Palestra “Arquitetos de Madri: experiências em planejamento urbano”
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Municipio de Madrid
Corona Metropolitana
Resto Municipios
1
28
150
179
COMUNIDAD de MADRID
Superficie
803.010 Ha
Viviendas
2.841.352
Habitantes
6.271.638
Densidad
7,8 hab / Ha
DATOS GENERALES
Superficie
60.580 Ha
Monte del Pardo 16.000Ha
Viviendas
1.378.873
Habitantes
3.238.208
Densidad
53,5 hab / Ha
MUNICIPIO de MADRID
DATOS GENERALES
Superficie
5.850 Ha
Viviendas
529.615
Habitantes
1.047.455
CENTRO URBANO
DATOS GENERALES
Densidad
179 hab / Ha
Habitantes
Superficie
2.215 Ha
Viviendas
260.000
638.089
Densidad
288 hab / Ha
CENTRO HISTÓRICO
DATOS GENERALES
Superficie
523 Ha
Viviendas
91.186
Habitantes
141.396
Densidad
270 hab / Ha
CASCO ANTIGUO
DATOS GENERALES
La ciudad de Madrid está organizada administrativamente en 21 distritos y se extiende por
un territorio de 604,3 kilómetros cuadrados, en el que existen importantes infraestructuras de
comunicación que la convierten en el principal centro logístico de España y del sur de
Europa.
Madrid es la segunda ciudad más poblada de la Unión Europea, tras Berlín, y contribuye a
crear la tercera mayor aglomeración urbana de Europa, por detrás de la Île de France y Gran
Londres.
En los últimos años la atracción de población extranjera ha experimentado un incremento
tal que actualmente ésta supone ya el 17 por ciento del total.
ALGUNOS DATOS SOBRE EL TÉRMINO MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE MADRID
Algunos datos sobre la ciudad de Madrid
Algunos datos sobre la ciudad de Madrid
MAPA DE DISTRITOS
Algunos datos sobre la ciudad de Madrid
Algunos datos sobre la ciudad de Madrid
Algunos datos sobre la ciudad de Madrid
Algunos datos sobre la ciudad de Madrid
Algunos datos sobre la ciudad de Madrid
Algunos datos sobre la ciudad de Madrid
Madrid 1780
Madrid: Referencias de su desarrollo histórico
Madrid 1656
Madrid 1562 - Wyngaerde
En tres siglos, desde su designación como sede de la corte española,
Madrid incrementa su población en 9 veces
sin apenas ampliar su recinto urbano
Madrid y alrededores 1850
Designación Corte Muerte de Felipe II Fin siglo XVII
1561 1598 1797
20.000 60.000 170.000
Cerca de Felipe IV
El Crecimiento de Madrid. Siglos IX - XIX
Madrid 1910
Diversos planes urbanísticos aprobados desde finales del siglo XIX
no han conseguido guiar la totalidad del crecimiento urbano real,
que se ha visto superado por procesos alternativos y fragmentarios
En un siglo la población se ha multiplicado por 10
Madrid: Referencias de su desarrollo histórico
Plan Castro 1857-1859
Madrid 1975
Plan Bidagor 1944 Plan Metropolitano 1963
Madrid 1929
1869 1900 1940 1975
300.000 529.000 1.096.000 3.228.000
El Plan General constituye un
documento de política urbanística
municipal en el que, en el marco del
derecho urbanístico español y de la
Ley del Suelo de la Comunidad
Autónoma de Madrid, se explicita el
proyecto de ciudad que el
Ayuntamiento ofrece a los ciudadanos,
a la vez que lo asume como base
programática para sus propias
actuaciones, así como para la
coordinación de inversiones por parte
de otros organismos públicos.
Plan General de Ordenación Urbana de 1997
PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA DE MADRID (PGOUM-97)
legislación
SUELOcostas
puertos
urbanismo
ordenación
del territorio
transportes
energíaaguas
espacio
aéreomedioambiente
S U
L
E
L
O
legislación
INFRAESTRUCTURA DE
TRANSPORTE, AGUAS Y
ENERGÍA
COSTAS / PUERTOS / ESPACIO
AÉREO
ORDENACIÓN TERRITORIO Y
URBANISMO
CC.AA.
ESTATAL
LOCAL
Plena Competencia en Legislación
Urbanística
Competencia en materia de propiedad,
valoración y medidas supletorias
Elaboración Planes Generales.
CC.AA.
ESTATALCompetencia Exclusiva cuando la
infraestructura afecta a más de una
Comunidad Autónoma
Competencia Exclusiva para la
regulación en el interior Comunidad
Autónoma
MEDIOAMBIENTE
CC.AA.
ESTATAL
LOCAL
Competencia Exclusiva. LEY DE
ORDENACIÓN DE ESPACIOS
NATURALES
Competencia para dictar normas
adicionales de protección
Ordenanzas y legislación
complementaria
ESTATAL Competencia Exclusiva
COMPETENCIAS
Infraestructura Gasista
Red en Operación
Red en Proyecto / Construcción
Red en Operación (gas natural)
Estación de Compresión
Almacenamiento subterráneo
(en proyecto)
Red de 400 kv
Red de 220 kv
Red de 150 / 110 kv
Central hidráulica
Subestación
Infraestructura eléctrica
Red hidrográfica
Hayedo de Montejo
P.Natural Peñalara
Peñas del Arcipreste de Hita
Pinar de Abantos
Parque Regional del Guadarrama
Parque Regional del
Manzanares
Soto del Henares
Parque Regional curso bajo
del Jarama y Manzanares
Laguna de San Juan
Mar de Ontígola
Espacios Naturales Protegidos
Transporte
Autopista / Autovía
Red Nacional de Carreteras
Red Autonómica de Carreteras
Transporte ferroviario
Ferrocarril Alta Velocidad AVE
Red Ferroviaria Convencional
Red de Metro
Plan General de Ordenación Urbana de 1997
A mediados de los años 70
los crecimientos de la
segunda mitad del siglo XX
en Madrid caracterizaban
“una ciudad inacabada, rota,
cuyas carencias se plasman
en una insuficiente e
inadecuada ordenación
urbana”.
