra!al"a somente em empresas do comércio, é &ma profissão e$tremamente necessária para empresas '&etra!al"am com '&al'&er tipo de endas, como empresas de aiação, pedágios, s"o(s, entre o&tros ramos.Está so! as responsa!ilidades de &m Operador de Caixa fazer atender clientes '&e aca!aram de realizar &ma compra, passar os prod&tos pelosleitores de c)digos de !arras e co!rar se&s alores dos clientes, at&ar com a!ert&ra e fec"amento de cai$a, c&idando do esto'&e, e do controle dofinanceiro.

O Operador de Caixa realiza todas as atiidades com simpatia, ed&cação e agilidade, registrando todos os prod&tos corretamente no cai$a,informando o alor das compras.*ara '&e o profissional ten"a &m !om desempen"o como Operador de Caixa é essencial ter atenção, "a!ilidade com contas, gosto pelamatemática, agilidade, simpatia, paci+ncia e !om "&mor.Com que áreas um Operador de Caixa se relaciona?

O Operador de Caixa por ser o profissional responsáel por tra!al"ar com atendimento ao p#!lico com pagamentos, rece!imento de alores,fec"amento de cai$a e emissão de notas fiscais, se relaciona com a área de Atendimento e inanceiro.Formação Desejada de um Operador de Caixa

1. - C&rsos *rofissionalizantes.Fonte: http://wwwinfojo!scom!r/arti"os/Operador#de#Cai$a##%&''asp$ 

Vagas para operador de cai$a de s&permercado

 Artigo *&!licado em: Vagas A!ertas

ei$e &m comentárioE$istem diersos cargos diferentes para '&e profissionais possam encai$ar-se de acordo com se& perfil profissional e prefer+ncias, sendo '&ediersas agas de emprego podem ser encontradas em cada &ma das áreas de est&do e$istentes, s&prindo a demanda de profissionaisespecializados o& aptos para e$ercer f&nç/es e atiidades em &ma empresa. As agas para operador de cai$a de s&permercado estão constantemente a!ertas em diersos esta!elecimentos, sendo '&e a fre'&+ncia com '&eos responsáeis por estes locais necessitam destes tipos de profissionais é intensa, fazendo com '&e a contratação de f&ncionários para e$erceras f&nç/es e atiidades relacionadas com este cargo se0a em &m n#mero cada ez mais alto.*ara candidatar-se a agas para operador de cai$a de s&permercado, &ma das indicaç/es é ir, presencialmente, no esta!elecimento '&e oc+dese0a conseg&ir o emprego, sendo '&e será possel priorizar &m local '&e fi'&e pr)$imo de s&a resid+ncia para '&e a locomoção até o mesmose0a facilitada, sendo '&e é necessário ir até o s&permercado com &m c&rrc&lo em mãos e proc&rar pelo responsáel pelo esta!elecimento totalo& pelo setor de contratação o& 3, assim, caso a empresa for grande e poss&ir diersas filiais, a mesma proaelmente poss&irá este tipo decampo.O&tra maneira de encontrar agas para operador de cai$a de s&permercado é realizando &ma pes'&isa na internet, sendo '&e será fácil e rápidoencontrar oport&nidades do cargo relacionadas nas maiores redes e$istentes no 4rasil, somente sendo necessário o enio de se& c&rrc&lo para'&e o mesmo se0a aaliado e, proaelmente, c"amado para participar do processo seletio de profissionais para at&ar neste ramo. At&almente é possel encontrar agas para operador de cai$a de s&permercado disponeis para o E$tra e o *ão de Aç#car, sendo '&e osmesmos e$igem profissionais com ensino médio completo o& incompleto para c&mprir as f&nç/es re'&isitadas como co!rança, atendimento, etc.,sendo '&e o salário de todos os f&ncionários '&e, efetiamente, conseg&irem o cargo será de, em média, 5678,88, fora alg&ns !enefcios '&esão fre'&entemente disponi!ilizados por estas d&as grandes empresas para '&e todos os se&s f&ncionários possam s&prir s&as necessidades edese0os.Fonte: http://wwwcurriculosecurriculumcom/(a"as)para)operador)de)cai$a)de)supermercadohtml 

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%m !om c&rrc&lo é fator decisio para arr&mar emprego. %se este modelo de c&rric&l&m com as instr&ç/es e eite os erros mais com&ns naconfecção deste importante doc&mento.O currículo é, na maioria das ezes, o primeiro contato '&e &ma pessoa faz com se& empregador. 9 o papel responsáel por a!rir as portas donoo emprego o& fec"á-las de ez.esmo sendo &m doc&mento de e$trema import;ncia para arr&mar emprego, rece!o na empresa centenas dec&rrc&los confeccionados por pessoas claramente despreparadas. Os erros mais com&ns são:

• Erros de port&g&+s <esse é fatal=• Erros de digitação <transmite deslei$o=• Variadas mentiras <captadas na entreista=• Es'&ecer dados importantes• oc&mento s&0o o& amassado <fal"a imperdoáel=• iagramação mal feita o& e$traagante• E$agero nas descriç/es das tarefas• >e$to proli$o <fala, fala e não diz nada=

