7/25/2019 Organizao Estratgica de Divulgao

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Organizao estratgica de divulgao

1 Ter clareza sobre a efnio do Espao: envolver ter noo da

misso, viso e valores da empresa, mas o que realmente necessrio

saber em quais reas a empresa atua a fm de acilitar posteriormente a

defnio de nicho de clientes.

2 Listar os servios prontos para serem realizados: ter essa lista nos

permite saber o que podemos vender e o quanto poderemos lucrar com

essas vendas, alm de dar uma noo de quanto tempo teremos

vendendo esses itens para que possamos aplicar esse tempo no preparo

de outros servios.

Listar os servios a serem realizados: aqui lista-se todos os servios

a serem includos no spao, dessa orma isso permite ter uma noo da

quantidade de coisas a serem eitas e de como vamos or!ani"ar o site

posteriormente.

! "efnir a condio de cada servio a ser realizado: ter a lista dos

servios que ainda vamos desenvolver uma coisa, mas tambm

precisamos saber em qual p esta cada servio, nesse momento, podemos

dividir os servios numa das condi#es bsicas$ criao, plane%amento,

desenvolvimento, e&ecuo, avaliao. 'om essa diviso temos uma noo

de quais servios tendem a fcar prontos primeiro e quais vo levar mais

tempo.

# "efnir as necessidades de cada servio a ser realizado: sabendo

em qual condio est cada servio podemos enfm verifcar o que

precisamos e&ecutar para que ele fque pronto, e&ecutar nesse conte&to no

reere-se apenas a ao mental de desenvolvimento mas tambm os custos

que tal servio envolve, ento nas necessidades aparecem alm da teoria

(te&to ou slide), a prtica (apresentao), os materiais (apostilas, olders,

etc) e as a#es (divul!ao em mdias, preparo da sala, etc...).

$ %riorizao dos servios a serem realizados: depois que sabemos

em que condio est o servio e o que necessrio para conclu-lo

podemos fnalmente coloc-los numa ordem de e&ecuo. *em sempre o

critrio principal para colocar um servio + rente do outro a condio(servios perto de concludos tendem a ser os primeiros da fla), muitas

ve"es temos que verifcar se al!uma necessidade de determinado servio

pode ou no ser cumprida no tempo em que dese%amos e&ecut-lo. or

e&emplo, talve" um servio quase pronto de um curso de eii dependa de

recursos fnanceiros para a produo de apostilas, enquanto um servio de

/o!a que ainda est no plane%amento pode ser concludo primeiro para

!erar receitas que custeiam as apostilas do curso de eii.

& "efnio do 'alend(rio do Espao:0endo os servios prontos e a

ordem de desenvolvimento dos outros servios podemos a!ora alocar tudo

isso no calendrio do spao de uma orma otimi"ada que possa ser

cumprido sem maiores transtornos. *a defnio do calendrio devemos

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fcar atentos a eriados, altera#es de rotina da escola do n"o e da

aculdade, como por e&emplo, marcar al!um evento na semana de provas

ou no dia de um passeio do n"o tende a difcultar sua e&ecuo.

) "efnir a ordem das divulga*es: o calendrio do spao o nosso

principal orientador sobre o que deve ser divul!ado, ora, se no dia 12 demaro teremos um curso de eii e antes dele no temos nenhum outro

evento, inteli!ente que durante esse tempo boa parte das divul!a#es

orientadas + captao de clientes se%a a respeito de eii. 3 ordem das

divul!a#es se!ue basicamente o calendrio, ocorrendo sempre num

perodo anterior ao evento, sendo importante ressaltar que, quanto mais

tempo se tem entre o incio da divul!ao do evento e a sua reali"ao mais

as chances de haver captao de clientes.

+ "efnir as m,dias de divulgao: aqui escolhemos onde vamos

divul!ar nossos servios, muitas ve"es esse critrio vai depender do servio

a ser prestado, por e&emplo, no curso de reii a captao eita

basicamente pela internet, % para o pro%eto de /o!a na escola a captao

eita nas escolas, sendo desnecessrio esoro maior no uso de mdias

di!itais. 4entre as op#es nesse quesito temos desde o boca a boca,

aceboo, e-mail, vdeos, palestras, apresenta#es, etc...

1- "efnir as estratgias de divulgao: enquanto no passo anterior

decidimos a orma de divul!ao nesse passo temos que decidir qual tipo

de inormao ser passada, por e&emplo, para uma divul!ao do curso de

eii eita no aceboo, temos que ter pelo menos 5 inormativo di"endo

dia, hora, local, preo e valor do curso essa divul!ao tem como ob%etivoe&clusivo dar inorma#es ao leitor a respeito do curso, as demais

divul!a#es que se se!uem + inormativa tem o ob%etivo de despertar a

curiosidade e o interesse dos leitores no servio que estaremos vendendo.

3l!umas inorma#es importantes sobre as estrat!ias$

- 0ransitividade$ quando divul!amos numa erramenta, devemos pensar que

se no conse!uirmos dela transormar o leitor em cliente devemos pelo

menos tentar lev-lo para outra erramenta, por e&emplo, al!umas

posta!ens do aceboo recebem lins para o site do spao.

- 3ltern6ncia de temas$ para no cansar o leitor e des!astar nossa ima!em

a ideia que as divul!a#es peri7dicas em mdias di!itais se%am alternadas

entre conte8dos mais emotivos (prendem o leitor pela vnculo emocional) e

pelos conte8dos prticos (dicas e su!est#es)

- 9nteresse do leitor$ se pretendemos vender al!o, em determinado

momento, teremos que tornar esse al!o interessante a quem escolhemos

como p8blico alvo, buscando compreender quais so suas necessidades e

interesses e dei&ando claro como nossos servios podem a%ud-lo alcanar

o que ele procura.

Estrutura .nstanegocios

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1 "ei/ar sua conta p0blica

2 "escrio no instagram colocar uno onde atua 34atsapp

e5mail teleone de contato c4amada para p(gina e ao

"ar uma recompensa em troca de receber e5mails para

mar6eting

! Listar 4as4tags estratgicas do espao principalmente do

nic4o nome do espao local do neg7cio relacionado ao seu post

# liste as caracter,sticas do cliente montando o cliente ideal

8se/o onde moram o 9ue compram por 9ue usa onde trabal4am

9ual o cargo por 9ue as pessoas compram seu produto 9uais

problemas elas 9uerem resolver 9uais deseos elas 9uerem sanar;

$ ncia os clientes=

) transm,dia dei/e lin6s para outras p(ginas e5mails etc===

+ palestra online interativa sempre tem coment(rios e otos

1- app insta9uote instasize repost monitoramento de

resultados e seguidores