A través del planeamiento y
de una sistemática ejecución
entre 1979 y 1999, en especial
tras la aprobación del Plan
General de 1985, lograron la
articulación, remate y
equipamiento del conjunto
urbano
Se establecieron las bases
para apuntar una incipiente
posibilidad de reequilibrio
urbano
Síntesis de la planificación urbana - 1984-2009
Tras la aprobación del Plan General de 1997, la
ciudad intensifica los esfuerzos en dos materias:
• EXTENSIÓN DE LA CIUDAD
• REVITALIZACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO
Síntesis de la planificación de los últimos 25 años
Metas y Objetivos
Protección Patrimonio Histórico
Revitalización Centro Histórico
Adecuación reservas de equipamiento
Tratamiento espacios libres públicos
Nuevos suelos residenciales para mejorar el problema de la vivienda
Mejora de la movilidad y especialmente la accesibilidad
Nuevo modelo para la modernización de las áreas productivas
Estructura urbana para una ciudad equilibrada
Establecer un proyecto de ciudad para el Siglo XXI
Plan General de Ordenación Urbana de 1997
PLANEAMIENTO CONCEPTUAL
Plan General de Ordenación Urbana de 1997
Nuevo tratamiento de áreas históricas
Planeamiento al límite de capacidad
Difusión de la centralidad
Enfoque metropolitano
Estructura urbana para el reequilibrio
Protagonismo del medio ambiente
CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTALES DEL PROYECTO DE FUTURO
Oportunidades del Territorio Municipal
Estrategia General: Las Propuestas Territoriales
PROPUESTA DE NUEVAS CENTRALIDADES
Suelo Urbano
• 1. Méndez Álvaro
• 2. Avenida de Córdoba
• 3. Campamento
• 4. Castellana y Chamartín-Fuencarral
• 5. Vicálvaro
Suelo Urbanizable
• 6. Ciudad Aeroportuaria
• 7. Rosario de Centralidades de la Corona Sureste
• 8. Nueva Centralidad del Este
• 9. Campamento
• 10. UZI’s de los PAU
Estrategia General: Las Propuestas Territoriales
OPERACIONES ESTRUCTURANTES
Suelo Urbano
• 1. Transformación del Sur
• 2. Recuperación de la Avenida de Córdoba
• 3. Prolongación Castellana y Chamartín
• 4. Remate del Casco de Vicálvaro
Suelo Urbanizable
• 5. Programa Municipal de Vivienda (PAU)
• 6. Ampliación Barajas – Ciudad Aeroportuaria - Valdebebas
• 7. Nueva Centralidad del Este
• 8. Estrategia de Desarrollo del Este
• 9. Remate del Suroeste: Campamento – Cuatro Vientos
Estrategia Territorial: Las propuestas territoriales
NUEVOS DESARROLLOS EN SUELO URBANIZABLE
Estrategia General: Las Propuestas Territoriales - CORONA NORTE
Arroyo Fresno Sanchinarro
Las Tablas
Monte Carmelo
1.074 hectáreas
4.347.102 m² edificables
37.000 viviendas
677.933 m² actividades económicas
Estrategia General: Las Propuestas Territoriales - CORONA NORTE
Nuevos Desarrollos en Suelo Urbanizable - CORONA NORTE
ARROYO FRESNO (agosto 2009)
MONTECARMELO (mayo 2007)
Nuevos Desarrollos en Suelo Urbanizable - CORONA NORTE
MONTECARMELO (mayo 2007)
MONTECARMELO (agosto 2009)
Nuevos Desarrollos en Suelo Urbanizable - CORONA NORTE
Nuevos Desarrollos en Suelo Urbanizable - CORONA NORTE
LAS TABLAS (noviembre 2007)
LAS TABLAS (noviembre 2007)
LAS TABLAS (agosto 2009)
Nuevos Desarrollos en Suelo Urbanizable - CORONA NORTE
Nuevos Desarrollos en Suelo Urbanizable - CORONA NORTE
SANCHINARRO (mayo 2007)
Nuevos Desarrollos en Suelo Urbanizable - CORONA NORTE
SANCHINARRO (mayo 2007)
Nuevos Desarrollos en Suelo Urbanizable - CORONA NORTE
SANCHINARRO (mayo 2007)
SANCHINARRO (julio 2009)
Nuevos Desarrollos en Suelo Urbanizable - CORONA NORTE
SANCHINARRO (julio 2009)
Nuevos Desarrollos en Suelo Urbanizable - CORONA NORTE
Desarrollo del Noroeste - VALDEBEBAS
VALDEBEBAS (mayo 2004)
Desarrollo del Noroeste - VALDEBEBAS
VALDEBEBAS (mayo 2004)
Desarrollo del Noroeste - VALDEBEBAS
VALDEBEBAS (agosto 2009)
Desarrollo del Noroeste - VALDEBEBAS
VALDEBEBAS (agosto 2009)
Desarrollo del Noroeste - VALDEBEBAS
VALDEBEBAS (agosto 2009)
Estrategia de Desarrollo del Este
5.300 hectáreas
7 ámbitos
140.000 viviendas
21 millones m² edificables
En tramitación:
Valdecarros
Los Cerros
Aprobados: (77.000 viviendas)
El Cañaveral
Los Ahijones
Los Berrocales
Ensanche de Vallecas
La Atalayuela
ESTRATEGIA GENERAL:
LAS PROPUESTAS TERRITORIALES
537 hectáreas
2.179.000 m2 edificables
14.000 viviendas
758.000 m2 actividades económicas
Estrategia de Desarrollo del Este. EL CAÑAVERAL
550 hectáreas
2.456.000 m2 edificables
16.900 viviendas
758.000 m2 actividades económicas
Estrategia de Desarrollo del Este. LOS AHIJONES
781 hectáreas
3.433.100 m2 edificables
23.300 viviendas
1.094.400 m2 actividades económicas
Estrategia de Desarrollo del Este. LOS BERROCALES
717 hectáreas
2.838.000 m2 edificables
26.000 viviendas
408.000 m2 actividades económicas
Estrategia de Desarrollo del Este. ENSANCHE DE VALLECAS
170 hectáreas
818.800 m2 edificables
actividades económicas
Estrategia de Desarrollo del Este. LA ATALAYUELA
Villa Olímpica
578 hectáreas
Los nuevos espacios de crecimiento urbano. NUEVA CENTRALIDAD DEL ESTE
Remate Suroeste - CARABANCHEL
CARABANCHEL (febrero 2008)
Remate Suroeste - CARABANCHEL