*ensando nisso, resoli cola!orar criando modelos de curriculum gratis. A c"ance para oc+ fazer do se& currículo &ma o!ra de arte, capaz degarantir '&e se& primeiro contato se0a eficiente.*odelo de curriculum para não errar 

?eg&ndo o cons&ltor >"omas Case, !ons modelos de curriculum deem:• >er &m res&mo !ree e o!0etio• ?er claro e a!rangente• Verdadeiro so!re s&a e$peri+ncia• Estar at&alizado, !em escrito e formatado• C"amar a atenção de '&em l+• >er no má$imo d&as páginas

%m curriculum sere para colocar '&em pleiteia &ma aga na mesa de entreista do empregador. *or isso, dee proc&rar responder as principaisperg&ntas dos entreistadores:

• @&ais são se&s o!0etios <s&mário o!0etio=•  A razão pela '&al oc+ considera merecer o cargo• @&ais atiidades desempen"o& e o retorno disso• Voc+ é organizado e focado <o c&rrc&lo 0á diz isso=• ?a!e se com&nicar de forma o!0etia e concisa• Voc+ é !om <enfatize os pontos positios=

B Download  do modelo de c&rric&l&mB Opção de modelo de c&rric&l&m simples com fotoB odelo de c&rric&l&m para primeiro empregoB ?ai!a como NÃO  fazer o c&rric&l&m itaeB 7 modelos de c&rric&l&m para do(nloadB odelos de carta de apresentação As partes '&e comp/em &m c&rrc&lo>odas as partes necessárias para fazer um curriculum estão dispostas nos modelos de curriculum com conteúdo de exemplo. Voc+ dees&!stit&ir com se&s dados as informaç/es fictcias '&e estão no modelo. As instr&ç/es detal"adas de como modificar nosso exemplo de

curriculum estão a!ai$o:• Nome completo. Voc+ dee iniciar se& c&rrc&lo com se& nome completo, em negrito.• Dados de contato. eem entrar agora dados como endereço, idade, telefones, e-mail e estado ciil.• Objetivo. Colo'&e o cargo e a área pretendida, de forma clara e simples. e prefer+ncia em &ma #nica lin"a.• ualifica!"es. A!range atiidades, e$peri+ncias profissionais e tempo no mercado. elate s&as realizaç/es como implantação de

sistemas, programas e pro0etos, a&mento na prod&ção e no l&cro, etc. Enfatize as e$peri+ncias relacionadas f&nção pretendida eeidencie os res&ltados.

• #xperi$ncia %rofissional. elacione as empresas nas '&ais tra!al"o& começando da #ltima para a primeira. A'&i são importantes onome da empresa, datas de entrada e sada, cargo, tempo de tra!al"o, atiidades, os res&ltados alcançados. ?eriços temporáriosdeem ser citados, dei$ando clara essa temporariedade. Os profissionais eteranos deem res&mir as empresas em '&e tra!al"aram,eidencie as #ltimas organizaç/es em '&e tra!al"o&.

• &orma!'o (cad$mica. *ode ir logo a!ai$o do o!0etio, '&ando a formação acad+mica representar &m grande diferencial. Deste itemestão o c&rso, nome da instit&ição e ano de concl&são. As informaç/es deem estar de forma decrescente, do #ltimo c&rso para oprimeiro.

• )diomas. ndi'&e o idioma, colocando ao lado se& gra& de con"ecimento: !ásico, intermediário e fl&ente. O ingl+s é f&ndamental para a

maioria dos cargos, principalmente nos neis gerenciais. Ao mencioná-lo, proaelmente oc+ passará por &m teste prático.• )nform*tica. ?a!er &sar comp&tadores e soft(ares é f&ndamental "o0e em dia. Fiste os programas '&e oc+ domina.• Cursos Complementares. encione os c&rsos '&e condizem com o se& o!0etio em ordem decrescente de data. Colo'&e o nome do

c&rso, a instit&ição, ano e d&ração. Dão mencione c&rsos '&e não ten"am a er com s&a área, desde '&e cite como eles contri!&rampara se& desenolimento. %m !om e$emplo é do c&rso de teatro '&e a0&da a perder o medo e a ini!ição de falar em p#!lico e emre&ni/es.

Como diferenciar se& c&rric&l&m itae%m currículo atualizado seg&e &ma padronização na formatação do conte#do, o!0etiando &m te$to conciso, constit&do por !locos deinformação separados por espaços. A padronização é !oa para '&em l+, tempo é alioso e recr&tadores lerão primeiro os c&rrc&los '&e seg&emesse padrão, por'&e facilitam a leit&ra. O incoeniente é '&e fica mais difcil diferenciar-se em meio a &m monte de papéis '&ase ig&ais. Entãocomo conseg&ir desta'&e sem iolar os padr/es ?orte s&a ter ac"ado este artigo. Valorize os detal"es:

• +ramatura do papel. @&ando m&ito fina amassa com facilidade e dific&lta o man&seio. sso não significa '&e oc+ dee &sar &macartolina, não e$agere. %se papel de G7 gHm2 a I8 gHm2 e s). Dão &se papel colorido. O mel"or é comprar amostras de papel de áriasgramat&ras e aca!amentos. Assim, oc+ poderá er por si mesmo o tipo de res&ltado '&e será o!tido. %se o !om senso.

