SEBR

AE

Quem tem conhecimento vai pra frente.

PADI DESENVOLVIMENTO

Ciclo 2015 Sebrae

PADI – Plano de Acompanhamento do Desempenho Individual

Metas de

Equipe

Metas

Organizacionais

(mobilizadoras)

Metas de

Desenvolvimento

Metas de

Desempenho

REMUNERAÇÃO VARIÁVEL PLACAR INDIVIDUAL DE CARREIRA

PIC - PLACAR INDIVIDUAL DE CARREIRA

Meta de Desenvolvimento

Meta de Desempenho

(desafios/resultados)

Competência

(ciclo anterior avaliado

≤ Aplica)

Objetivo Estratégico da

Unidade

(atividades de rotina, novos projetos, outros)

METAS DE DESENVOLVIMENTO Pontos de Partida

Quantidade

de Metas

Até cinco (5)

Formas de

alcance

Lista de soluções educacionais

presentes no Mapa, como

melhor lhe convier

Quantidade

de Soluções

Não há número máximo

METAS DE DESENVOLVIMENTO

AÇÕES DE DESENVOLVIMENTO Pontuação/hora Pontuação máxima

Múltiplas

Soluções

Educacionais

Fundamental (70 horas) Orientada/

Autoinstrucional

0,0714 5 pontos

Complementar (10 horas)

0,1 1 ponto

Certificação de Conhecimentos 4 pontos

Pontuação total do indicador 10 pontos

METAS DE DESENVOLVIMENTO Indicador de Ações de Desenvolvimento

Carga horária total: 80h correspondente a 6 pontos, conforme distribuição

indicada acima. Maior peso para o que é considerado fundamental.

Mapa de Soluções Educacionais

Mapa de Soluções Educacionais

Mapa de Soluções Educacionais

Mapa de Soluções Educacionais

Desenvolvimento – Etapas de registro

1ª etapa: Pactuação (11 a 31/03)

Imediatamente após aprovação das metas individuais de desempenho.

No SGM Previsão Mínimo de uma solução por meta

Alterações somente após a devolução da

meta aprovada ou com observação

Definir metas com superior imediato

Envio para aprovação do

superior

Inclusão de soluções

relacionadas

Redação e registro das metas de

desenvolvimento

Análise de consistência

Envio da análise para o superior

Ajustar quando necessário

Aprovação pelo superior

Comitê Gerente para colaborador

(01 a 08/04) (09 a 17/04)

Desenvolvimento – Etapas de registro

2ª etapa: Repactuação (01/09 a 15/10)

Mantendo o máximo de 5

Já vinculadas às metas

3ª etapa: Ajustes (03/11 a 08/01/16)

Não é possível alterar a redação nem criar novas metas de desenvolvimento

Inserir , excluir e editar Metas

Ajustar o cadastro das soluções já

cadastradas Incluir Soluções

Inserir , excluir e editar Soluções

4ª etapa: Comitê UCSebrae (a partir de 07/12)

No SGM

Análise das comprovações

Registro da análise

(pendente / validado)

Reenvio para colaborador (pendente)

Análise final do Comitê

(validado / não validado)

Adquirir conhecimentos em gestão empresarial

Desenvolver a competência de atuação sistêmica

Atualizar conhecimentos em comunicação escrita

Verbo no infinitivo

+

conhecimento/habilidade/competência

+

tema a ser desenvolvido

METAS DE DESENVOLVIMENTO Como escrever

METAS DE DESENVOLVIMENTO Exemplo

Ponto de Partida Avaliação de competências (ciclo anterior avaliado ≤ Aplica)

Nível de proficiência Desenvolvimento

Possível meta Desenvolver a competência Orientação para o Cliente

Forma de

Aquisição

Tipo de

Solução

Carga

Horária

Valor

Real

Pontuação

Final

Curso online de mercado

"Foco no Cliente"

Fundamental

40h

2,856

5,0

76h/5,426

Leitura direcionada livro: Como construir valor

para o cliente

Fundamental

16h

1,142

Trilha: Obtenção de resultados com foco no

cliente

Fundamental

20h

1,428

Curso online Portfólio UCSebrae

Atendimento ao Cliente

Complementar

12h

1,20

1,0

12h/1,20

Subtotal Fundamental: 70/76

Complementar: 10/12

88h

6,61

6,0

Alterações na Meta ou nas Soluções: status de APROVADA para GRAVADO.

Status “GRAVADO” = meta na máquina do colaborador

Status “PENDENTE” = meta na máquina do superior imediato aguardando aprovação

Uma mesma meta de desenvolvimento não pode ser cadastrada também como meta de desempenho e vice versa.

METAS DE DESENVOLVIMENTO Importante

SEBR

AE

Quem tem conhecimento vai pra frente.

PP1 - META DE DESEMPENHO - Analista II Publicar, até novembro de 2015, dois artigos sobre o tema Empreendedor Individual e a atuação do Sebrae, em revistas especializadas.

PP2 - COMPETÊNCIA (Orientação para o cliente)

Não Aplica para um Assistente II Propõe medidas no âmbito operacional que tornam o atendimento aos clientes da unidade mais ágil, preciso e de fácil acesso.

PP3 - OBJETIVO ESTRATÉGICO - Analista I Projeto Fomento às Boas Práticas em Cooperativas de Crédito

METAS DE DESENVOLVIMENTO Exercício

Propor 1 meta de desenvolvimento para

cada Ponto de Partida e 3 Soluções Educacionais

diversificadas.

Soraya Souza Santos Contato: soraya.santos@sebrae.com.br (61) 3348-7627

Shelbia Mata Contato: shelbia@sebrae.com.br (61) 3348-7468