CARABANCHEL (agosto 2009)
Remate Suroeste - CARABANCHEL
356 hectáreas
1.483.000 m2 edificables
11.630 viviendas
320.000 m2 actividades económicas
Remate Suroeste - CARABANCHEL
Remate Suroeste - CARABANCHEL
680 hectáreas
1.350.000 m2 edificables
11.400 viviendas
Remate Suroeste . UNP.4.07 – OPERACIÓN CAMPAMENTO
211 hectáreas
1.295.215 m2 edificables
10.700 viviendas
169.000 actividades económicas
Remate Suroeste . APE.10.02 – INSTALACIONES MILITARES DE CAMPAMENTO CAMPAMENTO
Remate Suroeste . APE.10.02 – INSTALACIONES MILITARES DE CAMPAMENTO CAMPAMENTO
Estrategia de Desarrollo del Este - ENSANCHE DE VALLECAS
ENSANCHE de VALLECAS (mayo 2007)
Estrategia de Desarrollo del Este - LA ATALAYUELA
OJO, INCLUIR ESQUEMA
LA ATALAYUELA (agosto 2009)
Estrategia de Desarrollo del Este - LA DEHESA
LA DEHESA (febrero 2008)
Estrategia de Desarrollo del Este - EL CAÑAVERAL
EL CAÑAVERAL (octubre 2006)
Estrategia de Desarrollo del Este - LOS BERROCALES
LOS BERROCALES (agosto 2009)
Estrategia de Desarrollo del Este - VALDECARROS
VALDECARROS (abril 2006)
Tras la aprobación del Plan General de 1997, la
ciudad intensifica los esfuerzos en dos materias:
• EXTENSIÓN DE LA CIUDAD
• REVITALIZACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO
Síntesis de la planificación de los últimos 25 años
Revitalización del Casco Histórico
SUPERFICIE
5.850 has
HABITANTES
1.045.547
VIVIENDAS
529.615
Revitalización del Casco Histórico
SUPERFICIE
220 has
HABITANTES
650.000
VIVIENDAS
260.000
Revitalización del Casco Histórico
RECUPERACIÓN DEL CASCO ANTIGUO. APE.00.01
CATÁLOGO DE EDIFICIOS PROTEGIDOS
Nivel 1: 900 edificios
Nivel 2: 2.350 edificios
Nivel 3: 8.200 edificios
Total Protegidos: 11.450 edificios
Desarrollo Urbanístico. Protección del Centro Histórico
PGOUM-97
PGOUM -97
PROMOTORES
Todos podrán colaborar en un proyecto estable y duradero que cristalizará en una verdadera cultura de
INTERVENCIÓN REHABILITADORA URBANA
La magnitud de la Revitalización del Centro requiere agentes e inversores dispuestos a participar
CONSTRUCTORES
INSTITUCIONES
PROFESIONALES
REVITALIZACIÓN
del
CENTRO
Cultura
de
Intervención
rehabilitadora
urbana
PARTICIPACIÓN
Revitalización del Casco Histórico
RECUPERACIÓN DEL CASCO ANTIGUO
CRITERIOS Y OBJETIVOS BÁSICOS
Propuestas estratégicas de intervención sobre el centro
urbano, partiendo del objetivo básico de la consecución
de un centro de y para los ciudadanos para conseguir
la transformación del mismo en:
Un Centro Urbano MÁS HABITADO
Un Centro Urbano MÁS HABITABLE
Un Centro Urbano MÁS INTEGRADO SOCIALMENTE
Un Centro Urbano MÁS CONTEMPORÁNEO
Un Centro Urbano MÁS ACTIVO CULTURALMENTE
Revitalización del Casco Histórico
PLAN ESTRATÉGICO DE REVITALIZACIÓN DEL
CENTRO URBANO
Paseo del Prado con C/ Almadén
Plan Especial Recoletos - Prado
Paseo del Prado con c/ Zorrilla
Plan Especial Recoletos - Prado
Plaza de Murillo y de Platería Martínez
Plan Especial Recoletos - Prado
Paseo del Prado frente al Museo del Prado
Plan Especial Recoletos - Prado
Revitalización del Casco Histórico
Revitalización del Casco Histórico
Mejora en la calidad del espacio público Mayor superficie para el peatón
Revitalización del Casco Histórico
PEATONALIZACIONES EN EL CENTRO DE MADRID
Plaza de la Cebada
Plaza de Barceló
Revitalización del Casco Histórico
REVITALIZACIÓN EN EL ENTORNO DE MERCADOS MUNICIPALES
Plan Director de la Gran Vía
Plan Director de la Gran Vía
USOS DOMINANTES GLOBALES
USO TERCIARIO CENTRO
Plan Director de la Gran Vía
LA IMAGEN TERCIARIA
Plan Director de la Gran Vía
ACTIVIDADES ECONÓMICAS
30%
64%
XANADÚ
TEXTIL/COMPLEMENTOS
64%
HOSTELERÍA
29%
TURISMO
1%TECNOLOGÍA
2%
OTROS COMERCIOS
4%CORPORACIONES
0%
C.C.
Xanadú
29%
2%1% 4%
EQUINOCCIO
TEXTIL/COMPLEMENTOS
30%
HOSTELERÍA
61%
TECNOLOGÍA
4%
TURISMO
3%
CORPORACIONES
1%OTROS COMERCIOS
1%
C.C. Equinoccio
61%
4%
2%1% 6%
30%
62%
PRÍNCIPE PÍO
TEXTIL/COMPLEMENTOS
62%
HOSTELERÍA
24%
OTROS COMERCIOS
6%
TECNOLOGÍA
4%
CORPORACIONES
2%TURISMO
2%
C.C. Príncipe
Pío
24%
2%2%
6%
4%
62%
GRAN VIA EJE
TEXTIL/COMPLEMENTOS
44%
HOSTELERÍA
28%
TECNOLOGÍA
5%
TURISMO
6%
CORPORACIONES
11%
OTROS COMERCIOS
6%
Gran Vía eje
Textil
complemento
s44%
Hostelerí
a 28%
Tecnologí
a 5%
Turismo
6%
Corporacione
s 11%
Otros comercios
6%
Plan Director de la Gran Vía
TEATROS MUSICALES
CINES TRADICIONALES DE LA GRAN VÍA
TRIBALL
COMERCIO ALTERNATIVO
CONCENTRACIÓN DE ACTIVIDADES
Y DE POBLACIÓN EXTRANJERA
PROCESOS DE OCIO
PROCESOS COMERCIALES
PROCESOS RELACIONADOS CON LA INMIGRACIÓN
COCTELERÍAS
ESPACIOS DE JUEGO
PREEXISTENCIAS COMERCIALES DE LUJO
LÍMITE FUNCIONAL
EL ESPACIO COMERCIAL
EL ESPACIO INSTITUCIONAL
EL ESPACIO DEL ESPECTÁCULO
Plan Director de la Gran Vía
PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN. FUTUROS POSIBLES
Edificio híbrido. Ningún uso en parcela supera el 70%
Plan Director de la Gran Vía
ACTUACIONES SOBRE EL SOPORTE. EDIFICIOS HÍBRIDOS
unificarconcentrarrenaturalizaracondicionaractivarmadrid
Evolución de la actividad económica y comercial: ocio,
comercio
tradicional, nuevas tendencias.