• ualidade da impress'o. A impressão dee ser feita em laser por'&e o res&ltado gráfico é !onito e limpo. *ara a reprod&ção de'&antidades maiores, s&giro o processo de offset em &m papel de !oa '&alidade, !ranco o& em tom pastel claro. Jaranto '&e fará

diferença.• )ncluir uma fotografia. Alg&ns especialistas não gostam de &sar fotografia no c&rrc&lo, 0á '&e as empresas não podem por lei fazer

nen"&ma distinção fsica, nem de se$o. *orém se s&a apar+ncia pessoal é &m diferencial positio e pode ca&sar &m !om efeito, por'&enão &sar *refira o taman"o K,7 $ 6 cm e capric"e na fotografia, ela precisa ser ntida e s&a imagem transmitir confiança, sorriaL Aproeite '&e a maioria não &sa fotografia no c&rrc&lo e faça diferente.

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• ,alorize os pontos positivos. %m modelo de c&rrc&lo seg&e &ma montagem em !locos de informação, mas oc+ pode m&dar a ordemem '&e essas informaç/es aparecem. *or e$emplo, se s&a formação acad+mia é de dar ine0a, colo'&e ela antes da e$peri+nciaprofissional.

• -se espa!os em branco. ei$e grandes margens e espaços em !ranco de &m !loco de te$to para o&tro. O segredo a'&i é simetria,manten"a sempre os mesmos espaços entre parágrafos e margens.

• e enviar o currículo por e/mail. ecr&tadores t+m medo de a!rir ar'&ios ane$ados no e-mail e infectar o comp&tador com r&s.Eite ser descartado logo de cara. Colo'&e o conte#do do c&rrc&lo no corpo da mensagem de e-mail.

icas do '&e não fazer @&ando escreer se& currículo oc+ precisará sa!er o '&e fazer, mas tão importante '&anto isso é sa!er o '&e n'o fazer. ?iga a leit&ra e e0a o'&e pode arr&inar se& tra!al"o.

• Cores. ?e& c&rrc&lo dee ser preto e !ranco. Dada de s&c&m!ir a tentação e &sar ermel"o, erde o& '&al'&er o&tra cor.

• 0istas grandes. ?e oc+ 0á tra!al"o& em m&itos l&gares selecione apenas os #ltimos cinco e mencione no s&mário de '&alificaç/es '&eoc+ tem mais e$peri+ncia.• 1+ e C%&. ?) o departamento pessoal, no momento da s&a contratação se interessará por esses n#meros. ei$e para apresentá-los

apenas '&ando for necessário.• 0ista de refer$ncias. 4oas refer+ncias são importantes para s&a contratação, mas não deem ser inseridas no c&rrc&lo. >en"a &ma

lista em mãos '&ando for c"amado na entreista.• %retens'o salarial. Dão colo'&e a pretensão salarial, isso tam!ém dee ser disc&tido na entreista pessoalmente e não "á

necessidade no c&rrc&lo.• &ontes diferentes. Dão mist&re tipos de fontes, &se fontes tradicionais e sem serifa como arial.

fonte: http://wwwdoceshopcom!r/!lo"/modelo)de)curriculum)para)download/ 

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?&c&m!ir tentação de mentir no c&rrc&lo, assim como omitir o& e$agerar são erros com&ns '&e não alem a pena. esc&!ra como a&mentars&as c"ances sem cair nas armadil"as e cometer deslizes éticos(s empresas '&e prestam seriços de análise de c&rrc&los para compan"ias dizem '&erece!em em média K8M de c&rrc&los com informaç/esdistorcidas e 28M deles com mentiras deslaadas.a'&iar  c&rrc&los para parecerem mais atraentes não é &m mal apenas dos !rasileiros, as estatsticas americanas são parecidas. Aparentemente as tend+ncias de mentir no c&rrc&losão reforçadas com o a&mento da competição na "ora de proc&rar emprego.esde o incio da crise, foram fec"adas cerca de G88 mil agas de emprego e m&ita gente senti& a ág&a !ater na !&nda. >rataram de !&scaralternatias. Com isso ocorre& &m a&mento significatio na '&antidade de c&rrc&los eniados s empresas.entir no c&rric&lo afasta as !oas c"ancesDeste cenário de competição acirrada s&rge a tentação de mentir o& e$agerar na "ora defazer c&rrc&lo. %m risco '&e não ale apena. Especialistas dizem '&e mentir pode até garantir mais entreistas, mas não empregos. Da erdade, pode dei$ar o candidato ainda maisdistante das !oas oport&nidades.O entreistador é &m profissional treinado para detectar as mentiras e discrep;ncias entre o '&e o candidato fala e o '&e está escrito emse& c&rrc&lo. %ma pe'&ena "esitação o& incoer+ncia 0á é s&ficiente para leantar as orel"as do entreistador. Ap)s a entreista ainda e$iste o filtro das refer+ncias e os profissionais de 3 estão m&ito capacitados para fazer &ma !&sca detal"ada,principalmente para alg&ns cargos de setores especficos e decisios, como > por e$emplo.esmo '&e &m candidato consiga enganar as técnicas de filtragem, ainda e$iste o risco de ser pego depois de contratado e precisará coniercomo &m f&gitio, com medo de ser pego na pr)$ima es'&ina com conse'N+ncias sérias para s&a imagem. Acredite, isso acontece com maisfre'N+ncia do '&e oc+ imagina. As G mentiras mais contadas em c&rrc&los

