Os desafios

que o turismo lança ao

imobiliário

Destino turístico Algarve

Plano Estratégico Nacional do Turismo (PENT)- Linhas orientadoras para o Algarve -

Factores distintivos: Qualidade das praias, areia, temperatura

da água Qualidade dos campos de golfe

Oferta multi-segmento Beleza da zona da Ria Formosa

Conceito/ objectivo da região:Requalificação com crescimento e valor (aumento de receitas por cliente):

Sol e Mar multi-segmentado e estação alargada Reduzir a sazonalidade potenciando o Golfe e o Turismo de Negócios

Desenvolver zonas image-builders para Sol e MarAumentar diversidade, desenvolvendo outros produtos

Potenciar resorts Integrados com oferta hoteleira de referência internacional

Principais recursos: (não exaustivo)

Praias e falésias Campos de golfe

Marinas Diversidade da oferta hoteleira

Capacidade hoteleira disponível fora do período de Verão

Fonte: PENT

Plano Estratégico Nacional do Turismo (PENT)- Contribuição dos produtos por região -

Fonte: PENT

Plano Estratégico Nacional do Turismo (PENT)- Produtos vs Sazonalidade -

Fonte: PENT

Actividade turística no Algarve

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TotalReino UnidoAlemanhaHolandaPortugalEspanhaIrlanda

Fonte: ANA Aeroportos - Algarve, dados tratados

Análise da evolução da actividade turística do Algarve- Procura turística -

Movimento de passageiros do Aeroporto de Faro, por principais países de origem/destino de voo, 1998-2008

Análise da evolução da actividade turística do Algarve- Procura turística -

Movimento mensal de passageiros do Aeroporto de Faro, 1998, 2003, 2008

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(meses)

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Fonte: ANA Aeroportos - Algarve, dados tratados

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Algarve -residentes noestrangeiro

Algarve -residentes emPortugal

Algarve - totalglobal

Portugal - totalglobal

Fonte: Turismo de Portugal, ip, dados tratados

Análise da evolução da actividade turística do Algarve- Procura turística -

Estada média nos estabelecimentos hoteleiros do Algarve e Portugal, 1998-2008

Resumo da actividade turística- Algarve 2008 -

2008 Variação 08/ 07 % do total nacional

Dormidas 14.207.239 -3,4% 36,3%

Hóspedes 2.916.351 -1,1% 21,7%

Proveitos globais 579.925.039 € -0,2% 29,6%

Estada média 4,9 noites -0,1 p.p.--

Taxa de ocupação/ cama 44,7% -5,7 p.p.--

Número de voltas de golfe 1.075.805 -0,5%--

Fonte: Turismo de Portugal, IP e Associação Algarve Golfe, dados tratados

Regiões Ranking do total

Quota do total (% ) ∆ 08/ 07 (% ) Ranking do

totalQuota do total

(% ) ∆ 08/ 07 (% ) Ranking do total

Quota do total (% )

∆ 08/ 07 (% )

Algarve 1 36,2 -3,5 2 21,6 -1,2 1 29,6 -0,2Norte 4 10,8 0,5 3 17,9 1,7 4 10,8 2,0

Centro 5 9,9 0,9 4 15,7 3,0 5 9,7 5,2Lisboa 2 21,5 -2,9 1 28,4 -0,1 2 29,0 -1,3

Alentejo 7 2,8 -0,9 6 4,9 -1,4 6 2,9 -4,1Açores 6 2,9 -4,8 7 2,6 0,8 7 2,8 -0,6Madeira 3 15,8 3,6 5 8,7 4,0 3 15,1 5,3

Fonte: Turismo de Portugal, ip, dados tratados

Hóspedes/ 2008 Proveitos globais/ 2008Dormidas/ 2008

Análise da performance turística do Algarve comparativamente com as outras regiões de Portugal

Turismo residencial e de resort integrado

Turismo de Resort Integrado / Turismo Residencial

• Turismo de Resort Integrado – constituído por pessoas que viajam com o objectivo de gozar férias em resorts integrados de nova geração, nos quais é oferecido um conjunto variado de experiências e actividades, sob uma gestão mais ou menos integrada. Muitos destes resorts poderão ser um destino de férias em si

• Turismo residencial – composto por pessoas que têm acesso ao tipo de propriedade em alojamentos situados em áreas turísticas. Uma percentagem crescente desta propriedades situa-se em resorts integrados

Oportunidades

• Aparecimento de novas necessidades a satisfazer

– Cenários muito cuidados;

– Segurança;

– Variedade de actividades;

– Sensação de exclusividade;

– Novas experiências;

– Estados emocionais positivos.

Oportunidades

• Aparecimento de novos segmentos de mercado (proprietários)

– Residente alternativo (profissionais liberais e empresários que alternam a residência entre país de origem e outro de clima mais ameno);

– Reformados;

– Investidores.

Oportunidades

• Aparecimento de novos segmentos de mercado (turistas)

– Turista interactivo – grande quantidade de actividades no mesmo resort;

– Turista de interesses especiais – resorts onde pode desfrutar dos seus hobbies gostos.

Ciclo de vida do destino

O produto no Algarve

Linhas de actuação

Obrigado!

ENTIDADE REGIONAL DE TURISMO DO ALGARVE[Divisão de Estudos e Projectos]

Tel.: + 351 289 800 510 | Fax: + 351 289 800 440E-mail: dep@turismodoalgarve.ptwww.visitalgarve.pt | www.rtalgarve.pt