Establecer usos compatibles y sinérgicos para la
revitalización
de los ámbitos del Eje
Desarrollar un espacio de complejidad vs.
monofuncionalidad
del Centro
objetivos del Plan Director
[2] Regeneración de zonas ubicadas en el
ámbito de influencia del Eje y definición de la
actividad comercial
*
*
*
PLANEAMIENTO, DESARROLLO Y RENOVACIÓN URBANA
Plan Director de Intervención en el Eje Fuencarral – Montera – Sol y su entorno
Bilbao
los tramos de eje
1. Quevedo - Bilbao
Plan Director de Intervención en el Eje Fuencarral – Montera – Sol y su entorno
Barceló
galería
comercial
Mercado de
Fuencarral
solares en
desuso
2. Bilbao - Red de San Luis
Plan Director de Intervención en el Eje Fuencarral – Montera – Sol y su entorno
Red de San Luis
Galería
comercial
Plaza del
Carmen
3. Red de San Luis - Sol
Plan Director de Intervención en el Eje Fuencarral – Montera – Sol y su entorno
Carretas
4. Sol – Jacinto Benavente
Plan Director de Intervención en el Eje Fuencarral – Montera – Sol y su entorno
Doctor
Cortezo
5. Jacinto Benavente – Tirso de Molina
Plan Director de Intervención en el Eje Fuencarral – Montera – Sol y su entorno
Planteamiento
• Situar el foco de atención en los tejidos urbanos de las periferias
que se han consolidado durante la segunda mitad del siglo XX
• Son espacios urbanos con problemas complejos capaces de
generar procesos de vulnerabilidad y crisis urbana
• Los principios de la sostenibilidad ofrecen un marco adecuado de
diagnóstico e intervención sobre ellos capaz de su transformación, y
de incidir sustancialmente en el funcionamiento del conjunto de la
ciudad
RENOVACIÓN DE LA CIUDAD EXISTENTE
Revitalización del Casco Histórico
Entre ambos objetivos se sitúan los tejidos urbanos
de las periferias que se han consolidado durante la
segunda mitad del siglo XX, aquellos tejidos que
fueron producidos para acoger la llegada masiva de
inmigrantes a las ciudades
Identificación y caracterización de un nuevo reto urbano
HACIA UNA RENOVACIÓN SOSTENIBLE DE LA PERIFERIA. EL CASO DE MADRID
• Acoge al 38% de la población del municipio
• Constituye el 36 % del parque edificado actual, mayoritariamente en tipologías de
bloque abierto y uso predominante residencial
• Abarca el 29,4 % del suelo urbano
• Recoge las grandes promociones de vivienda de los años 60 y 70, principalmente
al desarrollo del Plan de Urgencia Social de 1957 y las promociones privadas bajo
el marco de la Ley de Viviendas Subvencionadas
• Su gestión y ejecución presentan procesos heterodoxos
DATOS BÁSICOS NZ 3.1 a % NZ 3.2 %TOTAL NZ
3.1 a y 3.2% MUNICIPIO
Población 833.456 26 394.037 12 1.227.519 38 3.207.277
Nº Viviendas 344.171 25 146.787 11 490.983 36 1.383.830
Superficie 65.935.530 23 18.242.291 6,4 84.177.821 29,4 284.916.860*
*Se ha utilizado como superficie la del suelo urbano y UZI
Los tejidos urbanos sobre los que se sitúa nuestro objetivo están mayoritariamente regulados por la Norma Zonal 3
IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓNDE UN NUEVO RETO URBANO
• problemas físicos de
obsolescencia e inadecuación de
la edificación
• escasa calidad de la
urbanización y
baja identidad del espacio
colectivo
• una estructura demográfica y
socioeconómica debilitada
• limitadas oportunidades para la
actividad económica en estos
tejidos monofuncionales
Estas periferias presentan procesos de
degradación que facilitan la aparición de
procesos de vulnearibilidad y crisis
urbana:
• Necesidad de considerar nuevos escenarios en el planeamiento urbano orientados a
políticas de renovación para conseguir comunidades más eficientes.
• La complejidad y diversidad de la sociedad actual reclama alcanzar niveles crecientes
de cohesión social basados en una estructura espacialmente equilibrada en términos
de empleo, vivienda, equipamientos y servicios que redunde en una mayor
sostenibilidad urbana.
• El nuevo desafío para la ordenación urbana implica poner en valor aspectos tales
como:
- los patrones de organización espacial
- los servicios existentes
- la protección del medioambiente
- el paisaje urbano
La Renovación Urbana de la Periferia
EL CONTEXTO DE LA RENOVACIÓN URBANA
• Nuevas formas de gestión de los territorios y construcción de la identidad
• Renovación de estructuras sociales y del marco jurídico
• Repensar el sistema socioeconómico de la ciudad en el marco de indicadores vinculados a la
sostenibilidad, la movilidad y accesibilidad, las infraestructuras, equipamientos, etc.
• Nuevos requisitos para el diseño urbano como instrumento de integración territorial, social, económica
y medioambiental
• Potenciar el papel protagonista del espacio público:
- Paisaje urbano con identidad visual y sensorial
- Recuperación de espacio para el peatón frente al vehículo
- Mejora cualitativa del espacio público
La Renovación Urbana de la Periferia
ELEMENTOS DE LA RENOVACIÓN
Mejora de la habitabilidad de la ciudad existente a través de:
• Recuperación del centro:
- Equipar una ciudad histórica muy densa
- Más habitable
- Recuperación del espacio público
- Desarrollo de Planes en áreas emblemáticas: Recoletos-Prado, Gran Vía o Madrid-Río
• Recuperación y Renovación de la periferia
- Desarrollo de un modelo policéntrico
- Recuperar las periferias: vulnearibilidad y crisis urbana
• Actuaciones Integrales: Operación de Remodelación de Barrios, Áreas de Rehabilitación Preferente
• Actuaciones en el Espacio Público: Reurbanización de Colonias y Reurbanización de polígonos
• D.G. Planeamiento Urbano: Elaboración de Bases para un Programa Municipal de actuación para la
renovación ambiental de los polígonos de bloque abierto. Objetivos principales:
Espacio público
Usos cualificadores
Movilidad sostenible: público, ciclista y peatonal
Mejora energética de los edificios, de su accesibilidad y habitabilidad en general
La Renovación Urbana de la Periferia
PROCESOS DE RENOVACIÓN URBANA EN MADRID
Bases para un Programa Municipal dirigido a los polígonos de bloque abierto de los distritos periféricos para
actuaciones de renovación ambiental
• Oportunidad de recualificar la periferia mediante una política de espacio público
• Superar los objetivos establecidos en el Plan General introduciendo como nuevo objetivo la sostenibilidad
• Analizar los usos deseables
• Adecuación de estándares dotacionales y comerciales
• Mejorar energéticamente edificios
• Abordar el tratamiento de espacios libres y zonas verdes con criterios de mejora funcional, ambiental, y paisajística.