• 23 4)diomas. A mais pop&lar é transformar o ingl+s !ásico em aançado. >am!ém é a mais fácil de identificar, 0á '&e &m simples testena conersa com o recr&tador pode desmascarar o enganador.

• 25 4 ualifica!'o. 9 com&m a inenção de '&alificaç/es o& transformar &m c&rso rápido em p)s-grad&ação. Erros fatais no processode seleção. Além da falta ética e moral a desco!erta de fra&de pode lançar d#idas so!re as erdadeiras '&alificaç/es do candidato. Ocandidato pode até conseg&ir enganar o entreistador, até '&e ele lig&e para a &niersidade e confira as informaç/es o& peça ocertificado do c&rso.

• 26 4 Cargos e fun!"es. Da intenção de conseg&ir &m salário mais alto m&itos candidatos mentem so!re cargos '&e tieram

anteriormente. %m estagiário pode irar &m assistente, &m coordenador ira gerente e por a ai. 9 relatiamente fácil c"ecar estesdados.27 4 %articipa!'o em projetos. entiras so!re con'&istas em implantaç/es de pro0etos em empregos anteriores é mais difcil dorecr&tador detectar. ?eg&ndo a$ Je"ringer o c&rrc&lo com palaras como liderei o& coordenei é complicado por'&e são aç/es difceisde mens&rar e com res&ltados s&!0etios. O rec&rso dos entreistadores para desmascarar mentiras neste aspecto é lear as perg&ntasa &m nel de detal"es e$tremo, a fim de e$trair contradiç/es.

• 28 4 9otivo de desligamento. entiras detectadas so!re o motio de desligamento pode lear a entender '&e o candidato tem s&0eiraescondida em !ai$o do tapete. ?e o desligamento foi espin"oso é mel"or ass&mir logo os ma&s passos e mostrar '&e seri& de lição.C&lpar o& falar mal do e$-c"efe f&nciona '&ase como &m pedido para desistir do processo de seleção.

• 2: 4 Datas de entradas e saídas de empregos. Essa é &ma mentira até toleráel pelo entreistador, caso o candidato ten"a ergon"ade dizer '&e fico& m&ito tempo desempregado. as, '&ando o candidato tenta esconder &m padrão de perman+ncias c&rtas emempregos é imperdoáel. Dão conseg&ir d&rar m&ito mais '&e d&as ezes pode ser ista como insta!ilidade e falta de "a!ilidade social.Dão colocar as e$peri+ncias c&rtas, omitindo dados, tam!ém pode ser detectado '&ando for c"ecada a carteira de tra!al"o.

• 2; 4 #ndere!o. &itos mentem em relação a este aspecto por considerarem '&e morar perto do tra!al"o pode contar pontos positioso& por terem ergon"a e ac"ar '&e morar em periferia pode atrapal"ar s&as c"ances. >am!ém "á a'&eles '&e tentam o!ter &ma er!amaior para o ale-transporte. ?ão mentiras '&e não alem a pena e são desco!ertas pela c"ecagem de comproantes de resid+ncia o&

isita de &m colega. Alg&mas alternatias as mentiras%ma carta de apresentação é mais importante '&e &m c&rrc&lo. Escreer &ma carta especfica para cada empresa mostrando '&e est&do& s&aestr&t&ra se& modelo de neg)cio e prod&to pode compensar &m c&rrc&lo sem m&itos atratios.>am!ém eite eniar  c&rrc&los ig&ais. Cada empresa tem necessidades diferentes e a disposição das informaç/es pode ariar. *or e$emplo, para&ma m&ltinacional o ingl+s é importante e pode ser colocado em cima, em eid+ncia. *ara &ma empresa de porte médio dee ir em !ai$o. As indicaç/es são mais eficientes '&e c&rrc&los. &ito mel"or '&e eniar c&rrc&los a 78 empresas é entregar &m nas mãos de alg&ém '&etra!al"e na empresa e possa indicá-lo.Colocar &ma foto no c&rrc&lo tam!ém pode ser diferencial positio. Dão tire &ma foto sis&da, &m lee sorriso pode ca&sar &ma !oa impressão.Fistar os tra!al"os '&e 0á realizo& mesmo '&e não este0am relacionados a aga pleiteada tam!ém ale.*or e$emplo, dizer '&e tra!al"o& como !alconista para pagar a fac&ldade encanta os recr&tadores, por'&e mostra '&e é &m profissional dedicadoe com determinação.%egou o espírito da coisa<

fonte: http://wwwdoceshopcom!r/!lo"/as)+)mentiras)mais)contadas)na)hora)de)fazer)curriculo)fuja)dessa/ 

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8 coisas =ue voc$ deveria colocar no seu currículo 86 de arço de 281?e oc+ precisa escreer &m c&rrc&lo eficiente e capaz de atrair a atenção dos recr&tadores, confira as cinco coisas '&e, proaelmente, nãoestãoincl&das no se& c&rrc&lo, mas deeriam

Cr,dito: -hutterstoc.com#screver um currículo é &ma tarefa !astante complicada. 9 preciso selecionar !em as informaç/es. *ara aca!ar com '&al'&er d#ida,selecionamos as cinco coisas '&e, talez, oc+ não este0a incl&indo em se& c&rrc&lo, mas certamente deeria: B  ; itens =ue voc$ deve acrescentar a seu currículo

B  6 erros =ue eliminam seu currículoB  Duas ideias para divulgar o seu currículo em 372 caracteres no >witter  O =ue colocar no seu currículo? 3. -m perfil no topoOs c&rrc&los modernos não t+m mais &ma seção de o!0etios no incio. Eles foram s&!stit&dos por &m !ree perfil o& apresentação. Essa partedee destacar os se&s pontos fortes e as s&as e$peri+ncias res&midas em pe'&enas frases especficas. %m perfil !em escrito oferece &ma isãogeral da s&a candidat&ra e dá ao recr&tador &ma ideia do '&e ele ai encontrar ao longo do se& c&rrc&lo. O =ue colocar no seu currículo? 5. Con=uistas em cada empregoOs c&rrc&los com&ns listam as tarefas pelas '&ais oc+ era responsáel em cada tra!al"o pelo '&al passo&. Cont&do, elas não e$plicam o '&eoc+ con'&isto& lá. esta'&e as s&as con'&istas. ?em d#ida, se& c&rrc&lo c"amará a atenção do recr&tador. O =ue colocar no seu currículo? 6. >rabal@o volunt*riore'&entemente os candidatos dei$am de lado os tra!al"os ol&ntários '&e realizaram P até mesmo '&ando são releantes para a aga a '&al secandidatam. Dão comete esse erro. ?e oc+ acredita '&e e$iste alg&ma c"ance de se !eneficiar com &m tra!al"o ol&ntário, incl&a-o em se&c&rrc&lo. Os empregadores '&erem con"ecer as s&as e$peri+ncias releantes, independentemente de oc+ ter o& não rece!ido por elas.

 O =ue colocar no seu currículo? 7. %rojetos paralelos relevantes Assim como o ol&ntariado, m&itas pessoas negligenciam as e$peri+ncias releantes '&e tieram com "o!!ies o& pro0etos paralelos. Dão pense'&e as atiidades '&e oc+ desenole por diersão não podem trazer e$peri+ncias aliosas para a s&a carreira. %se a mesma l)gica do tra!al"ool&ntário: se pode ajud*/lo Amesmo =ue minimamenteB inclua em seu currículo. O =ue colocar no seu currículo? 8. >picos&itos candidatos eniam c&rrc&los c"eios de !locos longos de te$to. sso não ai a0&dar. ecr&tadores e gerentes de 3 fazem &ma espécie deQescaneamentoR no se& c&rrc&lo, de maneira '&e os grandes !locos irão dific&ltar o tra!al"o deles de encontrar s&as "a!ilidades-c"ae. %refiraorganizar seu currículo em tpicos.

•  A&tor: %niersia 4rasilfonte: http://noticiasuni(ersiacom!r/empre"o/noticia/&'0/&0/&1/'&&2340/4)coisas)(oce)de(eria)colocar)no)seu)curriculohtml 