Nº Polígonos 222 68 % del total de polígonos
Población 1.054.846 hab. 32,8 % del total del municipio
Superficie 3417 has. 12 % del total del municipio
Viviendas 424.653 viv. 30,7 % del total del municipio
El análisis se ha realizado sobre 222 polígonos que
suponen el 32,8% de la población madrileña y el 12%
del suelo urbano del municipio
La Renovación Urbana de la Periferia
PROGRAMA DE MEJORA AMBIENTAL PARA POLÍGONOS DE BLOQUE ABIERTO
Trabajo en curso
Objetivos pormenorizados
• Disponer de un mapa de ámbitos de
vulnerabilidad alta, policríticos, objeto de
políticas públicas integrales de rehabilitación
• Disponer de un mapa de ámbitos con
problemas de déficit urbanísticos y en su caso
otros problemas sociales, económicos,
demográficos asociados en los que poder
definir ámbitos de planeamiento en el marco de
una futura revisión de Plan General
• Análisis y caracterización en mayor
profundidad de la problemática de cada uno de
estos ámbitos y posibilidades de intervención y
gestión
• Análisis comparativo sobre políticas de otros
países europeos y regiones españolas, con
objeto de orientar la política municipal del
Ayuntamiento de Madrid
Objetivo principal
Identificar el potencial de renovación de tejidos
residenciales, localizando ámbitos de actuación
prioritarios
ANÁLISIS POTENCIAL DE RENOVACIÓN URBANA EN MADRID. (TEMES R. 2009)
Indicadores de vulnerabilidad
Residencial
1 Estado conservación viviendas
2 Habitabilidad de los edificios
3 Superficie útil media de las viviendas
4 Sobredensidad habitacional de las viviendas
Demográfica
5 Dinámica poblacional
6 Dependencia global
7 Sobreenvejecimiento
8 Población extranjera
Económica
9 Porcentaje de parados
10 Porcentaje de parados en Pb femenina
11 Tasa de actividad
12 Locales inactivos
13 Proporción de trabajadores eventuales
Social
14 Condición socioeconómica
15 Nivel de formación educativa
16 Percepción de problemas en vivienda y entorno
17 Tasa de familiar monoparentales
18 Tasa de viviendas vacías
19 Índice de exclusión social
Urbana
20 Tasa de saturación de vehículos
21 Tasa de zonas verdes
22 Intensidad actividad económica del área
23 Media del valor catastral del área
Metodología
• Análisis sobre las Secciones Censales de todo
el municipio
• Ponderación de variables
• Criterios de agrupación posterior para dotar el
resultado de significado urbano (245 secciones
agrupadas en 104 áreas)
Los primeros resultados de un análisis comparado reclaman
• Una armonización de las metodologías, las variables y la ponderación relativa de los factores.
• Incorporación de los agentes sociales en la evaluación de los problemas urbanos
• Criterios para la delimitación de las intervenciones urbanísticas y sociales
• Bases para el establecimiento de programas y prioridades de actuación
ANÁLISIS COMPARADO DE LOS ESTUDIOS DISPONIBLES
•Existe en Madrid un importante
problema de accesibilidad por la
falta de dotación de ascensor en
un gran número de edificios
residenciales
•Se aprecia una relación entre
menor nivel de renta distrital y
mayor índice de edificios de
más de tres plantas sin
ascensor.
•Se estima que el 13% de la
población de Madrid vive
alojada por encima de la tercera
planta en edificios sin ascensor,
equivalente a 413.000 habitantes
ASCENSORES EN EDIFICIOS RESIDENCIALES EN MADRID. SGPC 2008
•Resolver la carencia de ascensor pueden estar condicionada tanto por las características del espacio urbano
como por la situación socioeconómica de la población residente, dados los altos índices de envejecimiento y
de inmigración
•Las soluciones edificio a edificio están vinculadas al impulso de las comunidades de propietarios, mientras
que los proyectos integrales de rehabilitación establecen un marco que permite resolver la compleja
problemática de muchas de estas zonas con mejores resultados estéticos, funcionales y ambientales.
423.248 viv.
29%
133.063 viv.
9%
925.826 viv.
62% Viviendas con ascensor
Viviendas sin ascensor en edificios < 3 plantas
Viviendas sin ascensor en edificios ? 3 plantas
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
CE
NT
RO
AR
GA
NZ
UE
LA
RE
TIR
O
SA
LA
MA
NC
A
CH
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VIC
ÁL
VA
RO
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N B
LA
S
BA
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JA
S
Nº de Viviendas
ASCENSORES EN EDIFICIOS RESIDENCIALES EN MADRID. SGPC 2008
PLANES ESPECIALES PARA IMPLANTACIÓN DE ASCENSORES
Reajuste de la ordenación para ubicar ascensores pudiendo implicar reajustes
de alineaciones.
En paralelo a su elaboración se han acometido obras de urbanización para
eliminar barreras arquitectónicas mejorando el acondicionamiento de aceras,
viales y zonas verdes
• Colonia San Agustín en Puente de Vallecas (2006) 1.860 viviendas sin ascensor
• Ciudad Los Ángeles en Villaverde (2007) 2.684 viviendas sin ascensor.
COLONIA SAN AGUSTÍN
CIUDAD LOS ANGELES
ASCENSORES EN EDIFICIOS RESIDENCIALES EN MADRID. SGPC 2008
Los distintos estudios sobre intervenciones en áreas urbanas deterioradas han
abierto un amplio abanico de términos para referirse a los ámbitos de actuación
y a los tipos de intervención, con diferentes matices :
•Tipos de ámbitos:
• Áreas de atención especial
• Áreas sensibles
• Áreas de deterioro, degradación o declive
• Áreas en crisis o dificultades
• Áreas desfavorecidas o en decadencia
• Tipos de intervención:
• Rehabilitación
• Remodelación y Reestructuración
• Revitalización y regeneración
TIPOLOGÍAS DE ÁREAS EN INTERVENCIONES
El proceso de formación de la
periferia de la segunda mitad
del siglo XX estuvo
acompañada de la creación de
espacio productivo para la
nueva mano de obra
inmigrante
Una renovación sostenible de
la periferia no puede olvidar la
necesidad de cualificación de
estos espacios, clave para
garantizar una parte sustancial
del soporte económico de la
población y para el
funcionamiento del conjunto
urbano
Mejora de las áreas industriales consolidadas
El plan se articula en ocho ejes:
• obras de mejora y rehabilitación
• nuevas infraestructuras
• movilidad en transporte público
• información y localización de
calidad
• salud laboral y medio ambiente
• espacios para la innovación
• suelo industrial para la actividad
de las empresas y deslocalización
Mejora de las áreas industriales consolidadas
PLAN DE MEJORA DE LAS ÁREAS INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES DE MADRID
Estructura en torno a dos corredores verdes (N/S y E/W)
Morfología urbana: grandes manzanas donde conviven zonas verdes,
dotaciones y edificios residenciales
Diversidad tipológica:
• Bloques lineales de 6 alturas, entorno zona verde central
• Torres de 18 - 22 alturas, fondo escénico, zona norte del ámbito
• Manzanas semicerradas de 6 alturas, en zona sur, remate de edificación
existente
Nuevos objetivos en la periferia
REMODELACIÓN DE PLATA Y CASTAÑAR. APE.17.19
Cárcel de Carabanchel
Cárcel de Carabanchel
La Renovación de las Infraestructuras
CONVENIO ELÉCTRICAS
ESTADO PREVIO
ESTADO FINAL
Subestación ESTRELLA Subestación FUENCARRAL Subestación EL PILAR
La Renovación de las Infraestructuras
CONVENIO ELÉCTRICAS
Plan Especial RÍO MANZANARES
Plan Especial RÍO MANZANARES
M-30. DESARROLLO de la OBRA
Presupuesto 4.500 M €JULIO 2006
Plan Especial RÍO MANZANARES
Plan Especial RÍO MANZANARES
Plan Especial RÍO MANZANARES
Plan Especial RÍO MANZANARES
Campo del Moro / Sabatini 21,0 Ha
Casa de Campo 1.508,9 Ha
P. L. Manzanares Norte 865,8 Ha
P. L. Manzanares Sur 335,9 Ha
Cuña Verde de Latina 67,9 Ha
Parque del Oeste 64,1 Ha
Parque de San Isidro 25,4 Ha
Parque Arganzuela 8,3 Ha
Parque Matadero 5,4 Ha
2.080 Ha
RECUPERACIÓN MÁRGENES 50 Ha
Plan Especial RÍO MANZANARES
DESARROLLO URBANÍSTICO DE MADRID
Plan Especial RÍO MANZANARES
la m30 desaparece bajo tierra
?el vacío de la m30
650 M€
Plan Especial RÍO MANZANARES
Plan Especial RÍO MANZANARES
JULIO 2006
SOTERRAMIENTO M-30 PASEO MARQUÉS DE
MONISTROL
M-30. DESARROLLO de la OBRA
Plan Especial RÍO MANZANARES
PUENTE DE TOLEDO
Plan Especial RÍO MANZANARES
AVENIDA DE PORTUGAL
JULIO 2007
ESTADO FINAL
Plan Especial RÍO MANZANARES
Vista del Puente del Rey
Vista del Puente del Rey
Vista del Puente de Toledo
Nueva pasarela en « V »
Puente oblícuo
Puente de Segovia
Playa Urbana
Salón de Pinos
Huerta de La Partida
Estado actual (enero 2010)
Estado actual (enero 2010)
Estado actual (enero 2010)
PReM. Plan de Intervención para la Rehabilitación del Entorno del Manzanares
PReM. Plan de Intervención para la Rehabilitación del Entorno del Manzanares
PReM. Plan de Intervención para la Rehabilitación del Entorno del Manzanares
PReM. Plan de Intervención para la Rehabilitación del Entorno del Manzanares
PReM. Plan de Intervención para la Rehabilitación del Entorno del Manzanares
PReM. Plan de Intervención para la Rehabilitación del Entorno del Manzanares
PReM. Plan de Intervención para la Rehabilitación del Entorno del Manzanares
PReM. Plan de Intervención para la Rehabilitación del Entorno del Manzanares
PReM. Plan de Intervención para la Rehabilitación del Entorno del Manzanares
PReM. Plan de Intervención para la Rehabilitación del Entorno del Manzanares
PReM. Plan de Intervención para la Rehabilitación del Entorno del Manzanares
PReM. Plan de Intervención para la Rehabilitación del Entorno del Manzanares
PReM. Plan de Intervención para la Rehabilitación del Entorno del Manzanares
PReM. Plan de Intervención para la Rehabilitación del Entorno del Manzanares
PReM. Plan de Intervención para la Rehabilitación del Entorno del Manzanares
PReM. Plan de Intervención para la Rehabilitación del Entorno del Manzanares
PReM. Plan de Intervención para la Rehabilitación del Entorno del Manzanares
PReM. Plan de Intervención para la Rehabilitación del Entorno del Manzanares
El Proyecto Olímpico. MADRID 2016
El Proyecto Olímpico. MADRID 2016
ANILLO OLÍMPICO (agosto 2009)
El Proyecto Olímpico. MADRID 2016
VILLA OLÍMPICA (agosto 2009)
El Proyecto Olímpico. MADRID 2016
Nueva Centralidad del EsteVilla Olímpica
578 hectáreas
Parque
Vivienda
Terciario
Facultad
Deportivo
Logística
Transporte
Madrid: Los últimos 25 años
El Proyecto Olímpico. MADRID 2016
Nueva Centralidad del EsteVilla Olímpica
Madrid: Los últimos 25 años
El Proyecto Olímpico. MADRID 2016
CARABANCHEL (febrero 2008)
LA VILLA OLÍMPICA
El Proyecto Olímpico. MADRID 2016
El Proyecto Olímpico. MADRID 2016
LA VILLA OLÍMPICA
El Proyecto Olímpico. MADRID 2016
LA VILLA OLÍMPICA
Prolongación de La Castellana
contexto urbano
Prolongación de la Castellana
Cárcel de Carabanchel
Operación Campamento
Madrid Río
Recoletos - Prado
Prolongación de La Castellana. OPERACIONES DE TRANSFORMACIÓN URBANA EN MADRID
El Plan General identifica el potencial de este
espacio de oportunidad y le asigna la misión de
establecer una Nueva Centralidad Periférica en
la Corona Norte
Define la Operación Estructurante Prolongación
de la Castellana
Prolongación de La Castellana. DE OPERACIÓN FERROVIARIA A OPERACIÓN URBANA
LA PROLONGACIÓN DE LA CASTELLANA EN EL PGOUM-97
1- Nuevo Centro del Sur. Operación Méndez Álvaro
2 - Avenida de Córdoba
3 - Áreas Urbanas de Campamento
4 - Prolongación de la Castellana
5 – Transformación del Casco de Vicálvaro
6 – Ciudad Aeroportuaria
7 – Rosario de Centralidades de la Corona Sureste
8 – Nueva Centralidad del Este
9 – Campamento
10- Programa Municipal de Vivienda
• Constituir una centralidad periférica en la
Corona Norte
• Extender el eje de la Castellana hacia el norte
de la ciudad
• Garantizar las necesidades de crecimiento del
sistema ferroviario
• Reducir el impacto de la infraestructura
ferroviaria
• Aportar las infraestructuras urbanas
necesarias