Vagas para operador de cai$a de s&permercado

 Artigo *&!licado em: Vagas A!ertas

ei$e &m comentárioE$istem diersos cargos diferentes para '&e profissionais possam encai$ar-se de acordo com se& perfil profissional e prefer+ncias, sendo '&ediersas agas de emprego podem ser encontradas em cada &ma das áreas de est&do e$istentes, s&prindo a demanda de profissionaisespecializados o& aptos para e$ercer f&nç/es e atiidades em &ma empresa. As agas para operador de cai$a de s&permercado estão constantemente a!ertas em diersos esta!elecimentos, sendo '&e a fre'&+ncia com '&eos responsáeis por estes locais necessitam destes tipos de profissionais é intensa, fazendo com '&e a contratação de f&ncionários para e$erceras f&nç/es e atiidades relacionadas com este cargo se0a em &m n#mero cada ez mais alto.*ara candidatar-se a agas para operador de cai$a de s&permercado, &ma das indicaç/es é ir, presencialmente, no esta!elecimento '&e oc+dese0a conseg&ir o emprego, sendo '&e será possel priorizar &m local '&e fi'&e pr)$imo de s&a resid+ncia para '&e a locomoção até o mesmose0a facilitada, sendo '&e é necessário ir até o s&permercado com &m c&rrc&lo em mãos e proc&rar pelo responsáel pelo esta!elecimento totalo& pelo setor de contratação o& 3, assim, caso a empresa for grande e poss&ir diersas filiais, a mesma proaelmente poss&irá este tipo decampo.O&tra maneira de encontrar agas para operador de cai$a de s&permercado é realizando &ma pes'&isa na internet, sendo '&e será fácil e rápidoencontrar oport&nidades do cargo relacionadas nas maiores redes e$istentes no 4rasil, somente sendo necessário o enio de se& c&rrc&lo para'&e o mesmo se0a aaliado e, proaelmente, c"amado para participar do processo seletio de profissionais para at&ar neste ramo. At&almente é possel encontrar agas para operador de cai$a de s&permercado disponeis para o E$tra e o *ão de Aç#car, sendo '&e osmesmos e$igem profissionais com ensino médio completo o& incompleto para c&mprir as f&nç/es re'&isitadas como co!rança, atendimento, etc.,sendo '&e o salário de todos os f&ncionários '&e, efetiamente, conseg&irem o cargo será de, em média, 5678,88, fora alg&ns !enefcios '&esão fre'&entemente disponi!ilizados por estas d&as grandes empresas para '&e todos os se&s f&ncionários possam s&prir s&as necessidades edese0os.Fonte: http://wwwcurriculosecurriculumcom/(a"as)para)operador)de)cai$a)de)supermercadohtml 

7/17/2019 Operador de Caixa

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N'o tem experi$ncia profissional< aiba o =ue colocar no currículo,eiculado no portal +lobo.comO '&e &m candidato sem e$peri+ncia dee colocar no c&rrc&lo 9 preciso Senc"+-loS comas s&as"a!ilidades e dizer o '&e '&er aprender Essas são alg&mas das d#idas de '&em está em !&sca daprimeira oport&nidade no mercado detra!al"o. Q@&ando o recr&tador + a idade no c&rrc&lo 0á imagina '&e o candidato não tem e$peri+ncia,e issonão é isto como &m pro!lema. Ele dee sempre colocar em desta'&e o '&e tem de mel"or: aformação escolar,&m idioma, ol&ntariado e até &ma e$peri+ncia profissional fora do mercadoformalR, orienta láia entone, gerente de diersidade e gestão de pessoas da ?ecretaria &nicipal do esenolimento, >ra!al"o e Empreendedorismo de ?ão *a&lo. Con"ecimentos em idiomas, informática e c&rsos e$trac&rric&lares o& profissionalizantes a0&dam acompor a lista de "a!ilidades '&e podem ser apresentadas. e acordo com orileia Almeida, gerenteda filial de ecife da Ji Jro&p 4rasil, empresa internacional de rec&rsos "&manos,o candidato podedestacar alg&ma caracterstica '&e ten"a relação coma aga. Q9 interessante indicar se ele poss&ialg&m con"ecimento especfico docargo para '&al está concorrendo, assim como sinalizar se poss&ii+ncia em alg&ma atiidade especficaR, diz. EFicoE G v*lido

láia diz '&e os recr&tadores alorizam os S!icosS 0á feitos por '&em está começando. Vale citar noc&rrc&lo tra!al"os em &ma empresa familiar,em organização de pe'&enos eentos e até &m tra!al"otemporário.

?eg&ndoas especialistas, candidatos '&e fizeram ol&ntariado e interc;m!io deem informar ase$peri+ncias. Elas contam m&itos pontos, por'&e mostram'&e o f&t&ro f&ncionário gosta de aprendere de participar de diferentes pro0etos. *ro0eto de iniciação cientfica, tra!al"os de concl&são de c&rso <>CC= e at&ação em empresa 0#nior dafac&ldade tam!ém podem ser mencionados. Nota n'o precisa

*or o&tro lado, notas o!tidas na escola o& na fac&ldade não deem entrar no doc&mento,a não ser'&e a aga se0a acad+mica. QCaso o candidato alcance alg&m mérito acad+mico e considereimportante incl&-lo em se& c&rrc&lo, não e0o pro!lemas, mas é importante &tilizar o !om senso enão TcopiarT o se& "ist)rico escolar para o c&rrc&loR, afirma orileia, da Ji Jro&p 4rasil. O candidato dee sempre ficar atento ao taman"o do c&rrc&lo e dee tomar c&idado para não colocarinformaç/es desnecessárias.QO recr&tador tem &ma pil"a de c&rrc&los na mesa e os m&ito longos malsão istosR, ressalta láia. O ideal é eitar escreer "a!ilidades genéricas, como proatiidade e criatiidade,e destacar oscon"ecimentos técnicos e "a!ilidades ad'&iridas em c&rsos. Objetivo

láia, da ?ecretaria do >ra!al"o de ?ão *a&lo, lem!ra '&e mesmo sendo &m c&rrc&lo para oprimeiro emprego,o candidato não dee ser m&ito genérico. Dão ale, por e$emplo, escreer '&e'&er apenas &ma colocação profissional o& &m emprego. Q9 importa

nte colocar o cargo o& o o!0etio,pois '&ando o recr&tador ler o c&rrc&lo ele ai er '&e a pessoa sa!e o '&e '&er. E na entreista,ocandidato pode falar '&e tem interesse em aprender e de se desenoler.R Q9 primordial '&e o o!0etio este0a e$plcito como int&ito de minimizar a!ordagens desnecessárias. 9álido pont&ar para '&ais cargos o& f&nç/es especficas o candidato tem interesseR, afirma orileia. 9possel, por e$emplo, dizer '&e '&er at&ar na área administratia. *ara os candidatos '&e '&erem falar o '&anto dese0am aprender, láia indica '&e isso se0a informado no corpo do e-mail, '&ando o c&rrc&lo éeniado pela internet, o& d&rante a entreista. ?eg&ndo ela, não ale colocar essa informação 0&nto com o o!0etio o& como &m parágrafo solto nomeio do doc&mento. &uja das gafes

?eg&ndo orileia, erros gramaticais, informaç/es incoerentes, como nel de ingl+s desat&alizado, formação acad+mica com informaç/esincorretas e omissão de dados '&e impossi!ilitam o contato com o candidato estão entre os principais erros cometidos por candidatos '&e estãoem !&sca do primeiro emprego.

 láia tam!ém lem!ra '&e alg&ns candidatos S0ogam contraS, informando as "a!ilidades '&e não poss&em em ez de alorizar se&s pontospositios. Q?e ele não tier determinada e$peri+ncia não precisa colocar '&e não tem. Ele não dee falar mal de si mesmo.R C&rrc&los com letras o& f&ndo coloridos e com desen"os não são considerados inoadores e não são!em istos pelos recr&tadores. A opção mais seg&ra ainda é apostar no padrão tradicional.

Feia tam!ém

fonte: http://wwwjfempre"oscom!r/!lo"/nao)tem)e$periencia)profissional)sai!a)o)que)colocar)no)curriculo

Veja como se sair bem na entrevista de emprego. Conheça as perguntas mais frequentes de entrevista de emprego e as respostas maisadequadas para essas perguntas.

O o!0etio da entreista de emprego é comproar as compet+ncias técnicas e pessoais descritas no c&rrc&lo.>am!ém sere para erificar o perfil do candidato '&anto s e$ig+ncias do cargo a ser preenc"ido e aos alores da empresa.9 m&ito importante estar preparado: primeiro, o!tendo informaç/es so!re a empresa e a aga, como foi colocado no primeiro artigo dessa série#ntrevista de #mprego 4 Como se preparar U depois, con"ecendo as perg&ntas de entreista de emprego e as respostas para as perg&ntas. A seg&ir, as posseis perg&ntas de &ma entreista de emprego, '&al a intenção do entreistador em cada perg&nta e '&al a mel"or resposta.Perguntas e respostas de entrevista de emprego

• O =ue voc$ sabe sobre a nossa empresa<

7/17/2019 Operador de Caixa

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Essa perg&nta é para er o '&anto oc+ se preoc&po& em con"ecer s&a f&t&ra empregadora e, principalmente, '&ais aspectos da empresa oc+aloriza. A'&i, ale o tema de casa em con"ecer a empresa, s&a missão, o '&e ela aloriza nos se&s f&ncionários e '&ais as caractersticas da aga. A resposta dee ser de acordo com o '&e oc+ desco!ri& so!re a empresa e a aga.

• %or =ue voc$ =uer trabal@ar conosco< A intenção dessa perg&nta é a mesma da anterior e a s&a resposta dee seg&ir a mesma lin"a da resposta anterior.

• %or =ue voc$ =uer trocar de emprego<Dormalmente, as respostas incl&em: noos desafios, noas oport&nidades e crescimento profissional.?e oc+ estier m&dando para &ma empresa maior, fale '&e tem ontade de tra!al"ar em &ma empresa estr&t&rada e com possi!ilidade decrescimento profissional.?e estier trocando para &ma menor, diga '&e em &ma empresa menor a possi!ilidade de a&tonomia é maior.

 A'&i, con"ecer a empresa tam!ém a0&da na resposta.• %or =ue voc$ foi demitido do último emprego< Ase for o casoB A mel"or resposta é dizer '&e "o&e &ma reestr&t&ração <em f&nção de c&stos o& formato de tra!al"o=.*ara todos os efeitos, oc+ não sa!e '&ais os critérios '&e foram &tilizados para escol"er &m o& o&tro f&ncionário para demitir.

• &ale sobre voc$.Essa '&estão é para er se& poder de sntese e '&ais aspectos da s&a personalidade oc+ aloriza.ale da s&a ed&cação, ida profissional e de se&s pontos fortes.>reine antes para não falar mais de dois min&tos. >ente a!ordar os principais aspectos, dando apenas &ma idéia geral, sem entrar em detal"es.