Prolongación de La Castellana. DE OPERACIÓN FERROVIARIA A OPERACIÓN URBANA
ELEMENTOS PARA UNA ESTRATEGIA URBANA
Prolongación de La Castellana. ARTICULACIÓN METROPOLITANA
La Operación Prolongación de la Castellana supone confirmar para el siglo XXI el
vector de crecimiento urbano que ha significado para Madrid el eje de la Castellana
y que constituye la esencia e imagen de su fortaleza urbana, desde la consolidación
del Salón del Prado y el Paseo de Recoletos, su extensión hasta los Altos del
Hipódromo en el Plan de Ensanche y la confirmación en el siglo XX con los planes
de Zuazo-Jansen en 1929 y de Bidagor en los años 50
Prolongación de La Castellana. PERMANENTE EJE VERTEBRADOR DEL CRECIMIENTO URBANO EN MADRID
Área de Negocios Cuatro
Torres y Centro Internacional
de Convenciones
Futura sede del BBVA
Distrito C de Telefónica
Prolongación de La Castellana
Prolongación de La Castellana. HITO EN EL DISTRITO FINANCIERO EN LA ZONA NORTE: LA ARTICULACIÓN URBANA Y METROPOLITANA
Prolongación de La Castellana – NUEVA SEDE BBVA
Prolongación de La Castellana – NUEVA SEDE BBVA
Prolongación de La Castellana
Prolongación de La Castellana
Prolongación de La Castellana
18871884 1904 1906 1910 1925 1931
Banco de España Banesto Palacio de Comunicaciones Edificio Metrópoli Instituto Cervantes Telefónica Edificio Carrión
Palacio de La Equitativa Banco Español del Río de La Plata
Prolongación de La Castellana
Bankinter
1964Palacio de Exposiciones y Congresos
1966
Edificio IBM
1934
Nuevos Ministerios
1978
Edificio La Caixa
1973
1965
La Unión y El Fénix
Embajada USA
1950
Banco de Bilbao
1971
Mtrio. Ciencia y Tecnología
1972
Torres de Colón
1967
Banco Unión
1972
Cristalera Española
1973
Cuzco IV
1975
Torre Europa
1975
Torre Picasso
1982
Puerta de Europa
1990
Prolongación de La Castellana
Madrid 1837
El Salón del Prado y Recoletos dan origen a La Castellana
como espacio protagonista de la sociedad madrileña y sus
instituciones culturales y representativas
Plan de Ensanche
1864 C.M. Castro
Prolongación de La Castellana. PERMANENTE EJE VERTEBRADOR DEL CRECIMIENTO URBANO DE MADRID siglo XVIII y XIX
Eje final
Colmenar
Madrid 1955
Madrid 1996
Plan Bidagor 1944Plan Zuazo-Jansen 1929
La Castellana es el espacio protagonista de las sedes de instituciones
representativas y financieras del Madrid del siglo XX
Prolongación de La Castellana. PERMANENTE EJE VERTEBRADOR DEL CRECIMIENTO URBANO DE MADRID siglo XX
Estación de Chamartín
Estación de Fuencarral
Pinar de Chamartín
Mateo Inurria
Paseo de la Castellana
Plaza de Castilla
M-30
Cocheras EMT
Cuatro Torres y CICCM
Prolongación de La Castellana
M-40
Estación de Fuencarral
Las Tablas
Tres Olivos
Montecarmelo
Carretera de AlcobendasCarretera de Colmenar
Prolongación de La Castellana
Prolongación de La Castellana
Área de Negocios CUATRO TORRES y Centro Internacional de Convenciones
AREA DE NEGOCIO CUATRO TORRES (agosto 2009)
Área de Negocios CUATRO TORRES y Centro Internacional de Convenciones
AREA DE NEGOCIO CUATRO TORRES (agosto 2009)
2,6 Km.
Prolongación de la Castellana
Nudo Norte
Prolongación de La Castellana. ESTRUCTURA URBANA: SUPERANDO LA BARRERA DEL NUDO NORTE
Prolongación de La Castellana
PGOUM 1997Situación Actual Propuesta del Proyecto
Prolongación de La CastellanaESTRUCTURA URBANA: MEJORA DE LA CONECTIVIDAD TRANSVERSAL ENTRE LOS BARRIOS DEL ENTORNO
TRANSVERSALIDAD
Montecarmelo
Las Tablas
Sanchinarro
Tres
Olivos
Fuencarral
La Paz
Mirasierra
Barrio
del Pilar
Arroyo del
Fresno
Hortaleza
Puerta de
Hierro
M-607
M-603
M-40
M-40
A-1
M-11
M-30
M-30
Pº de la Castellana
Estación de
Chamartín
Prolongación de La CastellanaESTRUCTURA URBANA: MEJORA DE LA CONECTIVIDAD TRANSVERSAL ENTRE LOS BARRIOS DEL ENTORNO
TRANSVERSALIDAD
Prolongación de La Castellana
Prolongación de La Castellana
83 metros
3 carriles 3 carriles
Aparcamiento
Aparcamiento
2 carrilesZona
Peatonal
Zona
Peatonal
Acera
6 metros
Acera
6 metros
2 carriles Carril
BusCarril
Bus
Prolongación de La Castellana. SECCIÓN
Zona a menos de 300 metros de una estación
de Metro o Cercanías
Zona a menos de 500 metros de una
estación de Metro o Cercanías
Distancias de la población y del empleo a estaciones de
Metro o Cercanías
La conectividad en el transporte público
es mejor que en la Almendra Central
D 300 m D 500 m
Prolongación
Castellana
Almendra
Central
Prolongación
Castellana
Almendra
Central
Población(%) 76 55 99 88
Empleo (%) 75 59 92 60
Prolongación de La Castellana. CRITERIOS DE SOSTENIOBILIDAD - MOVILIDAD
TRANSPORTE PÚBLICO
Ampliación de la oferta Terciaria
Ampliación de la oferta de Equipamientos Relevantes
Prolongación de La Castellana. OBJETIVOS DEL PROYECTO
NUEVA CENTRALIDAD
Residencial Terciario Comercial
Uso exclusivo
Zócalo Terciario
Zócalo Residencial
55.000 m2
40.000 m2
70.000 m2
Prolongación de La Castellana. USOS DEL SUELO: DIVERSIDAD FUNCIONAL Y URBANA
PARCELAS DE USOS LUCRATIVOS
inferior a 1m²/m²:
vivienda unifamiliar e
industria.
entre 1 y 3 m²/m²:
vivienda colectiva y
oficina.
Alta densidad edificatoria actual
en el Paseo de la Castellana, por
encima de 4 m²/m².
Índices inferiores a 3 m²/m² al
norte de la M-30:
Prolongación de La Castellana. DENSIDAD EDIFICATORIA
Importante volumen de empleo:
114.000 empleos actuales:
60% al Norte de la M-30 y
40% al Sur de la M-30.
Prolongación Castellana: 80.000 empleos
TOTAL: 194.000 EMPLEOS
Alcobendas: 80.000 empleos
San Sebastián: 46.000 empleos
Prolongación de La Castellana. VOLUMEN DE EMPLEO
14.000
10.000
5.000
15.000
80.000
24.000
23.000
11.000
12.000
Prolongación de La Castellana. ANÁLISIS DE LA DOTACIÓN COMERCIAL
La distribución de las grandes superficies comerciales en la región se releja de forma proporcional a su
superficie de venta.
• Centro de Madrid:
grandes almacenes y
centros comerciales de
tamaño medio.
• Periferia: centros
comerciales medianos
y pequeños.
• Futuros barrios del
Sureste de Madrid:
grandes superficies de
gran tamaño
• Area metropolitana:
numerosas grandes
superficies
concentradas en las
zonas Norte y Sur-
Suroeste.
Prolongación de La Castellana. ANÁLISIS DE LA DOTACIÓN COMERCIAL
PROPUESTA DUCH
Edificabilidad comercial APR 08.03
COMERCIO DE PROXIMIDAD COMERCIO DE CENTRALIDAD
70.000 m2 (según R.P. 1978) 95.000 m2
Nº locales (100 m²) 700 variadas en sus tipologías
Gran Almacén 40.000 m²9 G.Almacenes Madrid Más grande: 65.000 Más pequeño: 8.000
4 C. Com. Medianos 55.000 m²(no GSC) media 14.000 m²31 C.Comerciales en Madrid22.700 m² de media
Locales/100 habitan. 1,31VALORES REFERENCIA
85,79 m2 /100 habitantes Chamartín y entorno
Media Madrid = 34,06 m2/hab.
1,23 media Madrid Muy dotados = 84,71 m2/hab.
m2 local/vivienda 4,06Zona Residencial 3 m2/viv. Distrito Fuencarral = 43,44 m2 /100 h
Área Central 8,5 m2/viv.Distrito Fuencarral con Prolongación Castellana = 85,5 m² /100 hab.
m2 local/habitante 1,31Zona Residencial 1,44 m2/hab.
Área Central 4,3 m2/hab.
Una dotación de 4m²/ viv (RP1978) en comercio de proximidad para 17.200 viviendas: 70.000m² de dotación
comercial de pequeño y mediano comercio. Considerando superficies medias de 100m²/local resultan alrededor de
700 locales, resultando parecida a la dotación existente en el entorno.
La diferencia hasta 165.000m², se plantea en forma de 1 gran almacén y 4 centros comerciales de tamaño mediano y
situadas en las zonas norte, central y sur del ámbito.
Partiendo de la superficie establecida de 165.000 m², se plantea:
Prolongación de La Castellana. ANÁLISIS DE LA DOTACIÓN COMERCIAL
MODELOS DE ESTRUCTURA COMERCIAL EN PROLONGACIÓN DE LA CASTELLANApropuesta DUCH
Edificabilidad Terciario Comercial:
165.000 m² (5% edific. total )
Tipología:
Edificios comerciales
40.000 m² (G.S.C.)
15.000 m²
Centros comerciales en zócalo edificios oficinas:
5.000 m²
20.000 m²
15.000 m²
Bajos comerciales en edificios residenciales:
70.000 m²
Prolongación de La Castellana. ANÁLISIS DE LA DOTACIÓN COMERCIAL
Prolongación de La Castellana. ANÁLISIS DE LA DOTACIÓN COMERCIAL
Nudo Norte
Transversal
Herrera Oria
Puerta Norte
Estación
Chamartín
La localización de las concentraciones de
terciario se ha hecho coincidir con grandes
nodos de transporte
Viajes diarios por cada 100 m2 según uso en el
día laborable medio
Residencial 7
Oficinas 11
Comercial 16
Se estima un ahorro de 9 millones de horas/año
en desplazamientos y 107 millones de €/año
Prolongación de La Castellana. ACCESIBILIDAD EN TRANSPORTE PÚBLICO
TRANSPORTE PÚBLICO
Optimización de la orientación
Aislamiento de la envolvente
Adecuación de instalaciones
Mejora de la eficiencia de calefacción y/o refrigeración
por centralización de producción de calor/frío en grupos de edificación
Disposición volumétrica
Prolongación de La Castellana. EFICIENCIA ENERGÉTICA: CRITERIOS APLICADOS
Edificio Individual – Eficiencia Energética
Centralización de Climatización
Área 01 Área 02 Área 03
Área 04 Área 06Área 05
Área
01
Área
02
Área
03
Área
04
Área
05
Área
06
Evaluación y optimización del
soleamiento de las edificaciones
Prolongación de La Castellana. ESTUDIO DEL SOLEAMIENTO DE LAS EDIFICACIONES POR ÁREAS
Estudio de Soleamiento
REUTILIZACIÓN Y RECICLAJE DE AGUAS GRISES
RIEGO DE ZONAS VERDES
CON AGUA REGENERADA
730.000 m3 de ahorro anual
Prolongación de La Castellana. OPTIMIZACIÓN DEL CONSUMO DE AGUA
Recreación virtual
Prolongación de La Castellana
Herrera Oria
M-30A-1
Fuencarral
Las Tablas
Prolongación de La Castellana. PLAZA CENTRALIDAD
PROPUESTA VOLUMÉTRICA – PLAZA CENTRALIDAD
Paseo de la Castellana
Plaza
Centralidad
Prolongación de La Castellana. PLAZA CENTRALIDAD
PROPUESTA VOLUMÉTRICA – PLAZA CENTRALIDAD IMAGEN VIRTUAL
Recreación virtual
Prolongación de La Castellana
Recreación virtual
Prolongación de La Castellana
Coeficiente Edificabilidad [m²e/m²s]
Madrid París París Londres
Prolongación de la Castellana La Défense Austerlitz Canary Wharf
Superficie Ámbito [m²] 3.120.658 1.300.000 1.300.000 420.000
Edificabilidad Lucrativa [m²e] 3.276.691 3.750.000 2.050.000 2.250.000
1.05 2.88 1.58 5.36
Uso Resid./Oficinas Oficinas Resid./Oficinas Oficinas
Año Inicio Construcción 2011 1958 1993 1987
Año Finalización Construcción 2020 2006 2013 2010
Modelo de Gestión E. Privada E. Pública E. Pública E. Privada
El nuevo desarrollo de Madrid prima el equilibrio en términos de población residente
y empleo (88.000 empleos – 50.000 residentes)
Prolongación de La Castellana. COMPARACIÓN CON OTROS GRANDES PROYECTOS
COMPARACIÓN CON OTROS GRANDES PROYECTOS
• Operación de reforma urbana en una posición pericentral.
• Se trata de un espacio de oportunidad para cuyo desarrollo el PPRI aplica un modelo de
urbanismo sostenible.
• Con respecto a operaciones de renovación urbana de similar naturaleza en otras
metrópolis europeas Madrid opta por un modelo de desarrollo compacto, complejo y
eficiente.
• Prolongación de Castellana consolida la posición de Madrid como destino
atractivo para la inversión y la localización de sedes empresariales,
configurando un gran distrito financiero y área de centralidad económica.
• Importante mejora de las infraestructuras, no solo en el ámbito de
renovación delimitado por el PPRI, sino de toda la zona norte de la ciudad.
• Criterios de sostenibilidad en la ordenación.
• Singular contribución a la renovación de la imagen de la ciudad.
Prolongación de La Castellana
Prolongación de La Castellana
Prolongación de La Castellana