• ,oc$ tem algum @obbH<Essa perg&nta é para sa!er se oc+ organiza e oc&pa o se& tempo lire, se essa oc&pação enole relacionamentos com o&tras pessoas e se elaai concorrer com o se& tra!al"o.9 importante ter &ma ida organizada com o&tras atiidades e pessoas fora da empresa, mas desde '&e essas atiidades não interfiram no se&tra!al"o.?e oc+ tem alg&ma atiidade '&e oc&pa m&ito se& tempo e '&e pode interferir no se& tra!al"o, não fale so!re ela na entreista e este0a dispostoa a!rir mão dessa atiidade, pelo menos parcialmente, se conseg&ir o emprego.

• uais os seus pontos fortes<

Essa perg&nta é para sa!er como oc+ se +.Ent&siasmo, !om "&mor, persist+ncia, dedicação, responsa!ilidade e compet+ncia são sempre caractersticas apreciáeis. Aliás, ent&siasmo e !om "&mor deem ser demonstrados d&rante toda a entreista.

• uais seus pontos fracos< A intenção dessa perg&nta é a mesma da anterior.?er e$igente, ansioso e perfeccionista são pontos fracos, mas '&e transmitem a idéia de '&erer fazer !em feito. Escol"a apenas &m e mencione'&e está atento e tra!al"ando s&a personalidade para se tornar &ma pessoa mais e'&ili!rada nesse ponto.

• &ale sobre algum livro =ue ten@a lido ultimamente.Essa '&estão é para er se oc+ está preoc&pado com o se& desenolimento e em '&ais aspectos.Feia, por e$emplo, alg&m liro so!re alg&ém '&e ten"a conseg&ido s&cesso no m&ndo dos neg)cios o& '&al'&er o&tro liro '&e possatrazer alg&m tipo de con"ecimento para oc+.?e essa '&estão for a!ordada, fale so!re o '&e esse liro acrescento& na s&a ida.*roc&re manter-se a par das notcias so!re poltica, economia e os #ltimos acontecimentos no m&ndo.?e a oport&nidade s&rgir, mostre '&e oc+ se mantém at&alizado, fazendo refer+ncia a alg&ma dessas notcias.

• &ale de alguma situa!'o difícil =ue voc$ ten@a vivido e o =ue fez para super*/la. A intenção dessa '&estão é er s&a capacidade de iniciatia, criatiidade e s&peração.

*ense em alg&ma sit&ação, mesmo '&ando oc+ era criança, '&e ten"a e$igido as capacitaç/es mencionadas acima.• &ale sobre algo =ue voc$ ten@a feito no seu último emprego e =ue ten@a trazido algum benefício para a empresa.

 A intenção dessa '&estão é er s&a capacidade de iniciatia, criatiidade e ontade de crescer profissionalmente.*ense em alg&ma sit&ação em '&e a empresa '&e oc+ tra!al"aa necessitaa de algo &rgente e oc+ tomo& a iniciatia de fazer, trazendo!enefcios para a empresa. O& alg&m pro0eto de s&a responsa!ilidade '&e ten"a trazido alg&m tipo de retorno para a empresa.

• ,oc$ trabal@a bem em e=uipe<3o0e em dia, ning&ém mais tra!al"a sozin"o. Assim, se s&a resposta for não, pode ir dando ade&s ao emprego.iga '&e n&nca tee pro!lemas em tra!al"ar com o&tras pessoas e fale da maneira '&e tra!al"aa em alg&m emprego anterior, onde o tra!al"oem e'&ipe ten"a sido marcante.?e oc+ não tra!al"a !em em e'&ipe, trate de aprender.

• ,oc$ trabal@a bem sob press'o< A mesma coisa da perg&nta anterior.iga '&e não tem pro!lemas em tra!al"ar so! pressão e fale de alg&ma e$peri+ncia anterior '&e comproe isso.?e oc+ não tra!al"a !em so! pressão, trate de aprender.

•

,oc$ tem algo a perguntar<Essa é a c"ance de demonstrar '&e oc+ é &ma pessoa esclarecida e '&e sa!e o '&e está proc&rando.*erg&nte so!re as caractersticas do se& f&t&ro cargo: como é a estr&t&ra da e'&ipe '&e oc+ ai tra!al"arU '&al a metodologia de tra!al"oU '&al onel de a&tonomia do se& cargoU a '&em ai responder.*erg&nte so!re o plano de carreira da empresa: como são feitas as aaliaç/es dos f&ncionáriosU como acontecem as promoç/es.@&ais os !enefcios oferecidos pela empresa.*erg&nte se a empresa 0á tem em mente o salário '&e pretende pagar.Esse ass&nto pode ser para a pr)$ima etapa da seleção, mas a o entreistador ai l"e aisar.?e a entreista estier terminando e oc+ ainda não ten"a tido c"ance de fazer as perg&ntas acima, peça licença e perg&nte.Essas são as perg&ntas mais com&ns em &ma entreista de emprego.FO567: http://wwwempre"oene"ociocom!r/entre(ista)de)empre"o)per"untas)e)respostas/